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  • 一、测试计划的重要性和目的1、测试计划的重要性测试计划是在软件测试中最重要的  测试计划编写策略  测试计划描述了如何进行测试,有效的测试计划会驱动测试工作的完成,使测试执行、测试分析以及测试报告的工作...
  • 软件测试项目流程

    千次阅读 多人点赞 2018-11-13 17:55:08
    软件测试项目流程 项目测试的流程: 1.搭建项目环境 了解项目架构,B/S或C/S架构 搭建项目环境:windows/linux 2.快速熟悉项目 a.调查项目所处阶段(早期,中期,晚期) b.调查项目的复用程度(全新的,全部...

    软件测试项目流程

    项目测试的流程:

    1.搭建项目环境

    	了解项目架构,B/S或C/S架构
    	搭建项目环境:windows/linux
    

    2.快速熟悉项目

    	a.调查项目所处阶段(早期,中期,晚期)
    	b.调查项目的复用程度(全新的,全部复用,部分复用)
    	c.项目已有的成果物:
    	开发方面:(在这里不做详细描述)
    	测试方面:
    					测试用例
    					测试报告
    					缺陷报告
    					测试计划
    					测试方案
    		d.开发人员背景:技术(强、弱、一般)业务(熟悉、一般、不熟)
    		价值:确定项目的优先级
    		e.需要对项目有一个全局的认识:
    		项目组织架构图:构成、项目-子系统-模块-子模块
    		价值:对项目有一个全局的认识
    		f.编写测试范围列表:
    				需求编号
    				功能名称
    				测试类型
    				PATH
    				优先级
    			价值:保证测试不遗漏
    

    3.编写测试计划

    		测试人员分配/任务分配
    		项目进度安排
    		风险控制
    		测试标准
    

    4.编写测试方案

    		测试策略
    		测试方法
    		测试工具
    

    5.设计、编写、执行测试用例

    先看页面的初始化数据是否正确
    

    6.编写测试报告

    展开全文
  • 软件测试项目实战2.1; 测试用例Test Case是按一定的顺序执行的并与测试目标相关的测试活动的描述它确定怎样测试测试用例是有效发现软件缺陷的最小测试执行单元是软件的测试规格说明书目前也没有测试用例这个词汇的...
  • 第 PAGE 页码 页码页 /总页数 NUMPAGES 总页数 总页数 页 软件测试工程师的岗位职责范本 导读我根据大家的需要整理了一份关于软件测试工程师的岗位职责范本的内容具体内容软件测试工程师需要配合项目计划负责公司...
  • 软件测试项目实战3.1;全方位的观察测试用例执行结果 加强测试过程记录 及时确认发现的问题 提交缺陷时与开发的关系处理 及时更新测试用例 提交一份优秀的问题报告单 ;1全方位的观察测试用例执行结果 ; 2加强测试过程...
  • 软件项目测试规范

    2011-10-13 11:36:14
    描述软件项目测试规范,测试工作的流程和规范
  • 和配置管理的理念,建立了符合本机构的软件测试项目过程管理的具体实施过程,加强了测试过程管理。 经过几年的实践,取得了非常好的效果,本文简要介绍测试过程管理的具体方法。 1 基于CMMI的软件测试管理 基于CMMI...
  • PAGE 计划书 软件测试计划书 小组成员及职责分工说明 项目: 值班管理子模块 文档版本: 文档修改记录 目录 TOC \o "1-3" \h \z 1 引言 1 1.1 编写目的 1 1.2 背景 1 1.3 参考资料 1 1.4 术语和缩写词 1 2 任务概述 1 ...
  • 软件测试工程师的主要职责描述 软件测试工程师需要编写和执行测试用例 记录测试问题 与开发人员协作修复系统缺陷 下面是为您精心整理的软件测试工程师的主要职责描述 软件测试工程师的主要职责描述 1 职责 1根据软件...
  • 1. 确认项目时间,进行测试项规划 2. 产出测试计划 人员 时间 预计编写测试用例时间 预计执行功能测试用例时间 预计回归测试时间 预计兼容性测试时间 预计执行接口测试时间 ...... 测试设计 1. 设计功能...

    测试模型

    敏捷开发、瀑布模型

    测试过程

    测试计划

    1. 确认项目时间,进行测试项规划
    2. 产出测试计划
        人员
        时间
        预计编写测试用例时间
        预计执行功能测试用例时间
        预计回归测试时间
        预计兼容性测试时间
        预计执行接口测试时间
        ......

