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  • 电商后台设计-组织架构(三)

    千次阅读 2020-06-24 13:31:15
    在企业管理中我们通常采用组织架构的方式来体现每位职员的职能权限,同样,系统中我们也引入了组织架构的概念来表明当前登录用户的身份,以及限制用户对部分资源的访问控制。首先我们先来看看企业的组织架构方式: ...

    当一个系统完成开发后,所有的功能都需要人来参与完成。但是系统内部功能繁多,数据庞杂,不同业务数据开放程度也各不相同。所以对于参与使用系统的人员,应该赋予的权限就各不相同。具体的权限划分该如何界定,这就需要一套明确的规则。

     

    在企业管理中我们通常采用组织架构的方式来体现每位职员的职能权限,同样,系统中我们也引入了组织架构的概念来表明当前登录用户的身份,以及限制用户对部分资源的访问控制。首先我们先来看看企业的组织架构方式:

     

    通过上图我们能够了解到一个企业的组织架构情况。但是还不够完整,对于具体的部门,通常还需要设置有相应的职位,如下图:

     

    1.组织架构的组成

        * 部门:按照相同工作性质进行划分的组织单位,主要目的是易于管理。   

        * 职位:在团体中执行一定任务的位置,只要是企业成员就应该有对应的职位。

     

    2.组织架构的特点

         * 层级关系:企业组织架构通常是以上下级来设计的,是权利大小的体现。如部门设置中:总经理办公室下有财务部、市场部、技术部等;职位设置中:销售总监下有销售经理、销售经理下有销售主管,销售主管下有销售专员。    

          * 从属关系:职位从属于部门,如销售总监、销售经理都是属于市场部的职位。     

         * 多职位:  在同一个部门中,不同职员的工作内容有所差异,所以也会设置多个不同的职位表明其工作内容,如财务部下设置有会计、复核、出纳等。    

          * 访问权限:在企业管理中,部门和职位越高,所能获得的访问企业资源权限越多,在系统中也是一样的,主要体现在拥有的菜单数量和访问数据资源的多少。

     

    3.功能字段整理

        * 部门名称:说明部门的职责    

       * 上级部门:展示部门间的上下级关系   

        * 部门职位:显示部门中的所有职位,并说明上下级关系    

       * 状态:      当前是否在正常使用(正常/关闭)   

        * 备注:        记录备注日志

     

    4.原型设计

    组织架构列表

     

    组织架构表单页

    部门中的职位除了上下级关系外,还可能存在同一级的关系!

     

    由于部门中的职位会出现重复使用的情况,如市场部下面有多个销售大区,每个销售大区又有多个销售组,而销售大区都有一个销售经理,销售组里面都有销售主管和销售专员,所以对职位的管理也需要单独进行维护。

     

    部门职位列表

     

    部门职位表单页

    有朋友可能就要问了,上面不是说组织架构可以进行数据访问限制嘛,设计图也没有体现出来,这里说明一下:

        1.  这里说的数据不是指组织架构数据,而是业务数据,如销售专员负责的客户数据、编辑专员负责的内容数据等。

        2.  这些业务数据是由相应的职员来操作的,所以对数据的访问控制实际上在系统内部就是找到当前登录用户的所有下属职员,然后找到这些下属职员操作过的所有数据,就实现了对数据的访问控制,而职员之间的上下级关系则是通过组织架构来体现的。

     

    了解更多内容,请关注个人公众号:扬帆去远航(ID:Jackai_liu)

     

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  • 前、 中、 后台组织架构的国际案例研究及分析风险管理的国际案例研究,汇丰银行的具体案例分析,分工的重要性
  • 后台架构设计—数据存储层

    千次阅读 2017-12-18 09:31:54
    后台架构设计—数据存储层 来源:http://www.cnblogs.com/xiwang6428/p/6060138.html 数据存储重要性: 数据是企业最重要的财产; 数据可靠性是企业的命根,一定要保证。 单机存储原理: ...

