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  • 现任美团网技术委员会主席的夏华夏,在CTO俱乐部121期活动中分享了一下美团如何用技术来提高效率、技术团队的培养、基础架构的梳理等话题。
  • 51CTO51CTO51CTO 51CTO旗下面向技术管理者的 平台之一,汇聚行业中旗下面向技术管理者的 平台之一,汇聚行业中旗下面向技术管理者的 平台之一,汇聚行业中旗下面向技术管理者的 平台之一,汇聚行业中旗下面向技术...
  • 小二班CTO俱乐部

    2021-08-25 12:32:11
    小二班CTO俱乐部 走进大同,冲上云霄! 希望所有的小二班同学不畏困难,勇往直前 感谢所有在此次活动中的机构和朋友的支持和帮助! 此次活动成员: 1、北京助通科技总经理陈满 2、E代驾 cto 于杨 3、桃喜喜...

    小二班CTO俱乐部

    走进大同,冲上云霄!

    希望所有的小二班同学不畏困难,勇往直前

    感谢所有在此次活动中的机构和朋友的支持和帮助!

    此次活动成员:

    1、北京助通科技总经理陈满

    2、E代驾 cto 于杨

    3、桃喜喜CTO林子昂

    4、保利剧院技术副总张伟波

    5、贝壳金服小微企业生态CTO史海峰

    6、歌华在线 总工  沈大树

    7、裂帛CTO孟祥立

    8、于人(于振坤@随行付)

    9、优信二手车  cto 邱慧   

    10、每日优鲜-王奇丰技术vp

    11、叮当快药 cto  于庆龙

    12、首汽约车 cto  张友星   

    13、数字王国空间CTO 谭彬  

    14、花路合伙人 钱荣明

    15、贝壳找房cto 闫觅

    16、王晔(sando)吆喝科技ceo

    17、玖富CTO 何浩凌

    18、美信拓扑CEO-一乐

    19、王旭东-亿兆华盛CTO

    20、热云数据 技术副总裁 黄义强

    21、冲顶大会 cto易洋

    22、脉脉cto张挺总

    23、永乐科技技术vo 刘鹏

    24、雪松控股产业CIO 崔启佳

    25、北京滴普科技副总裁周利斌

    26、途家网cto涂强

    27、原爱贝cto王伟森

    28、易智付cto秦国明

    29、国美 cto 于斌平

    30、阵图网络创始人 周冬胜

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  • CTO俱乐部

    2015-12-30 19:32:00
    主持人:目前互联网金融行业存在哪些行业痛点?云信CreditCloud 是如何解决这些痛点的,过程中有哪些思考? 朱家波:目前这个行业有点乱象丛生, 投资人对行业的不信任是一个很大的痛点。解决不信任的一个问题就是...

    主持人:目前互联网金融行业存在哪些行业痛点?云信CreditCloud 是如何解决这些痛点的,过程中有哪些思考?

    朱家波:目前这个行业有点乱象丛生, 投资人对行业的不信任是一个很大的痛点。解决不信任的一个问题就是知情权对等, 信息透明. 这个信息透明不仅是对投资者, 也是对监管机构, 他们需要明确的知道你是在合法合规的情况下开展业务。

    另外一个痛点是平台的客户黏性不高, 比较资本市场是一个逐利的市场, 哪里有更高的收益, 哪里就有更多的客户。客户的投资需求千差万别, 对客户的定制化服务会更好的留住客户。

    我们的做法是尽量避免资金池, 采用第三方存管机构保护好客户的资金, 另外强大的投资对标系统让客户可以了解自己投资的来龙去脉, 做到投资透明. 另一方面灵活的产品设计系统为不同客户提供多样化的差异性的产品设计支持, 包括支持固定期限产品, 开放式产品等, 灵活的投资收益率结构等以此来吸引留住客户。

    主持人:云信CreditCloud 在开发对于行业而言全新的资产管理系统,互联网金融行业的资产管理系统和传统金融行业有何不同。

    朱家波:传统行业的资产管理系统主要在资产组合管理上做文章, 便于基金经理的主动投资,可以为资产组合增值。

    而在互金领域, 为避免资金池, 资产组合的增值不在于资产组合本身的主动投资, 而是为客户挑选合适的标的做优化组合做被动增值。

    主持人:产品开发过程中最大的难点是什么?技术、团队还是人员?遇到了哪些挑战,怎样克服困难的?

