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  • 论张无忌
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    2015-10-14 14:32:08

    论张无忌

     

    一论

     

    张无忌武功高强似乎便是天下第一了,但心地软弱善良,决断力差。用范瑶的话说“婆婆妈妈,不够心狠手辣,未免美中不足”,正所谓“慈不将兵,善不为官”,面对自己喜欢的女人尚且无法确定哪个是自己真正所爱的,而统领数十万桀骜不逊的明教教众,不是武功高强、仁义过人就能够完成的任务,缺乏杀伐决断,缺少狼性本色。如果只是面对江湖人物,凭借出神入化的武功,众多优秀且忠诚的下属,勉强可以生存,但却已感到力不从心了。一旦涉及到天下大势,比如统帅大军决战,后来的鄱阳湖水战,与张士诚的攻坚战,比如驱除鞑虏之大任,就不是凭借武功什么可以完成了,即使有一部武穆遗书又能怎的,南宋有郭靖一样被灭。即使这一切都被“忠心耿耿”部署们代为完成,就像韩林儿所说,“天下既定,教主为皇帝,周芷若就是皇后娘娘”之后,张无忌在治国之道上也必然难有作为,所谓性格和态度决定一生所走的道路,不无道理。

     

    年少

     

    张无忌出生时起点便很高,身边尽是武林中顶尖的高手,父亲文武双全,母亲美艳绝伦,义父、外公和太师傅都是罕见的大宗师,所以不出意外的话无忌其实算是含着金钥匙长大的富二代。如若没有谢逊的“拖累”(姑且称之为拖累),无忌必然学得武当的至高武艺,成为第三代中的佼佼者,将来继承掌门之位亦非难事(父亲被太师傅偏爱,对其子弟自必及之),然而这样在顺境下成长起来的人必然成不了男主角,比如宋青书,人称“玉面孟尝”,典型的“二代”,武功既高,且有排兵布阵统兵帅军之才,人又俊俏无比,配上无与伦比的家世,典型的钻石王老五,然而就因为一些情感挫折就弄得自己身败名裂。其实金老写宋青书就是在告诉读者,顺境下长大的人必然无法承担大任。无忌身上不幸事情接连发生了,身中玄冥神掌--父母相继死去--寒毒无法清除而命在顷刻。连天下第一、古今罕见的大宗师张真人都束手无策,这一切显得是那么的残酷和无奈,其实这正是金老所阐述一种思想:天将降大任于斯人也,必先苦其心志……,一个伟大作品的主人公绝不能够是一帆风顺、未经磋磨而长大的二代。欲成就超人之事,必然要有惊人之志,因此少年失祜、朝不保夕的无忌应运而生。说真的,从翠山夫妇自刎到无忌坠崖,这部分我读起来万分难受,这样一个可怜的少年要遭受这许多苦难,元末之时汉人处于社会最底层,生存下来本已维艰,何必再诸多苦难加身。以至于后来虽然练成了九阳神功,当上了明教教主,有若干个美女为之倾心,我都觉得并没有从当年的苦难中找回来。这期间张无忌的性格也发生了较大的变化,母亲自刎之时,让无忌记住所有参与逼迫其夫妇自刎的武林任务,嘱其报仇雪恨,当时的无忌虽中玄冥神掌,虽遭丧双亲之痛,然其志似金,其心似铁。再者在从常遇春去蝴蝶谷的路上,其性格坚定果断,虽重情义却不乏刚强“人家打我,我才不哭呢。你敢打我便打我好了,你今日打我一拳,他日我打还你十拳”,而后来竟然给逼死自己父母之一的何太冲的妾室治病,当上明教教主之后对赵敏说竟然对成昆这样的恶贼居然也恨不起来,或许是时间让其淡却记忆,但性格却真真正正的发生变化了。这种变化或许是好的变化,心中常记着仇恨肯定不会带来快乐,苦大仇深往往能会心里郁结而最终变态(比如游坦之)。然而有些东西是不能忘记的,父母之仇不共戴天。比如萧峰,明知道自己的父母是被误杀,明知道参与截杀父母的仇敌大半已死,却不愿意放过那带头大哥“我父母血海深仇,岂可不报?”“这个他妈的带头大哥,我要杀他全家,自老至少,鸡犬不留”,萧峰待人不可谓不仁义,处事不可谓不公允,然而提到父母深仇,他便似杀人魔王一般,按照现今的法律不得连坐,他不知道要杀死多少无辜。然而笔者不认为这太过狠辣,反而觉得理所当然,宋辽之间杀伐已久,所谓国仇家恨早已混为一谈,何况带头大哥伏击偷袭于前,戕害无辜在后(十九个随从和萧母),萧峰便是杀其全家也并不为过。张无忌当然不如萧峰之坚毅,但轻易而忘记深仇反而觉得仇敌可怜(朱九真、成昆),对各派人物多次施以援手,却是不应该了(万安寺)。或许因为长期挣扎在生死边缘,能够活下来已经是上天待之不薄,至于练成绝世武功继而统领明教更是让其别无所求了。总归这些年的苦难经历却是对其性格做了重塑,这也为后来的结局买下了伏笔,一个连仇敌都能轻易原谅的人,怎么可能在“一将功成万骨枯”的天下霸业中脱颖而出继而完成反抗暴元的斗争?当然了,如果它具有朱重八那样的性格,明朝的开国君主就姓张了,而地球人都知道那不是的,所以他的结局必然是辞职归隐。

     

    再论

     

    不可否认,金老也有些怪力乱神的事情存在,好多垃圾的武侠作品都有这样的事情:主人公跌落悬崖,无意中获得隐士高人的垂青而传其绝世武艺,或者获得前辈留下的秘籍而练成无敌神功,继而出山横行天下,天下群魔荡尽,仁人志士归心,收得二三美人,此后归隐山林。或许这是大多数小说家的愿望,也是中国传统文人的至高追求,能够“仗剑行千里”,也能够“采菊东篱下”;既能够“十步杀一人,千里不留行”,也能够“事了拂衣去,深藏身与名”;如李白一般凭借如椽之笔、如虹之剑不仰人鼻息,不附庸权贵,既可以“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人”,也可以“人生在世不称意,明朝散发弄扁舟”。这样的思想影响了整个中国的文化历程,以至于现在的很多都市言情剧也还在沿这样的路子。比如某剧,夫妻两人事业稳定,家庭幸福,感情和谐,突然出现或者说偶然出现事业不顺,而后小三介入,再然后婆媳不睦,健康不佳,经过一系列无聊的演义之后,在所有危机都没完全解决的时候突然在剧后扎住了口子,所有矛盾灰飞烟灭,感情重归于好,小三自动退出,主人公幸福万年长……造成一种大团圆的结局。且不说所有矛盾没通过正常途径解决(用一句"我最爱的人还是你"来兜底),这种结局多么让人不舒服,这种电视剧槽点太多且对现实生活不具备任何指导意义,根本问题没有消除,今后类似的情况必然重现,剧情岂不是要无休止的演下去了?导演说:对不起,我们只考虑当前,以后的事情会不会发生,会发生什么自己去想象去。看到大团圆的结局就表示:我们所有人都和谐、幸福、健康、快乐。这跟部分垃圾武侠作品的模式是基本一致的,矛盾冲突只在乎当下而不管将来,这样的武侠小说和电视剧早就被当下众多弱智脑残、思维单一的低能男女笃信剧中情节而不知变通,只看表面文章而无法深入其髓,观众的要求如此之低下,作者的作品必然越加粗糙,凡此以往,文学作品还能创新在吗?建国后尤其是90年代后,国内再无伟大之作品问世,便可见一斑!我至今无法理解,为什么所有的电视剧都要以喜剧做结局,明明是无法修补的感情,无法团圆的关系,偏要到最后搞一个“突袭”,观众实在无法承受其突然,看来不虐心了,似乎更人性化了,然而让整个作品却大大减色了。人生本就忧多乐少,悲剧才更有现实意义,留给观众更多的感触和遐想。古今中外伟大的作品多数都是悲剧,莎士比亚凭四大悲剧奠定文学地位,《巴黎圣母院》正是由于其悲惨的结局才让故事生活;在中国,《孔雀东南飞》也好,《梁祝》也好,都能给人们的心灵带来震撼。单从作品的可辨识度来说,悲剧更能被观众记忆而留下深刻印象。当然,也有不少脑袋清醒的导演和编剧,比如宁浩,他的作品大都具有伤感和惆怅的色彩。举个例子,此前热映的《心花路放》,如果最后黄渤和袁泉重归于好,走向复合,那么整部作品就沦为二流,反而那种人生无常,那种“此处别君去”的离恨之苦更能触动人心的那根弦。或许我对影视剧和文学作品期望过大,它们都是在讲故事而已,我们所看的不过是一部书,一部电影而已,看完就拉倒了,都别往心里去。然而为何有的作品被奉之为经典,有的却淹没于众生,我想这跟作品所承载的东西是否足够厚重有关。

     

    入世

     

