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  • 市场需求分析(MRD)模板

    千次阅读 2020-10-28 21:26:29
    市场需求文档的主要功能是描述什么样的功能和特点的产品(包含产品版本)可以在市场上取得成功。 在BRD说服领导拿钱给你做某件事以后, ​MRD需要更细致描述该怎么做,以及这样做的好处。 内容主要分为目标市场...

    MRD该如何写!

     

    什么是MRD

    MRD指Market Requirements Document,简称市场需求文档。

    市场需求文档的主要功能是描述什么样的功能和特点的产品(包含产品版本)可以在市场上取得成功。

    在BRD说服领导拿钱给你做某件事以后,
    ​MRD需要更细致描述该怎么做,以及这样做的好处。

    内容主要分为目标市场分析,目标用户分析和竞争对手分析,产品需求概况,
    ​通过哪些功能来实现你的商业目的,功能性需求和非功能性需求有哪些,以及需求的优先级。

    一般产品经理在MRD文档的基础上,
    ​再细化出PRD文档,来指导技术团队的开发。

    MRD和BRD区别

    1、论题和论点的区别

    BRD比较笼统的说我们要做某件事情,并说做这件事情的好处,相当于抛出一个论题。

    如果说BRD时抛出一个论题,MRD则相当于用论点来支持我们的论题
    ​,具体论述我们该通过什么样的方式来达到我们的商业目的,
    ​在一些列分析以后,拿出我们的可行性办法,输出指导性的文档。

    2、阅读对象的不同

    BRD主要给产品、运营、研发、财务、老板等管理层人看的,主要是决定是否要开始某个产品

    MRD主要是给产品、运营、研发等业务线上的人看的,在大家一致认可需求成立的时候,来商量该怎么做,如何做,什么时间做。

    一个决定要不要做,一个决定如何开始做。

    如何写MRD

    先上图

    1、产品需求名称

    起一个响亮的名字,让业务线上的人员看到就知道你这MRD在说啥。

    2、 版本历史

    我这里面以QQ举例,例如QQ第一版本主要支持点对点的文字信息通讯功能。

    这个时候我们叫做V1.0.0;
    ​第二个版本你又增加文件传输功能,这个时候叫做V1.1.0;
    ​有一天你发现一个bug,需要紧急上线一个版本,这个时候命名为V1.1.1

    3、目标市场分析

    3.1 目标市场:
    ​例如互联网金融市场、互联网金融里面又细分出来的互联网保险市场、p2p等,
    ​p2p里面又分为专门做车贷、房贷的,这些都是市场,想好你要做的市场。

    3.2 市场规模:
    ​市场规模大不大,鱼塘里的鱼多不多,值不值得我们卷裤子下去捞,
    ​这部分可以看一些易观智库、企鹅智酷、比达咨询等数据网站发布的数据和分析报告。

    3.3 市场特征:
    ​其实也就是市场现状,
    ​例如互联网金融从2013年兴起,经过这几年的野蛮生长,逐渐大浪淘沙,一些平台跑路的跑路、混不下去退出的退出,
    ​同时随着监管政策的出台和牌照的限制,导致准入门槛提高。

    3.4 发展趋势:
    ​就是这个行业发展的趋势,像我上面说的易观智库、企鹅智酷等会出这样的报告,
    ​你可以自己浏览,同时你也可以关注行业的最新政策消息来看政策趋势,
    ​这些都是发展趋势,通过对趋势的分析,来指明发展的道路。

    4、目标用户分析

    4.1 用户分析:
    ​以 互联网金融举例。
    ​网民互联网金融的认知度、获取的信息来源有哪些(亲友介绍、网上搜索等)、
    ​用户关注的因素(安全性)、用户选择互联网金融产品的原因(收益高)、
    ​用户不选择互联网金融产品的原因(风险大)、用户设备选择(pc、移动、以及各自的占比)

    4.2 用户画像:
    ​用户画像即不能太粗,也不能太细,需要具有代表性。

    例如:

    张三

    年龄:28岁

    职业:运营经理

    已婚 有子女

    平时工作比较忙,闲暇之余喜欢看电影、打篮球、摄影、旅游。

    喜欢玩股票,常常关注东方财富和新浪财经

    习惯用信用卡和支付宝购物

    由于前不久喜得贵子,家庭支出变大,最近压力变大

    对互联网金融产品期望:希望活取活用,资金安全性较高,但收益率比储蓄高

    4.3 使用场景:
    ​用户在什么场景下了解你的产品,又在什么场景下使用你的产品...

