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  • 个人发展
    千次阅读
    2017-08-01 02:17:29

    IDP是什么

    个人发展规划,也叫IDP(Individual Development Plans),是指导团队成员提升个人能力的工具。

    IDP关注的主体是团队中的每个成员,核心目的是提高个体的能力。

    IDP的构成要素:

    • 待发展项
    • 当前现状
    • 成功指标
    • 行动计划

    IDP不是什么

    IDP与OKR和KPI的区别:


    IDP不是团队发展规划向个人维度的简单分解。

    IDP不用于绩效考核,不强调完成度,也不会由团队Leader分派。

    IDP的制定

    判断一个IDP质量好坏的标准是:待发展项是不是个人职业发展的瓶颈所在,是否以事实为依据,成功指标是否让人有动力,行动计划是否与时间绑定。

    待发展项

    待发展项就是需要提升的能力。这些能力一定要是个人职业发展的瓶颈所在,通常不会超过3项。

    待发展项是对于个人而言最需要提高的能力,而不是对整个团队最重要的能力。比如对于一位老员工,提升“业务理解能力”虽然很重要,但这通常不是他职业发展的瓶颈,对于他来说明显有更重要的待发展项。

    待发展项不能团队中的每个人都一样。

    当前现状

    认清现实是推动改变的基础,分析或规划要以事实为依据。

    要客观地描述某项能力相关的实际情况,尽量描绘事实本身,而不是对事实的评论或者分析。

    比如“辅导团队成员的能力很弱”就是典型的评论而非描述,而“从未对团队成员进行过一对一指导”就是对现实情况的描述。

    成功指标

    成功指标是待发展项得到提升之后,个人应该达到的状态。

    成功指标是IDP中最终要的部分,它描绘的是你未来的状态,这个状态应该是美好的,激动人心的,有挑战性的,而不能是呆板且常规的。

    成功指标要是具体的,可衡量的,甚至可以是充满细节的,这样才能够以此判断现实与目标的差距,激发改进的动力。

    制定成功指标有两个常见的错误,一个是持续达成,一个是指标与行动不分。

    持续达成

    持续达成是指由于一个指标的描述过于模糊,或者过于简单,导致任何时候都可以认为这个指标已经完成了。

    比如“业务理解程度更深”都是典型的持续达成的指标,不需要做任何额外的努力,只要在工作,对于业务的理解就会更深,这种指标一直都在达成。

    持续达成的指标指引不了行动,是没有意义的。

    指标与行动不分

    行动是达到指标的途径,而不是指标本身,两者不能混淆。

    比如“每天跑步”是行动,“体重减轻10%”是指标,减重才是你想要达到的状态,跑步只是途径之一。

    如果行动代替了指标,那么就会导致指标随着行动的完成而完成。指标是否完成,要以现实为依据,我们要改变的是现实,而不是通过行动自我满足。

    行动计划

    行动计划要能够落地,关键在于要与时间绑定。与时间绑定有两种方式,一种是设截止日期,一种是设时间循环。

    一个行动,要么是在某个截止日期前完成,要么是以某个周期循环执行,两者必选其一。

    不与时间绑定的行动计划只是一堆代办事项,而不是计划。

    IDP的辅导

    要求:

    • 团队Leader与每名成员每半个季度安排一次1对1的沟通辅导,在季度初和季度中集中进行
    • 每次不少于20分钟
    • 成员提前更新好IDP文档,对自身发展充分思考,准备好问题
    • 辅导结果落实在IDP文档中

    辅导要点:

    • 回顾本阶段的工作表现,说明优点和缺点
    • 对成员的待发展项给出指导意见
    • Review相关指标与行动计划的细节
    • 解答疑问,收集团队成员的建议

