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  • 当您搜索BPM或BPM系统时,会有很多选项供您选择:有些是基于公有云... 业务流程管理系统支持跨部门的业务活动以及管理员工的建模、设计、执行和维护流程,旨在帮助企业优化日常业务流程,从而提高企业员工的工作效...

    当您搜索BPM或BPM系统时,会有很多选项供您选择:有些是基于公有云,有些支持私有化部署;一些按用户定价,一些一次性收费;还有的需要顾问,有的则需要自己动手操作······如何在这么样的选项选择优秀BPM系统?下面为您一一解答。

      什么是业务流程管理系统?

      业务流程管理系统支持跨部门的业务活动以及管理员工的建模、设计、执行和维护流程,旨在帮助企业优化日常业务流程,从而提高企业员工的工作效率和生产力。

      BPM系统有什么作用?

      1、支持创建跨越不同部门的复杂业务流程

      2、监控和维护流程以确保高效率

      3、修改现有流程,更加适应企业的发展

      业务流程管理系统—九大必备特点

      1.可视化流程图解工具

      在考虑业务流程管理软件时,最重要的考虑因素是流程图建模。业务流程管理工具中有四类流程建模:

      1)无建模工具 – 使用编码作为实现流程的方式。

      2)通过UI表单收集的数据 – 通过表单获取有关业务流程的信息。

      3)基于活动的可视界面 – 此选项覆盖整个流程,包括在每个阶段处理进展。

      4)基于业务步骤的可视化界面 – 这类似于第三类,但它并没有打扰用户的业务流程进展,相反,它允许用户专注于业务流程的主要路径,并且在操作时软件会自动处理异常情况。

      毫无疑问第4种选择是比较好的,它可以发挥用户和系统的优势,用户知道每次进程应该如何运行,系统可以提供构建路径的方法。

      2.拖拽设计表单

      没有数据的流程就像没有乘客的火车,每个业务流程都需要相应方法来承担有效负载。大多数BPM系统使用表单作为流程捕获和编辑数据的方式。

      业务流程管理工具必须同时照顾到新老用户。新手用户需要极其简化的一切,并清楚地阐明业务流程;老用户希望能够自定义表单并使其完全按照自己的意愿行事。所以,自由拖拽设计表单就是很好的满足新老用户的方式。

      3.访问权限控制

      您需要一个可以保护最重要信息的BPM系统,因为很多时候表单和字段中的数据都比较敏感。

      比如访问某字段的权限,可以设置为隐藏或只读或可修改,以此来限定一部分流程参与者的权限。有时候,您还需仅限某些人访问表单的某个部分,在不输入所有名称的情况下将特定部分的访问权限授予一个团队的所有人等等。

      如果想在业务流程的各个阶段或步骤中实现上述所有目标,那么您选择的BPM系统也必须能够轻松处理这些情况。

      4.移动支持

      您应该立即离开没有支持Android和iOS等移动端的BPM系统。业务流程系统需要支持移动化办公,现在用户是很难容忍只能坐在办公桌前访问应用程序的。

      5.强大的管理员功能

      即使最好的业务流程管理软件有时也会因为一些奇怪用户的操作被卡住,您需要有一种方法来管理和编辑业务流程系统,这样您不需要每次遇到问题都咨询昂贵的顾问了。

      优秀的业务管理系统可以支持您的内部管理员重新分配单个任务,批量重新分配,删除项目等。

      6.与现有软件系统集成

      很少有公司会使用无法与其他核心软件系统集成的BPM解决方案。如果没有集成的能力,您需要大量来回手动数据传输,这样的话系统不仅没有带来便利反而增加了更多的麻烦。

      如果没有强大的集成能力,业务流程管理工具就会彻底失败。这些集成应该包括API支持,Webhook以及其他功能。

      7.强大的报告生成和分析功能

      很多BPM工具不提供随时可用的流程统计报告以及分析功能,但是您选择的业务流程管理系统需要生成报告,让系统告诉您:完成单个步骤和整个项目所需的平均时间、所有未清项目的快照、项目被拒绝或重新路由的频率等等,以此来支持您的决策。

      所以,对于任何BPM系统,强大的报告生成和分析功能是必须的。

      8.可供大用户群使用

      当您有100个用户和100万用户时,软件的表现也会有所不同,您所采购的软件可以满足现在几十人的需求,那么如果用户达到100万时它还适用吗?

