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  • 常见的拖垮中小公司技术团队的10宗罪

    万次阅读 多人点赞 2020-12-16 18:13:44
    根据周围公司的情况,总结了拖垮中小公司技术团队的主要因素,当然,你也可以使用下面的手段,把你现在的公司拖垮(与本人无关),正所谓术高莫用,年轻人,耗子尾汁: 1、外行管内行 大部分公司,老板本身不懂技术...

    某人曾说过,“What does not kill me,makes me stronger.

    根据周围公司的情况,总结了拖垮中小公司技术团队的主要因素,当然,你也可以使用下面的手段,把你现在的公司拖垮(与本人无关),正所谓术高莫用年轻人,耗子尾汁

    1、外行管内行

    大部分公司,老板本身不懂技术,有些老板略懂业务,更多的老板是更懂市场,老板找一个会包装自己但没有做过开发的人来管理技术团队,那位说老板不傻,只能说在他懂的范围内不傻,在他不懂的范围内很多老板看不透彻,让一个没有写过一天代码的人管团队会出现什么情况呢?主要如下:

    • 流程一团乱,不知道用什么流程好或根本就没有流程可言
    • 常常忽略整体设计,没有任何设计思想可言
    • 脱离技术,浮于表面,正是所谓的"White paper" 设计
    • 裙带关系应运生成,因为厉害的技术人才往往有自己的思想,不会随便听从外行的指挥,一定会有矛盾产生
    • 其他…

    2、去大公司挖技术牛人,认为一个人就可以力挽狂澜

    许多短期内不缺钱(没有企业真正不缺钱)或刚融了资的中小企业,去大厂挖了几个所谓的牛(luo)人(si)回来,想造航母,养恐龙。不仅挖来的人发挥不了作用,还激怒了一起奋斗的老员工:舍不得给自家兄弟加工资,倒是给外人吃香喝辣的。
    这就叫:偷鸡不成,还被鸡鄙视,得不偿失啊。

    3、敏捷或OKR

    敏捷和OKR本身都没有问题,都很好也很积极,但敏捷和ORK对团队成员的素质有很高的要求,不仅仅是技术能力,还有自我驱动能力,在国内厉害的master都去了大公司,所以并且大公司可以用较长的时间进行团队的训练,促进团队成员之间的协作,敏捷或OKR也是需要成员之间合作的,就像走独木桥,很多公司不以为然,从网上找几个流程就用起来了。

    其实中小公司的流程都是比较简单的,Leader的权力也非常大,按常规的迭代出问题的概率要小很多,有的时候就要在快慢、出问题的概率上做取舍。

    4、不遵循人员比例

    中小公司资源有限,但也不能忽略人员比例,让一个人干两个人的活,不难度,没有责任心的人也干不好,如果研发和测试全都由开发来干,估计不会有好的效果。所谓的全栈,大都比较水,写写demo尚可,一但涉及性能、规模级的应用,就捉襟见胳膊了,同时在一客程度上还要考虑重要岗位的B角,但也不能盲目扩张。

    5、“狠”抓技术管理

    Leader一定是技术比较强的,业务和技术都比较强的更好,同时不能使用脱离团队的技术,有一定的规范和流程,如:代码规范、上线流程、一些必要的标准,同时还要兼顾灵活,做好激励,奖惩明确,考勤能没有就没有,十几二十个人,谁怎么样还是知道的。不要以Leader自居,应以身做责,起好带头的作用。小团队要有一定的灵活性,同时避免造轮子,不要为了追求极致而浪费时间。

    6、 鼓吹创业文化

    一般技术人员不可能都是创始人,都是挣扎在温饱线上的同仁,为要深入谈什么理想,你有理想是你的,不是他们的,你可能衣食无忧了,他们还在为吃什么,给女朋友买什么,给家里寄多少钱而发愁。

    同时也提醒广大同行们,和你大谈理想、称兄道弟的都是不想多给钱的老板,有多远就离他们多远,永远记住:身体是自己的,时间也是自己的,梦想是别人的,当然你也有你的梦想

    7、 按代码行数、bug数,实行绩效考核

    小团队(低于20人的)不建议有复杂的考核,大一点的团队也不建议有复杂的绩效考核,不会很客观的,这个可以放心,存在很多主观因素,曾经有的公司使用互相打分机制来决定考核结果,也是创新!