    IDP执行中的其它注意事项

    IDP一定要通过1v1沟通持续提高质量,低质量的IDP对提升能力没有帮助,只是在完成某种仪式,浪费时间。

    团队成员要充分理解IDP的意义,从自身角度出发,先给IDP打好基础。团队Leader只起到辅导作用,不能由Leader直接制定IDP。

    IDP可以是公开的,团队中每个成员都能相互看到。

    总结

    IDP是指导团队成员提升个人能力的工具,它帮助每个人确定自身职业发展的瓶颈所在,认清现实,确定目标并制定行动计划。IDP与绩效考核无关,也不是团队规划的分解,它体现的是对于个体的关注,通过提升个体的能力来提升团队整体的绩效。


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  • 个人发展分析:SWOT

    千次阅读 2019-06-04 10:09:21
    在《如何识别个人发展领域?》解释了个人发展,我们需要有自我认知,需要了解自己的长处和短处,这将影响你选择提高自己的方式。 在此,介绍SWOT分析法用于全面了解自己。SWOT是通过分析优势,劣势,机会和威胁来...

    在《如何识别个人发展领域?》解释了个人发展,我们需要有自我认知,需要了解自己的长处和短处,这将影响你选择提高自己的方式。

    在此,介绍SWOT分析法用于全面了解自己。SWOT是通过分析优势,劣势,机会和威胁来了解你(或你组织)的发展情况。企业界使用它作为战略规划工具。SWOT分析同样也适用于个人层面,做为个人职业发展的评估工具,形式简单,易于使用。

    SWOT概述

    它是一种全面了解自己当前发展状况的一种工具,有如下几个维度:

    优势Strength,你有优势的领域,或一些独特的可利用的资源;

    弱点Weakness,你比别人相比,弱的地方,他人比你做得好方面;

    机会Opportunity,你可以利用的可能性,以帮助你实现目标;

    威胁Threat,可能阻止你实现目标的事情或方面。

    个人SWOT分析与组织使用它类似,只是个人是基于自己的想要解决的特定问题或目标。就个人发展而言,具体分析过程如下:

    01 明确你想达到的目标

    目标尽可能具体,并且具有时限性,也就是你想达到什么目标以及衡量其成功的标准。

    02 明确能帮助你实现目标的个人优势,以及可能成为阻碍的劣势

    将你所拥有的知识,技能,经验,资源和支持等,这些通常都是优势。按照类别分别列出来,这样保证不遗漏。这些方面通常称之为内部因素,也就是说,它们与你本人相关,是你可以获得的技能和资源;它们是你自己可以控制的因素。对优势,不要谦虚或害羞,尽可能客观。对劣势,要诚实面对现实,尽管不愉快。

    审视自己的优势,提供一些角度供参考:

    1.你有什么优势,其他人没有(例如,技能,资格或教育背景等)?

    2.你比别人做得更好的方面有哪些?

    3.你可以利用哪些个人资源?

    4.其他人(你的老板、合作伙伴)认为你的优势是什么?

    5.你最骄傲的成就是什么?

    6.你自己没有展现的独特价值有哪些?

    7.你与有影响力的人的关系?

    审视自己的劣势,供参考考虑的视角:

    1.你通常避免执行哪些任务,因为你对这些任务没有把握?

    2.你身边的人会认为你的弱点是什么?

    3.你对教育背景、专业技能、通过培训进行提升有信心吗?

    4.你最弱的方面是什么?

    5.你不好的工作习惯有什么?(例如,是否杂乱无章,分不清优先级,压力一大就脾气暴躁等?)

    6.在一些关键方面,别人的表现一直超越你吗?

    03 明确所有可以使你达到目标的机会,并且当你达到目标时它还能为你所用

    机会通常是外部因素,与周围的环境和人有关,而非你自己。比如:

    1.什么新技术可以帮助你?或者你能获得他人的帮助吗?

    2.你的行业在成长吗?如果是这样,你能怎样利用目前的市场?

    3.你有一个关系网络来帮助你,提供很好的建议吗?

    4.你所在的组织是什么发展趋势(管理或技术),你怎么能利用这种趋势?

    5.你的竞争对手有些重要的方面没关注或欠缺?如果是这样,他们的错误能成为你的机会吗?

    6.你的公司或行业是否紧缺你这样类型的人才?