    朱家波:产品开发的过程中最大的问题还是团队建设的问题。创业团队在开始的时候会面对成员的磨合, 思想文化的统一,skillset的不一致等问题。

    所以我们在开始的时候,大部分时间都在团队建设上, 具体是针对对不同的成员依据自身特点慢慢融入整个团队中, 对我们要做的产品多做分享, 让大家认识到产品的价值以及各自能在产品中贡献的价值。

    主持人:怎么看未来互联网金融行业的发展,金融互联网化的升级还是互联网企业的金融布局?

    朱家波:现在要看清楚一点,互金行业的未来会困难重重, 一方面传统金融行业都在拥抱互联网, 另一方面, 大面积的p2p公司跑路失信于投资人。目前只能说, 唯有互金行业的严格监管和洗牌才能让真正优秀的互金企业成长壮大, 同时可以大到可以和互联网化的传统金融机构竞争。

    另外,我们看到的一个亮点是互金行业和O2O的结合, 在解决消费链路上衍生出的金融需求会让O2O类的客户更快速的发展壮大. 这里的机会对互金和传统金融都是调整. 反而是O2O公司的优势. 所以未来可能的一个情形是你中有我, 我中有你。

    主持人:请结合切身体会谈谈创业路上您都有哪些收获和思考,对于如今越来越多想要投身创业大潮的年轻人,有什么建议?

    朱家波:可以说真实的想法吗?就是不要创业(笑)。因为创业确实是非常累的。创业之后,工作就是生活。不要想着把工作和生活完全分开。

    其实这么说,也是希望建议年轻人不要跟潮流,要根据自己的情况做出适合自己的决定。要看自己的性格、自己的环境和条件,可以承受风险的能力。综合各个方面来做决定。千万不要跟着别人走,一定要有自己的主见和判断。

    创业是一个痛并快乐的过程。而且失败的可能性是很大的。不要只盯着几个成功的案例,就认为成功是普遍的。要做好承担失败准备。想清楚自己是否能够承受这么大的风险。然而如果决定了,就要坚持到底。坚持到底总能做到。

    主持人:对于想在金融技术路线上走得更远的人,您有什么建议和忠告?

    朱家波:了解金融的本质和了解技术的本质一样重要. 但在不同的阶段需要有所侧重.想在金融技术路线上走得更远,需要两手都要抓,两边都要强。长时间的积累和耕耘才可能有优秀的成绩。

    金融书籍方面推荐大家看看

     

    • john hull 的<<期权、期货和其他衍生品>>, 
    • 米什金的<<货币银行学>>
    • 曼昆的<宏观经济学>和<微观经济学>等。

     

    技术书籍方面 Robert C. Martin的一系列书籍都是经典比如:

     

    • < Clean Code>
    •  < Refactoring> 
    • < Patterns of Enterprise Application Architecture>
    •  <Agile Software Development> 等;
    • Eric Evans的< Domain-Driven Design>等。

     

    语言细节的就基本上看规范和参考实现。

    可以关注网站:

     

     

    互动环节:请问如何平衡好技术创新和合规性的关系?
    朱家波:合规只是一个框架,创新是在框架里有的放矢。
    互动环节:互联网金融系统的安全上的挑战和大致的解决框架是如何的?
    朱家波:这个问题比较大了, 互金系统总体来说和一整套银行系统都挺类似, 但是根据具体的业务性质都有所简化。 面向业务的前台交易系统面临的通常的安全风险最大。比如用户鉴定, 反欺诈探测等。
    互动环节:Docker, 微服务都很新,请问贵司怎么保证这些新技术的安全,稳健?
    朱家波:docker确实很新, 但是目前应用在生产环境中的例子也挺多. 据我所知, BAT都有相应的实践.  新技术的采用通常都会有风险, 但是合理控制风险范围, 可以避免很多问题。比如常见的AB测试。
    互动环节:首先我个人理解是您说的互联网金融风险大的方向应该分为两种,一种是互联网公司本身的经营风险,这个对社会的伤害是极大的。您的解决方案是乌镇大会上国家银监会要求所有P2P金融服务必须执行的方案,执行日期都定了,第一禁止设立资金池,第二必须将每笔交易都经过银行托管账号进行管理。对公司的恶意行为控制的风险主要体现在国家法律和犯罪成本的搞定,还有监管机构的条例,不符合的就禁止经营。
    朱家波:这个之前的问题里有过回答, 细节可能不是那么简单能说清楚, 但是在互金领域的资管就比较明确了, 资产输入端 为标准或非标资产, 输出端为结构化理财产品。
    互动环节:请教朱总一个问题,我们也在做微服务架构,使用java,但有一个代码模块划分的问题一直解决不好,比如订单和用户这两个服务,代码上订单要依赖用户模型,订单模块就需要引入用户模块代码,如果用户模块的代码有改动,订单模块就会被影响,订单微服务也需要升级,请问你们是怎么处理服务之间的代码应用问题的?谢谢啦。
    朱家波:通常取决于这两部分是否在同一个业务领域中, 如果是不同子领域的话, 按照领域驱动设计的要求, 要做防腐层。
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  • CTO俱乐部走进CSDN活动中,科锐福克斯联合创始人、CEO李炯明分享了“IT人才招聘现状与趋势”。:李炯明认为CTO招人的痛点体现在:在过去的12个月,外部整体薪酬猛涨、今年拒绝Offers的比例很高、面试很多人但最终...
  • CSDN的CTO俱乐部