                                      后台架构设计—数据存储层

    来源:http://www.cnblogs.com/xiwang6428/p/6060138.html


    数据存储重要性:

    • 数据是企业最重要的财产;

    • 数据可靠性是企业的命根,一定要保证。


    单机存储原理:


    • 存储引擎:存储系统的发动机,它决定存储系统的功能和性能;

    • 引擎类型:哈希存储引擎、B树存储引擎、LSM存储引擎

      • 哈希存储引擎:基于哈希表结构 :数组+链表;支持Create\Update\Delete\随机Read

      • B树存储引擎:基于B Tree实现,支持单条记录的CURD,支持顺序查找。RDBMS使用较多。

      • LSM树存储引擎:对数据的修改增量保存在内存,达到一定条件再批量更新到磁盘;优势在于批量写入;劣势在于读取需合并磁盘和内存;

        • 避免内存数据丢失:修改操作写入到CommitLog日志。


    数据模型:


    1. 文件:以目录树组织,如linux,mac,windows;

    2. 关系型:每个关系是一个表格,多行组成,每行多列;

    3. 键值(Key-Value):Memcached, Tokey, Redis;

    4. 列存储型:Casadra, Hbase;

    5. 图形数据库:Neo4J, InfoGrid, Infinite Graph

    6. 文档型:MongoDB, CouchDB


    事务与并发控制:


    • 事务4个基本属性:ACID 原子性、一致性、隔离性、持久性

    • 并发控制:

      • 锁粒度:Process->DB->Table->Row

        • 提供Read并发,Read不加锁:写时复制、MVCC

    •     数据恢复:通过操作日志


    多机存储原理:


    • 单机存储原理在多机存储仍然可用;多级存储基于单机存储;

    • 数据分布:

      • 分布在多个节点,节点间负载均衡;

      • 分布方式:

        • 静态:取模、uid%32;

        • 动态:一致性hash,数据飘移问题(A节点更新前出现故障,更新迁移到B节点后A节点又恢复);

      • 复制:

        • 分布式存储多个副本;保证高可靠和高可用;Commit Log。

      • 故障检测:

        • 心跳机制、数据迁移、故障恢复;


    FLP定理与设计:


    • FLP Impossiblity(FLP不可能性):

      • 在异步消息通信场景,即使只有一个进程失败,没有任何方法能保证非失败进程达到一致性。


    CAP定理与设计:


    • CAP:一致性(Consistency)、可用性(Availabilty)、分区容忍性(Tolerance of network Partition)。

    • 一致性和可用性需要折中权衡

    • 分布式存储系统需要能够自动容错,也就是说分区容忍性需要保证。


    2PC(Two Phase Commit)协议与设计:


    • 用于分布式事务;

    • 两类节点组成:

      • 协调者(1个);

      • 事务参与者(多个);

    • 分两阶段:

      • 请求阶段:协调者通知参与者准备提交或取消事务,所有参与者都需要表决同意或者不同意。

      • 提交阶段:

        • 收到参与者所有决策后,协调者进行决策(提交或取消);

        • 通知参与者执行操作,所有参与者都同意就提交,否则取消;

        • 参与者收到协调者的通知后执行操作。


        2PC协议是阻塞式:


    • 事务参与者可能发生故障

            --设置超时时间;

    • 协议者可能发生故障

          --日志记录、备用协调者

    • 应用:交易订单 等;


    Paxos协议与设计:


    • 作用:

      • 解决节点间的一致性问题;

      • 主节点宕掉,则选择新节点;

      • 主节点常以操作日志的形式同步备节点。

    • 分两种角色:提议者(Prpposer)、接受者(Acceptor);

    • 执行步骤:

      • 批准:Proposer发送accept消息给Accepter要求接受某个提议者;

      • 确认:超一半的Accepter接受,则提议值生效,Proposer发送acknowledge消息通知所有的Accepter提议生效。

    • 与2PC比较::

      • 2PC协议保证多个数据分片上操作的原子性;

      • Paxos协议保证一个数据分片多个副本之间的数据一致性;

    • Paxos协议用法:

      • 实现全局的锁服务或者命名和配置服务;

        ---Apache Zookeeper

      • 将用户数据复制到多个数据中心;

        ---Google Megastore


    数据存储层冗余:


    • 多个副本,实现访问的高可用性。

    • 如何实现: 

      • 数据复制:

        • 基于日志;

        • Master-Slave:mysql\MongoDB

        • Replic Set:MongoDB

      • 双写:

        • 存储层多主对等结构;比较灵活,但数据模块层成本较高;

    • 数据备份:

      • 冷备份:

        • 定期将数据复制到某个存储介质,是传统的数据保护手段;

        • 优点:简单、廉价,技术难度低;

        • 缺点:定期存在数据不一致;恢复数据时间长;

      • 热备份:

        • online备份;提供更好的高可用性;

        • 异步热备份:

          • 从主存储写入即返回给应用端,由存储系统异步写入其他副本;

      • 同步热备份:

        • 多份数据副本写入同步完成,无主从之分;

        • 为提高性能,应用程序并发写入;

        • 响应延迟是最慢的那台服务器;


    数据存储层失效转移机制:


    • 失效确认:是否宕机、心跳;

    • 访问转移:访问路由到非宕机机器;存储数据完全一致;

    • 数据恢复:主从、日志;


    版权申明:内容来源网络,版权归原创者所有。除非无法确认,我们都会标明作者及出处,如有侵权烦请告知,我们会立即删除并表示歉意。谢谢。


    -END-


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  • 关于管理系统组织架构设计

    千次阅读 2019-09-30 21:27:04
    2.部门:采用树形结构设计; 二、职务 职务类别:用于对职务进行分类、定性,如:高层、中层、基层、综合类、技术类、管理类等; 职务:与具体的部门无关,主要用于管理上对岗位的定性及...

    一、部门

    1. 部门类别:主要用于对部门定性,如:职能部门、运营部门、项目部门;系统可根据不同的类别进行不同属性的设置,同一类型可共用一套岗位结构,理论上,所有门店或项目,其岗位结构应是相同的;

    2.部门:采用树形结构设计;

     

    二、职务

    职务类别:用于对职务进行分类、定性,如:高层、中层、基层、综合类、技术类、管理类等;

    职务:与具体的部门无关,主要用于管理上对岗位的定性及级别划分;如:总经理、副总经理、总监、经理、专员、主管等;

    三、岗位

    指具体的部门工作岗位设置,呈树形结构;

    岗位:树形结构设计,有上下级区分,与职务(系统如有设计)、部门绑定;

     

    四、关于一人多岗的问题

    一种方式是:在岗位表里,一人一岗,一个职员不能在多个岗位或部门;另外,通过单独的一个“兼职表”,作为业务表来处理兼职问题。

    另一种方式是:通过关系表来处理,实现人员与部门岗位的多对多关系,同时,使用一个字段来标识主部门,主岗位。

     

    转载于:https://www.cnblogs.com/hwubin5/p/11596464.html

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  • 今日,京东集团旗下最核心业务京东商城宣布架构调整,称商城将以“实现有质量的增长”为目标,在新的组织架构下,京东商城将围绕以客户为中心,划分为前中后台。在新的架构下,京东商城成立了平台运营业务部,整合原...
    京东商城组织架构调整:划分为前中后台 强调实现有质量增长

    雷帝网 乐天 12月21日报道

    继腾讯、小米、阿里之后,又一家互联网公司进行了架构调整。

    今日,京东集团旗下最核心业务京东商城宣布架构调整,称商城将以“实现有质量的增长”为目标,在新的组织架构下,京东商城将围绕以客户为中心,划分为前中后台。

    在新的架构下,京东商城成立了平台运营业务部,整合原平台运营部、平台产品部、平台业务研发部与微信手Q业务部,负责线上渠道场景的精细化运营,任命韩瑞为负责人,向徐雷汇报;

    成立拼购业务部,负责拼购业务的发展、探索社交电商的创新模式,任命侯艳平为负责人,向徐雷汇报;

    整合生鲜事业部并入7 Fresh,任命王笑松作为负责人,向徐雷汇报;

    京东商城还成立了CEO办公室,将增长及管理提升部并入,另外承担重大组织及业务变革的整体协调;商城各业务部门经营分析职能由商城财务部实线管理,业务部门虚线管理。

    以下是关于京东商城组织架构调整的公告

    京东集团的全体同事:

    即将过去的一年,相信大家都感受到了内外部环境的剧烈变化,在大家的共同努力之下,商城的核心业务保持了稳健的发展,但我们也必须看到:

    在经历了超过十几年的高速发展之后,整个行业正在迎来巨变:人口红利的消失需要我们更加精细化的满足客户需求、技术和商业模式的演进需要我们持续不断的创新、竞争环境的变化需要我们有更加敏捷和灵活的响应机制,所有这些都对我们的组织能力提出了更高的挑战和要求。

    为了迎接新的挑战和变革,商城正式确定了“以信赖为基础,以客户为中心的价值创造”这一经营理念,这条经营理念将成为我们接下来“业务决策的标准、资源分配的依据、绩效考核的导向和组织文化的核心”,是商城经营活动的基本原则和红线。

    在这条经营理念的指导下,商城将以“实现有质量的增长”为目标,不断为社会、行业和客户创造价值!