    张无忌从舍身解救锐金旗人而宣告入世,此处"一代名门高手"灭绝师太成了背景帝,正是灭绝的狠毒残忍才突出主人公的英雄狭义,正是灭绝的赶尽杀绝,才让主人公有挺身而出的机会,以江湖大义相劝,以孑然之身相抗,为救不相干之人竟舍命周旋,金老几乎把张无忌写成了“侠之大者”。此处主人公亦为锐金旗诸人狭义行为所感动,继而宣告了自己的立场,没有多少突兀的地方,从这开始主人公正式和明教一条心了,一起抵御六大门派的合击。及至后来,闻得成昆之奸某,后追踪其入秘道,习得乾坤大挪移,这都是为之后的独抗六大门派做铺垫了。当然,成昆的出现非常有必要,要借助他解开30年来的秘密(以解读者之惑,此处解一半,后来谢逊的叙述解一半,金老如此安排实为高明),并且要重创明教各高手。如果明教众高手都还健全,明教和六大派之间胜负难料了,张无忌到时候站在什么立场就需要仔细斟酌了,这个跟后来张三丰受伤的意义同等,如果老张不受伤,说不定分分钟就把阿大阿二阿三打发了,张无忌的戏份自必大大减少。“排难解纷挡六强”这一章完全都是张无忌的个人表演了,这里就显得比较突兀了,乾坤大挪移是内功心法,不是武功招式,或许能够给敌人带来意想不到的结果而被敌人称之为“妖法”,但自身的武艺怕是不会有大的提高吧!之前连布袋和尚的影子都找不到,几个时辰之后却能与天下高手相比肩,有点说不过去了。轻功变得更好了勉强说得通,内力增强了(布袋里面弄圆满了),内力的使用方式知晓了(乾坤心法的使用),轻功自然也就高了。能够快速学到龙爪手也勉强说得过去吧(乾坤让他突然变得聪明了),但面对昆仑、华山四大高手和灭绝师太的时候,巨大的改变就有点强加的味道了,即使是脱胎换骨也不能一下子从一个庄稼汉把式变成天下第一了吧。这个在《侠客行》里面叙述还算合理,狗杂种虽然内力高深无比(未喝药酒之前也必是天下第一),但招式平庸之极,莫说张三李四,便是丁氏兄弟也能杀了他。而张无忌除了年幼时一点点基础和背诵的七伤拳口诀(仅停留在理论水平),其他的武艺招式一无足取,如果说练成乾坤就立成天下第一,未免让那些日夜苦练的心冷了(三个老和尚做了三十年苦禅以三敌一不能胜确实够冤),直接完成从01的转变,让人无法信服啊。后来有两个小插曲:第一,解救殷梨亭时,其说道五个人围攻于他,导致他全身被捏碎,这个未免是给自己找面子了,就像《天龙》里面的云中鹤,明明以一敌二,偏要说是以一敌七,凭阿二的身手,殷梨亭就有可能被秒杀,如果是阿二阿三(都会大力金刚指)同时出手,殷梨亭就难逃此厄运。第二,在武当山上的战斗,把赵敏一行人的武功介绍的过于离谱,有点刹不住车了,比如阿三已经让杨、殷两人佩服不已,阿二内力远远高于阿三,张无忌居然费了大力气才打败阿二,阿大的剑法远高于阿二,而内力不弱于阿二,手持倚天剑,即使老张的太极拳剑神妙无比,此时小张居然直接把阿大的胳膊削下来了却有点过了,而后居然再败于玄冥二老,后来在万安寺居然说苦头陀剑法内力均在阿大之上,这么说杨逍的武功肯定比范瑶差一个等级了,却不太合理了,如果汝阳王府麾下高手那么多,直接去剿灭明教也费不了多少力气,何必让这个反抗朝廷的“邪教”继续存在着,而成坤又何必花三十年时间让其与六大派自相残杀,不妨说服汝阳王府派兵剿灭起步更稳妥、更痛快。

     

    立业

     

    群雄既已归心,入少林,救武当,万安寺大秀乾坤神技,这几件大事做完之后,张无忌的江湖声望已是无人能及。说真的除了武当派之外,其他各派对其援手之德未必领情,比如峨眉派灭绝师太以降无一人将其当做恩人;少林派扣住谢逊欲开屠狮大会,明知成昆假死有弊,不但不闻不问且继续听信谗言,范瑶在明明万安寺一役立有大功,却被空智无理约战。华山派、崆峒派在屠狮大会上都派出代表想要争夺屠龙刀,并处死谢逊,昆仑派更是鬼鬼祟祟前去劫夺,最终被三渡所杀。而武当派对无忌也殊无好感,若非赵敏机警揭破谜底,无忌必然已成为杀害莫声谷的替罪羊。烂好人做不得啊。

    六大派已被解救,按说无忌应该成为武林盟主,然后率领群雄扫荡蒙古,驱除鞑子恢复汉人河山。然而金老知道小张不是这块料,接下来笔锋一转把所有的热闹都写到了倚天屠龙之上,围绕着一刀一剑旨在揭破刀剑的秘密,毕竟谢逊在冰岛上呆了几十年,也该接回来养老了,这期间出现波斯使者,接走了贴身小丫鬟,让无忌少了一重心里负担。本来四个女孩子摆在眼前,个个都是花容月貌(蛛儿脸上浮肿治得好,类似于我们的青春痘,所以不妨碍美女之名),身材火辣,选择恐惧症爆发了,金老就给一个指标,有且只能有一个,优柔寡断的性格占据了上风,他开始选择逃避“匈奴未灭,何以家为”,嚓,古今也就霍去病这么个货才这么乱搞,匈奴是三两年能灭掉的玩意吗?都这么想,汉族都绝后了,用什么灭匈奴?这点要学愚公啊,你看愚公说,要世世代代不停的移山,虽然天天凿山但不妨碍结婚生孩子。你看霍去病24岁就死了,估计一直在打光棍吧,这明明是一个反面教材,张无忌居然拿过来引用,可见就是在逃避。其实无忌喜欢谁,最终会跟谁在一起,其实早就有苗头了,全书贯彻了这么个理论:两个成年男女如果有了肌肤之亲,很可能会爱上对方。这一理论在杨逍、纪晓芙夫妇,金花银叶夫妇,张翠山、殷素素夫妇三对夫妇身上已经得到验证了,纪晓芙是被强奸的,黛绮丝之前对任何男人都不假辞色的,张翠山本来十分顾忌殷素素的身份。然而当他们之间有了肌肤之亲(不限于性接触)后,均不能自抑的爱上对方。张无忌和赵敏在地牢中已经因为“刑讯逼供”而互相有了感觉,对其他的女人却丝毫未越雷池,所以他跟赵敏走的最近,感觉也最好,其他女人(比如周芷若)面貌身材未必比赵敏差,但没办法,谁让人家一开始就抢先了呢?从出海寻谢逊到屠狮大会后这一段,基本都是在写张无忌的感情生活,其过程是兴奋、迷茫、困惑、内疚、清晰明朗,终于明白了:还是得找一个有钱有势的老丈人啊,这能让自己少奋斗几十年,领着一帮黑社会造反有啥前途,不如直接享受现成的。然而这一宝可以说押错了,最后朱元璋把他老丈人和大舅子干掉,张无忌只好归隐。

     

    归隐

     

    张无忌的归隐是必然的,接下来我们就猜一猜凭他的性格和志向,归隐之后会发生什么事。故事的结尾,周芷若也说要提一下自己的要求,虽然没说出来具体的内容,却已经让神通广大的张教主心肝颤抖,画眉之笔都掉在地上,可见这声音的效果不下于河东狮吼、晴天霹雳。网上已经有了不少版本:

    一说:赵敏用一个诺言破坏了张周的婚礼,周也要故技重施,让张赵二人不得成亲,但可以同居生孩子。晕,最毒妇人心呢,从少林寺的一些情景看来,周赵二女已然和好,估计已经成了好闺蜜,如果好好商量,将来二女共侍一夫也不是不可能,但周的条件实在够狠,在封建礼教之毒已经尽流于天下的元末明初,让他们一辈子做非法夫妻,让孩子一辈子都是私生子,这未免太过,而周如果有兴,随时以峨眉掌门的身份介入二人,这时候周反而是正大光明的与张恋爱(张在法律上单身),而赵却成了小三。此时赵敏他家已经破产了(元朝灭亡了),她的身份成了人人喊打的黑五类,而周却是大企业的CEO,位高权重,张此时也是待业在家,恐怕这时候周要掂量掂量了,还要不要这个失业的旧情人,即使还念旧情,最起码也能包养他全家吧,此时赵敏在家中只能是期期艾艾的小妾兼保姆,不敢稍存怨念。

    有人说,金老的十五部作品大都以悲剧结尾,归隐或许是最好结局了,萧峰自杀,郭靖殉国,至于杨过、令狐冲、韦小宝、陈家洛、袁承志都是”功不成而身退“,“躲进小楼成一统,管他冬夏与春秋”,非常符合中国传统知识分子的做派。各人的归隐都有美人相伴,都有知己相随,从好的方面说,这不错。但从不好的方面说,这对当下社会不具备任何指导意义,现在讲究的是出世、有为,大环境下充满了机遇和挑战,有能力人最不该捞够了就跑路,而应该承担起更多的社会责任然后造福于大众,毕竟你的成功你的财富都是来源于大众,作为先富起来的那部分当然要负担起带动后富的重任。要不然贫者愈贫、富者愈富,社会财富不均、贫富差距增大必然导致社会动荡,先富起来的”为富不仁“的家伙也别想好过。所以无论你看破世事也好,厌倦红尘也罢,归隐都不是最好的结局。对于张无忌的结局,我宁愿相信:虽然从大集团的CEO位置上离职了,但接下来我宁愿相信他是去创业了,比如开了个武馆或者医馆,传授太极拳、太极剑等强身健体之术,开课授徒将中国传统医学发扬光大,著书立说,传承于天下,流传于后世。这才是造福于子孙的大业,企业、事业做得再大也有垮掉的一天,江山社稷再辉煌也有灭亡的一天,而医学一道却能永久都恩惠于人类,是最高尚伟大的事业了。如果那时候把医学变成最实用的养生学,把防病治病之道贯穿于生活的每一个细节中,那几百年之后的我们岂不减少了大多数疾病的困扰,也少遭遇那些黑医院黑医生无理敲诈。无忌以弱冠之年,医道之精已不下于古之扁鹊、华佗,如若继承张三丰的长寿之秘诀,辅以各种养生之学、习武之道,其有生之年可望有重大突破,那么今天的我们就能够人人百岁,百病不生,每天晚上我们跳的广场舞不再是小苹果这样无聊的舞蹈,都是让老外目瞪口呆的中国功夫。

