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  • 成本计算

    2019-03-01 10:16:03
    成本计算: 个人成本计算: 上班平均:1.5小时。来回就是:3小时。 路上成本=1.5*2=3; 工作时间,按国家标准的话:8小时计算。 午休时间:虽然说午休时间是个人的。但是它属于被上班绑架的时间。 工作时间成本=8...

    成本计算:

    个人成本计算:

    上班平均:1.5小时。来回就是:3小时。

    路上成本=1.5*2=3;

    工作时间,按国家标准的话:8小时计算。
    午休时间:虽然说午休时间是个人的。但是它属于被上班绑架的时间。

    工作时间成本=8+2;

    平均加班时间:1

    因此,总时间成本=3+10+1=14小时。
    每天为了上8小时班,被绑架了6小时的时间。每天24小时,24-14=10;睡觉-8小时,每天剩下的只有2小时,还要吃喝拉撒洗。睡觉又不能躺下就入睡。8小时,还要再缩短…难怪白头发那么多了。

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  • 换汇成本计算

    2018-01-23 11:20:14
    换汇成本计算换汇成本计算换汇成本计算换汇成本计算换汇成本计算换汇成本计算
  • ERP+生管分步成本计算.ppt
  • 一、SAP 产品成本计算与传统成本计算 得不同点: 1. 传统成本计算得方法就是月底一次性计算,就是一种事后成本计算。但SAP 提供在 生产订单创建时就可计算出目标成本。公司日常业务操作,比如发料,报工 (confirmation) ...

    SAP计算产品成本的方法有三种,按期间计算产品成本,按生产订单计算产品成本,按销售订单(sales order)计算成本。其中,按生产订单计算成本最为常见,很多公司采用,我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。

    一、SAP产品成本计算与传统成本计算的不同点:
    1. 传统成本计算的方法是月底一次性计算,是一种事后成本计算。但SAP提供在生产订单创建时就可计算出目标成本。公司日常业务操作,比如发料,报工(confirmation)等,发生的成本都会同步计入生产订单中,实时性性较好,SAP对这成本的同步更新称作Simultaneous Costing。可以认为,SAP的成本计算具有事前计划、事中统计,事后分析的功能。

    2. 传统成本计算方法,在发料时,将物料从原材料(Raw Material, RM)科目转到在产品(Work in Process, WIP),收料时再结转到半成品或产成品科目。SAP不同,SAP把生产成本的科目视作损益科目,发料时先计入损益,月底再结算。如果生产订单没有全部完工收货,或技术上做完成处理,成本的余额作为WIP,否则表示生产订单完成,没有WIP, 余额全部结转到差异。。公式如下:
    WIP = GR of MO – Collected costs of MO

    注:GR of MO: 生产订单收货(goods receipts of manufacturing order)

     

    二、成本计算流程

    1.产品成本计划( Product cost planning)
    通过成本计划,计算物料的标准成本,以此作为物料价格和存货计价的依据。

     

    2. 日常操作以及日常操作与成本计算的集成
     

    1) 生产订单发料(Goods issue to production order )
    生产订单发料在FI模块中会产生如下凭证:


    DR: 生产成本-物料消耗科目(P&L)
    CR: 存货( 如RM)

    物料消耗科目因为属于损益科目,因此在CO模块中属于初级成本要素(Primary cost element),发料的会计凭证有控制凭证(就是CO模块的凭证),如下所示:
     

    DR: 生产成本 - 物料消耗科目  (生产订单是成本分配对象 true cost assignment object)


    注意这一规律,如果数据从FI传递到CO,则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO凭 证用KSB5查看。

     

    2) 报工(Activity Confirmation)
    生产过程中的作业成本以工时和工时的单价来体现,工时的确认就是报工。报工时,作业时间 * 作业计划价格从生产性成本中心(Production cost center)结转到生存订单。作业时间可能为人工工时,或者机器工时。报工没有FI凭证,只有CO凭证,分录如下:
     

    DR: 次级成本要素(类型为43)(转入的生产订单)
    CR: 次级成本要素                        (转出的 成本中心)  

    3)费用过账到成本中心
    SAP有不同类型的成本中心,比如生产型、管理型,或为分配需要设立的虚拟成本中(dummy cost center)。费用过账会同时产生会计凭证和CO凭证。如果费用是制造费用,则后续参与成本计算,如果是期间费用,则不参与成本计算。

    4) 生产订单完工收货(Goods Receipt from the production order)
     