    代码行数不是工作量的直接体现,也不是工作难度的体现,往往一个关键路径的代码行数是极少的,代码行数、bug数千万不要做为考核的依据,否则就等着团队解散吧。很快就会出现难的事情没人做,因为容易出错,不出成绩,bug还多。

    8、苛刻的制度

    迟到扣钱、早退扣钱、上班时间监控员工、行政或hr耍小手段、见风使舵,
    绩效考核面谈扣各种细节

    总之让员工各种不爽,各种心里堵。

    9、 中台化

    中台真的是大公司玩的,上中台后,流程会比较复杂,各种支撑软件、框架随之而来,7*24小时不断,或许你的数据量业务量真的不适合上中台,能简单就简单,简单到不能再简单了为止。

    10、极至的UI体验

    人不多的时候,虽追求什么UI的体验和效果,不可能做好,也别和大公司比,你永远不知道大公司投入了多少人力,一个简单的PPT模板,就有可能是大公司每年投入几十人在做。一个客户端的开发团队可能超过你整个技术团队,

    别追求什么极致产品体验,就那几杆破枪、就那几个水平一般的人,没法极致。如果老板连这点智商都没有,你也别跟着瞎折腾了,前面是死路一条。

    11、团队之间勾心斗角

    几个团队之间,互相甩锅,都不是自己的问题,如果不是每个团队的问题,那一定是Leader的问题了,谁让你是Leader呢?你有权力也有责任帮忙处理这些问题。甩锅成风后,就等着吧,会越来越乱的。

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  • 2020注定是不平凡的一年,在这特殊的一年里,字节跳动技术团队依旧在技术人身边,分享字节跳动的技术实践。本年度字节跳动技术团队共发布了50篇技术干货,其中许多都受到读者的喜爱。值此元旦...

    2020 注定是不平凡的一年,在这特殊的一年里,字节跳动技术团队依旧在技术人身边,分享字节跳动的技术实践。

    本年度字节跳动技术团队共发布了50篇技术干货,其中许多都受到读者的喜爱。值此元旦佳节,我们精选出了其中最受大家欢迎的10 篇文章,供大家回顾,点击文章标题即可阅读全文。

    TOP 1:字节跳动混沌工程实践总结

    #基础架构 #混沌工程

    混沌工程是通过故障注入的方式帮助系统寻找薄弱点,从而提高系统的稳定性。随着微服务、云原生相关技术的发展,分布式系统已经流行在业界各处,但因此也带来了复杂度急剧上升、故障发生难以预测后果、难以避免与验证等挑战。而混沌工程正是通过故障注入等方式为切入点,帮助解决以上问题。本文讨论了字节跳动引入混沌工程以来的相关实践,希望能提供一些参考。

    TOP 2:字节跳动自研万亿级图数据库 & 图计算实践

    #基础架构 #图数据库 #ByteGraph

    2019 年,Gartner 将图列为 2019 年十大数据和分析趋势之一,字节跳动在面对把海量内容推荐给海量用户的业务挑战中,也大量采用图技术。本文将对字节跳动自研的分布式图数据库和图计算专用引擎做深度解析和分享,展示新技术是如何解决业务问题,影响几亿互联网用户的产品体验。

    TOP 3:今日头条品质优化 - 图文详情页秒开实践

    #客户端 #性能优化

    作为一个内容类应用,看新闻读资讯一直是头条用户的核心需求,页面的打开速度直接关系到用户使用头条的核心体验,在头条中,为了更多的承载足够丰富的样式和逻辑下保持多端体验的统一,详情页的内容我们是通过 WebView 来承载的,但 WebView 本身的性能相比 Native 来说比较差,因此,今日头条技术团队一直致力于优化详情页的加载速度。

    经过不断的优化,目前今日头条中详情页在线上的打开体验,从肉眼上基本已经感知不到加载过程。在接下来这篇文章里,我们会逐步拆解和介绍我们对详情页加载优化的思路和实践。

    TOP 4:“���”引发的线上事故

    #Go #服务端

    本文对一起依赖升级 + 异常数据引发的线上事故进行回顾和总结。得出如下反思:

    1. 服务重大版本更新,至少在线下跑一周。

    2. 有问题,第一时间回滚。

    3. 对于工具的使用要规范。如不要随意更改 vendor 文件夹的内容而不同步更新vendor.json文件,反之亦然。

    4. 因为go mod的版本选择以及不遵守开源规范的第三方库作者会让使用者不知不觉、被动地引入一些难以发现的问题。可以使用go mod vendor代替,如果要锁死版本的话,使用 replace。