     

    三论

     

    纵观倚天全书,开始写郭襄和张君宝,然后是殷素素和张翠山,这些都是些感人的故事,一度让人觉得主角就是他们,然而却都是张无忌出场的引子而已,有了他们作为铺垫,天下大势就顺理成章了,不得不说金老在本书中交代的场面还是开阔恢弘的,尤其是对于明教的介绍,什么光明左右使、四大法王、五行旗、五散人,让人觉得人才济济,读起来让人血脉偾张。然而时间跨度有点大了,太大了,其中很多自相矛盾和不合理的地方,暂且不列举了,金老也不容易,铺那么大个摊子难免有些遗漏的。这里简单说说从中得到的启示:

    启示1对恶人绝不该手软心慈。反例1:空见识人不明,试图化解成谢之仇,上一条性命。反例2:张无忌在万安寺对鹿鹤两人施以援手,后来险些丧命其手。反例3:张无忌在蝴蝶谷救治华山昆仑诸人,险被吃掉。反例4:纪晓芙阻止彭和尚杀丁敏君,反被诬告最后被师傅处死,女儿也差点一同丧命。反例5:张无忌治好了五姑的病,反被铁琴夫妇灌药加害,明明用计让他们有所顾忌,却偏偏实情相告,若非杨逍,他和不悔早已死了。

    这点一定要参考早期的谢逊(不包括其滥杀无辜)做的不错,在王盘山上例数各人之罪恶而后杀之,快意恩仇,但其后来对紫衫龙王手下留情,为周芷若求情,却不太应该了。老道张三丰这点做的也不错,杀元兵、杀空相(刚相)、杀宋青书可算得英明果断,绝不拖泥带水,或许以其百岁之龄早已看透恶人之心,他虽是出家之人,却并不迂腐,有些人天生为恶,有些人做了不可饶恕之事,这些都不是“放下屠刀”、“回头是岸”就能了结的,只有鲜血才能洗刷罪恶。另外《天龙八部》中的丐帮做的比较好,帮纪严明,各种刑罚一应俱全,却是有利于帮派的壮大和可持续发展,可见法家的思想在后世是十分有生存空间的。

    启示2绝不要给别人开签完字的空白支票,哪怕你再有钱也不行。一张空白支票,别人想填多少就填多少,这样就等于把身家性命交在别人手上了,再大的本事也得任人摆布。张无忌这种支票一共开出去四张(赵敏三张,周芷若一张),每一张兑现的时候都付出巨大代价。《侠客行》中的谢烟客开出去三张,前两张兑现后武林为之轰动,最后一张更是累其一生不得解脱。为人处世,应该遵循一种原则:”不轻诺,故我不负人;不信诺,故人不负我“,学会深思,学会拒绝,不要满口答应一些事最后却不到,也不要轻易新别人的话,半信半疑是最好的方式,这种修养或许要用一辈子来达成。

    启示3:红颜真的是祸水。张翠山为了个妞出国十年,最后自刎而死;阳顶天为了夫人功散身死,差点饶上整个明教。范瑶为了紫衫王自毁容貌,韩千叶更是因为娶了个漂亮老婆减寿数十年;纪晓芙更是同是害了杨逍和殷梨亭二人;主人公方面,无论赵敏、小昭、周芷若、殷离都给张无忌同学带来无穷烦恼。殷素素对无忌说:越漂亮的女人约会骗人,所以不能相信女人的话。这个不仅殷素素临死前的自伤自怜,而且成了贯穿整本书的线索之一:张无忌,注定要被各个漂亮女人纠缠、牵绊、烦恼、蒙骗。以现在来看,她们都是绿茶婊和心机婊,个个都娶不得,好在君主娘娘身份地位比较高,勉强做老婆也不错。

    启示4追女人的时候要大胆。曾经看到个段子“怎么追心目中的女神?”后面神回复“什么都别说,上去亲她,如果她没拒绝,好事就算成了。如果拒绝了把你推开了,反正亲也亲过了,你又不吃亏。”今天就借这个段子说一说,倚天里面的如何追女人。先看几个成功的案例:1、张翠山给殷素素治伤的一段,标题叫做皓臂似玉梅花状,张翠山双手抓住殷素素的手臂运功,加上之前的旖旎风光,俩人从此情根深种,为后来在荒岛上结为夫妇埋下伏笔。2、杨逍作为一个潇洒俊逸的大帅哥,不但文武双全,更懂得如何俘获女孩的芳心。但他追纪晓芙的时候很明显是尾随者的存在,后来更是直接把纪晓芙强奸了,这种做法非常猥琐,但纪晓芙比较喜欢,不但一直带着定情信物且给女儿起名“不悔”,最后更是因为不愿去害杨逍而被灭绝处死,可见纪晓芙已深深的爱上了杨逍,而并没有因为被强迫而怨恨。纪晓芙是大家闺秀,名门弟子,又有了男朋友(殷梨亭),当然不是水性杨花的女人,这中间的原因值得深思。3、绿柳山庄的地牢里,赵敏和张无忌被困其中,赵敏耍赖不开门,张无忌无奈对其“用刑”,大致就是脱鞋挠脚心(用内力狠挠),最后赵敏认输,让张无忌给自己穿上鞋袜,出现了一个桥段“

    张无忌拿起罗袜,一手便握住她左足,刚才一心脱困,意无别念,这时一碰到她温腻柔软的足踝,心中不禁一荡。赵敏将脚一缩,羞得满面通红,幸好黑暗中张无忌也没瞧见,她一声不响的自行穿好鞋袜,在这一霎时之间,心中起了异样的感觉,似乎只想他再来摸一摸自己的脚。”从此赵敏对张无忌的态度就开始暧昧起来,从灵蛇到回来,赵敏被诬为杀人夺刀的嫌疑人,面对张无忌的不信任,赵敏发了个毒誓“不错,从前我确想杀你,但自从绿杨庄上一会之后,我若再起害你之心,我敏敏特穆尔天诛地灭,死后永沦十八层地狱,万劫不得超生。”为什么是这个时间节点呢?很明显是俩人有了肌肤之亲以后,二人的心理都发生了巨大变化。4、江湖第一美人,紫衫龙王,携带重要任务来到中土,对谁都不假以辞色,像杨逍范瑶这样的位高权重,少年早发,文武双全的翩翩美少男都不得打动其心,可见其心比天高,且被重要任务驱使(盗秘籍),决不允许自己谈恋爱,那么最后怎么嫁给了一个纯屌丝——韩千叶,韩是明教教主的大仇人,独上光明顶意欲逼死阳教主,可谓用心险恶,出身不高,武艺不强,貌不惊人,他凭什么虏获女神的芳心?让女神宁可背叛自己的组织,冒着“焚身之罚”的风险而非法结婚?后来谢逊给了答案“韩夫人当我是知己,便将事实真相一一告知。她在碧水寒潭中与韩千叶相斗,水中肌肤相接,竟然情不自禁,日后病榻相慰,终成冤孽。”5、苏习之和詹春,两个小人物在中毒以后互相允吸伤口后互相有了好感。失败的案例就是张三丰自己,明明很喜欢郭襄,却畏畏缩缩一直不敢上前表白,更别提肢体接触了,所以老道打了一辈子光棍。

    总结:追女孩子就要大胆,就要敢于接触,说不定她自己很愿意呢。

     

     

    我若是张无忌

    这个观点其实在<归隐>章节已经写过了,本来预备在这边交代的,前面一不小心没刹住车,这里就做一点补充吧。

    先交代一下前置条件,我一个21世纪的人,穿越回了元末明初,成了明教前任教主张无忌。这时候倚天里的事情已经尘埃落定,朱元璋做了皇帝,张无忌辞去了教主之位,虽然武功高强但依然性格软弱,身边有落魄贵族大小姐——赵敏相伴,这时候的我年少而早发,虽然辞去了大集团CEO职位(性格不合适,不想干了),但毕竟还有七八十年好活呢,总不能真的归隐深林,爬山戏水打猎养鸟吧,那么得做些真正有用的事情了。

    正所谓“穷则独善其身,达泽兼济天下”,我既然曾经辉煌过,拥有绝世神功和惊人医术,自然要在有生之年做点事情,造福于当代,传承于后世,即使无法向孔孟等人得到后世的敬仰膜拜,也要尽力作为,人过留名,雁过留声。

    然而我不会开办企业赚钱,赚再多的钱也救不了天下的人,当时的沈万三可谓富可敌国,然而在帝王的拳掌中却无丝毫还手之力,只因那时候天下的士族已彻底瓦解,一个流氓当了天下之主,任何集团也别想与之分庭抗礼。