    根据产成品的标准价格(如果物料的价格控制码为S),成本从生产订单结转到FI的存货科目,同时产生会计凭证和控制凭证:
    FI的会计分录为:
     

    DR: 产成品 / 半成品等
    CR: 生产成本 - 物料消耗

    CO凭证为: CR: 生产成本 - 物料消耗

    3. 期末结算处理

    1)从管理性等成本中心将成本转到生产成本中心(Allocation from service and administrative cost centers to manufacturing overhead pool (also cost centers))
    成本中心归集的费用可能要从一个成本中心转到另一个成本中心,最后分配给生产订单,或从成本中心直接分配给生产订单,所用的方法有:
     

    - 分配分摊(Cost center assessment and distributions )
    - 直接作业分配(Direct activity allocation)

    2)重新计算成本中心的作业价格 (KSII)
    刚才提到过,成本中心会有费用从FI计入,或从其他成本中心转入(用分配/分摊/直接分配等方法),这是它的借方,日常报工时则会用类型为43的成本要素转出,这是它的贷方,因为作业价格是计划价格,所以(借方- 贷方)一般会有差异,这个差异用SAP术语(其实也是财务的术语)叫under-absorption 或over-absorption。月末所有费用都已经记账,可以计算出作业的实际价格。说明:因为存在不同的作业类型,SAP还需要将不同的费用和作业类型进行关联,每个月份根据设置进行关联,叫做成本分割。成本分割在本步骤之前。

    3)按实际价格重估生产订单CON2)
    作业价格重新计算后,用此事务码将差异从生产型成本中心分配给生产订单,分配后成本中心平衡,可能存在四舍五入的小额差异,财务手工转出。

     

    4)计算制造费用 (CO43),在产品(KKAO)和差异(KKS1)
    实际上这是三步操作,但可以放在一起,更容易理解。国内一般很少用SAP的costing sheet,所以不需计算制造费用。在计算在产品的时候,根据生产订单的状态确定是WIP还是差异。如果工单状态为DLV或TECO,表示生产订单已完成,没有WIP了,实际成本与目标成本的差异就是成本差异(variance),否则表示生产订单没有完成,投入与产出之间的差异仍为WIP。
     

    SAP计算出WIP或差异后,并不会立即生成FI凭证,需等到生产订单结算才正式生成会计凭证。产生的凭证如下所示:
    WIP会计分录:
    DR: WIP Inventory (BS) 
    CR: WIP Offset (P&L)
    也可能借贷方相反,表示WIP减少。如果生产订单在几期仍没有完工,则WIP会被反复计算,按这一对对应科目自动过账。

    差异的FI分录为:
    DR: Production Variances (P&L) (Unfavorable)
    CR: Material Consumption (P&L)

    5)生产订单结算(CO88)
    生产订单结算的作用就是将上步WIP及差异的分录实际过账到FI模快。

     

     

    要熟悉生产订单得核算,首先需要了解生产成本科目得设置。在SAP
    系统中,一般都会设置一个“生产成本转出”得科目( 可以将它瞧作就
    是生产成本科目得二级科目), 在对生产订单收货得时候,借: 库存商品
    贷: 生产成本转出, 从而使得生产成本科目所归集得成本转到库存中,
    在大得生产成本科目中,所留下得余额就就是在制品与差异。
    1、生产订单:
    在订单相关得生产中,生产订单就是成本核算对象( 相当于传统会计
    中“生产成本”科目), 用来归集与分配成本, 同时在生产订单上产生差
    异,进行成本控制、生产订单中既核算实际成本同时又核算目标成本,
    二者同步进行。
    生产订单归集本批次耗用材料得实际成本与应承担得费用, 生产定单
    根据标准成本估算计算目标成本,实际成本同目标成本对比, 计算成
    本差异,以便成本分析。
    对已完工产品按标准成本从生产订单转入库存,月末, 如本张订单未
    完全完工,则按本期归集得实际成本减已转入库存得成本计算本张订
    单得在产品。
    一般在生产过程中,投入物料时就是借: 生产成本- 材料消耗贷: 原材
    料; 产品产出就是: 借: 库存商品贷: 生产成本- 转出。
    2、实际作业价格重估( 订单重估):
    日常归集到产品中得制造费用就是用计划价格乘以实际作业量(订单
    确认时得出实际作业量)计算得,月底,本月全部制造费用全部归集完
    毕,按实际作业量计算初实际作业价格, 再把归集到产品中得制造费
    用使用实际价格乘以实际作业量重新计算、也就就是说,订单重估就
    是将成本中心得实际成本放入生产订单中。
    3、订单结算:
    订单结算就就是对投入与产出之间得差异进行结算。我们都知道,产
    品入库就是以标准价入库,那么,订单得实际生产成本与结转入库得
    产品成本之间必然存在着差异,即投入与产出之间必然存在着差异。
    订单结算这个动作就就是将差异结算到系统中配置得差异科目去。通
    过订单结算,实现了对按标准价计价得完工入库得产品得成本按照实
    际生产成本进行调增或者调减。(GBB-AUA 与GBB-AUF)
    订单结算时,一般就是: 借/ 贷: 产成本差异借/ 贷: 生产成本转出
    4、发布标准单价:
    企业计算出得实际成本更多就是成本核算得需要,而标准成本更多就
    是企业得管理与分析需要。发布标准单价,就就是发布物料评估所使
    用得标准单价。至于这个单价就是多少,就是否采用上个月计算出得
    实际成本,由企业自己来决定。