    测试设计

    1. 设计功能测试用例
    2. 设计接口测试用例

    测试执行

    单元测试
        范围:内部逻辑
        方法:白盒测试
        考察:覆盖率
    接口测试
        范围:迭代内新增的接口
        方法:接口测试
        考察:接口覆盖率
    功能测试
        范围:迭代内的需求功能
        方法:黑盒测试
        考察:需求覆盖率
    验证BUG
        迭代内的bug上线前理论都要关闭
        未关闭的bug通知产品和相关人员评估风险
    回归测试
        策略
            完全重复测试:执行所有的用例
            选择性回归测试:
                针对开发修改可能影响的部分进行回归
                每次选择一部分老功能进行回归
                每次上线前对主要功能进行回归
    兼容性测试
        参考web/app测试的兼容性测试
    生产验证
        想办法进行生产验证,尽量可能覆盖需求
        使用生产账号,必要时提出生产账号使用需求
        持续关注功能
        生产BUG优先级高于测试

    测试报告

    测试报告不一定要求的,每个公司有不同的测试报告的格式,测试工程师最好是养成写测试报告的习惯,针对问题进行分析

    测试报告模板:

    https://www.cnblogs.com/dashu123/p/11722154.html

    https://www.cnblogs.com/tv151579/p/8250157.html

    测试概况

    测试范围

    缺陷分析

    缺陷等级分布

    每日新增

    每日解决

    每日关闭

    bug激活情况

    遗留问题

    版本总结

     

    展开全文
  • 软件测试描述一种用来促进鉴定软件的正确性、完整性、安全性和质量的过程。换句话说,软件测试是一种实际输出与预期输出间的审核或者比较过程。 一、测试项目启动与规划 一般地,项目启动过程组包括两个过程[...

          软件测试是在规定的条件下对程序进行操作,以发现程序错误,衡量软件质量,并对其是否能满足设计要求进行评估的过程测试项目的启动、规划以及测试项目需求分析往往是很多软件服务型企业的薄弱环节所在。软件测试描述一种用来促进鉴定软件的正确性、完整性、安全性和质量的过程。换句话说,软件测试是一种实际输出与预期输出间的审核或者比较过程

    一、测试项目启动与规划

    一般地,项目启动过程组包括两个过程[参见PMBOK2004版]:即制定项目章程和制定项目初步范围说明书;而项目规划过程组则会综合项目的成本、范围、时间、质量、风险、人力、沟通、采购等因素制定项目计划,该项目计划将用于指导项目的实际执行。

    对任一项目而言,有三个文件是非常重要的。即:项目章程、项目范围说明书,项目管理计划。这三个文件均产生于项目启动阶段和项目规划阶段。其中项目章程被认为是三大文件之首(项目章程、项目范围说明书,项目管理计划)。一个项目,不论大小,都应该有项目章程。


    一个典型的项目章程包括如下内容:

    1)项目名称及背景描述;

    2)项目经理任命及职责范围界定;

    3)项目业务需求描述;

    4)项目发起的原因;

    5)主要项目干系人及其初步需求;

    6)产品及预期交付成果描述;

    7)项目假设和约束条件。

         项目章程由项目发起人(Sponsor)签发,自签发之日起,项目经理即获得法定权力。项目经理在获得法定权力之后的第一动作是制定项目初步范围说明书。为了制定这份文档,他/她将广泛地收集来自项目发起人的需求,以便在项目计划正式编制之前,与项目发起人在项目范围的理解上达成一致。项目初步范围说明书还将在后续项目范围规划过程中进一步细化,并融入项目客户、执行组织、项目干系人等各方面需求,进而形成完整的项目范围说明书。项目初步范围说明书编制完成以后,项目经理将进入项目计划编制阶段。这个阶段将会涉及项目管理方方面面的规划、计划。比较典型的有项目范围基线、项目成本基线、项目进度计划、项目质量计划、项目风险分析及应对计划、人力资源计划、项目沟通计划以及项目采购计划。这些计划、规划经过权衡、调整,最终将集成为一个完整的项目管理计划。项目管理计划经由项目发起人、高级管理层审批以后,即可生效。此后,项目经理将召开项目开工会议(Kickoff meeting),宣布项目正式开始进入执行阶段。

      项目启动阶段的项目章程和项目初步范围说明书(或SOW),也可以体现在分包或采购合同中。这在软件外包服务型企业中最为常见。通常,伴随合同到达项目经理手中的还有项目建议书(Project Proposal),项目建议书由项目发起人制定,内容和项目章程中有关产品、可交付成果的描述大致类似,此外,还应包括对项目经理成功完成此项目的一些指导性建议。项目经理根据合同、SOW以及Project Proposal进行综合考虑,与相关干系人磋商,在项目团队相关专家的帮助下,制定出合适的项目管理计划。