    我也不会去造反去和朱重八抢夺皇位,一方面我不是当皇帝的料,另一方面当皇帝太累,一天到晚就想着搞别人和防止被别人搞,焦头烂额没一天好时候,累不累啊。或许也有人说,当了皇帝,天下黄金美女都是自己的了,岂不是齐人之福?我也要说,你要么不懂历史,要么是个处男,皇帝花钱不是一件值得享受的事情,另外女人多了吸引力也必然没那么大了,看一看明朝的皇帝,比较不错仁宗、穆宗都是死在女人身上的,一个赛一个短命,光宗更不用说了,一上任就选美(八个),当了29天皇帝去见了上帝。成祖朱棣千幸万苦从侄子那里把皇位夺了过来,却天天怕侄子复辟,夜夜担忧无已、无法安睡。可见当皇帝真没啥好玩的,尤其是明朝皇帝。

    不为权不为钱,我要的是什么呢?我觉得是名,不是名利之名,而是名誉之名。世界上最难的两件事,一个是把别人的钱装进自己口袋里,另一个是把自己的思想装进别人脑袋里。第一件事做好的是陶朱公、沈万三,第二件事做好的是孔孟程朱。我要做的却与他们都不太一样。

    我要开办医馆,治病救人,开堂授徒,把所学所著尽可能的传给更多的人,让天下人看病不再困难,不再为医药费所困扰,不再为庸医所误。

    每一州设医疗研究中心,每一县设大型卫生院一座,每一保里设诊所若干,针对富人,收双倍诊金,针对穷人收一半药费。所有人必须养成排队的习惯,但也设置绿色通道,富人若是肯多付诊金,可以优先看病,多出来的诊金用来补贴穷人,这不是全民免费医疗,因为生产力水平达不到,但这样可以避免富人垄断医药,而穷人无药可医。

    我要把天下的医书都找来,甚至于学唐玄奘到国外“取经”,把带回医书后汇集天下名医,取长补短,堪漏延误,整理成医学巨著,广为引发,传播天下,连国外也不禁。

    我要把《本草纲目》提前写出来,要更详尽更具体,汇集药圣、神农、扁鹊华佗、医仙毒仙等人的著作,让中医发扬光大。

    我要让全国人民都尊重医生一个职业,每一个医生也都要恪尽职守、医者仁心,真真正正的感受患者的切肤之痛,这样的医者才最高尚最伟大。

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    简介: 在很多人眼里,架构师就犹如古代的将军一般,既能运筹帷幄决胜千里,又能独闯敌营取人首级,是所有士兵们崇拜的偶像......其实我只是想说:能成为一名优秀的架构师,确实是所有工程师的梦想。那么,架构师应该具备什么能力呢?

    聊聊自己


    前几天看到阿里云小编姐姐在群里抛出了《架构师成长之路》这个专题,其实蛮开心的,因为我终于可以“被迫”总结下这些年的经验了,所谓压力才是生产力,偶尔对自己施压总结,提升最大的还是自己,假如读者也能从中有一点收获,那我大概是赚翻了:-)

    在这之前,我先卖卖自己。

    我大约10年前入行,一直从事软件开发类工作,以Java技术栈为主,偶尔用Node,其他技术也略有涉及。期间做过各式各样的产品,包括但不仅限于政务、电商、教育、社交、金融及区块链等等。18年出版过一本技术书籍《Akka实战》(机械工业出版社),今年也可能会出一本译作。我目前坐标上海,担任多家公司高级技术顾问,提供技术分享、培训和咨询等服务。同时今年也非常荣幸,被授予阿里云最有价值专家(MVP),希望能在自我提升的同时,也带给大家一些有价值的思考。

    我算是一个典型的白羊座,以及非典型的工程师。为什么这么说呢?因为我多多少少有点冒险精神,也擅长折腾,中途曾多次尝试过创业,有的是自己主导的,有的是跟随合伙创业,但无论怎样,都一直没有脱离技术圈。在任何组织里,都是以技术负责人或者架构师的角色存在,算是见证了多个产品从0到1,然后从1到100的成长过程。在这个过程中,无论是研发体系还是业务体系,甚至HR体系,都会快速发生变化,正是因为我亲历过这些变化,才使得我能以业务全局和团队整体情况来考虑技术架构问题,而不会从最开始就陷入技术细节之中。

    我是一个非常喜欢写作和分享的人,这算是我迄今为止养成的一个最重要的习惯。互联网行业发展太快,要学习的东西非常多,我们每天都能接收到来自四面八方的信息,仅依靠大脑来做瞬时的过滤分析,已基本不可能,甚至会出现思维钝化的情况。写作,可以让自己内心平静,对信息进行有效去噪,然后将所思所想真实的记录下来,形成自己的知识财富。同时,分享给其他人,看起来是帮助别人,但可能会因为收到有价值的反馈,反而提升了自己。所以说,分享者往往是最大受益者,正如我写本篇文章一样。

    回到架构师成长之路这个话题,在很多人眼里,架构师就犹如古代的将军一般,既能运筹帷幄决胜千里,又能独闯敌营取人首级,是所有士兵们崇拜的偶像...好了,其实我只是想说:能成为一名优秀的架构师,确实是所有工程师的梦想。架构师这个title,没有一个统一的标准,大多数都是公司内部按照一定职级设定的,甚至有的工程师一直在做架构师的事情,但仍然没有架构师的title,这都很正常。我相信大多数人不是为了混title才想当架构师的,最终还是希望自己能达到架构师的能力级别。那么,架构师应该具备哪些能力呢?基于我近几年来的一些血泪经验,大致总结出了下面几点:

    1.有扎实的技术功底,对底层有庖丁解牛的能力;
    2.对领域内的技术栈有全面的了解,能做合理的架构评估;
    3.对新技术敏感多情,并能预判其引入风险;
    4.有较强沟通、学习、分享、协作能力;
    5.有较强业务分析能力,深刻理解业务及产品价值;

    大家会看到,这里面大概有一半儿与技术有关,另外一半儿纯属软技能,这些都非常重要。我们以前评价一个技术牛人,都会以【技术实力】强来描述他,但实际上,作为一个架构师,技术实力只是他能力模型的一部分,我认为,一个更能描述架构师能力的词汇应该是【技术掌控力】,上面列的这5点,其实都属于其范畴。本篇我们主要看看,什么是技术掌控力?以及如何提升技术掌控力?

    什么是技术掌控力?


    大家都知道,技术实力是架构师安身立命的基础,也是你的同仁或朋友对你打的最重要的一个标签,你在团队内的影响力大概率由你的技术实力来决定,假如在技术上有明显问题,那么在这个团队内基本上没有未来。那么,技术实力是怎么体现的呢?

    tl.png

    图中两个妹子虽然是外行,但是有时候“写代码快”,确实也会被认为是技术实力强劲的表现(虽然不一定准确),不过更多的,可能是下面这类同行们的评价:

    “张某某的算法写的真好哎,技术牛人一枚啊。。。”

    “李某某刚才解决了一个并发问题,技术真牛逼啊。。。”

    “王某某刚采用了一个新的中间件,一下解决了耦合度过高的问题,膜拜一下。。。”

    不得不说,这三个人的技术实力肯定是不错的,他们都能在自己的方向上解决产品上的问题,但是,假如要做一个优秀的通用型架构师,仅仅在某一方向偏科是不行的。架构师不仅要能在某一方向上做到顶尖,更应该【对领域下的技术栈有全面的掌控力,并有能力通过技术手段让业务及产品发挥出最大价值】,这里的领域可以理解为当下要做的事情,比如产品、方案、系统升级等。说的更具体一点,所谓【技术掌控力】,大致包含两个方面:

    1.从技术层面来说,能够对各类技术方案的核心底层逻辑有非常清晰的了解,然后根据实际情况进行架构评估(比如易用性评估、扩展性评估、替代方案评估、风险评估等等),最终做出一个最合适的架构方案。

    2.从业务和产品层面来说,能时刻关注业务产品发展现状,以及预判未来发展趋势,进而动态的、持续的调整和完善架构方案,通过技术手段,实现业务产品的最大价值。

    所以说,技术掌控力,是技术实力的全方位升级,是更加全面的一种能力。工程师假如要往架构师方向发展,应该将技术实力进化为技术掌控力。

    至于如何提升技术掌控力,我有下面一些粗浅的看法。

    苦练内功


    很多工作几年的工程师,在精通CURD之后,往往会陷入技术上的停滞状态,
    这时候可能会出现两个极端:

    1.由于没有学习目标,所有学习想法只停留在脑袋里,最终出师未捷心先死;

    2.由于学习目标太多,频繁在各个技术领域来回划水,最终弱水三千一瓢都没取到;

    study.png

    老实说,每个人都可能会在某段时间内突然失去目标感(没有目标或者目标太多),包括我自己,每个月也有那么几天是这样:-)

    其实这个时候最好的做法就是去苦练内功,就好比你打篮球一样,当周围全是防守人员,挡住了你传球的思路,什么都做不了的时候,那么最好的做法就是:拼命往球框的方向扔就完事儿了,进不进无所谓,至少方向是对的吧...而苦练内功,绝对是最正确的方向。

    不知道大家爱不爱看武侠,在武侠中,内功是所有绝学的基础,只会招式而内功缺乏,战力非常有限。比如《射雕英雄传》,主角郭靖武功盖世,人人敬仰,是我们年少时的偶像。那么他的武功是怎么一步步达到顶尖的呢?郭靖在年少时,由江南七怪教他练一些拳脚功夫,以招式为主,内功基本没有,打打小流氓不在话下,假如遇到高手,肯定会输的吐血,会再多的招式也没用。后来,全真派马珏传授了2年全真内功,武力值一下提升了数倍,这才为日后练习降龙十八掌打下坚实基础。假如没有内功基础,我想洪七公肯定是不会贸然将此神功传授于他的。包括后来学会老顽童的空明拳、以及被骗学会九阴真经,都是因为他有强大的全真派内功基础。

    其实在技术领域,道理是一样的,技术领域的底层基础,既是内功。对于工作两三年的工程师来说,想入门一个新的编程语言、框架,其实都非常简单,搭建完环境,跑跑demo,看看API,相信一天内能完全搞定。但是,你要开发生产级别的产品,你会发现,以前用A框架要面对的问题,用B框架也仍然需要面对。就以最常见的并发、GC这类问题来说,只要你用Java,采用任何框架都是逃不掉的。而这类问题,就属于内功问题,一旦内功提升,哪怕用最简单的招式,也能解决很多问题。同时,学习其他新技术的时候,也自然可以融会贯通。

    在我看来,练习内功(底层基础)其实是蛮简单的一件事,大部分情况下,你不需要依赖其他环境,比如说学习并发编程,直接打开IDE就可以开始做了。再比如GC,只需要配置几个启动参数,学会几个命令,就直接可以开始看了。相对于其他各种大而全的框架技术来说,它对环境的依赖程度非常低,提升效率非常高。

    所以,当大家不知道学什么,而又想提升自己的时候,练内功吧,成长速度比自己想象的要快,We can do this all day...