    6.你的客户或供应商是否抱怨你所在组织的某些方面?如果是这样,你能否提供一个解决方案来创造一个机会?

    8.组织发生变化,比如上司升职,同事离职或休长病假,这意味着你机会做一些新的事情?

    9.一个新的角色或项目?

    重要的是,在梳理有利于目标实现的机会时,需要兼顾短期利益和长期利益,保证不与长期目标冲突。根据自己的优势,避开劣势,来抓住这些机会。

    04 识别所有威胁

    威胁是指外部事件,令你担心,或者可能发生的事情,会成为你实现的目标阻碍或是利用机会。往往会提供关键信息,指出需要做什么。比如:

    1.你目前在工作中面临什么障碍?

    2.你的同事是否与你竞争参与某个项目或职位?

    3.你的工作(或者你所做的事情的需求)在变化吗?

    4.变化的技术、结构是否威胁到你的位置?

    5.你的弱点是否会导致威胁?

    05 确定优先级

    最后,像行动计划一样,任何较宏观的战略思维工具或方法论,最好进行回顾和评估自己的分析,问自己:

    1.这是真实的情况吗?

    2.有什么被遗忘了吗?

    06 最后......

    在分析的过程中,分别在优势、劣势、机会和威胁中,最重要的关键点是什么?也就是,最好能明确你认为在实现(或阻碍实现)你的目标最为重要的一项或者两项优势,劣势,机会和威胁。这就是开展行动的优先事项。

    07 举例:广告经理Carol的SWOT分析

    优势

    1.我很有创意,我经常以对品牌的视角给客户留下深刻的印象。

    2.我和我的客户和团队沟通得很好。

    3.我有能力提出关键问题,找到正确的营销角度。

    4.我完全致力于客户品牌的成功。

    弱点

    1.我急切想把各项工作从我的“待办事项”清单中删除,有时我的工作质量受到影响。

    2.当我有太多的任务时,会导致我压力很大。

    3.向客户介绍想法时,我会感到紧张,而这种对公众演讲的恐惧往往会使我的讲演失去激情。

    机会

    1.我们的主要竞争对手之一,以对待小客户服务差而出名。

    2.我计划下个月参加一个重要的营销会议,这个会议是一个很好的培训,同行交流的研讨会。

    3.我们的市场总监要离职了。在她离开的时候,对我来说是一个很好的工作扩大化或者升职的发展机会。

    威胁

    1.我的一个同事安迪是比我有更强的演讲能力,他会和我竞争市场总监职位。

    2.由于最近员工短缺,我经常工作过度,这对我的创造力有负面影响。

    3.目前的经济环境导致营销行业增长缓慢。许多公司已经裁员,而我们公司正在考虑进一步削减。

    作为进行这种分析的结果,卡罗选择提升自己的演讲能力,向公司争取市场总监的职位。并表示,她会和团队成员加强合作,用好各自的长处,重视对小客户的服务,利用了他们竞争对手在这方面的弱点。

    SWOT适用范围很广泛,在教练辅导中也会被用到,用来帮助分析个人发展或学习情况。基于某个特定的目标和/或面对的问题,通过这个分析,可以确定哪些方面真的困扰着你,以及你最需要关注且需要采取行动的方面。实际上,这是一种结构化的、排序的思维方式,或许可以帮助你拥有全新的思考解决方案的视角。



    原文链接:https://www.jianshu.com/p/fbba2ed4b670

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  • java个人职业发展方向规划范文

    千次阅读 2021-03-24 13:21:01
    java个人应该制定好一份职业发展方向规划书,规划好自身职业发展的方向。以下是小编精心推荐的一些java个人职业发展方向规划范文,希望你能有所感触!java个人职业发展方向规划范文(一)一、前言在就业压力日趋激烈的...

    java个人应该制定好一份职业发展方向规划书,规划好自身职业发展的方向。以下是小编精心推荐的一些java个人职业发展方向规划范文,希望你能有所感触!

    java个人职业发展方向规划范文(一)

    一、前言

    在就业压力日趋激烈的今天,一个良好的职业规划无疑增加了一份自信.而如今,身为大学生的我们,在一天天消磨时光的日子里,不如多学习点知识来充实自己. 未来掌握在自己手中,趁现在还年轻,赶紧为自己的未来之路定好一个方向,一个好的规划就像灯塔一样为我们指明了方向,我们可以按照这个方向前进!