    场景一:

    张先生在和朋友聊天的过程中,感叹最近生了儿子,用钱的地方比较多,
    ​但是股市又萎靡不振,他的朋友推荐他一款理财产品,在他朋友的推荐下,他决定晚上回去上网看看。

    4.4 用户动机总结:
    ​当你分析完以后,对用户做一个总结,用户的痛点有哪些,用户的现状是啥样。

    举例:

    1、通过对使用场景的分析,使用p2p产品的用户也使用其他理财产品,对理财有比较全面的认知

    2、用户在获取信息时候容易收到周围人的影响,并且对于初次接触的产品比较谨慎

    3、用户使用产品的最大收益是收益率

    5 竞品分析

    5.1 直接竞品

    这种竞品在产品定位和商业模式上和你都一样。
    ​是你的直接竞争对手,但是也具有很高的参考价值,例如他的交互、产品框架,视觉设计、运营模式等都对你具有很高的参考价值。

    5.2 间接竞品

    重点描述间接竞品的产品定位,目标用户、商业模式等。

    5.3 竞品的模式分析

    竞品的商业模式、竞品目标用户、竞品的运营推广营销策略、技术分析、市场份额,从这几个维度进行分析。

    竞品的商业模式。就是直接竞争产品如何盈利,如何赚钱的,对直接竞品内容的详细展开。

    竞品目标用户。各个竞品根据产品定位的差异,或者推广方式和覆盖地区的不同,目标用户不一样。

    例如:




    人人贷在北京,则它的目标用户主要是30-39岁的男性用户,且由于公司本身在北京,则北京用户居多。

    点融网和人人贷的用户年龄层次分布和性别比例差不多,主要是地域不一样,以上海用户居多。

    竞品运营、营销、推广策略。从运营、营销、推广等维度分析产品迭代策略。

    技术分析。包括项目研发可能遇到的技术壁垒,如人工智能、语音图像识别等。

    市场份额。从不同角度了解竞品的市场情况,例如:可以通过Alexa网站了解流量排名,以及了解各大应用市场的安装量、活跃用户、地区分布、用户增长率等。

    6、产品需求概况

    6.1 产品定位

    描述你的产品定位啥市场,语句尽量精简明了。

    例如:xx,一个专注于xx借贷的p2p平台。

    6.2 产品核心目标

    主要描述你的产品解决了用户啥需求。

    例如:借款端:解决用户短期借款需求。

    理财端:解决用户对高收益率和安全性理财产品的需求。

    6.3 产品的结构图

    主要描述产品的主要流程与结构。(这里比较简单,具体做的时候可以详细点)

    例如:

    6.4 产品路线图

    按照产品的定位和每一个时期的目标,按照功能来划分优先级。

    例如:3月基本投资充值购买功能、4月邀请好友活动功能、5月社区功能

    6.5 产品的功能性需求

    例如:用户的注册登录功能、充值功能、提现功能、购买功能、留言功能、修改密码功能等。

    6.6 非功能性需求

    非功能性需求主要描述系统特性,主要包含:有效性、性能、扩展性、安全性、健壮性、兼容性、可用性、运营需求等。

     

    总结:写一份好的产品文档产品经理的必备技能,试想当你拿一份好的产品文档面试的时候,会不会给你加分很多,

     

    模板

                                                                                                                                                      公司名-产品名-MRD-版本号

     

    日 期

    制定人

    审核人

    批准人

    2017-02-07

     

     

     

     

                                                                                                                                                                xx公司 版权所有

                                                                                                                                                                      版本记录 

    版本

    作者/日期

    变化内容描述

    审核人/日期

    批准人/日期

    D1.0

    2017-02-07

    创建

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

       