      上面讨论的是一般项目启动过程组与规划过程组。具体到测试项目的启动与规划,工作内容也是类似的。读者朋友请根据所在测试项目的特点做适当调整。需要交待清楚的是测试项目启动与规划过程组有可能与其他六个过程组有重叠。比如,规划过程组有可能在整个项目生命期内都有更新和完善(典型的有滚动波浪式规划)。

      对于整周期软件开发项目的测试而言,上述过程组的内容会有较大的差异。比如:项目章程将重点关注开发,而不会过多讨论测试相关的工作。对于这一类型的软件测试,笔者建议在任命开发项目经理的同时,由项目经理[适用于项目型或强矩阵组织]或高层经理[适用于弱矩阵或职能型组织]指定项目测试经理。测试经理应根据项目章程、项目初步范围说明书和项目建议书尽早开始软件测试相关规划和设计(即会先粗略地进行软件测试需求分析和软件测试设计,以后再进一步细化),并和项目经理沟通、协调,以将一些重要的信息及时反映给项目经理,从而使项目计划能较好地支持测试工作的开展。

    二、软件测试需求分析

     

        理论上,软件测试需求是源于软件需求的,而软件需求又是源于用户需求的。然而,有些时候在分析软件测试需求时并不存在已经文档化的软件需求规格说明。在这种情况下,要分析软件测试需求可能仍然需要追溯到用户需求(当发生这种情况时,普通测试工程师会很吃惊地发现自己原来还肩负着需求开发工程师的部分职责。是的,事实上,资深的软件测试工程师会发现软件测试这个职位几乎涉及所有的开发技能和部分管理技能。)由于后者涉及需求工程的专门知识,本文略过不做细述;这里重点讨论前者。在一个规范化的软件需求规格说明中,用户需求是由更高层次的业务需求(体现在项目章程、SOW、项目建议书等文档中)细化而成,它通常描述了用户使用该软件系统会涉及到的不同的执行路径、工作逻辑以及所预期的处理结果。在UML表示方法中,用户需求通常通过Use Case来进行刻画。接下来,用户需求将进一步转化为三类需求项,即功能需求项、性能需求项以及约束性需求项。这三类需求项就是通常意义上的软件需求项。管理这三类需求项的矩阵被称为需求矩阵。

      理论上,在测试资源许可并且确有必要的前提下,测试的使命将是验证和确认待开发的软件及其中间产品满足需求矩阵各个需求项。(注意:为了简化讨论,这里笔者没有把需求的验证与确认纳入进来,实际上这部分工作也是软件测试工作的重要组成部分。详细论述请参阅拙文《试论软件测试学科架构建设》)然而,几乎没有几个公司或开发团队能够提供这类测试所需的诸多的资源,此时,一种可行的策略是将待测试的软件需求项按照优先关系进行排序,以帮助测试经理决策在既定资源的情况下,应该如何统筹安排测试工作。

      软件需求项是测试需求分析的起点,这一点在工程实践中并不绝对。对于不同阶段的测试(这里主要指单元测试、集成测试、系统测试和验收测试,暂不考虑验证技术和需求设计确认),测试需求开发所涉及的工作内容和方法都会略有差异。例如,如果是一个验收测试,那么,除了个别的需求需要做进一步明确外,几乎可以将测试需求等同于用户需求和业务需求(由于该类测试是以客户为主体,因此并不需要向下追溯到软件需求);又如,如果是系统测试,除了需要对不具备可测试性的软件需求项进一步开发外,几乎可以对软件需求和测试需求不做区分。再如,如果是集成测试,测试需求应该从概要设计规格说明中导出。如果尚不存在概要设计规格说明,就需要从软件需求规格说明出发,与软件设计人员协同工作,具体定出构成系统的各个模块、子系统、分系统的功能、性能、约束性条件以及相互接口关系。根据协同工作的结果,开发出对应的测试需求。最后,如果是单元测试,测试需求应该从详细设计规格说明中导出。如果项目不存在概要设计规格说明,就需要从概要设计规格说明出发,与软件设计人员明确每个模块内部的对象属性与方法以及对象与对象间的通信关系。根据此结果,进一步开发相应的测试需求。相应地,上一节所说的对软件需求项进行优先关系排序在实践中要变通地理解为对测试需求项进行优先关系排序。

    哪些测试需求项应该先测,哪些可以延后,那些是可以并行等

    等,都需要在测试需求开发阶段一并分析清楚。除了对软件需求项、测试需求项做优先关系排序、对不具备可测试性或不确定的需求进一步细化、明确化之外,测试需求开发阶段的工作还包括分析各测试需求项之间可能的时间关系排序。

     对于整周期的开发项目,以上论述是否意味着测试需求开发的依据文档是否要根据测试所处的阶段而不断调整呢?是的,笔者认为这也是完全必要的。我们不能指望软件需求项能够描述清楚集成或单元测试阶段的测试需求。

    测试需求的开发总是有赖于相应层次的软件规格说明书(只有在开发团队不能提供的情况下才确有必要循着“详细设计规格说明->概要设计规格说明->软件需求规格说明->用户需求规格说明->项目章程、合同、项目建议书、工作说明书等”的顺序往前追溯)。通常相关依据文档的可测试性越好,测试需求开发所需要的工作量越少。

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  • 目前数据库技术在软件测试工程师的面试中越来越常见了,90%以上的企业和公司将数据库知识的掌握程度作为很关键的一项技术考察点。请见下图: 在这样的前提下,数据库的学习和应用就显得非常的很重要,然后在...