    二、自我剖析

    看书,听音乐,下棋,Photoshop,网页设计,计算机信息管理,软件测试,编程

    2)特长:

    数据库维护管理,熟悉C 、Java、DELPHI、VB语言,精通C#语言,熟练掌握OFFICE 系列。

    3)人格描述:

    · 依靠理智的思考来做决定,总是采取客观、合乎逻辑的步骤。

    · 谨慎而传统,重视稳定性、合理性;天生独立,需要把大量的精力倾注到工作中,并希望其它人也是如此,善于聆听并喜欢将事情清晰而条理的安排好。

    · 喜欢先充分收集各种信息,然后根据信息去综合考虑实际的解决方法,而不是运用理论去解决。对细节非常敏感,有很实际的判断力,决定时能够运用精确的证据和过去的经验来支自己的观点,并且非常系统有条不紊。

    · 是一个认真而严谨的人,勤奋而负有责任感,认准的事情很少会改变或气馁, 做事深思熟虑,信守承诺并值得信赖。

    · 看问题有很强的批判性,通常持怀疑态度,需要时常的换位思考,更广泛的收集信息,并理智的评估自己的行为带来的可能后果。

    4)在工作和学习中的优势

    1. 办事精确,希望第一次就能把工作做好

    2. 乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策,是组织忠诚的维护者、支持者

    3. 每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上

    4. 特别能够专心细致地工作,可以不需要别人的合作独立工作

    5. 灵敏的组织能力

    6. 一丝不苟、认真专注地对待具体问题、事实和细节

    7. 相信传统模式的可取之处,并且能够遵循传统模式

    8. 非常强的责任意识;别人可以信任你实现自己的诺言

    9. 通情达理、视角现实 10. 有稳定平和的心态

    5.)在工作和学习中的不足

    1. 不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法

    2. 对变化感到不安,可能会有些僵硬、死板;排斥革新

    3. 对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心

    4. 有时会由于近期目标而忽略长远需要

    5. 不愿意促成必要的改变,不愿意支持有风险的行为

    6. 见到实际应用后的结果才肯接受新观点

    7. 不能理解与他们自己的要求不同的要求

    8. 对自己及自己对组织的贡献估计过低

    9. 缺乏挑战精神,对失败和挫折的承受力差

    10.缺乏相应的工作经验

    6)相应措施

    针对我的缺点与不足,我应该采取一定的措施来弥补我的缺陷:

    1. 避免墨守陈规,需要尝试新的东西 ;要有开放态度,敢于尝试探索新的可能性

    2. 考虑问题要更全面周到,需要考虑人的因素 ,不单单只考虑自己的利益和感受

    3. 对那些与我观点不同的人保持足够的耐心和虚心

    4. 适合的时候,主动承担一些工作

    5. 正确看待失败,碰到困难不随意放弃

    6. 增强做事的灵活性,学会变通的看待和接受新事物

    三、职业倾向分析

    适合的岗位性质:

    · 工作环境稳定,不需要太多的冒险和变动,最好依照经验和规律解决事情

    · 有较多的独立工作时间,可以专心的完成整个项目或任务

    · 较多使用事实、细节和运用实际经验的技术性工作,能够充分发挥自己精细、准确、逻辑性强的才能

    · 工作对象是具体的产品或服务,工作成果要有形并且可以衡量

    · 要有明确的工作目标和清晰的组织结构层次

    · 工作有足够的准备和实施时间,在交付成果之前能够进行自我成就评估

    四、职业目标选择

    根据我的个人兴趣和适合我的岗位性质,我初步定下适合我的职业有这些:

    1、DBA:目前我已经考过OCA、OCP 证书,专业是数据库管理专业,英语大学四级水平,能够做一个数据库管理员(DBA)

    2、C#软件工程师:比较数据库管理而言我更喜爱编程,在大学期间学习几种语言,但对C#情有独钟,并且用C#作了一些项目参加学院创新杯获得二等奖,最重要的是我太爱编程啦

    3、 程序员:熟悉各种程序语言,有很好的逻辑 IQ:121,喜欢编程。

    4、网站设计师:我个人爱好网页设计,Photoshop

    5、Php、.NET 开发工程师:如今技术能够独立运用php以及asp.net完成一个小型的网站

    6、宣传部文员:自幼爱好文学,且在班级以及甲骨文俱乐部做宣传这一块的工作,对宣传有一定的经验

    7、软件测试员:学过软件测试,对数据库以及编程都很熟悉或者说是精通,然而不是太有耐心,对这个行业不是太感兴趣。

    五、未来十年职业规划

    2009-2010 学好专业知识,认真看高数、英语、马克思理论、数据结构、计算机组成与原理为考深大做准备

    2010-2012年从深圳职业技术学院毕业考入深圳大学计算机科学与技术专业本科插班生学习两年

    2012年7月开始工作的职位是数据库设计人员,积累经验。

    2014年成为中级技术工程师

    2016年后成为高级技术工程师

    2018年后朝管理方向发展

    六、总结

    任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;未来,要靠自己去打拼!实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求,不要因为挫折而畏缩不前,不要因为失败而一蹶不振;要有屡败屡战的精神,要有越挫越勇的气魄;成功最终会属于你的,每天要对自己说:“我一定能成功,我一定按照目标的规划行动,坚持直到胜利的那一天。”既然选择了认准了是正确的,就要一直走下去。在这里,这份职业生涯规划也差不多落入尾声了,然而,我的真正行动才仅仅开始。现在我要做的是,迈出艰难的一步,朝着这个规划的目标前进,要以满腔的热情去获取最后的胜利。

    java个人职业发展方向规划范文(二)

    你希望自己做什么工作呢?这个看似简单的问题,却让不少有多年工作经验的人回答不上来,因为他们都缺少对职业规划的认识,怎样才能做好一份职业生涯规划范文?

    有位学计算机专业的研究生,目前在报社工作,比较受重用,薪水也不错,但他近期一直在考虑换个工作,他说虽然这份工作不错,但是比起同学来,还是不行,挣的不如同学多,专业上不如同学发展的快,他担心这样下去自己会在很多方面落后于自己的同学。可目前的工作又让他很难舍弃,稳定,信息量大,领导重视,人际关系协调,等等。他说他想了很长时间,发现自己竟然不知道自己到底想要什么。

    现代社会,人们在选择职业时,考虑的越来越多,需求也越来越复杂;求名、求利、稳定、刺激;专业对口、工作单位良好、发展前途等都同时进入了选择的重点,人们希望在工作中一切都得到满足。于是,不少人既想做这个工作、又想做那个工作,总感觉这个工作一定比那个好;这山望着那山高"。"跳槽"多次,进展不大,却失去了不少发展机会。

    其实,从刚出校门起,你就需要制定一份阶段性的或长远的职业生涯规划书,不断提醒自己、鼓励自己,避免自己迷失方向。职业发展规划中的内容主要包括五个方面:

    1、 确定职业目标;

    2、 确定成功标准;

    3、 制定职业发展通路计划;

    4、 明确需要进行的培训和准备;

    5、 列出大概的时间安排。

    制定职业生涯发展规划,具体应该怎么做?我们以一个工作三年以上的人为例,可以按如下步骤进行:

    点击下页还有更多>>>java个人职业发展方向规划范文

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  • IDP-个人发展计划

    千次阅读 2012-06-03 23:40:24
    21世纪最贵的是什么?没错,人才!  人才除了可以通过招聘得来,更重要的是企业内生性的培养,因此,人才发展策略越来越成为企业最重要的企业发展...个人发展计划指结合员工岗位需要及个人发展意向,双方经沟通...

