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  • 医疗器械经营企业质量管理体系文件(2017版)
  • 网上搜的关于质量管理体系的一篇论文分享给大家
  • 本国际标准提供有关质量管理和质量体系要素的指南。 质量体系要素适用于建立和实施全面有效的内部质量体系,以便确保顾客满意。 本国际标准不打算用于合同、法规或认证。因此,本标准不是ISO9001、ISO9002和ISO...
  • 协调质量管理活动与企业日常各项业务之间的关系,提高企业质量管理的稳健性,文章从研究管理差错的产生机理入手,揭示了质量管理防错的内涵及关键要素,基于整合的视角和系统的观点,构建了企业质量管理防错体系概念性...
  • IT企业的ERP与质量管理体系1IT企业的ERP与质量管理体系1IT企业的ERP与质量管理体系1
  • 论述了从ISO9000质量管理体系1994版到2000版的转换过程中,不同管理层次的职责范围及实施的重点问题。
  • 为了提升管理水平,采用标准化、规范化的手段解决煤矿企业培训过程中培训质量问题,同时填补质量管理体系中培训安全管理部分内容的空缺。应用六西格玛理论,以安全培训流程作为研究对象,分别从组织体系、培训体系、...
  • ISO9001 质量管理体系

    2015-07-29 16:28:48
    ISO9001质量管理体系,适用于各个加工制造企业,保障质量管理。
  • 精心编制,iso9001:2008质量管理体系推行手册(极力推荐),适用初学者入门,质量体系专业人员提高,企业质量管理体系推行指导
  • QHSE综合管理体系中的企业质量(转载)QHSE综合管理体系中的企业质量 http://www.quality-world.cn/guanli/2813.htmlQHSE综合管理体系就是将企业的质量(Quality)、健康(He...

    QHSE综合管理体系中的企业质量(转载)

    QHSE综合管理体系中的企业质量 http://www.quality-world.cn/guanli/2813.html
    QHSE综合管理体系就是将企业的质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系进行整合,将这些组织目标融为一体的综合管理体系。 什么叫QHSE综合管理体系? QHSE综合管理体系就是将企业的质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系进行整合,将这些组织目标融为一体的综合管理体系。它是对企业管理资源进行整合的探索与尝试,这已成为企业实施有效管理的趋势和潮流。它为企业全面提高管理水平,加强综合实力,提供了管理手段和工具。 企业质量管理的发展大致经过了三个阶段:完工检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。国际标准化组织(ISO)于20世纪80年代末,推出了有关质量管理的系列国际标准。最新的2000版标准以过程模式作为标准的结构,逻辑性更强;它把持续改进过程作为提升质量管理体系的重要手段,更强调了最高管理者的作用,包括对建立质量管理体系并对它进行持续改进的承诺,对法律和法规要求的考虑,对目标的可评价性的要求。 实施质量管理国际标准给企业带来的收益主要体现在: 第一、每项工作都规定得很明确、具体,并便于检查; 第二、真正做到了凡事有人负责、有章可依、有据可查; 第三、发生了事情,很清楚应该由谁来处理,不再像过去那样互相扯皮; 第四、无论总经理是否在公司,各项工作都有人负责,并井井有条地进行着; 第五、严格对分包商/承包方进行控制后,进货质量有了很大改进,堵住了不少漏洞; 第六、产品质量稳定,客户的投诉减少。 采用上述质量管理国际标准的最大优越性还在于它能改善企业的管理水平,促进和稳定企业的产品质量,同时增加企业效益。目前,世界上很多的知名公司都已通过这一标准,同时,他们也要求供货方要通过该标准。这就是说,在国际贸易中,企业之间已开始“强制性”地采用这一标准。 上述国际标准特别强调满足客户(当然,标准中的客户不仅包括企业外部的客户,还包括企业的内部客户,即下道工序是上道工序的客户)要求,它可以使企业更加贴近市场,提供了一个“你要以什么样的产品和服务满足客户需要”的理念。该国际标准的另外一个好处就是提倡全员参与,它可以改变一些人为的、随意性的规定,使企业的质量管理合理化、制度化,达到一个穿针引线的作用。 同时,我们还应该清醒地看到:该国际标准本身并不能直接产生效益,而是隐藏在企业无数个管理细胞中的一个,它只教给企业一个方法,一个有效控制和管理企业的途径。因此,企业一定要避免僵化,不要认为它无所不能。企业按照该国际标准来进行管理,绝不是要扼杀人的创造性。如果一切陷入主观教条中,那么就完全违背了标准建立者的初衷了。 实践证明:通过该项国际标准的认证以后,企业可以给客户带来持续的满意度,从而也给自身带来更多的订单收入;同时,企业的内部流程更加合理,这无疑在很大程度上降低了相关成本。

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  • 网络分析法在企业绿色质量管理评价指标体系中的应用研究,张丽,,为解决企业当前绿色质量管理评价指标体系中存在不确定因素多、各评价指标之间存在相互影响,且使用传统的定量数学方法无法直接对
  • 质量管理体系企业文化http://www.quality-world.cn/guanli/3743.html“企业文化”的核心是“价值观”,这种“价值观”使企业人格化。企业文化是一种以人为本的企业管理理论,是组织在长期的实践中...