     

    1、产品需求名称

    2、目标市场分析

    2.1 目标市场:

    2.2 市场规模:

    2.3 市场特征:

    2.4 发展趋势:

    3、目标用户分析

    3.1 用户分析:

    3.2 用户画像:

    3.3 使用场景:

    3.4 用户动机总结:

    4 竞品分析

    4.1 直接竞品

    4.2 间接竞品

    4.3 竞品的模式分析

    竞品的商业模式。

    竞品目标用户。

    竞品运营、营销、推广策略。

    技术分析。

    市场份额。

    5、产品需求概况

    5.1 产品定位

    5.2 产品核心目标

    5.3 产品的结构图

    5.4 产品路线图

    5.5 产品的功能性需求

    5.6 非功能性需求

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  • 抖音短视频APP——市场需求文档

    千次阅读 2019-09-15 19:39:06
    本文站在抖音初创期的角度,去尝试写的一份MRD(市场需求文档),主要内容包括:市场概述、用户分析、竞品分析(抖音VS快手)、需求描述。
    • 本文站在抖音初创期的角度,去尝试写的一份MRD(市场需求文档),主要内容包括:市场概述、用户分析、竞品分析(抖音VS快手)、需求描述。
    • 本文是个人在入门产品经理阶段,思考并撰写的一份不是很完整的MRD,有不足之处还望赐教。
      ——2019.9.1

    一、市场概述

    1、需求背景

    (1)互联网时代,年轻人越来越在意个性化的凸显,很多年轻人有较强的表现欲,他们需要一个平台去展示自我,获得关注和认可。
    (2)智能手机的普及和摄影功能的完善降低了拍摄视频的门槛,普通人也可以简单的利用手机进行视频的拍摄、上传和分享。
    (3)现代生活的节奏明显加快,人们面临的工作和学习压力激增,再加上加班现象愈加严重,人们需要利用碎片化时间来进行放松。
    (4)研究表明,人们对各种信息形式的接受上,视频大于图片,图片又大于文字。并且,在内容量上,一小段视频的信息量远远大于图片和文字。

    • 在此需求背景下,短视频市场逐渐得到发展。短视频既能满足用户的娱乐需求,又不过多地占用用户的时间,还可以方便用户在手机移动端随时随地观看。
    • 短视频是指视频长度显著短于传统视频,通过手机终端实现播放、拍摄、编辑,可实时分享和互动的新型视频形式。短视频继承了视频相对图文的优势,可以通过动态视觉和立体听觉更加直观地传播信息。

    2、行业背景

    (1)PEST分析

    • P—政策环境:随着短视频行业野蛮生长并逐渐形成规模,国家的监管力度不断加强,规范行业生态,推动行业健康发展。近几年,相关监管部门通过发布《信息网络传播许可证》,调整《互联网视听节目服务业务分类目录》,提高了短视频行业的准入门槛,加强了内容监管。
    • E—经济环境:短视频行业的迅速崛起,良好的运营数据,优秀的商业模式和巨大的发展空间,受到资本和巨头的青睐。
    • S—社会环境:随着互联网的普及和成熟,人民的消费需求也逐步升级,传统的图文形式不再满足消费者的内容消费需求,而更加生动直观的视频形式逐渐成为流行的信息传播形式。然而移动互联网时代掀起了碎片化时代,短视频提供碎片化信息,加持社交互动功能,增强了分享性和可玩性,能满足用户的社交需求。
    • T—技术环境:随着移动设备的普及,移动互联网技术的成熟和宽带流量成本降低,为视频发展为主流的内容消费形式提供了技术保障。

    (2)行业发展现状

    图片

    • PC端视频网站的拍客模式是短视频最早的一种探索模式。随着移动互联网技术的高速发展,移动端短视频应用大量涌现,吸引资本关注。
    • 目前短视频市场正处于高速发展期,垂直领域竞争激烈,商业模式逐渐成熟,用户增长逐渐放缓。