      21世纪最贵的是什么?没错,人才!

      人才除了可以通过招聘得来,更重要的是企业内生性的培养,因此,人才发展策略越来越成为企业最重要的企业发展策略之一。IDP,是目前很多互联网企业,包括传统的企业采用的一种HRD的重要策略与手段。

      IDP(个人发展计划 - Individual Development Plan)是什么?

     

    个人发展计划指结合员工岗位需要及个人发展意向,双方经沟通达成的促使员工自身素质、技能提高的发展计划,可以包括参加培训、特别指导、指派特别项目、岗位轮换等。

     

      从Training、Learning到Development,在这段HRD移转的过程中,人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显。不但如此,随着知识生命周期的缩短,愈来愈多的员工为了加强自己的优势,提升了对未来个人发展计划 (IDP, Individual Development Plan) 的关心程度。因此,企业在面临留住优秀人才的压力下,IDP成为提升组织整体人力资本的重要议题之一。


    IDP在人才发展的角色
      具备高度个人化、差异化的IDP,被HR人员视为HRD学理中最高层次的代表。规划出一份真正适合员工的IDP,除了要具备专业的人力资源背景之外,还要熟悉训练发展、职涯发展、组织发展以及人才评鉴专业技巧,了解员工个人的职能及特质,才能同时贴近组织与个人的发展。
      从图1可以看出,构成IDP的三个部分为:职能评鉴结果、部门专业学习蓝图(SOJT, Structured On-job Training)以及绩效评核结果。

    图一  人力发展概观
      首先,针对公司核心价值及文化部分,通过职能评鉴得知员工待发展的项目,将其汇入人力资源部门指定的发展活动;其次,根据工作说明书及职位所形成的专业学习蓝图,依据员工个人的专业程度及学习的优先级,由上级指派其应学习的项目;其三,配合组织或部门KPI所进行的个人年度绩效评核结果,针对员工待加强的部分加以学习,改善缺失。
      综上所述,IDP肩负“针对员工个人发展,整合各项训练发展手法,量身订作学习计划”的使命,在人才培育上扮演着积极推动的角色。因此,要利用IDP来提升企业的人才发展,发展IDP的配套措施成为首要考虑的问题。

    集学习训练手法之大成
      企业可以利用科技手段帮助员工执行个人发展计划。企业可藉由在线实时信息掌握员工个人发展计划的落实程度与各阶段设定的目标,这样不但能让员工清楚自己的发展方向,同时,能增加员工对组织的信任感,有利于企业吸引与留住人才。一宇数字科技提出的“IDP系统”能完整地与eHRD及e-Learning进行串连,协助企业快速发展人才,提升组织整体人力资本。
      通过IDP的应用,可整合各种组织常用的学习训练方法 (见图2):OJT、外训、教室课程、在线课程以及师徒制等。针对组织不同的目标对象、服务的不同顾客,真正落实人力资源策略伙伴的角色。

    图二  IDP整合学习训练手法示意图
    IDP应用实做案例
      以下用“新人快速上线”、“强化专业职能”、“HRD指定核心与管理职能”的应用来进一步说明如何通过一宇数字科技的“IDP系统”进行前置作业及准备。
      HRD指定核心与管理职能。负责规划IDP的HR人员,针对年度发展的职能项目设定“IDP样板”,在样板中可挑选课程单、选定对象,最后通过系统排程自动汇入学习者的个人IDP中。
    图三 HRD指定年度课程流程图
      新人快速上线。新人训练流程与HRD指定年度课程流程类似,只是增加到职日及设定训练期限的字段。新人IDP执行完成后,会直接进入“期末检讨阶段”,确定新人掌握新训期间内的学习内容,让单位主管及HR人员及时了解培训的落实程度。