    对技术敏感多情


    以前在面试的时候,我经常会问候选人几个额外的问题:

    1.你会经常逛什么技术社区嘛?哪些社区?
    2.最近有哪些想了解的新技术?
    3.你关注了哪几个技术类的公众号?
    4.最近读的一本技术书籍是什么?(偶尔还会问下对方作者是谁?)
    5.最近技术圈儿有什么八卦没?
    6.......

    sss.png

    之所以会问这些问题,主要是想考察候选人是不是经常关注IT圈子,对一些新的技术或技术牛人有没有过了解,我认为,哪怕是天天在社区里面灌水或者搞八卦,也比什么都不闻不问强。可是,很多工程师自诩热爱技术,却连技术社区都不逛,对新技术新名词一无所知,让人如何相信呢?

    我认为,工程师一定要对新技术保持敏感,“花心”一点。每种新技术的出现,肯定是为解决当下问题而出现的,虽说解决问题的方式有很多种,但最终肯定有一种最优解法,对新技术理解的越多,在做技术选型时就会越从容,更易做出最优选择。我们经常说,要学习一门技术,得通过项目实践才能真正掌握,这是一句正确的废话。很多时候,你想要学习的技术,并不一定会在实际项目中采用,你能做的,只有自己创造Demo场景,然后编写各种测试代码进行研究。我在工作的前几年,也经常抱怨不能通过实际场景学习新技术,然后心安理得的拖着不去做研究,以至于在遇到真实案例时,只能边学边用,出过很多严重的生产问题,经常吐血。

    所以,大家要尽早放弃用生产案例供自己学习新技术的想法,任何机会都是留给有准备的人的。

    学会识别风险


    虽说我们要对新技术保持敏感,但是在真正选型时需要格外慎重,有句话说的好:大胆尝试、小心求证,我觉得放在这里非常合适。有很多新技术,虽然能解决现有的问题,但是也可能带来新的问题,所以很多时候,工程师都是在不停填坑,然后挖坑,最后继续填坑的反复循环中。作为架构师,需要识别任何新技术带来的风险问题。

    这里举一个之前经历过的一个小例子。当时有个老产品,除了做运营活动时会出现一定的性能波动,其他时间一直平稳运行。团队中某工程师发现,之所以会出现性能波动,是因为在订单处理时同时会做一些积分、赠券相关的计算,当量大的时候,计算量水涨船高,占用了极大的资源,也会导致更长的延迟。该工程师提议,可以在订单处理时引入MQ,将订单更新成功的消息发往一个计算服务去执行,这样不仅使订单落库的更快,还解耦了这块的复杂逻辑。老实说,这是个非常好的方案。但是呢,仔细思考,这个做法会带来下面的风险:

    1.引入MQ中间件,势必要保障MQ的高可用,假如出问题了怎样?运维是否有能力hold住它;

    2.万一发现RabbitMQ存在问题,RocketMQ能不能在尽可能少改动代码的情况下进行快速替换;

    3.计算服务独立出来,需要增派人手进行开发(人是否够?),并且也需要纳入运维的日常巡检管理;

    4.计算服务既不能少算,也不能重复计算(幂等性),可靠性要非常强;

    5........

    qswt1.png

    当然,这里面还有很多细节问题,不再一一列出。由于这确实是个好的方案,所以最终采纳并完成实施,在解决完这些风险后,顺利上线了。顺便说一下,第1、2个问题,由于考虑到当时团队现状,直接上云保平安了。

    所以大家看,即使这么一个看起来非常简单的方案,也需要考虑很多问题才能最终执行。我一直认为,能有效识别风险,是架构师技术掌控力的最佳体现。

    关注非功能性需求


    应用程序一般包括两类需求:功能性需求和非功能性需求。功能性需求是指应用应该实现的业务功能,这类需求一般由产品经理提出并形成PRD。非功能性需求是指应用的性能、维护性、扩展性、可靠性、以及高可用等运维保障性需求。本质上,我们做架构,大部分时候都是在做非功能性需求,这是架构师最重要的工作之一。

    mtsx.png

    现实情况是,Boss或产品经理往往只会关注功能性需求,它们最常见的说辞就是:我要加个这么小的功能怎么这么麻烦?老实说,我理解他们,因为站在他们的角度,都是以业务实现来看待研发问题,能把功能性需求的逻辑整自恰了就已经很好了。而作为架构师,此时的价值就需要体现出来,不能完全被动接受纯功能性开发的需求,老实说,即使你用最糟糕的语言、最糟糕的架构,你都能实现Boss给你的任务,但是一旦产品稍微有点起色,就免不了完全推倒从来的风险,最后不仅给自己和团队挖坑,还会对公司造成损失。有的工程师可能会吐槽,产品开发周期有限,功能性需求都可能做不完,非功能性需求更加没空做。确实存在这种问题,我认为,即使由于deadline太紧而无法顾及更多非功能性设计,也应该在整个架构设计文档和开发文档中加以说明,这是作为“技术负债”的一部分,是需要给产品或者Boss详述报告的。除了让他们对当前产品有个合理的预期之外,也给团队以后“还债”预留时间和空间。顺便提一句:假如永远没有还债的机会,可能公司并不需要一名架构师:-)

    我们工程师很容易进入一个误区,那就是总觉得只有大一点的产品才需要考虑非功能性需求。实际上,不同阶段的产品有不同阶段的非功能性需求。比如说,很多互联网公司的产品,特别是创业阶段的产品,都遵循MVP(最小可行性产品)策略,即用最短的时间内完成最核心的功能,然后小范围投入市场进行反馈收集,并持续迭代。这种产品开发形式,虽然不考虑高性能、扩展性等问题,但是仍然需要考虑快速迭代、快速发布、稳定性等问题,否则用户会吐槽“你这款产品本身就已经极简了,不仅发新版慢,还各种卡死闪退”,好不容易积累的种子用户也会消失殆尽。随着产品不断发展,非功能性需求会原来越多,工程师需要关注更多更复杂的非功能性需求,比如考虑性能问题、服务或数据拆分等问题。假如一直坚持下去,不仅可以持续为产品发展带来价值,自己也能得到很大的提升。

    学会交流与分享


    在我入行的时候,经常听求伯君当年单枪匹马一年多,写出了WPS的传奇故事,总是感觉热血沸腾,不能自已。在那时候,我心里的技术大牛,就像武侠中的世外高人,他们独来独往,身怀绝世神功,但不为外界所知,而一旦横空出世,必定威震武林。事实上,在几十年前的IT行业,确实存在着大量顶尖高手,他们以一己之力推动者行业的发展。那个时候的高手们,是孤独的,就像求伯君说的:“有了难题,不知道问谁,解决了难题,也没人分享喜悦。”。

    不过,IT&互联网行业发展到现在,已经不是当初的样子了,应用的复杂度急剧上升,靠单打独斗已经搞不定了。过去之所以个人英雄主义更多,其实是因为信息传播能力、交流协作工具等受限,人与人之间基本是信息孤岛,不像现在,有Github,各种社区、甚至微信群,可以很方便的进行交流协作。

    事实证明,当信息传播能力越强,交流协作工具越来越高效,IT行业的整体水平都有更快发展,以Github为例,它吸引了全世界最知名的互联网公司,以及最有创造力的工程师群体,最终产出了最顶级的开源软件,为整个IT行业的发展做出巨大贡献,这是集体智慧发挥到极致的典型案例。

    作为工程师个体来说,我们不应该故步自封,关起门来搞建设,而应该多和外界交流学习,无论是社区、行业大会,还是高质量的微信交流群,直播群,都可以尽可能的去参加,以吸取大家的集体智慧,这对增强行业见识,拓宽技术视野都是很有帮助的,当然了,假如能持续在Github上 show your code,那肯定是最高级的交流方式了:-)

    fx1.png

    我一直相信,人的精力非常有限,不可能所有技术都能完全精通,在我们自己冥思苦想仍不得解的时候,可能别人的一句话就点醒了自己,反过来也一样,这些都在我身上时有发生。老实说,以前的自己,也不太喜欢和人交流,内心总有点小傲气,总觉得人家讲的都是XX,有那么一点“技术相轻”的意思,而自己想去和别人分享心得吧,又抹不开面子,生怕自己讲不好,毁了自己的人设。直到后来,因为做了一次讲师,我才改变了这个观念。那是我人生第一次受邀做分享嘉宾,对方是一知名外企。第一次嘛,我亚历山大,也格外认真,在准备内容的过程中,竟然把我有关该主题的一些不起眼的盲点全部扫清了一遍,当时我就两个感觉:

    1.这次分享我收获最大,这么爽的事儿以后不要钱都干啊;
    2.分享的讲师之所以有底气站在台上,肯定是掌握了听众不知道的东西;

    所以可以看到,无论是当分享者还是当听众,都是会有很大收获的。这里特别提一下,假如大家在公司内外都能做几场成功的分享,你自身的影响力也会逐渐提高,然后对很多事情的掌控能力也会越来越强,这对自己未来的职业发展是有很大帮助的,至少,你可以来申请阿里云MVP,对吧:-)

    关注产品与业务


    我和很多工程师一样,早年间只迷恋技术,对业务开发非常排斥,对业务的理解仅限于最基本的逻辑,对业务功能所能带来的价值更是不了解,让我理解用户?对不起,我可能连用户是啥群体都还没摸清楚。所以在头几年里,总感觉自己一身武艺,却没有发挥的地方,实际上是自己“作妖”导致的。后来在积累了更多开发经验后,就发现,假如对业务的理解有偏差,做出来的技术架构,开发出来的产品,基本上都是“不良品”,正是印证了那句话:虽然懂得很多技术,但仍然做不好架构,原因就在于此:-)

    依我看来,IT行业对架构师的业务理解与分析能力的要求是越来越高的。以往有很多人,把架构师分为技术架构师和业务架构师。技术架构师,通常负责做好技术选型、搭建技术框架、攻克技术难点等工作。而业务架构师,通常负责平台架构、产品规划、领域模型等工作。但实际上,技术类架构师越来越需要拥有业务架构的能力,因为技术肯定是为业务服务的,他需要对实现业务价值做出自己的贡献,而脱离业务场景谈技术架构纯属耍流氓。

    微服务定义&拆分策略.png

    举个最常见的例子,大家现在都在讨论微服务架构(如图所示,这是我参考《微服务架构设计模式》并结合自己的经验给出的一个通用步骤),我们都知道微服务化是有诸多好处的,比如提高可扩展性、可维护性、资源利用率等等,这是会对产品带来长期价值的非功能性需求,是每个架构师都想做好的一件事。其实做微服务,最难的点已经不是技术栈了,毕竟SpringCloud、Dubbo这类框架已经非常易用了。最难的实际上是领域模型、服务拆分等问题。什么叫领域模型呢?这是DDD(领域驱动设计)中的常见词汇,它是指通过业务需求建立的具有统一术语的业务实体模型,它指导着程序的开发实现,同时,DDD中的另外一个概念叫限界上下文,对它的识别可以有效解决微服务拆分的问题。而这些概念,都与业务息息相关。所以说,假如对业务分析不足,是不可能做好微服务架构的。

    平日里我也经常和众多研发团队负责人进行交流,大家有个共识就是:假如某个小团队里存在一位只追求用新技术或所谓“底层”技术而对业务完全不care的架构师,是非常容易出问题的。而且说句可能会被喷的话,对于大部分中小互联网公司来说,业务发展的规模可能还远远不到拼技术(我是指硬核的那种)的时候,这些公司架构师产出的,其实是业务产品。更何况,由于云计算的普及,有很多以前看起来“高高在上”的技术,已经完全达到开箱即用,便利性犹如水电煤一样。当然,这倒不是说技术无用,然后大家转型去做业务专家算了。技术实力仍然是架构师最重要的能力,但是,我们不要忽略业务领域知识的重要性。时常关注业务与产品,不仅对当前架构的合理性进行有效评估,还能够让自己对产品未来发展有个更好的预判,以便提前做出合理的架构规划,笔者认为,业务与产品的深入理解,其实也是【技术掌控力】的一部分。

    展开全文
  • 一、何为瓶颈?...我们都看过《神雕侠侣》,为便于理解,我就以“神雕大侠”杨过的武功成长经历解释上图的含义: 各进阶阶段: 阶段A 武功杂:蛤蟆功,玉女剑,打狗棒,弹指神通 阶段B 武功一

    一、何为瓶颈?

    “瓶颈”指瓶子的颈部,相对狭窄。这是很传神的一个词,因为狭窄,因此难以突破;但是,一旦突破了,就是广阔天空(偌大瓶身)!

    小弟不才,凑合画了个瓶颈示意图,如下:
    瓶颈示意图 张鑫旭-鑫空间-鑫生活

    图中,A → B → C → … 表示进阶,即相关技能的提升;①②③④则表示各个阶段要进入的瓶颈!这个适用于各行业,各学派。

    杨过的武功学习与瓶颈
    我们都看过《神雕侠侣》,为便于理解,我就以“神雕大侠”杨过的武功成长经历解释上图的含义:

    各进阶阶段

    阶段A

    武功杂:蛤蟆功,玉女剑,打狗棒,弹指神通

    阶段B

    武功一流:整天蛇胆嗑药,玄武重剑

    阶段C

    武功顶尖:勤学苦练,木剑之术;自创神功,黯然销魂掌

    各阶段瓶颈

    瓶颈①

    无压力:天资聪慧+主角光环,因此,一些杂七杂八功夫入门迅速

    瓶颈②

    雕兄:该瓶颈突破全靠雕兄。蛇胆嗑药治伤增内力,武功引导与陪练

    瓶颈③

    自身:海边多年苦练,内功积累。自身观点想法转变(武功都是人创造的,我也可以……),自创掌法

    瓶颈④

    小龙女:野史外传,小龙女一起阴阳之类,神一般的存在……

    您可以对照您目前CSS或JS的学习,您觉得您目前突破的几个学习瓶颈,目前在第几阶段?

    二、只缘身在此山中

    CSS的学习入门很容易,也可以说CSS学习的第①个瓶颈很大(见上图①处瓶口),以至于不能称为“瓶颈”。可能只要1年甚至半年的时候,我们就能根据设计图迅速成型页面,能熟练使用些CSS hack,这个阶段我们的成长很快,只要有页面写或只要四处转转,我们每天都能汲取新知识。如果用二维曲线表示就是:
    CSS学习快速增长曲线 张鑫旭-鑫空间-鑫生活

    满瓶不动半瓶摇,这个阶段实际上是CSS非常初级的阶段,也是广大页面仔们最为浮躁,最自以为是,最觉得CSS不过如此的阶段!所学越多越知所知甚少,那些成天叫嚣的人往往半吊子居多。

    所以,我这里有必要提个醒,睡在冻床上不知冷热的“牛人”们,小看CSS的结果就是你丫直接在高速公路上被淹死!

    不过,大多数这个阶段的同行们都清楚,自己还有很多东西要学的。但问题在于,每天也努力工作了,也去花时间学习了,只是似乎只是纯粹经验的积累,没有学到多少实质性的东西。这就是学习的瓶颈!

    拿“如月”同学举例:工作是很认真的,页面也是能写的,前端书籍也买了很多,技术博客也会逛,前端技术论坛也参加。但是最后的效果呢?在我看来,还是那个层次,没有实质性的提高!为什么呢?

    泛泛的经验积累式学习,看不到自己技术的瓶颈所在,总在同一层次添砖加瓦。就跟杨过的A阶段一样,总是不停地学习新功夫,但都不是很深入很牛逼,结果,连对付霍都都吃力。

    广度与深度
    任何一门学科都有其广度以及深度。在CSS的A级阶段,显然所学基本上是扩展自己知识面的广度:各个CSS属性熟悉,各个基本盒模型,各个声明在不同浏览器下的表现熟悉,兼容性问题如何修复熟悉等。然而,CSS的属性就那么多,如果只从了解每个CSS属性名称、属性值上来看,肯定会有一天达到饱和的。此时,我们就会觉得似乎没有什么新的东西可学了,CSS的那点东西我都知道了;似乎工作就成了每天的重复。这就是瓶颈期!

    看看这张图:
    A到B阶段以及瓶颈 张鑫旭-鑫空间-鑫生活

    我们很自然想到,要从A到B阶段,只要向下,向深度发展就可以了。所以,如果您觉得现在CSS这块学到的东西不多了,试试向垂直方向学习。

    补充:
    1. 有时候,如果我们CSS的基础足够得扎实与强大,我们会自热而然进入到B阶段,但这种完全经验积累的进阶学习需要很长的时间周期。
    2. 如果没有一定的CSS基础以及经验做支撑,我们是无法进入B阶段的。
    3. 深度才是你的核心竞争力。深入的细节掌握,深入的机制理解等,这些都是要下苦功才能掌握的,这是你有别于其他千千万万自认为会写页面的CSSer们的地方!

    瓶口间的跳跃
    CSS3的出现似乎让一些CSSer们的学习有了新的方向:CSS2.1中的那些CSS代码我闭着眼睛都能敲出来,实在太无趣了,终于出来个小三 – CSS3来调剂生活!