    (3)市场细分

    图片
    资讯类短视频市场:聚合、发布资讯短视频,视频价值在于视频内容本身,用户对这样的内容感兴趣,因此视频时长多为3-5分钟,能传达比较多的信息同时也不会太过冗长让用户不耐烦。市场分布比较广泛,有独立的APP,也有复合在浏览器、播放器上。
    工具类短视频市场:为用户提供视频录制或者剪辑服务,产品工具属性很强,满足用户的实际需求。
    短视频社区市场:为用户提供短视频原创和分享的社区平台,视频价值不在于视频内容本身,而是视频内容的趣味性和传达的情绪(能感染观看者,而资讯类短视频多没有),视频时长为十几秒左右。
    与工具类短视频市场和资讯类短视频市场相比,短视频社区市场因为社交互动的属性,本质上拥有更强的用户黏性和更大的用户吸引力,所满足的用户需求蕴含着更大的用户情感。

    (4)市场规模

    • 2018年我国短视频行业市场规模为467.1亿元,短视频用户规模6.48亿人,移动网络用户短视频APP使用时长2.26小时/周。
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      2018年我国短视频行业分析(资料来源:CNNIC、智研咨询整理)

    3、行业痛点

    • 痛点1:PC端视频剪辑太麻烦、其他App后期编辑功能不完善。
    • 痛点2:其他短视频上视频质量良莠不齐,甚至很多恶俗内容;其他短视频的长度还是不够短。
    • 国内在抖音出现之前,市场上的短视频产品主要是偏工具属性,或者是内容比较普通甚至相对低俗的一些产品,很难吸引到90后的年轻人。新生代的年轻人想要的是一个可以轻轻松松且高逼格表现自己的平台,这个平台就是抖音。
    • 抖音是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件,是一个专注年轻人音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲,拍摄音乐短视频,形成自己的作品。

    二、用户分析

    1、用户画像

    • 抖音的目标用户:碎片化娱乐需求之下的年轻化人群。
    • 抖音用户群体可分为三类:
      ①内容分享者:记录生活点滴,有模仿欲、新鲜感,喜欢表达自我。
      ②专业生产者:通过组织、团队等强运营手段,拍摄精美制作视频。主要通过该平台进行导流、商业变现或营销宣传。
      ③娱乐消遣者:有一定的娱乐需求,通过该平台打发时间或参与社区互动获得满足。
    • 根据艾瑞数据2019年7月的数据,抖音用户男性比例偏多,使用年龄中分布较集中于25-30岁左右,核心用户来自于一二线城市,但有往四五线城市下沉的趋势。
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    2、用户使用场景

    (1)乐于分享的用户

    • 姓名:小萱
    • 年龄:20
    • 用户特征:某艺术学校舞蹈系大二学生,长相甜美,喜欢自拍,在本校舞队中小有名气。
    • 用户故事:小萱平时喜欢在微博及朋友圈分享自己的生活。看到身边的同学有人通过抖音拍视频,小萱觉得自己也可以通过抖音成为网红。
    • 使用场景:小萱参加完艺术汇演以后,觉得自己的装扮特别可爱。于是叫同学在后台练舞室帮忙拍一段舞蹈视频。小萱拍了好多段视频,走回宿舍途中,她选了最好看的一个视频,并用抖音自带的特效工具美化后,配上美美的音乐,上传到抖音。晚上洗完澡躺在床上,小萱看到视频有不少评论与赞,心情不错,并一一回复。

    (2)专业用户

    • 姓名:杰哥
    • 年龄:32
    • 用户特征:某电商公司运营部负责人,喜欢搞怪有创意
    • 用户故事:这个月,杰哥的上司给他下达了平台增长的目标,杰哥想通过多渠道进行营销推广。
    • 使用场景:杰哥的部门有7个小伙伴,10点上班后杰哥与他们商量今日的视频创作计划。后面一致决定拍摄一个办公情景小视频,由杰哥担任被黑的领导。拍摄过程中植入公司热卖产品,并在发布过程中@小号进行导流。视频上线后该产品次日销量增加50%,抖音上面的大号和小号分别涨粉不少。