      所以您也需要了解潜在的BPM软件提供商有多少客户,他们构建产品的系统是什么,他们能够随着用户群的增长而扩展吗,是否能够支持大用户群使用,这些都很重要。

      9.流程绩效指标

      所有的业务流程都有最后期限,但并非所有业务流程执行结果都符合最初的预期。该情况下,就需要企业领导者确定造成该现象的原因以及改进措施,所以流程绩效指标就显得十分重要。

      流程绩效指标是一种工具,可帮助企业发现流程问题,并做出有意义的决策,以改善无效流程。在BPM中,流程绩效指标是自动捕获的系统数据,由流程管理员评估,以确定是否存在流程建模不佳、流程执行不佳的现象,以此来帮助改进相关的业务流程。

      业务流程管理(BPM)领域正在快速发展,像轻流这样的产品具备以上的九大功能特点,是您进行企业业务流程管理非常棒的选择!

       欢迎了解驰骋BPM , http://ccflow.org

     

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  • 业务流程管理 业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估和流程改进,是一个PDCA 闭环的管理过程。 业务流程的目的主要包括管理稳定、规范运作、规避风险、增值服务和支持业务目标的实现。 业务流程...

    业务流程管理

    业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估和流程改进,是一个PDCA 闭环的管理过程。

    业务流程的目的主要包括管理稳定、规范运作、规避风险、增值服务和支持业务目标的实现。

    业务流程分为三大类:

    1战略类:直接促进和服务于公司战略目标达成的流程

    2营运类流程:是指导部门、各业务单元运作的流程

    3支持性流程:提供支持和保障作用的流程

    业务流程设计原则:

    1、有效、完整、清晰地定义和设计流程。流程要求相关的管理要素能够按照既定的程序化方式进行流动,一个好的流程应该至少让六个要素同步流动:工作任务的流动、责任的

    流动、目标和绩效指标的流动、时间的流动、相关资源的流动、信息的流动

    2、流程的设计关注顾客和业务需求

    3、支持公司的方针和政策

    4、流程是连续的和有关联的

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  • 工厂人事管理系统业务流程图以及数据流图 还是比较详细的 我自己做的 有缺点大家包涵 希望对大家能有作用
  • 可参考的信息管理系统专业课程设计。教学管理业务流程主要涉及: 1.根据教学计划、教学大纲及专业班级现行情况拟定新学期教学任务计划; 等等
  • 教务管理系统流程图教务管理系统流程图教务管理系统流程图教务管理系统流程图教务管理系统流程图教务管理系统流程图教务管理系统流程图教务管理系统流程图教务管理系统流程图教务管理系统流程图教务管理系统流程
  • 业务流程管理

    千次阅读 2009-09-27 22:45:00
    业务流程管理 & 课程背景当今企业之间的竞争,实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面,流程是实现商业模式的核心载体,企业需要打造以客户为导向的端到端流程。另一方面,流程是企业管理体系的关键模块,...

    业务流程管理

     

    课程背景

    当今企业之间的竞争,实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面,流程是实现商业模式的核心载体,企业需要打造以客户为导向的端到端流程。另一方面,流程是企业管理体系的关键模块,随着企业的成长,需要不断提升流程成熟度,把例外变成例行、把经验教训总结到流程中去。

    随着信息时代的来临,计算机性价比的提高和网络的普及,业务流程e化实现了企业减人增效的目标,运用IT对业务流程进行支持,是现代企业管理必然的道路选择。

    课程对象

    公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员

    课程时长   12课时   2天

    & 课程内容

     

    1、认识流程管理

    ◆ 什么是流程

    ☆ 案例:福瑞德的故事

    ◆ 大企业中管理的困境

    ◆ 例行管理和例外管理

    ◆ 企业制度、ISO9000与流程

    ◆ 流程管理(BPM)和持续优化

    ☆ 全景案例:某公司采购业务流程优化项

     

    2、流程与绩效

    ◆绩效管理的三个层次

    ◆如何监控和管理流程绩效

    ☆ 案例:供应链流程绩效指标设计

    ☆ 案例:采购流程绩效指标监控

    ◆ 全面流程管理——流程绩效保障

    ☆ 全景案例:某公司客户接待业务流程

    3、流程设计

    ◆ 流程能力如何与战略匹配

    ☆ 案例:西航空公司的流程设计

    ◆ 企业流程体系架构设计

    ◆ 流程设计和分析工具介绍

    ☆ 流程设计和分析工具

    ☆ 案例:某企业应收帐款核算流程分析

    4、流程优化和持续改进

    ◆ 什么时候应该优化流程

    ☆ 案例:某公司行政用品采购流程优化

    ◆ 流程优化的七个步骤

    ☆ 如何组织BPI-WORKSHOP

    ☆ 演练:各小组选取一个流程进行设计和优化

    ◆ 流程优化的技巧

    ◆ 流程推行和流程审计

    ☆ 案例:某公司流程试运行推进和检查

    ☆ 案例:某公司市场退货流程审计

    5、流程e化

    ◆ 电子商务

    ☆ 案例:某计算机企业电子商务运用

    ◆ BPMS-工作流信息系统介绍

    ☆ 演示:某工作流信息系统的功能

    ☆ 讨论:各小组举例说明业务流程对IT的需求

    ◆ 协同计划、预测与补货(CPFR)介绍

     