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  • 这是一款整理发布的企业物流成本计算和物流成本管理,适用于学习、借鉴、参考企业物流成本计算...该文档为企业物流成本计算和物流成本管理,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  • 标准成本计算和平均成本计算比较 =========================================================== Oracle Cost Management 提供了两种永续成本计算方法:标...
    标准成本计算和平均成本计算比较
    ===========================================================

    Oracle Cost Management 提供了两种永续成本计算方法:标准成本计算和平均成本计算。

    平均成本计算主要用于分销和其它产品成本波动较快的行业,或者在受法规和其它行业惯例规定时使用。平均成本计算无需设置标准。平均成本计算允许您:

      • 按移动加权平均成本计算库存值
      • 无需预定义标准即可跟踪库存和制造成本
      • 使用实际成本计算方法确定边际利润
      • 根据历史成本评定组织绩效
      • 将制造某个物料的所有直接成本包括在该物料的库存成本中

    使用标准成本计算进行绩效评定和成本控制。标准成本计算允许您:

      • 按预定成本计算库存值
      • 根据预计成本确定边际利润
      • 记录实际成本与预计成本之间的差异
      • 更新任何成本类型的标准成本
      • 估算与标准成本相关的生产成本
      • 根据预定义产品成本评定组织绩效
      • 估算产品成本以帮助管理层进行决策

    下表显示了平均成本计算和标准成本计算之间的功能差异。

    [@more@]

    平均成本计算

    标准成本计算

    Oracle Inventory 的物料;Oracle Bills of Material 的所有成本要素

    Oracle Inventory 的物料和物料间接费用;Oracle Bills of Material 的所有成本要素

    成本要素所占的物料成本

    成本子要素所占的物料成本

    数量不受限制的子要素

    数量不受限制的子要素

    无共享成本;平均成本在每个组织中单独维护

    可以在不使用 Oracle Work in Process 时在子组织间共享成本

    维护每个事务处理的平均单位成本

    不维护移动平均成本

    将每个成本组和成本要素的估价帐户分开

    将每个子库存和成本要素的估价帐户分开

    Oracle Work in Process 中的事务处理之间差异较小或无差异

    Oracle Work in Process 中的事务处理之间存在差异

    平均成本计算不能共享成本。您可以在每个组织中单独维护平均成本。

    在标准成本计算中,如果使用 Oracle Inventory 而不使用 Oracle Work in Process,则可以在控制成本的组织中定义物料成本并在组织之间共享这些成本。如果在多个组织之间共享标准成本,则所有报表、查询和处理均会使用这些成本。您无需输入重复的成本。

    注:控制成本的组织可以是使用 Oracle Work in Process Oracle Bills of Material 的制造组织。

    与控制成本的组织共享成本的组织不能使用 Oracle Bills of Material

    xingyun1975 发表于:2006.11.27 11:37 ::分类: ( ORACLE EBS 11i )

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    SAP产品成本计算流程 SAP计算产品成本的方法有三种,按期间计算成本,按工单计算成本,按销售单(sales order)计算成本。其中,按工单计算成本最为常见,很多公司采用,我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。 一、...

    SAP产品成本计算流程

    SAP计算产品成本的方法有三种,按期间计算成本,按工单计算成本,按销售单(sales order)计算成本。其中,按工单计算成本最为常见,很多公司采用,我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。

    一、SAP产品成本计算与常规成本计算的不同点:
    1. 常规成本计算的方法是月底一次性计算,但SAP提供在工单建立时就可计算出目标成本。公司日常业务操作,比如发料,报工时等,成本会立即计入工单之中,即时性较好,标准术语叫Simultaneous Costing.