    (3)娱乐消遣用户

    • 姓名:小梦
    • 年龄:25
    • 用户特征:某贸易公司小会计,朝九晚五,周日双休。生活休闲,喜欢浏览小红书和看剧,家里养了两只猫。
    • 用户故事:小梦是在某贸易公司工作的普通职员,下班后晚上自由时间较多,有较高的娱乐消遣需求。小梦喜欢宅在家,并通过娱乐内容打消时间。
    • 使用场景:小梦下了班洗完澡后躺在床上开始刷抖音。她对宠物类和美妆类视频有较高兴趣。她会被萌宠视频逗乐,也学到了不少宠物喂养和美妆的知识。看了三十分钟后,她有点困,就关掉手机睡觉了。

    三、竞品分析——抖音VS快手

    1、产品定位

    在这里插入图片描述
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    (资料来源:企鹅调研平台)

    2、视频播放最短流程对比

    在这里插入图片描述

    • 快手的默认页为“发现”页面,视频以列表形式展示,保证用户先获取信息,再选择性浏览。
    • 抖音的默认页为“推荐”页面,打开APP后直接播放优质视频,一步到位,减少了用户的选择成本。

    3、视频发布流程

    (1)快手APP视频发布流程:
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    (2)抖音短视频APP视频发布流程:
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    • 快手必须登录才会出现拍摄按钮,而抖音在点击+按钮后,再显示登录界面登录进行拍摄。
    • 快手和抖音的美颜、滤镜、贴纸、魔法表情和特效等基本拍摄功能,都很全面也很有趣。
    • 抖音的流程相对更复杂一些,比快手多了添加草稿的流程。快手将拍摄流程尽量简化,降低了拍摄门槛。

    4、总结

    ● 快手

    • 快手起步早,从2011年至今,沉淀积累了大量用户,但其主要用户集中在二三线及农村。快手近期明显加大了一线、超一线城市用户的广告投入,如在《吐槽大会》,《奔跑吧兄弟》,《中国新歌声》等综艺节目及一线城市楼宇地铁砸重金赞助宣传,目前看来也初有成效。
    • 目前快手面临的问题,其一是如何提升短视频的内容质量,另一个是如何流量变现。快手目前的主要收入还是靠直播分成和广告,而“粉丝头条”这种付费权限,与快手本身“去中心化”、“让内容自然生长”的理念不符,是无法大规模、长期进行的。如何扩大用户群、寻找新的变现方法,决定了快手能否更长远地走下去。

    ● 抖音

    • 抖音定位精准,内容质量很高,前期不断打磨产品,后期运营推广也很给力,在短时间内虏获了一大批年轻用户。
    • 待解决的问题:
      (1)内容的重复性极高:某些特定类型音乐下的大部分视频内容极为相似,而且抖音采用的个性化推荐算法会根据用户的兴趣进行推荐,长此以往其推荐的内容会越来越同质化。希望可以优化其推荐算法,稀释内容的重合率,增加多样性。如何保证优质有趣的内容持续输出,长久留住年轻人的新鲜感,是一场持久战。
      (2)用户时长价值赋予:有的用户不愿意再刷短视频了,本质是因为用户不想自己的时间变廉价。短视频兴起后,价值传播陷入“国民总时间”陷阱,片面追求时长而忽略时长带来的价值,引发时长越多、时长越不值钱的“通货膨胀”现象。
      (3)优化搜索功能:虽说是淡化选择机制,可是不代表要弱化搜索功能,有时想起某个未点赞的作品,再去依靠记忆线索搜索几乎不可能了(可以改进浏览记录的短期保存功能)。
      (4)不感兴趣的按钮选择后没法取消。

    四、需求描述

    1、总体规划

    • 产品定位:一款可以拍短视频音乐创意短视频社交软件,一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区
    • 用户主要的核心需求有两点:
      一是能简单轻易的拍摄出高点赞的视频;
      二是能一直刷到符合自己喜好的视频。
      在这里插入图片描述

    2、Roadmap(产品路线图)

    在这里插入图片描述

    3、需求优先级列表

    在这里插入图片描述

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  • 校园二手市场需求分析

    千次阅读 2020-12-31 14:59:24
    校园二手市场需求分析 系统概述 校园二手交易网为用户提供了一个二手交易的平台。根据大中学校商品情况及学生的实际需求,系统的主要功能模块为信息分类、信息搜索、发布信息、用户注册登陆、管理后台等。在网站的...