    TOP 5:iOS性能优化实践:头条抖音如何实现OOM崩溃率下降50%+

    #客户端 #iOS #OOM

    iOS OOM 崩溃在生产环境中的归因一直是困扰业界已久的疑难问题,字节跳动旗下的头条、抖音等产品也面临同样的问题。

    在字节跳动性能与稳定性保障团队的研发实践中,我们自研了一款基于内存快照技术并且可应用于生产环境中的 OOM 归因方案——线上 Memory Graph。基于此方案,3 个月内头条抖音 OOM 崩溃率下降 50%+。

    本文主要分享下该解决方案的技术背景,技术原理以及使用方式,旨在为这个疑难问题提供一种新的解决思路。

    TOP 6:字节跳动在 Go 网络库上的实践

    #Go #基础架构

    RPC 框架作为研发体系中重要的一环,承载了几乎所有的服务流量。本文将简单介绍字节跳动自研网络库 netpoll 的设计及实践;以及实际遇到的问题和解决思路,希望能为大家提供一些参考。

    TOP 7:YARN 在字节跳动的优化与实践

    #YARN #基础架构

    本文从利用率提升、多负载场景优化、稳定性提升、异地多活四个方面介绍了字节跳动在四年来对 Hadoop YARN 进行的一系列的优化,以及生产环境中的实践经验。

    TOP 8:Fastbot:行进中的智能 Monkey

    #测试 Fastbot

    字节自研测试工具 Fastbot,是基于模型的智能 GUI 测试服务。我们分拆服务至客户端和服务端,客户端做 GUI 监听和动作注入,服务端做模型构建和算法决策,使用强化学习研发多种智能搜索算法,有效避免 GUI 测试局部死循环问题,大幅提升测试覆盖率。

    TOP 9:抖音包大小优化-资源优化

    #Android #性能优化 #包大小

    随着业务的快速迭代,抖音 Android 端的包大小爆发式增长。包大小直接影响到下载转化率、推广成本、运行内存和安装时间等因素,因此对 apk 进行瘦身是一件很有必要且收益很大的事情。apk 主要由 dex、resource、asserts、native libraries 和 meta-data 组成,针对每一部分,都可以专项去做包大小优化。

    其中,资源在 apk 包体积中占比很大,针对资源进行优化是包大小优化中很重要的部分。本着追求极致的原则,本文详细阐述抖音 Android 端针对资源部分的优化措施。

    TOP 10:抖音 Android 性能优化系列:Java 内存优化篇

    #Android #性能优化 #JAVA #OOM

    内存作为计算机程序运行最重要的资源之一,需要运行过程中做到合理的资源分配与回收,不合理的内存占用轻则使得用户应用程序运行卡顿、ANR、黑屏,重则导致用户应用程序发生 OOM(out of memory)崩溃。抖音作为一款用户使用广泛的产品,需要在各种机器资源上保持优秀的流畅性和稳定性,内存优化是必须要重视的环节。

    本文从抖音 Java OOM 内存优化的治理实践出发,尝试给大家分享一下抖音团队关于 Java 内存优化中的一些思考,包括工具建设、优化方法论。

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    截止 2021 年 1 月 4 日 0 点,评论区点赞第 1 名可获得精美新春养生壶,第 2-10 名可获得字节跳动技术学院抱枕快来参与吧!


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    简历投递联系邮箱「 tech@bytedance.com 