    图四 新人训练流程
      强化专业职能。单位主管除了肩负达成单位目标外,还是训练发展的主要推手,所以单位训练除了要强调系统化、自动化的功能,更最重要的是“分工”——通过系统流程的辅助,将部分工作分给部门窗口或秘书来执行。
      系统中 (见图5),主管要做的事情可分成两种:一次性和周期性。前者,主管只需指定窗口协助单位训练发展的执行面;指定资深同仁担任指导员协助新人快速上手,主管定期追踪工作指导状况;协助窗口规划单位的专业蓝图及确认课程/开课内容。后者的周期性工作,主要为定期勉励部属与部属沟通,掌握部属的个别差异,针对个人IDP的执行状况给予建议。
    图五 单位应用/指定IDP流程
    IDP应用效益
      针对不同的对象,IMI国际管理学院的IDP系统将提供不同的应用效益,以协助企业快速发展人才,提升组织整体的人力资本。
      学习者:整合多元学习资源,量身订作个人的专属课程
        1. 一目了然检视公司或单位规定的年度必修课程。
        2. 汇入职能评鉴的建议发展课程。
        3. 结合绩效评估的发展计划,进行周期性进度追踪。
        4. 通过职涯规划,选修未来发展课程。
      单位主管:掌握单位核心知识,提升部属专业技能
        1. 结合单位专业蓝图,指定学习者年度必修课程。
        2. 透过周期性回馈机制与学习者进行讨论和意见回馈。
        3. 了解学习者年度发展需要,指定必修课程于学习者的IDP 。
        4. 结合Mentoring机制,有效追踪学习者OJT进度。
      HR人员:系统化公司年度训练与新人训练,提升公司竞争力
        1. 针对特定学习族群,事先规划与设计年度必修课程
        2. 结合年度训练计划,指定有效的课程给学习者。
        3. 新人训练系统化,确保新人于新训期间内完成发展目标。
      员工个人发展计划在企业中的顺利运作,是协助优秀员工规划个人职业生涯发展和组织认同的一大利器,员工从中可以感受企业的用心,对组织的忠诚度也会提高。

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    千次阅读 2021-06-26 02:18:30
    云计算对个人带来的影响:1、数据云化个人只...同时,云平台直接负责数据安全问题,用户可以通过各种附赠的3、设备弱化4、云端协作云计算的发展,将使得个人与团队间的合作更智能化,不再局限于某一个共同空间,而是...
  • Java个人职业发展方向

    千次阅读 2018-01-14 15:35:03
    1.产品方向(需求分析师 业务经理 产品助理 产品经理 产品总监 产品运营) 特点:薪资起步高,要求有经验,工作相对程序员不那么枯燥 要求:沟通能力、组织能力、说话逻辑能力,能拉帮结派、口才,会跟领导打交道...
  • 计算机个人职业生涯规划

    万次阅读 多人点赞 2020-05-08 11:52:13
    个人职业生涯规划 摘要 在当下竞争激烈的时代,如果没有做好充分的准备就去迎接社会的毒打,往往是遍体鳞伤。而一个人的职业规划将是我们面对社会的最好的铠甲,即使是简单的未来规划,也会使你成长的路上少点磕绊,...
  • 网络工程师职业规划及发展前景

    万次阅读 多人点赞 2019-08-21 17:05:45
    互联网发展日渐成熟,所有企业都依赖于网络管理,有企业的地方就需要网络工程师。 一、什么是网络工程师? 所谓的工程师是通过学习和训练,掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事...
  • 软件测试行业也在如火如荼的发展壮大,现在的互联网以及其他传统公司都需要大批量的软件测试人员,但是软件测试人员的职业规划也是值得我们深度思考的。大家都比较看好软件测试行业,只是因为表面上看起来:钱多事少...
  • java发展规划与感悟

    千次阅读 2016-09-06 16:03:09
    1.初级水平(认知理解技术为主) 业务部分 1.正确的理解产品经理的需求和设计,并对相应的细节提出一定的质疑,有效的完成业务开发。 2.根据产品原型自己独立进行设计,包括项目流程设计,数据库设计,接口设计...
  • 个人成长与职业规划