    校园二手市场需求分析

    • 项目背景
      如今的大学校园中 随着大学生的购买能力的提高存在着两种局面。一是大学期间购买的收纳类、实用类物品,在毕业季大家面临带不走、不舍得扔的尴尬局面;二是购买的东西中越来越多的大家用不上的物品,这些物品成了大部分大学生的累赘。因此,低价卖掉这些仍可以继续利用的物品是一个两全其美的方法于是校园二手交易市场诞生了。
      随着科技的迅速发展校园二手商品交易市场也不仅仅局限于校园内摆地摊的形式,大家更多的是使用手机线上购物,我们的项目就是基于这样的局面产生的,让同学们足不出户就可以淘到自己所需要的物美价廉的物品。

    • 系统概述
      校园二手交易网为用户提供了一个二手交易的平台。根据大中学校商品情况及学生的实际需求,系统的主要功能模块为信息分类、信息搜索、发布信息、用户注册登陆、管理后台等。在网站的设计中,分为前台和后台两个部分设计,前台主要用于提供用户注册和登陆、发布供求信息、查询供求信息、用户留言等功能,后台主要功能有用户管理、供求信息管理、信息分类管理、留言管理等。系统还可提供用户对自己发表的供求信息的删除,以及对用户信息的修改功能,可以方便用户对自己基本信息的管理。

    • 系统功能描述

      系统的使用者为系统管理员和用户,用户在系统注册后生成用户信息表文件。系统的功能分为两个模块,面向管理员的模块功能是系统管理,主要是删除系统非法用户的帐号信息;面向一般用户的模块功能是户信息管理和交易管理。其中,用户信息管理包括更改用户注册邮箱,更改用户密码,更改用户基本信息;交易管理包括出售管理,求购管理,买卖信息管理。

    • 系统管理

      管理员功能:对用户发出警告,从用户信息表中删除非法用户,这项功能只能为管理员所有。

    • 用户管理
      在这里插入图片描述
      这个模块实现了用户请求交易,发布、更新交易信息的功能,并使用户能够更新自己的
      注册信息以及基本信息。

    • 交易管理
      在这里插入图片描述
      在用户交易管理中,根据用户的提供的交易物品生成了“出售信息表”和“求购信息表”,用户可以随时对自发布的信息进行更改或删除。在交易的过程中,系统会根据这两个表生成对应物品的求购(出售)信息目录供用户浏览参考。对于没有明显求购或出售目标的用户,也可以浏览由求购、出售信息表生成的求购、出售物品目录。

    • 出售管理
      在这里插入图片描述
      用户录入出售信息(包括出售物品名称,出售物品价格,出售物品种类,出售物品简单描述,联系电话,电子邮箱)。经用户检查录入信息正确无误,生成出售物品信息单。系统将出售信息纳入出售信息表,并根据出售信息表上的内容发布出售信息。

    • 求购管理
      在这里插入图片描述
      用户发出求购请求后,系统会自动检查用户是否已登录。用户录入求购信息(包括求购物品名称,求购物品价格,求购物品种类,求购物品简单描述,联系电话,电子邮箱)。经用户检查录入信息正确无误,生成求购物品信息单。系统将求购信息纳入出售信息表,并根据求购信息表上的内容发布求购信息。

    • 买卖信息更新管理
      在这里插入图片描述
      用户可以随时更改买卖信息。

    • 搜索
      在这里插入图片描述

    展开全文
  • 2020年Java市场需求分析

    千次阅读 2020-04-13 10:23:04
    一、2020年Java市场需求分析——Java程序员市场需求缺口大 近年中国在移动互联网这块发展非常迅猛,各种创业公司、小团队如雨后春笋般冒出来,对安卓开发、PHP、java、web的需求变大。但存在人才发展跟不上市场的...
    本帖最后由 sjj632605 于 2020-3-6 10:02 编辑
     