    然而,从CSS2到CSS3的学习增加的只是一点广度的知识,多点时间,谁都可以达到你这种程度(学习门槛低啊!)。在我看来,无非就是从一个瓶口跳到另外一个稍显时髦的瓶口而已。

    视角的局限
    武侠中,主角们的进阶似乎都离不开所谓的“高人指点”;就算现实生活中,我们的人生也可能因为一句话而发生重大改变。那“指点”的是什么呢?“改变”的又是什么呢?——看待问题的方式以及角度!据说阿里有个倒立文化,换个视角看问题,会得到不同的答案。

    我们很多人找不到学习的突破口,可能就是由于视角的问题。

    我们往往不是这样子看的:
    A到B阶段以及瓶颈 张鑫旭-鑫空间-鑫生活

    而是从上往下,只看到瓶口——
    瓶颈在哪里? 张鑫旭-鑫空间-鑫生活

    看不出水有多深,看不到瓶颈在哪里!想起了一部美剧——《迷失》,想起了一句古话——“只缘身在此山中”。

    三、瓶颈在哪?

    我先问几个问题,看看你是否能够回答上来?

    1. dl, dt, dd三个标签浏览器默认margin值多少?是否有标签默认文字粗体?
    2. line-height:150%和line-height:1.5的区别是?
    3. float为何会让外部容器高度塌陷?这是bug?
    4. vertical-align的表现为何在IE7, IE8, IE9下表现不尽相同?其中的渲染机制是?

    以上问题可以大致判别你是A阶段还是B阶段。倒不是问题本身,而是问题所指的类别。

    问题1, 2表示“深入的细节掌握”;3, 4表示“深入的机制理解”。再往后可能就是“网页大事,为我所控”,“天下页面,听我号令”,这要C阶段了,先不予讨论。

    换句话说,您现在的瓶颈可能在于“细节掌握不够”、“机制等理解不够”。

    关于细节
    有人可能会反问:我为什么要知道dl, dd, dt标签默认的margin值大小?我一般都是直接在CSS reset中设置:

    body,h1,... ,dl,dt,dd,...,th,td { margin:0; padding: 0; }

    你看,淘宝网首页就是这么干的(global-min.css)!从实际应用来看,我无需关心!
    淘宝首页的CSS reset文件 张鑫旭-鑫空间-鑫生活

    很多事情,如果你足够了解之,就能灵活掌控之!即所谓的驾驭能力。CSS细节了解,有助于你更好地驾驭CSS, 而不是被CSS调试,被浏览器劫持。

    3~4两的大闸蟹虽然也有人要,但是,多啊,不值几个钱;但是半斤以上的大闸蟹的单价就要翻番。
    盲从CSS reset的人也有人要,但是,多啊,不值几个钱;但是,知根究底的人这身价就要翻番了。

    如果你有自己想法,知根知底,你可能就是这样做reset的:

    body, h1, ..., dl, dd { margin: 0; }

    dt标签的reset只是白白浪费,增加页面渲染负荷;padding属性值仅极少标签(ol, ul)有,其他标签无需浪费渲染重新设置。
    //zxx: 对于淘宝首页的渲染速度我就不说什么了

    有不少人曾问我:“你的那个CSS架构我用了,很不错,使用很方便。但是,我经常CSS库的类名有5个甚至更多!而你写的页面很少会这样,为什么呢?”

    <span class="db l h24 lh24 b">注意:</span>我是……

    如果你对CSS细节足够掌握,可能您的使用就会是这样:

    <strong class="l lh24">注意:</strong>我是……

    这就是我说过的,如果页面开发工程师对CSS属性理解不够透彻,我的这种架构对其而言反而会略显吃力!

    关于理解
    你是否有这样的调试经历:尼玛IE(x)浏览器下出了个奇怪问题,哥哥我不知道原因啊原因啊原因,然后很苦逼地把觉得有可能的CSS属性一个一个试验——改一个刷一下,看看有没有变好。

    唉,可怜的娃,宝贵的青春就这么蹉跎掉了,省下来和前台美女MM调调情也比这强多了~~

    为什么我们需要深入理解CSS的一些表现?

    1. 所谓“对症下药”,你要先知道这个症,这个根才可以。同样,当我们对CSS的底层表现有一定的理解与认识的时候,遇到一些看似奇怪的问题,我们可以一针见血,一语中的,分分钟搞定,然后,聊天,喝茶,把妹~~
    2. 所谓“发明创造”,你要先知道其基本原理,工作机制。同样,当我们面对CSS的一些特殊需求的时候,一些看似蛋疼的问题,我们可以发挥我们的创造性思维,创建一个属于你的首创新方法,然后卖萌,邀功,得瑟~~
    例如,我之前折腾过的inline-block两端对齐等。

    理解的对与错
    每个人的成长经历不同,大脑擅长处理的东西也不同,导致其看待与理解事物的方式也不同。因此,对于同一CSS表现的差异,每个人的理解都不同。

    一旦有所差异,就有所谓的“对错”之争。估计不少人会拿《CSS权威指南》上的东西说事:你那种理解是错误的,CSS权威指南上说……或W3C官方文档解释说……

    我大学电路老师最后一节课专门讲了她的科学观:何为科学?能够自圆其说,自成体系即是科学。中医算科学吗?算!因其有一套自己解释畅通的理论体系。

    同样,对于CSS的理解,我个人一直认为什么对错的争执等都是没有意义的。如果你的解释可以自圆其说,自成体系,且应用无误,哪怕你的解释与什么规范啊权威啊八竿子都打不着,别人压根理解不了,你都是对的,OK的!

    拘泥只会限制自身的创造力以及认知能力。火影的世界算是世界吗?是,自圆其说,自成体系!海贼王的世界算是世界吗?是自圆其说,自成体系。

    因此,如果你是设计出身,或文学出身的。什么复杂逻辑,深奥解释理解不了,你大可摒弃之,用你自己的世界去解释其表现,你的感性思维以及艺术情怀只会让这个世界变得更精彩!那些自以为是,抱残守缺的杂碎们就不用鸟他们,让他们随着时间消逝去吧~~

    好比面对“浮动元素会让外部高度塌陷的原因?”这个问题,你可以这样解释:

    • 浮动是敏感词
    • 浮动是海市蜃楼
    • 浮动是个不孝子,会让爸爸颜面无存,显得很矮小
    • 浮动是个魔鬼,和绝对定位是兄弟,本都属于天上人
    • 浮动是中国,讲究面子工程
    • 浮动是中国股市,吸引屁民跟在左右,本身就是个泡沫
    • ……

    只要这类解释能够把其他所有的CSS表现都解释地通,成为体系,都是正确且深入的理解。

    四、如何突破?

    知道问题在哪里,其实已经解决了一大半。下面的问题如何实践了!

    杨过16年前就开始意识到要可以自创武功(类似于我们自创CSS实现),但是,最终实现确实N年以后,不断的感悟以及练习才得以成功。

    即使你再天才(杨过够天才吧),机遇够神奇(杨过经历够神奇吧),也也是要会很多功夫和精力才能到达另外一个层次的。只是别人可能30年的,你只要20年而已(黄药师说过,杨过20岁的武功修为其30岁才达到)。

    我想了想,关于突破瓶颈的建议我有三个:戒骄戒躁、分享讨论、打破重组。

    关于戒骄戒躁
    如果有人当面说你:“旺财啊,你这个人有时候比较浮躁啊!”你可能心里或嘴上就嘀咕了:“有吗?我不觉得啊。我做事很认真的啊!”

    究竟如何呢?人们常说当局者迷旁观者清。

    假设你看到了一个用法:

    vertical-align:-2px;

    你的反应以及做法会是?
    A. 我擦,原来vertical-align还支持数值啊,学习了!
    B. 哟,vertical-align支持数值?我去查查~~呀,果然~~
    C. 切,大惊小怪,我早就知道vertical-align支持数值,包括负值了,百分比值~~
    D. 阿拉,我要自己试验下,新建个HTML页面,做个简单demo,看看兼容性什么的~~
    E. 啊,什么,我刚扫视了,没注意到~~

    对应下表:

    选择项浮躁程度原因
    A比较浮躁用法合理性未作验证,直接接收
    B略微浮躁快餐式的接收,接收证明的观点,但未自己验证,可能会遗留真实的使用细节
    C浮躁自以为是是学习的大忌,看上去小小的属性其实水很深
    D不浮躁实践式的验证其实是比较繁琐,费时费力的,浮躁的人都是避免的,沉寂的人才能收心研究之
    E相当浮躁好吧,如果这里都能pass掉,我就没法再说什么了~~~

    A, B的行为实际还是只停留在表层,D行为似乎蛮靠谱的,但是,实际上,你想比别人走得更远,更快突破瓶颈,仅仅是将代码再实践一篇是不够的。我们还需要思考,对比以及整理、分享等。

    如果是我,我会更近一步,对比思考:vertical-align:-2px;margin-bottom:-2px;之间有什么差异,我会试验之~~

    实际对比我会发现差异不大,但是我不会认为其没有差异,因为高中大学做实验很基本的一条就是多个条件的实践,于是,我会使用vertical-align:-200px;margin-bottom:-200px;再做一次验证(当然,会设置其他用来观察的条件——背景色,边框或其他元素),结果,差异非常明显地出来了(这里先忽略IE6/IE7下margin-bottom负值极限bug):
    vertical-align会增加容器的高度,而margin-bottom负值则是减小!