    2009-04-14 05:38:00
    看到CSDN的首页上的CTO俱乐部, 把我着实吓了一大跳. 这些中国IT界的精英们的论坛肯定充斥了意想不到的智慧,那指点江山,激扬文字的场景让我热血沸腾. 进去一看, 真的把我吓了一大跳. "CTO该如何选择老板", "大家能把...

    看到CSDN的首页上的CTO乐部, 把我着实吓了一大跳. 这些中国IT界的精英们的论坛肯定充斥了意想不到的智慧,那指点江山,扬文字的场景让我热血沸腾.

     

    进去一看, 真的把我吓了一大跳. "CTO该如何选择老板", "大家能把产品做得很干",林林总总的问题突现在我的眼前. 这应该是CTO们问的问题吗? 居然还有其它的CTO们回帖.

     

    OMG. 我突然想到什么是CTO, 不会我想错了吧. GOOGLE. 好象没.

     

    做到了CTO 这一层次. 对中国, 外国的软件行业应该有了很深的认识. 看清了, 不是"一定"认识, 是很深的认识. 不然的, 么做您的CTO? 不管大公司, 小公司, 国内公司, 国外公司, 大家都在同一个市场环境中. 每天小鱼吃大鱼的神话, 鱼吞小鱼的惯例都在上演. 您如果没有清楚的认识怎么能领导您的团队呢? CTO 不是老板. 当然. 过已经有一个"O", 应该也是管理层了. 我想大部分的CTO基本上也应该是从底层一步一步走上来的,对一些中国软件业的通病有着一些切肤之痛. 虽然不见得能看得清一些根深蒂固的矛盾, 但起码也应该是一些有层次的问题. 并且愿意在CTO这个位子上着手解决一些开发上的,或是技术管理上的顽症, 带领公司的团队更好的发展. 如果这时候才开始思考的话, 那么手下的人应该打点行装, 准备走人了.   

     

     对于问这些"弱智"问题的人, 我个人觉得还是去当个什么"Senior System Designer" 或是 "Senior Developer"算了.

     

    我希望下次, 进去看时, 能看到的是"大家如何能把产品做得更干”", "该如何让老板相信CTO而不是的CF0判断, ", "CTO该如何当老板"这些更符合CTO口吻的话题.

     

     

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  • CTO俱乐部101期下午茶-CTO与团队管理那些事-谢欣演讲PPT
  • CTO俱乐部第96期嘉宾王立杰演讲PPT:《一个初创团队的产品创新之路》。
  • 确定了要做CTO俱乐部,如何确定运营的方案呢? 大家曾经考虑过很多方法,比如这些人都是高层的人员,是不是要靠高尔夫或者红酒俱乐部的形式把这些人聚合在一起呢,后来觉得这些实在不是csdn的擅长而作罢。 后来经过...

    确定了要做CTO俱乐部,如何确定运营的方案呢?