    【摘要】作为一门面向对象编程语言,Java吸收了C++语言的优点,也展现了其强大的一面,我们能在各个地方看到其功能强大和简单易用的两个特征,当然,也吸引了很多程序员的注意力,所以就有人想了解2020年Java岗位分析,今天就来讲讲2020年Java市场需求分析。
     

    一、2020年Java市场需求分析——Java程序员市场需求缺口大

        近年中国在移动互联网这块发展非常迅猛,各种创业公司、小团队如雨后春笋般冒出来,对安卓开发、PHP、java、web的需求变大。但存在人才发展跟不上市场的需求的现状,相对应的给优秀Java人才开出的薪资待遇随之水涨船高。

        从第三方平台统计的数据可以看到,Java工程师在2019年平均月薪接近20K,其中20K-30K的薪资占比为30.3%。岗位需求方面,从100offer招聘网发布的2018年各技术类岗位企业面邀数占比可以看出,Java工程师企业需求为第一位,占比60%,同比2017年增长了11%。由此可见,2019年Java岗位需求仍然呈现持续上升趋势,供不应求。

        下面是3月份近一周的的招聘截图,通过截图可以看出疫情期间,对java的需求还是很高的,疫情过后,需求会更高,

     

     

    二、2020年Java市场需求分析——Java语言生态稳定

          其实想学java的人完全不用担心,因为java在中国一直都是第一的,需求量非常的打,这么多年java从未被超越过,它的覆盖范围非常广,而且已经连续 10 几年位居开发语言的榜首,所以 Java 是相对于其他语言来说,非常稳定的,不用担心失业的问题了。下面是世界编程语言排行图:

     

    三、2020年Java市场需求分析——Java相对容易好自学

    自学需要克服以下几点:

    1,懒惰:其实很多人都是因为看别人工资高才有想法去学的,但是事情往往都是这样,眼红别人工资高,但是自己的实际行动是真的不强,能坚持下去的没有几个,或者自己学的本来就不好,就着急找工作。

    2, 急于求成:很多初学java的小伙伴都喜欢无脑的刷视频,但是视频看过了之后自己又什么都不会,这样学了无疑就是浪费时间,没有任何作用,所以不要急于求成,学了哪些知识点就掌握哪些,多动手写代码。

    3, 没有时间或者压力大:没有时间可能你还在上班或者你在干别的事情给自己找的一个借口,时间不是没有而是你有没有利用起来,现在是互联网时代,想要学习真的很容易的,可以利用自己碎片化的时间去学习。

    四、2020年Java市场需求分析——Java岗位晋升方向多

      大部分Java从业人员起初都是从初级工程师开始入门,随着工作年限、工作经验的不断增加,从初级工程师进阶到中级工程师,随着自身开发能力的不断提高,开发项目的不断积累从一个从中级工程师到高级甚至是开发组长的一个跳跃,在此基础上再往更高的项目经理、项目总监职位晋升的话就不只是需要娴熟的开发能力,沟通协调能力也是不可或缺的。最后如果想要成为Java架构师或者是企业CTO,需要不断加强自身技能的基础上具备良好的驾驭管理开发团队能力,有良好的人格修养,提升个人能力才能将企业向更好的方向带领。

      如今全国各地重视信息化建设,出现大量的信息化人才缺口尤其是Java软件人才,我国信息化人才培养还处于发展阶段。社会实际需求人才基数大于信息化人才的培养人数,众多中小企业急需全面系统掌握Java软件开发基础技能与知识的软件工程师,Java软件工程师的就业机会和前景是非常广阔的。

    我的看法:

         Java市场需求量确实仍然很大,但是目前市场上的优质Java人才的供给量已经远大于需求量,所以如何成为优质的Java开发者才是我们需要思考的问题。

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