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  • 知名技术团队博客

    千次阅读 2016-06-10 10:17:33
    国内技术团队博客 1 http://tech.meituan.com/ 美团点评技术团队 2 http://fe.meituan.com/  美团前端技术团队 3 http://tech.uc.cn/  UC技术团队 4 http://tencentdba.com/  腾讯游戏DBA团队 5 ...
    国内技术团队博客
    1  http://tech.meituan.com/ 美团点评技术团队
    2  http://fe.meituan.com/   美团前端技术团队
    3  http://tech.uc.cn/       UC技术团队
    4  http://tencentdba.com/   腾讯游戏DBA团队
    5  http://noops.me/         小米运维部非官方博客
    6  http://blog.qiniu.com/   七牛技术团队博客
    7  http://isux.tencent.com/ 腾讯社交用户体验设计(ISUX)
    8  http://jdc.jd.com        京东设计中心
    9  http://gdc.qq.com        QQ游戏设计中心
    10 http://ued.baidu.com/    百度搜索用户体验中心
    11 http://ux.etao.com       一淘UX
    12 http://cdc.tencent.com   腾讯CDC
    13 http://isux.tencent.com  腾讯ISUX
    14 http://mxd.tencent.com   腾讯MXD移动互联网设计中心
    15 http://www.uxdc.org      UXDC 2011体验设计峰会
    16 http://www.visionunion.com 视觉同盟
    17 http://tgideas.qq.com     Tencent TG ideas
    18 http://www.alloyteam.com  Tencent AlloyTeam
    19 http://impd.tencent.com/  QQ客户端团队博客
    20 http://www.aliued.cn      阿里巴巴(中文站)UED
    21 http://ued.taobao.com/blog/ Taobao UED
    22 http://www.aliued.com     阿里巴巴国际站UED
    23 http://mux.baidu.com      百度MUX
    24 http://udc.weibo.com      微博UDC
    25 http://ued.sogou.com      搜狗UED
    26 http://mued.sohu.com      搜狐MUED
    27 http://vc.changyou.com/index.shtml 搜狐畅游VC
    28 http://uedc.163.com/      网易用户体验设计中心
    29 http://bugly.qq.com/blog/ 腾讯的Bugly
    30 http://tech.glowing.com/cn/  Glow技术团队博客