    您可以狠狠地点击这里:vertical-align/margin-bottom负值的差异demo

    vertical-align负值与margin-bottom负值的差异demo截图 张鑫旭-鑫空间-鑫生活

    然后,我可能会整理,然后……(接下面)

    关于分享讨论
    分享看似把东西授予他人,自己做了吃力不讨好的事情。而实际上,准备分享内容以及在分享的过程中,你会提炼总结思考你要分享的东西,这对于学习而言是非常重要的,这个阶段好比模具成型,鱼入网袋,妹子推倒。

    讨论的作用也很大,别人或中肯或傻逼的批评以及建议都会让你发现你知识上的不完善或不准确之处,群众的眼睛是雪亮的。

    还是说我自己,接上面,如果是我,我可能就会把vertical-align负值与margin-bottom负值的差异整理成一篇文章发布出来(实际上是不会的,因为内容太少,质量档次不够,一般只会穿插在其他文章中,比如本文)。在发布书写制作demo的过程中,我肯定会有观点的提炼等,我就会发现一些新的东西,比方说IE6/IE7的margin-bottom负值数值超过一定限度时候的兼容性问题。

    在写文章的时候,我可能会使用一些激烈的措辞,激发与他人的互动与讨论,从别人的评论中查漏补缺,获取新的知识。

    当然,每个人分享的方式可能不一样。我因为嘴皮子的表达欠佳,因此,大多借助文章这个渠道分享与讨论。传播技术的同时自身也得到提高,如此一举两得的事情,何乐而不为呢!而你呢?如果你擅长交际组织什么的,分享会什么的,都是很赞的方式!

    关于打破重组
    华为貌似做过这样的事情,所有的老员工一律辞职,自己再重新去应聘。而且,好像类此的操作不只做了一次,“始作俑者”为任正非老先生。这种打破重组的效果如何呢?据说奇效,当年华为业绩可见一斑。

    在突破瓶颈的时候,我们也可以,而且建议这么尝试。限制于惯性思维中,是很难突破瓶颈的。我们可以将自己过往的一切全盘否定,然后重新再来,你可能就会看到另外一个自己。

    举个例子,如果你一直都是固定布局的,自己在心里默念三遍:固定布局就是个屎,我要投奔流体布局!如果你一直都是流体布局的,自己心里也默念三遍:流体布局就是个屎,我要投奔固定布局!如果你固定/流体布局兼修,自己心里也默念三遍:什么固定/流体布局都是屎,我要投奔时髦的响应布局!

    放开自己,拥抱未来,拥抱变化。舍弃过往,接受新颖的架构,思想,理念。你就会发现,很短的时候,自己有了质地提升。

    其中玄奥我是很难道明,要看你自己能不能体会出来了!

    五、事在人为

    其实,广大页面屌丝们并不畏惧那些学习能力强的人,畏惧的是那些学习能力强,同时,尼玛学习又拼命的人。

    页面仔们,扪心自问下:我每天几点下班?我每天下班后都干嘛了?我有专门花空余时间深入理解学习CSS的一些东西吗?我能够连续坚持数月吗?

    最后,我只说一句话:“吃得苦中苦,方为人上人”。

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  • (导语:物流江湖中,顺丰就如同金庸武侠小说中苦练内功的郭靖,一路稳扎稳打,成为物流一哥。) 3月30日晚间,国内物流一哥顺丰控股(002352.SZ)(简称顺丰)发布了2021年全年的业绩报告。 在过去的一年中,...

    (导语:物流江湖中,顺丰就如同金庸武侠小说中苦练内功的郭靖,一路稳扎稳打,成为物流一哥。)
     

    3月30日晚间,国内物流一哥顺丰控股(002352.SZ)(简称顺丰)发布了2021年全年的业绩报告。


    在过去的一年中,顺丰接连经历了短暂亏损、业务优化、并购等一系列的大动作,甚至受到外界的一些质疑。这份最新的财报可以说,是对其过去一年整体状况的展示。也是面对外界质疑的一次有力回应。一方面,顺丰在营收和业务量上交出了增长的数字,另一方面也回答了“未来去向哪里”的问题。
    透过财报之后,我们能看到顺丰已经走出波谷,实现了2021逆势翻盘,物流一哥恢复了昔日的风采。而且其基本盘持续保持稳定,新业务进展顺利,综合实力加码,开始显露出更大的发展决心和雄心,一场新的耐力长跑也拉开了帷幕。
     

    1、逆势翻盘:基本盘稳定中的四大亮色


    透过顺丰新财报,笔者能看到有以下几点亮色:
    其一,业绩基本盘稳定。顺丰2021年营收2072亿元,同比增加34.5% ;净利润实现42.7亿元。客观的说,顺丰去年取得这样的成绩还是可圈可点的,要知道在经济不景气的环境下,再考虑到疫情的冲击,取得这样增长的数字非常不易。毕竟,受全国多地散发疫情影响,快递物流出现了阶段性中断停运状况。
    其二,国际业务迅猛发展,尤其对东南亚地区的市场开拓进入到新阶段,顺丰的“第二增长曲线”得以确立。财报披露,2021年顺丰并购了全球领先的物流企业嘉里物流后,供应链及国际业务实现爆发式增长,不含税营业收入达到392.0亿元,同比增长199.8%。
    其三,迎来上市以来最好的第四季度业绩。数据会说话:顺丰在2021年第二季度、第三季度、第四季度实现归母净利润分别达到17.49亿元、10.38亿元和24.71亿元,迎来上市以来最好的第四季度业绩,实现了2021逆势翻盘。
    其四,新业务取得突破。2021年,顺丰新业务的整体占比从2020年28.2%提升到38%,增幅高达10个百分点。

    (图为:顺丰控股分业务板块收入及占总收入比)

    其中,顺丰快运营收规模连续两年位列中国零担快运行业第一,2021年营业收入达到232.5亿元,同比增长25.6%;顺丰冷运连续三年蝉联“中国冷链物流百强榜”第一,实现营业收入78.0亿元,同比增长20.1%;顺丰同城已成长为中国规模最大的独立第三方即时配送服务平台,营收达到50亿元,增幅达到59.1%。成为三大物流细分赛道中的领头羊。
    此外,2021年,顺丰数百亿的融资落地,顺丰房托、顺丰同城均实现了在港上市,通过搭建国际资本运作平台,顺丰多元化布局战略凸显成效。
    在物流的江湖中,最受投资人追捧的就是顺丰。就如同金庸武侠小说中苦练内功的郭靖一样,顺丰一路稳扎稳打,成为物流一哥
     

    而且,顺丰还在持续升级。就在今年3月18日,顺丰快运宣布,顺丰大件产品服务将全新升级,航空大件,跨省门到门最快7小时;顺丰卡航,提速不提价更稳定;城市配送,当日极速达更全面。
    在中高端市场,不管是快递还是快运业务,顺丰的市场份额一直处于领先位置,并将继续领先。与此同时,顺丰的丰网对标“通达系”,在隐忍了两年后开始提速。丰网定位为时效稳定、服务确定、高性价比的经济型的快递产品,网络成型以后,将与集团的大网形成有效协同,反哺速运大网。 自此,顺丰业务覆盖高、中、低端全量的物流市场。
    总体来看,顺丰的基本盘稳定,在当下的物流市场中,领先的地位没有变,长期看基本面还将持续向好。
     

    2、综合实力加码:强大的自我修复能力


    值得一提的是,过去一年,顺丰遭遇了短暂的冲击。一时阵痛难免,长久收获则充满想象空间。
    2021年一季度由于疫情等多方面因素影响,顺丰出现了上市后的首次亏损,令市场一度担忧。但顺丰展示了高效强大的自我修复能力:通过战略层、客户与产品层、成本层、运营层的多项行之有效的经营举措与管理优化,成功推动公司业绩逐季修复。

    中国物流行业价格战已走入尾声,往后争夺市场还得靠服务,这恰好是顺丰的长项。也是顺丰最熟悉和擅长的战场。
    可以说,不论市值还是营收,顺丰的天花板都很高。客观说,顺丰的星辰大海应该是成为全球顶级快递物流服务企业,在业绩修复后其正跻身世界一流物流巨头企业,潜力巨大。
    这其中最核心的关注点就是,综合实力持续加码,国际业务的第二增长曲线得以确立后将给顺丰带来新的广阔天地。
    数据显示,顺丰的国际快递及供应链业务则是覆盖98个国家及地区,跨境电商包裹业务覆盖225个国家及地区。截止到2021年末,顺丰航空作为国内最大的货运航司,自有货运飞机达到68架,覆盖53个国内站点,35个国际及地区站点,全球累计运营111条航线,5.78万次航班。
    顺丰与政府共同建设的亚洲首个货运航空枢纽鄂州花湖机场也在近期完成了试飞工作,计划于年底投入运营。
    今年1月25日,顺丰旗下大型无人机公司丰鸟科技正式取得了中国民航局颁发的支线物流无人机试运行许可和经营许可,标志着丰鸟科技成为全国首家可在特定场景下开展吨级大业载、长航时支线物流无人机商业试运行的企业,也成为全球首个运用特定场景运行风险评估方法获得监管方批准进入支线物流商业试运行的大型无人机企业。
     

    随后的2月16日,成都市双流区人民政府与顺丰集团正式签约,顺丰航空中国西部总部落户成都,成都成为顺丰继北京、杭州、深圳后建设的第四个区域国际航空枢纽。据悉项目预计10年内机队规模达50架,构建内连鄂州,辐射全国,覆盖亚太、欧美畅达全球的货运航线网络。


    这些,无疑都表明,顺丰国内外业务同步扩张,综合实力愈来愈强,成为覆盖高、中、低端全量、国内国际全域的物流市场领头羊。
    未来,顺丰将走向哪里?前方,面对更为复杂的国内外形势,顺丰表示,将在2022年定调稳健发展,保持合理的增速,进一步调优产品结构,完善“海陆空“资源优势,精细化管控提升效能。最终,持续提升业务营收、盈利能力及利润率。
     

    而今,顺丰已经调整好节奏,转向“高质量第二曲线增长”,只待重新集涓成流,汇成新的江河湖海。

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空空如也

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