    质量管理体系与企业文化

    http://www.quality-world.cn/guanli/3743.html


    “企业文化”的核心是“价值观”,这种“价值观”使企业人格化。企业文化是一种以人为本的企业管理理论,是组织在长期的实践中逐渐形成的,其核心的价值观包括企业精神、道德观念、法律法规意识、工作作风、经营理念、品牌管理,以及企业的方针、目标等内容。

    企业文化可分为四个层次,由表及里分别为:表层——物质文化,里层——行为文化,深层——制度文化,核心——精神文化。 这四个层次是相互渗透的,但可以予以识别。

    “物质文化”立足于“物”,遵循“品质(质量)文化”的原则,强调质量是企业的生命,顾客应成为关注的焦点等。它不仅反映在企业生产经营的结果上,也体现在企业产品(服务)的形成过程中,如设计和开发、生产、服务以及资源的管理和提供方面。从“物质是基础” 的观点看,物质文化是维系企业信誉和品牌的根本保证。

    “行为文化”是指企业各层次、各职能人员在各自活动中的素养表现及其所产生的活动性的文化,如生产经营、培训教育、人际关系及文体活动等。这些活动性的文化既受到更深层次的精神文化、制度文化的影响和制约,又反映出企业的精神和价值观。

    “制度文化”涉及厂纪厂规、质量手册、程序文件、作业指导书以及职责分配和奖惩考核等内容,在企业精神文化的框架下不断完善与发展。“规范性”是它的显著特点,意在规范企业的每个过程、每项活动,以及每个员工的行为。惟有这样,才能持续、有效地保持企业文化。

    “精神文化”是企业在长期的生产经营过程中形成的一种精神之果,是企业意识形态的总和,包括企业精神、经营理念、管理哲学、企业道德、价值观念等内容。

    从企业文化的内容及功能不难看出,2000版ISO9000族标准(以下简称标准)与企业文化有着较强的相容性和兼容性。组织采用这个标准是一项战略决策,意在为自己构筑一个新的管理平台。除有效性以外,该标准特别关注持续改进组织的总体绩效,这与企业文化作为企业持续发展的动力并影响其经营业绩的作用相一致,两者不仅相容,而且具有较强的相互渗透的特征。

    从企业文化结构的四个层次看,质量管理体系要求也与之相辅相成,形成互补模式。质量管理所包括的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进无一不是视质量为生命的活动,与企业的“物质文化”和“品质文化”的原则毫无二致。标准中对“职责、权限与沟通”、“人力资源”的规定,以及以人为本的“全员参与”质量管理原则与企业的“行为文化”互相嵌入,甚至融为一体。

    在质量管理体系文件中,其质量手册、质量计划、规范,以及指南、记录、作业指导文件等所包容的内容则是企业“制度文化“的主要方面。质量管理体系的质量方针和质量目标是服从并服务于组织总方针和总目标的,从一定意义上讲,标准是组织开展国内、国际贸易的“通过语言”,能够使组织持续保持其生存、竞争和发展的能力,不断改进其业绩。这与塑造企业文化、展示企业形象、提高企业在国内外市场的知名度,以及为企业带来经济效益与社会效益是完全一致的。

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  • 很好的内部质量管理体系审核报告,对药品经营企业GSP管理体系认证与解读有很大的帮助哦
  • ISO9001:2015版质量管理体系。提高企业管理能力,提高企业产品质量
  • 为了准确评价装备制造业绿色质量管理体系的有效性,构建模糊综合评价模型,从而为...对绿色质量管理体系模糊综合评价模型的构建过程进行了详述,并运用到某煤机装备制造企业绿色质量管理体系有效性评价的实证研究中。
  • 目前,大多企业会使用较高的利润方式去寻找经销商合作,但在投入资源不足的情况下很难实现销量的突破,现阶段的广告推广模式都比较烧钱,长时间处于烧钱状态对企业的发展也是不利的,销量小、仓库囤货较多,极大的...

