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  • [产品经理]产品经理的职业发展路线

    千次阅读 2016-12-13 16:55:54
    能够在第一时间获取到关于客户的第一手“需求”,并采用一定的形式(例如促销)把商品销售出去,这恰恰是产品经理工作内容中最核心的一环:基于用户需求开展工作。 MM(Marketing Management)市场管理 是产品管理...
    1. SM(Sales Management)销售管理
      能够在第一时间获取到关于客户的第一手“需求”,并采用一定的形式(例如促销)把商品销售出去,这恰恰是产品经理工作内容中最核心的一环:基于用户需求开展工作。

    2. MM(Marketing Management)市场管理
      是产品管理工作的基础思想了, 其实何止是产品管理, 整个公司都是基于营销思想来运转的, 关于产品管理和市场营销的关系, 阿泡就不啰唆
      了, 简单来说, 就是方法论和基础思想的关系。

    3. BM(Bussiness Management)商业管理
      这应该就是我们的终极职业目标了,无论是做职业经理人,还是自己创业,依赖的都是商业管理的思想和技能, 而这个思想和技能的前期准备就是产品管理。

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  • 发展的路径不外乎程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO.哪一条发展的路线更加适合你? 你知道吗?产品经理和项目经理的区别  ...

    //联系人:石虎  QQ: 1224614774 昵称:嗡嘛呢叭咪哄


    程序工作二三年后,基本上都会考虑自己以后怎么发展。发展的路径不外乎程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO.哪一条发展的路线更加适合你?

    你知道吗?产品经理和项目经理的区别

           程序员职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择,是走业务+技术方向,还是选择纯钻研技术。程序员职业生涯 发展的问题,这是所有程序员都在关心的问题,未来究竟要怎么走,30岁之后还能不能再做程序员。

           绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO,做到CEO的人估计会比较少,也有一少部分人自己去创业创业去当老板,也有部分人说我转行去做业务 了,对于当老板的人毕竟是少数,对于转行的人来说,都不在这行做了,自然没什么好说的了。一般来说,程序员的发展基本上都会经历这么几条路径。程序员-系 统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO.

           当然这只是一个大致的路径,不是所有程序员都必需要这么经历的,有些人可能跳过其中的一些步骤,也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到 CTO的程序员,也是非常少的一部分,原因很简单,这个世界上不许要那么多的CTO和CXO.

           也就是说,许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的,那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢?我觉得这个问题没有一个统一的答 案,因为每个人的性格不一样,际遇也不一样,就像你从小希望当贪.官,可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路, 比如说你正好有机会带一个项目,而你又不是很讨厌项目经理这个位置,那么你就可以选择向项目经理方向发展。

           实际上很多时候,国内并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分,在许多的公司里,他们经常是由一个人承担。在外包公司里,通常会有项目经理和 系统分析员(也可能是技术经理)。在一些非IT公司里,可能会有部门经理,而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别,让 正在徘徊的程序员有一个大致的了解。

           项目经理是项目的直接负责人,这个角色相当于一个中间接口,不管是团队成员还是需求方(客户),或者是上级领导,有事都直接找他,所以这个职位着重 于管理与沟通。一般来说,项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面,有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作,不过貌似 很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说,重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力,着重于沟通、管理与计 划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判,这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。

           技术经理有时候也可能叫系统分析员,一些小公司可能会整个公司或者部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代 码走查等工作,如果说项目经理是总统,那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的,有些公司项目经理是不管技术团队的,只做需求、进度和同客户沟 通,那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了,这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说,着重于技术方面,你需要知道某种功能用哪些技术合 适,需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时,技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。

            产品经理这个职位一般在有自己产品(不管是软件还是网站产品)的公司比较常见,产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是,产 品设计与设计师是两个不一样的工作,产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品,而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的 人,比如说你在设计一个微博的产品,就要求你对微博这个东西非常熟悉,从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品,还要对比同类产品会有什么 优势等等。

           不管是项目经理还是技术经理与产品经理,都要求要熟悉业务,业务是需求的来源,没有不谈业务的技术,所以不管你从哪个方向发展,都要求对业务熟悉。 产品经理要求对业务最熟悉,项目经理次之,技术经理排最后。对于程序员来说,刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面,一般这个时间在2-3年的时间,然 后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务,因为具体的业务的范围太少,而且也需要机遇。

           许多的程序员,他们是做Web开发的,但对互联网很不熟悉,对于互联网流行的趋势基本上不闻不问。不知道现在大家都在使用微博,也不知道SNS,也 可能从不使用网银。我觉得这样很不好,程序员应该多多去关注互联网的发展,多多去玩一些新的网站。

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  • (售前)销售经理和产品经理的区别以及未来发展 二者具体做什么。 1 销售经理是寻找客户,构建双方买卖意向,然后就是签订合同。 (合作协议、订单。) 2 售前经理做的工作是根据客户意向制定实现客户需求的解决方案...