    为了将经营理念持续的践行到商城的经营活动及全体同事的行为规范当中,使得我们真正成为一家以客户为驱动的商业体,京东商城将正式进行组织架构的调整,以确保组织能力顺应变化。

    在新的组织架构下,京东商城将围绕以客户为中心,划分为前中后台,其中:

    前台:指离客户最近,最理解和洞察客户需求和行为,最终实现和提升客户价值的职能。其核心能力是对市场和客户行为深刻洞察,服务客户的产品创新和精细化运营;

    中台:指为前台业务运营和创新提供专业能力的共享平台职能。其核心能力是专业化、系统化、组件化、开放化;

    后台:指为整个商城提供基础设施建设、服务支持与风险管控的职能。其核心能力是专业化、服务意识与能力。

    据此,经集团管理层批准,特调整如下:

    前台部门:主要围绕C端和B端客户建立灵活、创新和快速响应的机制。

    成立平台运营业务部,整合原平台运营部、平台产品部、平台业务研发部与微信手Q业务部,负责线上渠道场景的精细化运营,任命韩瑞先生为负责人,向徐雷先生汇报;

    成立拼购业务部,负责拼购业务的发展、探索社交电商的创新模式,任命侯艳平女士为负责人,向徐雷先生汇报;

    整合生鲜事业部并入7 Fresh,通过线上线下相结合为用户创造最佳的客户体验,任命王笑松先生作为负责人,向徐雷先生汇报;

    新通路事业部由郑宏彦先生负责,向徐雷先生汇报;

    拍拍二手业务部由王永良先生负责,向徐雷先生汇报。

    中台部门:主要通过沉淀、迭代和组件化地输出可以服务于前端不同场景的通用能力,不断适配前台。

    事业群按业务模式和业务场景进行调整:

    成立3C电子及消费品零售事业群,强化自营品类的核心竞争力,包含3C家电、消费品、全球购等业务,任命闫小兵先生为群负责人,向徐雷先生汇报;

    成立时尚居家平台事业群,专注于以POP开放平台为主的品类发展,包含时尚、美妆、Toplife 等业务,任命胡胜利先生为群负责人,向徐雷先生汇报;

    成立生活服务事业群,专注于生活服务类业务及虚拟业务为主的品类发展,包含生旅、拍卖及其他虚拟、O2O相关等业务,任命辛利军先生为群负责人,向徐雷先生汇报;

    中台研发调整为两个部门:技术中台和数据中台,均由黎科峰先生负责,向徐雷先生汇报;

    商城用户体验设计部服务和支持所有部门的业务,属于中台属性,由刘轶先生负责,向徐雷先生汇报;

    为了更好的支持业务发展,将各业务部门的市场职能进行集中管理,由商城市场部统一提供支持;

    后台部门:主要将为中前台提供保障和专业化支持。

    成立CEO办公室,将增长及管理提升部并入,另外承担重大组织及业务变革的整体协调;商城各业务部门经营分析职能由商城财务部实线管理,业务部门虚线管理。商城各业务部门HRBP团队由商城人力资源部实线管理,业务部门虚线管理;

    各位同事,栉风沐雨,薪火相传;筚路蓝缕,玉汝于成。希望大家能够积极拥抱变化,时刻以满足客户需求为己任,充分践行我们“正道成功、客户为先、只做第一”的核心价值观,发扬创始人和主人翁精神,协同聚力、积极进取、开拓创新,为实现商城有质量高速增长的目标贡献力量。

    本公告自发布日起生效。

    京东集团人力资源部

    2018年12月21日

    —————————————————

    雷帝触网由资深媒体人雷建平创办,为头条签约作者,若转载请写明来源。

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组织架构的后台设计