    目前数据库技术在软件测试工程师的面试中越来越常见了,90%以上的企业和公司将数据库知识的掌握程度作为很关键的一项技术考察点。请见下图:

     

     

    在这样的前提下,数据库的学习和应用就显得非常的很重要,然后在面试的过程中就必然会被问到:数据库技术在测试中是如何应用的?遇到这样的问题该怎么回答呢?下面凯哥带你飞一下,哦,不是,是分析一下:

    有如下一个凯哥曾经用过的的一个企业OA系统的案例:该系统中有签到、签退模块,还有一个奖惩模块。所有角色和员工,登录系统进入考勤管理页面,只有两个按钮签到和签退。

     

     

    点击签到按钮,签退按钮只能操作当天签到的信息。然后弹出签到确认框,签到日期、姓名、签到时间为根据当前用户自动获取到,签到地点手动填写,然后点击确认。

     

     

     

     

     

    签到按钮失效了,签退已经可以使用,签退日期、签退时间为根据当前用户自动获取到,签到地点需要手动填写,点击确认。

     

     

     

     

    员工签到时,在进入页面的时候“日期”自动默认为当前日期,只有当前日期可以签到。如果使用“上一天”和“下一天”的按钮,则签到、签退按钮就会失效。

    而且公司为了奖励员工积极上班不请假、不迟到、不早退,特地设置了全勤奖,比如月度全勤奖、季度全勤奖等。如下图所示:

     

     

    需求和系统功能我们了解了,那对这个功能怎么进行测试呢?如果只是论签到签退,大家可能会说,你都写的很明白了,还要怎么说啊?但是签到签退只是第一步啊,一个月的考勤可是要用来统计核算发工资、发绩效奖励啊!再远一点,一个季度呢,一年呢?我们总不可能跟领导说,这个功能,我要好好的操作,一个月、一季度甚至一年后才能出来结果吧?领导可能直接就让你走人了……

    我们要怎么办呢?那就是使用数据库造数据。行话叫造数据,专业术语叫往系统里面添加数据。先我说说我是怎么干的:

    首先找开发要了系统的数据库设计文档,要了具体的用户的考勤信息是在哪一张表中记录的,都有什么字段,什么约束,什么数据类型,什么数据要求……开发直接甩给我了表结构的图,就是如下所示的这张图了:

     

     

    有了这个东西,就好说了,我又问开发要了数据库操作权限,他们当时还问我:“你也会SQL语句?”

     

     

    我当时就急眼(东北话:生气)了……这是瞧不起谁呢!不过懒得理他们,我就怼了一句:不想跟天天写bug的人说话!(狠不狠吧)

     

     

    言归正传啊,有了这个内容之后呢,我就手动加了一条签到、签退记录后,去查看数据库里面这个表中数据的显示规则了:

     

     

    然后就可以开始写SQL语句了,按照表结构、约束、字段属性进行SQL语句的编写(此处就不写具体的SQL语句了)然后就去执行,当时我挺狠的,直接就用循环写了400个数据进去,一年的都有了……

    所以,大家记住咯,数据库和SQL语句的应用,我们不能仅仅停留在说说的程度,要真正的用在项目中。SQL语句的增、删、改、查是四个功能操作,不要只说一个查询就说应用了,那样不足以取信面试官。

    类似的还有,很多互联网项目中的会员签到领奖励,中断从头再来:

     

     

    这样的案例有很多,我们不可能真的等到一个签到轮次完事儿了然后证明系统有问题或者没有问题。所以技术手段的应用是很重要的。

    至于说SQL语句在修改、删除功能方面的应用,大家可以试试一个用户正在登陆着,你就改掉了数据库中该用户的密码、甚至删掉了这个用户,系统会有什么样的反应?

     

     

    当然遇到了系统问题的时候,开发找你,你可别说是我教的,都是你们自己想的,我只是提了一下而已!

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    千次阅读 2014-05-11 17:21:12
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    千次阅读 2020-05-06 11:21:36
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    2018-09-05 13:21:24
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