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  • 敏捷模型

    2019-10-07 22:31:11
    需要了解:agile Scrum 四个仪式:1.计划会 2.每日站(立)会 3.评审会(演示会) 4.反思会(回顾会) 三个角色:1.Scrum Master(敏捷教练) 2.产品 3.团队 2BizBox ERP...
    需要了解:agile Scrum
    四个仪式:1.计划会
                    2.每日站(立)会
                    3.评审会(演示会)
                    4.反思会(回顾会)
    三个角色:1.Scrum Master(敏捷教练)
                    2.产品
                    3.团队
    2BizBox ERP
    进程:应用程序运行一次,产生一个进程
     

    转载于:https://www.cnblogs.com/elephantLi/p/6186055.html

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  • 敏捷模型一 简 介目 录二特 征二优 缺 点一简 介敏捷开发相比迭代式开发两者都强调在较短的开发周期提交软件但是敏捷开发的周期可能更短并且更加强调队伍中的高度协作敏捷模型是一个刚刚够好的模型二特 征敏捷模型是...
  • 软件测试模型-敏捷模型

    千次阅读 2020-06-17 15:28:27
    敏捷模型是在互联网的快节奏下应运而生的,也是当前最为主流的开发测试模型。 在V模型中,描述了基本的开发过程和测试行为,它的优点在于,非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别,并且清楚地描述了测试各阶段...

    敏捷模型是在互联网的快节奏下应运而生的,也是当前最为主流的开发测试模型。

    img

    在V模型中,描述了基本的开发过程和测试行为,它的优点在于,非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别,并且清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系。

    同时,它的局限性也相当明显,测试介入时间太晚,只是把测试作为编码后的一个活动,需求分析等前期产生的错误,直到后期的验收测试才能发现。

    虽说“亡羊补牢”,但是测试越晚介入,付出的成本代价越大。基于V模型的痛点,引入了敏捷模型。

    采用敏捷模型,相当于项目一诞生,就给它打了预防针。

    关于敏捷模型的具体流程,如下图所示:

    以抖音为例,在需求分析阶段,先收集用户的需求:市场上目前缺少短视频的APP,同时,有了今日头条的成功,能不能沿用它的设计思路,将展现形式由文字转变为短视频,通过标签推荐的算法,向用户推送他可能感兴趣的短视频呢?


    基于这样的需求,形成需求文档,接下来,产品经理拉着团队里开发、测试、设计一起做需求评审。

    除了开发根据需求文档做开发计划之外,与此同时,测试人员由于更早的介入到软件项目当中,也可以根据需求文档开始编写测试计划了。

    形成测试计划之后,开始着手测试用例的设计与开发。

    跟传统的瀑布模型、V模型不同,等到开发人员提测的时候,测试用例已经设计开发完成,可以直接开展测试工作。

    执行测试的过程中,发现了 bug 立即反馈给开发团队进行修复,修复后进行回归测试,直到全部测试用例通过,由产品经理来验收。

    以上就是关于敏捷模型的介绍,现在的互联网公司基本都会采用这样一套流程,只是不同的公司会有些细小的差别。

    至于为什么越来越多的互联网公司青睐于快速迭代的敏捷模型?

    主要是因为竞品的存在,例如抖音与快手、支付宝与微信支付、美团外卖与饿了么等,只要其中一方开发了新功能,另一家就需要针对性的开发类似的功能,来保持自己的用户粘性,不至于落后于竞争对手。

    以上就是本篇文章所要分享的内容,欢迎各位大牛指正。你的指正,能让我在测试之路上快速成长。

    Leo Never Stop Fighting!

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  • 敏捷模型 0. 软件的生命周期   软件的生命周期是指从软件产品的设想开始到软件不在使用而结束的时间。   软件的生命周期分为6个阶段,即需求分析、计划、设计、编码、测试、运行维护。 1. 瀑布模型   瀑布...

    0. 软件的生命周期

      软件的生命周期是指从软件产品的设想开始到软件不在使用而结束的时间。
      软件的生命周期分为6个阶段,即需求分析、计划、设计、编码、测试、运行维护

    1. 瀑布模型

    在这里插入图片描述
      瀑布模型是最早出现的软件开发模型,是所有其他软件开发模型的基础框架。与软件的生命周期不同的是,它缺少了软件运行维护阶段。
    描述: 每个阶段都只执行一次,因此是线性顺序的软件开发模型。
      正是由于每个阶段只执行一次,所以前面的需求分析和设计尤为重要。
    优点:

    1. 为项目提供了按阶段划分的检查点,强调开发的阶段性。
    2. 强调早期的计划及需求调查。
    3. 强调产品测试。

    缺点:

    1. 在各个阶段之间极少有反馈。
    2. 只有在项目周期的后期才能看到结果,所以风险往往至后期的测试阶段才显露,因此失去了及早的纠正过程。
    3. 单一流程,开发中的经验教训不能反馈应用于本产品的过程。

    适用项目: 需求比较明确且变更很少的项目。

    2. 螺旋模型

    一般在软件开发初期阶段需求不是很明确时,采用渐进式的开发模型。螺旋模型是渐进式开发模型的代表之一。
    在这里插入图片描述
    描述: 以原型为基础沿螺线旋转、每转一圈都经过计划/风险分析/实施/评估等过程且得到相应新版本、经过若干次螺旋上升得到最终版本。
    螺旋模型沿着螺旋线进行若干次迭代,图中的四个象限代表了一下活动:
    (1)制定计划:确定软件目标,选定实施方案,弄清项目开发的限制条件;
    (2)风险分析:分析评估所选方案,考虑如何识别和清楚风险;
    (3)实施工程:实施软件开发和验证;
    (4)客户评估:评价开发工作,提出修正建议,制定下一步计划。
      迭代开发的模式给软件测试带来了新的要求,它不允许有一段独立的测试时间和阶段,测试必须跟着开发的迭代而迭代,所以回归测试的很重要。
    优点:

    1. 强调严格的风险分析,但要求许多客户接受和相信这种分析,并做出相关反应是不容易的,因此,这种模型往往适用于规模庞大,风险大的项目
    2. 强调各个开发阶段的质量
    3. 这种的开发模式会提供机会探讨项目是否有价值继续下去。

    缺点:

    1. 由于引入了非常严格的风险识别、风险分析和风险控制,将会大大消耗人力、资源,如果严重的影响了项目的利润,风险分析将毫无意义。
    2. 软件开发人员应该擅长寻找可能的风险,准确地分析风险,否则将会带来更大的风险。
    3. 软件建设周期长,但软件技术发展比较快,所以可能会和当前的技术水平有较大的的差距,无法满足当前用户需求。

    适用项目: 对新近开发,需求不明确的情况下,适合用螺旋模型进行开发,便于风险控制和需求变更。

    3. 迭代模型

    在这里插入图片描述
      开发迭代是一次完整地经过所有工作流程的过程:(至少包括)需求工作流程、分析设计工作流程、实施工作流程和测试工作流程。实质上,迭代模型是类似小型的瀑布式项目。
    每一个迭代都会产生一个可以发布的产品,这个产品是最终产品的一个子集。
    描述:
    4. 一次迭代过程包括了所有软件开发流程。
    5. 每一次迭代均产生一个可发布的产品。
    6. 该产品为最终产品的一个子集。
    适用项目: 适合于事先不能完整定义产品的所有需求,计划多期开发的项目。

    4. 增量模型

    在这里插入图片描述
    描述:

    1. 采用随时间进展而交错的线性序列。
    2. 每个序列产生一个可发布的增量。
    3. 每一个增量产生一个可操作的产品。
    4. 第一个增量是核心产品。

    优点: 开始时不用投入大量人力资源,可以事先推出核心产品以稳定用户,可以有计划的管理技术风险。
    缺点: 需要开放式体系结构,可能会产生设计效果差、开发效率低的情况。
    适合项目: 需求经常发生改变的软件开发过程。

    增量和迭代模型的区别:
      增量是逐块建造的概念,例如:画一幅人物画,我们可以先画人的头部,再画身体,再画手脚……。
      迭代是反复求精的概念,例如:同样是画人物画,我们可以先画整体轮廓,在勾勒出基本雏形,再细化、着色……。

    5. 敏捷模型

    描述: 敏捷模型是一种轻量、高效、低风险、更强调团队协作和沟通的开发方式,适合于中小型开发团队,客户需求模糊或多变。
    特点:

    • 强调人与人之间的沟通。
    • 轻文档(弱化文档,但不是不需要文档)
    • 客户需要全程参与
    • 需求可以的变化
    展开全文
  • 敏捷模型和传统模型的区别

    千次阅读 2019-09-11 14:26:52
    敏捷模型 敏捷软件开发描述了一套软件开发的价值和原则, 在这些开发中,需求和解决方案皆通过自组织跨功能团队达成。 敏捷软件开发主张适度的计划、进化开发、提前交付与持续改进,并且鼓励快速与灵活的面对开发与...

    敏捷模型

    敏捷软件开发描述了一套软件开发的价值和原则,
    在这些开发中,需求和解决方案皆通过自组织跨功能团队达成。
    敏捷软件开发主张适度的计划、进化开发、提前交付与持续改进,并且鼓励快速与灵活的面对开发与变更。
    这些原则支援许多软件开发方法的定义和持续进化

    	国外的一种规范开发方式  能够应对快速变化需求的软件开发能力
    
    • 面对面的沟通(认为比书面的文档更有效)
    • 频繁交付新的软件版本、
    • 紧凑而自我组织型的团队、
    • 能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法
    • 也更注重做为软件开发中人的作用。
    • 强调调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、

    具有四条原则

    1. 递增
    2. 避免不必要的开销
    3. 协作
    4. 说真话

    传统模型(瀑布模型)

    瀑布模型是最早也是应用最广泛的软件过程模型,现在它仍然是软件工程中应用最广泛的过程模型。
    

    瀑布模型提供了软件开发的基本框架。
    其过程是从上一项活动接收该项活动的工作对象作为输入,利用这一输入实施该项活动应完成的内容,给出该项活动的工作成果,并作为输出传给下一项活动。同时评审该项活动的实施,若确认,则继续下一项活动;否则返回前面,甚至更前面的活动。

    瀑布模型
    需求分析——设计——编码——实现——软件测试——完成——维护

    开发阶段比较清晰,强调早期计划及需求调整 适合稳定需求的产品开发
    但是需求不容易随意修改 灵活度较低

    敏捷模型和传统模型的区别

        敏捷不需要写需求文档,当面语言描述。
    	但是瀑布模型需要写详细的需求文档
    	敏捷可以先生成项目的雏形,然后进行不断地完善和迭代
    	瀑布是全部(开发,测试,需求)完成之后,才能上线。
    	敏捷:有每日晨会,燃尽图,敏捷看板,可以及时反馈每日工作问题。
    	瀑布:看文档,看计划
    

    敏捷模型更适合于创业型公司 (面对需求变化时有及时的变更)
    传统模型适合于大型可交付的公司 (需求更稳定)

    展开全文
  • 软件开发模型2:增量模型/螺旋模型/敏捷模型

    千次阅读 热门讨论 2019-01-07 08:43:04
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    2019-09-24 14:04:32
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    千次阅读 2017-11-16 17:02:00
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    千次阅读 2019-09-13 10:10:41
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空空如也

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