    大家曾经考虑过很多方法,比如这些人都是高层的人员,是不是要靠高尔夫或者红酒俱乐部的形式把这些人聚合在一起呢,后来觉得这些实在不是csdn的擅长而作罢。

    后来经过讨论,大家确定了一个方向:做一个线上的CTO俱乐部平台,然后再结合线下活动。

    线上平台的搭建其实动了一些脑筋,这个平台应该具备哪些特性,应该有哪些功能,这都需要考虑。

    我们初步考虑,认为线上的平台应该具备一些特性:

    1. 应该与csdn现有的产品有明显的不同,要凸显这些人的不同。

    2. 应该采用实名制,邀请+审核。

    3. 半开放体系,也就是说:俱乐部会员的交流可以控制内容被所有用户能看到还是只能被俱乐部内部看到。

    4. 应该有俱乐部会员和CSDN会员的互动。

    5. 提供俱乐部会员之间结实,交流的功能。

    6. 线下的活动可以反映在线上。

    当时,我们借鉴了好大夫在线的一些功能设计,于是首先开始开发CTO俱乐部的线上平台。

    整个开发,是一个程序员用了一个月的时间完成了。

    恰好,当时CSDN正在举办2008年的SD大会,我们邀请到很多讲师和公司的高级技术管理者,在大会结束的当晚,我们举办了一场CTO晚宴。在会上,我们给很多人讲了我们的想法,大家都表示了极大的兴趣和热情。这也坚定了我们的信心。

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  • CTO俱乐部走进腾讯

    2014-04-14 15:04:06
    作为国内互联网三巨头BAT...4月14日下午14:00,“CTO俱乐部走进腾讯”活动在深圳腾讯总部举办,此次活动邀请到 腾讯社交网络事业部副总裁陈磊、腾讯云总架构师刘颖、腾讯云高级架构师罗奇、腾讯云高级产品经理向国屹与
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  • 6月27日CTO俱乐部下午茶印象

    千次阅读 2013-06-29 14:59:03
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  • CTO俱乐部想到的!

    千次阅读 2011-04-04 04:40:00
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  • 2009年4月1日下午2 点,在Amazon 中国,来自美国亚马逊总部负责云计算的高级经理Jeff Barr 与近十位中国... 同时, 这次活动也是CSDN 发起的“CTO 俱乐部”所组织的第五次北京地区的聚会。之前曾经举办过的“移动互联
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  • 本文讲的是CIO-CTO俱乐部观点激荡 聚焦大数据,“大数据”这一话题对从事IT行业的人们来说并不陌生。大数据被称为继云计算之后,最受瞩目的技术,也同云计算一样铺天盖地而来,“落地”得有些慌乱。在实践中我们的CIO...
  • 2009-1-15 CTO俱乐部第一次聚会

    千次阅读 2009-01-16 00:34:00
    2009-1-15 CTO俱乐部第一次聚会 非常感谢CSDN和《程序员》杂志邀请我参加CTO俱乐部(http://cto.csdn.net/),而且还邀请我参加CTO俱乐部第一次聚会,让我有幸能参加这个中国最高端的IT技术负责人的聚会。...
  • 技术管理者如何带好新人 http://news.csdn.net/a/20100920/279650.html 研发管理怎样高效、高执行力 http://news.csdn.net/a/20100528/218577.html
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  • CTO俱乐部旅游晚宴的主题:学习

    千次阅读 2013-11-28 16:45:17
    已经做过几期CTO俱乐部的小规模交流会,记得有次CTO论道的活动上,第一位发言的先说起了当年如何的苦逼,之后每个人的发言都少不了“苦逼”这个词了。而昨晚的旅游话题领域晚宴,大家说的最多的一个词是“学习”。...
  • 摘要:“CTO下午茶”是一种...6月27日,CTO俱乐部下午茶活动如期举行,本期活动邀请的嘉宾是酷讯网技术副总裁谢欣。作为分享嘉宾,他此次分享了自己作为CTO在团队管理中所遇到的一些事,通过这些事例,与大家一起交流了
  • 看板开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。看板之父David J. Anderson认为其核心在于帮助企业创造一种能力——提升敏捷性。CTO俱乐部看板研修班将通过理论、沙盘模拟、真实案例分享等阐释看板核心理论。
  • 摘要:8月17日 ,CTO俱乐部读书会第二期特别邀请到CTO俱乐部会员、《流程的永恒之道》作者辛鹏,分享流程模式、流程技术的高级应用以及流程技术之未来展望。 8月17日 ,CTO俱乐部读书会第二期特别邀请到CTO俱乐部...

空空如也

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