    2. 常规成本计算的方法在发料时,将物料从原材料(RM)科目转到在产品(WIP),收料时再转到半成品或产成品科目。SAP不同,发料时先计入损益科目,月 底结算如果工单没有全部收货,或技术上做完成处理,表法工单没有完成,WIP被计算出来,否则表示工单完成,没有WIP, 就只有差异了。公式如下:
    WIP = GR of MO – Delivery cost of MO

    二、成本计算流程

    1. Product cost planning
    通过成本计划,物料的标准成本被计算出来,以此作为物料价格和存货计价的参照

    2. 产品成本计算涉及的日常操作
    1) Goods issue to production order 向工单发料
    工单发料在FI模块中会产生如下凭证:
    DR: 物料消耗科目(P&L)
    CR: 存货( 如RM)

    物料消耗科目因为属于P&L,因此在CO中属于Primary cost element,发料会产生CO文件,如下所示:
    DR: 物料消耗科目 - 工单 (工单作为成本分配对象 true cost assignment object)
    注意这一规律,如果数据从FI传递到CO,则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO凭 证可用KSB5查看。

    2) Activity Confirmation 报工时
    生产性成本中心(Product cost center)会向工单提供作业,比如人工、机器工时等。通过报工时,成本从生产性成本中心转移到工单中。CO的分录如下:
    DR: 次级成本要素(类型为43)- 工单
    CR: 次级成本要素 - 成本中心

    3)费用过账到成本中心
    SAP有不同类型的成本中心,比如生产型、管理型,或为分配需要设立的虚拟成本中(dummy cost center). 费用过账会同时产生FI文件和CO文件。

    4) Goods Receipt from the production order 工单收货
    根据产成品的标准单价,将成本从工单转入会计的产成品科目,同时产生FI文件和CO文件:
    FI文件的分录为:
    DR: 产成品 / 半成品等
    CR: 物料消耗科目

    CO文件为: CR: 物料消耗成本要素

    3. 期末结算处理

    1)Allocation from service and administrative cost centers to manufacturing overhead pool (also cost centers) 从管理性等成本中心将成本转到生产成本中心
    成本中心归集的费用可能要从一个成本中心转到另一个成本中心,最后分配给工单,或从成本中心直接分配给工单,所用的方法有:
    - Cost center assessment and distributions
    - Direct activity allocation

    2)重新计算成本中心的作业价格 (KSII)
    刚才提到过,成本中心会有费用从FI计入,或从其他成本中心用分配/分摊/直接分配等方法计入,这是它的借方,报工时则会用类型为43的成本要素转出,这是它的贷方项,如果作业价格定得准确的话,借方- 贷方会大体平衡,但一般不会为0,而有差异,这个差异用SAP术语(其实也是财务的术语)叫under-absorption 或over-absorption。因为作业价格事先计划的出入,需重新计算一次。

    3)按实际价格重估工单(CON2)
    作业价格重新计算后,用此事务码将差异分配给工单。

    4)计算制费 (CO43),计算WIP(KKAO),计算差异(KKS1)
    实际上这是三步,因为不想看起来步骤太多,就放一起了。SAP在 计算制费后,根据工单的状态确定是WIP还是差异。如果工单状态为DLV或TECO,表示工单已完成,没有WIP了,实际成本与目标成本的差异就是工单成 本差异(variance),否则表示工单没有完成,工单转入之成本出成品转出成本之差异仍为WIP。
    SAP计算出WIP或差异后,并不会立即生成FI凭证,需等到下一步工单结算才正式产生。产生的凭证如下所示:
    WIP会计分录:
    DR: WIP Inventory (BS) 
    CR: WIP Offset (P&L)
    也可能借贷方相反,表示WIP减少。如果工单在几期仍没有完工,则WIP会被反复计算,按这一对对应科目自动过账。

    差异的FI分录为:
    DR: Production Variances (P&L) (Unfavorable)
    CR: Material Consumption (P&L)

    5)工单结算(CO88)
    工单结算的作用就是将上步WIP或差异的分录实际过账到FI模快。

    以上步骤,如果您都能理解为什么,则您已洞悉SAP成本计算的流程和机制了。

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  • 基于流程工业BOM的成本计算研究,夏立玲,赵振华,本文简述了成本和费用管理对企业的重要性,分析了企业成本的类型和计算方法,提出了面向流程工业中用于成本计算的BOM(Bill Of Material)

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