    (售前)销售经理和产品经理的区别以及未来发展

    二者具体做什么。

    1 销售经理是寻找客户,构建双方买卖意向,然后就是签订合同。
    (合作协议、订单。)
    2 售前经理做的工作是根据客户意向制定实现客户需求的解决方案。
    ( 售前经理的工作也就是获取到客户需求后的下一步工作。)

    拿软件需求来讲,客户需要实现什么功能,实现这个功能需要用到哪些硬件设备、软件、服务等等,解决方案通过后,售前工作通常还有前期相关的项目部署,简单来讲的就是完成合同上能够拿到客户第一笔钱所需要做的事情就就是一个售前经理的职责。

    进一步补充:

    一线城市售前与销售分工明确,销售陌拜,商务,售前技术认可,渠道赋能,还会细分行业组。互联网公司售前和销售经理工作任务经常重叠。IT售前很多公司把它当做销售看待,售前是市场与技术的结合。很多IT或互联网公司的部分大佬也是售前出身,售前发展前途为售前,销售和管理。
    产品经理的主要工作还是技术认可以及渠道赋能,不过这只是初级要求。
    产品经理真正的工作要求是发现需求,引导需求乃至创造需求。
    销售往往单兵作战,售前则是与技术团队协同完成工作内容。

    售前更侧重个个人能力,产品经理更侧重完整的知识结构体系。个人感觉产品经理比售前走的更远,产品经理需要的知识体系太多了,阅读更多技术书籍,不断更新知识库。

    一、从主要工作来说

    (1)售前更偏向于帮助销售拿项目,需要优秀的沟通能力,演讲能力,答辩能力和方案写作能力。

    (2)产品经理更偏向于新产品的策划,旧产品的优化提升或者产品的全生命周期管理。

    二、从能力来说

    (1)售前需要良好的沟通能力,卓越的演讲能力,睿智的答辩能力,精湛的写作能力。需要成为业务专家,需求分析专家,产品专家和技术专家。主要使用工具为office三套件,visio和PS。
    (2)产品经理需要完整的方法论和产品战略分析能力。需要完成市场分析,产品设计,销售策略,报价体系,产品研发,产品交付,产品退役。例如SWOT分析,BLM战略模型这些套路必须要会。需要成为业务专家,需求分析专家,产品专家和技术专家。需要调研客户需求,竞品分析,设计产品,盈利模式设计等等,需要完备的知识结构体系。除了售前会用的工具,还需要会使用思维导图和原型设计工具。

    三、从成长空间开说

    (1)售前未来成长方向为技术型销售,项目经理,售前顾问和产品经理,售前更多依靠的是个人的能力,比较容易迷茫和出现职业瓶颈。
    (2)产品经理所需要的技术太全面了,基本不会出现职业瓶颈,未来成长方向更多是公司高管或者创业合作人。从我个人的感受而言,我觉得产品经理的路更广,未来发展和成长空间更好。

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  • 发展的路径不外乎程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO.哪一条发展的路线更加适合你? 你知道吗?产品经理和项目经理的区别  程序员...

    程序工作二三年后,基本上都会考虑自己以后怎么发展。发展的路径不外乎程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO.哪一条发展的路线更加适合你?

    你知道吗?产品经理和项目经理的区别

           程序员职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择,是走业务+技术方向,还是选择纯钻研技术。程序员职业生涯 发展的问题,这是所有程序员都在关心的问题,未来究竟要怎么走,30岁之后还能不能再做程序员。

           绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO,做到CEO的人估计会比较少,也有一少部分人自己去创业创业去当老板,也有部分人说我转行去做业务 了,对于当老板的人毕竟是少数,对于转行的人来说,都不在这行做了,自然没什么好说的了。一般来说,程序员的发展基本上都会经历这么几条路径。程序员-系 统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO.

           当然这只是一个大致的路径,不是所有程序员都必需要这么经历的,有些人可能跳过其中的一些步骤,也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到 CTO的程序员,也是非常少的一部分,原因很简单,这个世界上不许要那么多的CTO和CXO.

           也就是说,许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的,那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢?我觉得这个问题没有一个统一的答 案,因为每个人的性格不一样,际遇也不一样,就像你从小希望当贪.官,可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路, 比如说你正好有机会带一个项目,而你又不是很讨厌项目经理这个位置,那么你就可以选择向项目经理方向发展。

           实际上很多时候,国内并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分,在许多的公司里,他们经常是由一个人承担。在外包公司里,通常会有项目经理和 系统分析员(也可能是技术经理)。在一些非IT公司里,可能会有部门经理,而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别,让 正在徘徊的程序员有一个大致的了解。

           项目经理是项目的直接负责人,这个角色相当于一个中间接口,不管是团队成员还是需求方(客户),或者是上级领导,有事都直接找他,所以这个职位着重 于管理与沟通。一般来说,项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面,有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作,不过貌似 很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说,重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力,着重于沟通、管理与计 划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判,这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。

           技术经理有时候也可能叫系统分析员,一些小公司可能会整个公司或者部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代 码走查等工作,如果说项目经理是总统,那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的,有些公司项目经理是不管技术团队的,只做需求、进度和同客户沟 通,那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了,这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说,着重于技术方面,你需要知道某种功能用哪些技术合 适,需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时,技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。

            产品经理这个职位一般在有自己产品(不管是软件还是网站产品)的公司比较常见,产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是,产 品设计与设计师是两个不一样的工作,产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品,而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的 人,比如说你在设计一个微博的产品,就要求你对微博这个东西非常熟悉,从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品,还要对比同类产品会有什么 优势等等。

           不管是项目经理还是技术经理与产品经理,都要求要熟悉业务,业务是需求的来源,没有不谈业务的技术,所以不管你从哪个方向发展,都要求对业务熟悉。 产品经理要求对业务最熟悉,项目经理次之,技术经理排最后。对于程序员来说,刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面,一般这个时间在2-3年的时间,然 后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务,因为具体的业务的范围太少,而且也需要机遇。

           许多的程序员,他们是做Web开发的,但对互联网很不熟悉,对于互联网流行的趋势基本上不闻不问。不知道现在大家都在使用微博,也不知道SNS,也 可能从不使用网银。我觉得这样很不好,程序员应该多多去关注互联网的发展,多多去玩一些新的网站。

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