    千次阅读 2017-11-30 18:27:51
    简单说就是:不断输入,不断输出。 输入的是知识或技能,输出的也是知识或技能。
  • 个人计算机诞生于 20 世纪 70 年代,到今天也不过短短 50 多年历史。但追本溯源,不是应该回溯到第二次世界大战时期的巨型计算机,而是应该回到 19 世纪的蒸汽机时代。在计算机的发展史中,“计算机之父”的称号,...
  • 测试工程师职业发展漫谈

    万次阅读 多人点赞 2019-09-03 08:44:24
    这篇文章发表于两年多前,现在读起来仍然是深有启发,很多地方到了两年后的今天仍然有指导意义,测试人员的思维确实不应该局限于测试行业,而应该放眼于整个软件行业和互联网行业的发展与变迁(我们的思维就是用来...
  • 个人职业生涯规划发展的一些图

    千次阅读 2019-01-23 21:20:06
    个人职业生涯规划发展的一些图
  • 本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: ...”友说:“没有个人发展空间,本来那个位置应该是我的,但是现在被其他人占了”这样的对话,我重复过不止一次两次,虽然每个人每次的情况都可能各有不同
  • 第三:要有一个良好的学习体系或者学习平台,我个人推荐 BestTest软件测试自学与分享平台的性能测试自学路线图 性能自学路线 ,以及网站上的学习视频,性能测试学习路线上推荐的书籍很不错。 第四:学习顺序。...
  • 鱼非鱼/文计算机,或者说电脑,也许是20...我们用它们查找信息,阅读,听音乐,看视频,玩游戏,处理个人事务,工作,购物。我们已经没办法想象一个没有它们的世界。可是,计算机在刚被发明出来时,却远远不是这样。...
  • 程序员的个人发展

    千次阅读 2005-08-26 10:51:00
    技术&管理&做人&行业每天晚上,请你问自己这些问题: 1, 今天我是否克服了技术上新的困难? 2, 今天我是否多读了一些新书...精通技术精通技术是技术人员的根本要求,也是技术人员人生发展的必经之路,只有首先精
  • 软件测试职业规划

    万次阅读 多人点赞 2017-10-15 16:23:44
     公司开发的产品专业性较强,软件测试人员需要有很强的专业知识,现在软件测试人员发展出现了一种测试管理者不愿意看到的景象:  1、开发技术较强的软件测试人员转向了软件开发(非测试工具开发);  2、业务能力...
  • 慢慢地大家就会迷惘,对职业发展产生困惑。到底是什么原因造成的呢?IT运维人员就没有好的出路吗? 一、运维现状: 重视程度不高 随着企业业务的不断扩张,运维需求的增长,一般企业都设有这...
  • 2022年前端技术发展趋势

    万次阅读 多人点赞 2022-07-25 14:30:49
    最近,字节跳动技术团队公布了一份关于2022年前端技术的发展趋势预测,总结了新的一年前端技术可能发生的6个变化,下面我们来参考一下。
  • Unity发展历史及个人感慨

    千次阅读 2018-09-25 21:41:53
    unity3d发展历程  怀抱梦想,从热爱游戏,到制作游戏。虽然是一名菜鸟,但会一直走下去。加油。  怀抱梦想的青年,在追求梦想的道路上那些代价与收获。  愿怀抱着坚持,让梦想渐渐地发光,不管前方道路多么...
  • 左耳朵耗子 | 技术人员的发展之路

    千次阅读 多人点赞 2017-03-20 11:22:36
    况且,我的经历和眼界非常有限,因此,下面的这些关于个人发展的文字和思考必然是受我的眼界和经历所局限的。也欢迎大家补充和指正。 这些东西不一定对,也不一定就是全部,期许可以让你在年底的时候有所思考,在...
  • 网赚,作为一种新兴的赚钱方式...据“App治理工作组”2020年7月披露的信息:App专项治理工作组“App个人信息举报”举报平台收到的有效举报信息中,近期内涉及“网赚”类App的举报信息就高达200余条,大部分都涉及利用

空空如也

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