     

    & 讲师简介

     

    江新安:资深产品管理专家、资深研发项目管理专家                           

     

    ●   民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA

    ●  相关背景

    ●   清华大学产品管理研修班特聘讲师、高级人力资源管理师、企业法律顾问、律师、中国培训网推荐专家、中国项目管理频道特约讲师,中华企管培训网推荐讲师,中国过程改进网首席专家。中国产品管理职业联盟讲师、中国产品管理研究中心专家组成员,中国产品经理之家发起人,项目管理者联盟高级顾问,东方在线高级顾问

    ●   02年创办江西互联科技有限公司任总经理。曾担任大型互联网企业(软银注资)销售部经理、大型软件企业产品经理、产品总监、企业任职资格小组组长;大型软件及系统集成企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理;

    ●   多年的产品管理、研发管理、人力资源管理、项目管理、企业管理、营销管理和集成产品开发(IPD)管理实施经验。

    ●   现任某国际知名智能识别企业常务副总裁,多家咨询公司及培训机构特约讲师,资深咨询顾问,多所大学市场营销类课程特聘讲师。

    ●  服务客户

    ●  中国海洋石油、中国石化、招商银行、中国人民银行、中国网通、江西电信、海南移动、展讯通信、华润纺织集团、万科、微软研发中心、淘宝网、汉德车桥、安图生物、迈瑞医疗、科美生物、强生泰诺、三九制药、三五互联、中企动力、金升阳电源、粤海银龙酒店集团、宇通客车、一拖集团、陕西重汽、大众汽车、潍柴动力、黄海客车、柳州五菱、福建安踏、李宁、有色二十三冶、加多宝、珠江啤酒、福建达利康师傅、洁丽雅毛巾、水中花、罗莱家纺、迪斯尼家纺、赣州稀土集团、飞天纺织集团、珠江源开发管委会、。。。。。。等上百家企事业单位

     

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  • 管理信息系统业务流程图画法

    千次阅读 2020-03-29 16:36:11
    为明确系统内部业务,将对象和对象之间的关系抽象出来,以供管理这进行管理,供管理信息系统开发人员进行管理信息系统的开发。 业务流程图的图例 业务流程图的画法 画业务流程图注意事项 在业务流程图中,订单和...

    为什么要画业务流程图

    为明确系统内部业务,将对象和对象之间的关系抽象出来,以供管理这进行管理,供管理信息系统开发人员进行管理信息系统的开发。

    业务流程图的图例

    图例

    业务流程图的画法

    关系流程图画法

    画业务流程图注意事项

    1. 在业务流程图中,订单和处理过程为主要线索,指明主体负责某个过程。

    举例

    ex1:请根据以下业务流程画出某物资的销售业务流程图:
    用户将订货单交给某企业的业务经理,业务经理填写出库单交仓库保管员,该保管员查阅库存台账,如果有货则向用户发货,如果缺货,则通知车间。
    注:台账即为数据存放库

    结果

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  • 严格按照系统分析的步骤进行的编写, 业务流程图和数据流程图费了好大劲自己画好的~~~ 也有数据字典,就是还有待完善
  • 有些朋友咨询单位要上OA、销售管理、合同管理、生产管理、项目管理、财务审批管理、... 1、流程管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统
  • 业务流程&系统用例

    千次阅读 2016-11-22 23:28:40
    老大说要做一个什么系统或者功能,找到相关业务流程在确定需求开发一个和什么企业或者场景相关的软件系统之后,首先要了解,和系统相关的业务流程。怎样判断哪些流程是和我们将要做的系统相关?首先要到我们所做的...
  • 业务流程管理和重组

    千次阅读 2017-02-05 17:33:55
    业务流程管理(BPM)是流程自动化和系统设计领域最新的发展方向。BPM的作用是帮助企业进行业务流程分析、监督和执行。
  • 业务流程管理模型优化设计

    千次阅读 2015-07-01 08:21:40
    在需求的驱动下,对业务流程管理模型进行优化,分析业务、表单、工作流三者关系,给出优化的设计方案。
  • 对于企业经营管理者,在业务流程管理中,业务流程再造不是目的,目的是提高生产力、创新,才能获取更高的效益。 业务流程全生命周期管理平台不仅仅能支撑业务流程再造,也可以为大数据服务。 本文概括的介绍平台业务...
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  • 企业管理信息系统整体业务流程

    千次阅读 2018-07-29 08:47:56
    图是我实施过的一个电子行业的用友ERP项目整体流程图,供参考!   说明: 1、 采购系统录入采购入库单,在库存系统对该入库单登记出入库台帐,在存货核算系统核算采购成本; 2、 采购系统录入采购发票,发票...
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空空如也

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业务流程管理系统