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    目前,大多企业会使用较高的利润方式去寻找经销商合作,但在投入资源不足的情况下很难实现销量的突破,现阶段的广告推广模式都比较烧钱,长时间处于烧钱状态对企业的发展也是不利的,销量小、仓库囤货较多,极大的降低了企业运营效率。

    当前的零售市场空间还是很大的,但是供给信息和需求都比较分散,由于信息不对称,交易不透明,服务体验差,产业链效率比较低。而随着消费升级,企业的服务需求会变高以及更高的品牌传播需求,在这种行业需求下,企业应该寻求新的发展模式,以新思维来顺应新时代下客户的消费观、价值观,进而提升品牌的影响力。

    企业在新零售市场大环境下,应定位好产品的需求度,提高产品质量,再从老客户入手,并给予老客户一定的福利提高复购率以及使用率,老客户回购率高,企业还要更加注重高品质的售后服务,提升产品的附加值。通过老客户拓展新客户,然后延伸高端产品,利用资源整合互换,让客户持续购买。

    区块链本身具有溯源特性,通过区块链技术改善企业质量安全管理中存在的诸多问题,提高消费者对商品质量安全的信任度,展示优质企业,进一步提高企业的品牌影响力 。区块链溯源新零售质安码能有效地帮助消费者重拾信心, 重新建立起对商品的信任度。消费者通过转码分享成功还可以获得佣金奖励,这样就可以建立自己的消费群体,消费群体越大,收益也就越高,极大地降低了运营这对企业的营销来说也是很有帮助的。

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  • 本文的目的是介绍和讨论针对中小企业 (SME) 的专业人员和管理人员进行质量控制和质量管理在线... 本项目涵盖的国际标准有:ISO 9001(质量管理体系)、ISO 14001(环境管理体系)和HACCP(关键点的危害分析和控制)。
  • ISO与六西格玛质量管理体系的整合研究,付淑丽,彭巧巧,通过对ISO与六西格玛两套质量体系的介绍和比较研究,本文探索了两套质量体系整合的可行性与途径,提出解决我国企业缺乏有效质量管
  • ISO 9001是由全球第一个质量管理体系标准...企业取得ISO 9001认证,意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。因此国内大部分的招标项目会要

      ISO 9001是由全球第一个质量管理体系标准BS5750(BSI撰写)转化而来的,ISO9001也是迄今为止世界上最成熟的质量管理框架,全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO 9001不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。企业取得ISO 9001认证,意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。因此国内大部分的招标项目会要求企业取得或保持ISO 9001证书,因为良好的质量管理,有利于企业提高效率、提供优质产品和服务,增强顾客满意。

      办理ISO9001质量管理体系认证的条件:

      1.企业需持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》等有效资质文件;2.申请方应按照国际有效标准(ISO 9001)的要求在组织内建立质量管理体系,并实施运行至少3个月以上;3.至少完成一次内部审核,并进行了有效的管理评审;4.管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。

      实施ISO9001质量管理体系认证的好处:

      1. ISO9001认证为企业提供了一种具有科学性的质量管理方法和手段,可用以提高内部管理水平。

      2. 使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。

      3. 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量重要性。

      4.可以使产品质量得到根本的保证。

      5. 可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益。

      6. 为客户和潜在的客户提供信心。

      7. 提高企业的形象,增加了竞争的实力。

      8. 满足市场准入的要求。

      办理ISO9001质量管理体系认证的流程:

      认证咨询阶段:合同签订后,我公司会派出咨询老师到企业进行调研,确定企业的认证意图,帮助企业确定组织机构和职责权限划分,体系的覆盖范围,编制和完善认证所需要的体系文件,对企业人员相关进行的培训,并指导企业按体系文件的要求运行,并帮企业进行认证的申请。

      认证审核阶段:由认证机构派出的审核员,到企业按照认证标准及企业体系文件规定对企业申请认证范围的活动的进行检查,重点是核实企业的情况及编制认证文件和记录,检查结束上报认证机构颁发证书。

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  • 软件企业评估,(七)ISO9000系列或CMM/CMMI等质量管理体系证书,或者提供符合软件工程要求的质量管理体系的说明以及有效运行的过程文档记录等保证产品质量的相关证明材料;
  • 供货企业质量保证体系调查表 企业名称 地 址 邮 编 电话号码 经营方式 经营范围 企业经济 性质 GSP证号 药品经营 许可证号 法定代表人 职 务 执业药师或技术职称 质量负责人 职 务 执业药师或技术...
  • 精细化管理与安全质量管理体系,精细化管理,就是以法律法规为依据,以提高企业效率与效益为目的,运用现代管理模式,对管理对象分解量化,实施精细、准确、快捷的规范与控制,使每一个问题都有专人负责。...
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  • 针对高职院校课题管理现状和问题,将企业全面质量管理的基本理念引入高职科研课题管理,提出如伺构建高职院校科研课题全国质量管理体系,实施高职院校科研课题全面质量管理,提高高职院校科研管理效率和质量,以确保科研...
  • TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具,我们可以运用它们以提高企业生产效率,质量和服务,并...
  • 国家标准GB/T19001-2008质量管理体系 要求 已经在2009-3-1正式发布了,这个标准为企业质量管理体系提供了认证模式。

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