    国外技术团队博客
    1 https://code.facebook.com  
      博客上会介绍一些Facebook在Android、iOS、前端、后端以及硬件技术遇到的问题,也包括一些他们团队研究的新技术,
      比如fresco等等。我最感兴趣的是他们在技术上遇到的一些问题,然后他们是怎么解决的.
    2 http://square.github.io/   
      Square应该是业界开源项目最多的公司之一了,它的github主页上列举了好多开源项目,一个做Android的如果没用过Square的开源库的话,
      要么你非常非常牛逼,要么你真的不关心开源项目
    3 https://blog.twitter.com/engineering  
      Twitter是一家美国社交网络及微博客服务的网站,是全球互联网上访问量最大的十个网站之一。这是Twitter官方推出的技术博客,
      经由Twitter工程研发团队所维护管理,第一时间发布一手的有关Twitter的技术、工具以及活动信息。向业内外人士展示Twitter背后的工具、产品。
      还包括受到大家强烈关注的,Twitter发布的开源产品信息介绍
    4 https://engineering.linkedin.com/  
      作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn 会员人数在世界范围内已超过 3 亿。这是LinkedIn旗下的科技博客,涵盖的内容非常丰富。
      从各个方面详细地介绍了LinkedIn技术人员如何使用高度结构化的数据来完成LinkedIn的搜索功能、社交图谱以及机器学习系统。
      此外,还有对于其工程研发团队所创造、管理和使用的开源产品细致化讲解。另外还包含精彩博文,有关于LinkedIn背后的技术背景、
      团队开发人员介绍等等您都可以在这里一网打尽,非常值得我们学习借鉴。
    5 http://google-opensource.blogspot.hk/  
      谷歌,是一家美国的跨国科技企业,致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务。
      这个科技博客发布了Google所有的开源产品项目的新闻消息,并会及时更新开源软件的开发信息。Google是支持开源运动的最大公司之一,
      如果您想第一时间了解新开源的产品,学习Google的实践经验,及时掌握Google的核心关键技术,向Google开发团队表达自己的建议,那这一定会是您最好的去处
    6 https://www.nginx.com/blog/
      Nginx是一款轻量级的Web 服务器/反向代理服务器及电子邮件(IMAP/POP3)代理服务器,并在一个BSD-like 协议下发行。
      中国大陆使用NGINX网站用户有:百度、新浪、网易、腾讯等。在NGINX的技术博客,您可以看到NGINX的新闻、技术信息和科技交流活动安排。
      对于NGINX的技术发布、核心技术信息都在这里一一呈现。关注这个微博,您可以第一时间看到有关于NGINX的技术咨询。
      如果您对这个高性能的HTTP和反向代理服务器非常感兴趣,请您一定要关注它!
    7 http://radar.oreilly.com/
      洞悉、分析和研究新兴技术是其宗旨。该博客有请O’Reilly公司的专栏编辑,撰写各个领域的技术类文章。迎合技术开发者的需求,
      追踪最前沿技术,每篇文章定位读者精确,您可以选择自己最感兴趣的方面进行阅读
    8 https://engineering.opendns.com/
      OpenDNS长期以来致力于为广大个人用户以及商务企业用户和公共领域提供免费的域名解析服务。在OpenDNS Engineering博客上,
      您可以找到该公司设计的这个全球最大安全网络的相关技术资料。博客上提供了独家的技术见解,谈论了该公司文化,并发布技术活动信息。
      您可以与OpenDNS开发团队的工程师探讨如何消除恶意软件、网络钓鱼等等的技术。有关具体的技术创新和技术分析,您都可以在博文中找到线索。
    9 http://techblog.netflix.com/
      Netflix是一家在线影片租赁提供商。公司能够提供Netflix超大数量的DVD,而且能够让顾客快速方便的挑选影片,同时免费递送。这是Netflix的博客,
      专注于技术和技术问题。Netflix的技术专家分享他们创造Netflix service的时候所遇到的挑战、所作出的决定以及所拥有的观点。
    10 http://githubengineering.com/
      作为开源代码库以及版本控制系统,Github拥有140多万开发者用户。这是由GitHub的一线技术工程师,根据自身开发GitHub环节中遇到的问题、使用的最新技术所撰写的博客。
      由于作者都是非常有经验的工程师,您可以深入了解GitHub后台结构,对您的相关开发一定有很大帮助。
    11 http://blog.parse.com/
      Parse是由 YC 孵化出来的、专为移动应用提供后台服务的云计算平台,为开发者包办繁琐的后台服务,让开发者只需专注于具体的开发工作。这里分享最新的Parse开发者的开发经验。在这个博客中,
      你可以零距离学习Parse最新技术,深入探究Parse的技术活动,甚至可以向Parse的技术开发者提问任何你感兴趣的问题。还提供视频选段,全方位直击最新技术热点。
    12 https://www.buzzfeed.com/techblog
      BuzzFeed是一个美国的新闻聚合网站,致力于从数百个新闻博客那里获取订阅源,通过搜索、发送信息链接。BuzzFeed的技术博客,主要发布BuzzFeed的产品技术更新,
      当然也有对于技术核心内容的深入剖析。BuzzFeed的作者编辑们都极具灵感和技能,每篇文章都带有典型的BuzzFeed式幽默,您一定会被其色彩鲜明的配图和极富特色的语言文字所吸引,是非常具有吸引力的一个别具匠心的博客!
    13 https://labs.spotify.com/
      Spotify是全球最大的正版流媒体音乐服务平台。截止到2015年1月,Spotify已经拥有超过6000万的用户,其中1500万为付费用户。具有如此大的用户基数,其后台技术自然不容小视。在这个Spotify的官方技术博客,
      您可以看到Spotify的技术人员如何处理遇到的问题。所有的博文都由Spotify的工程技术人员亲自撰写,其专业性和权威性都得到了很大的保障。相信这些最前沿的技术分享一定能让您有所收获!  
    14 http://www.yelp.com/engineering
      Yelp是美国最大的点评网站,其极快的增长速度、极大的扩张趋势都离不开背后强大的技术支持。这个Yelp的技术博客,邀请到开发团队的工程师,
      来分享Yelp所运用到的各项先进算法技术。您可以看到Yelp技术人员如何解决技术问题,Yelp团队发布的开源产品等等。
    15 http://instagram-engineering.tumblr.com/
      Instagram是一款最初运行在iOS平台上的移动应用,以一种快速、美妙和有趣的方式将你随时抓拍下的图片分享彼此。Instagram旗下的科技博客,在这里分享了Instagram技术人员的开发见解。
      这是最好最直接地了解Instagram背后技术的博客平台。最早仅由五名技术人员打造的系统,现在当然是今非昔比。这里提供的不仅仅是对于关键技术的介绍,更有Instagram技术人员非常值得借鉴的开发经验。
    16 https://engineering.pinterest.com/
      Pinterest堪称图片版的Twitter,用户可以将感兴趣的图片在Pinterest保存,其他用户可以关注,也可以转发图片。每天数以百万计人次在使用Pinterest,
      即使是小问题也会变成巨大的挑战,所以这个技术博客详细地介绍了开发环节中问题的解决方案。同时,您可以了解到其最新开源产品,有机会深入剖析Pinterest运用的技术细节。
    17 https://blogs.dropbox.com/tech/
       Dropbox是最实用且免费的云存储软件。每天全世界有亿万用户正在使用Dropbox,它提供在电脑、手机、平板,甚服务器上同步、备份或共享文件资料。Dropbox的科技博客,会时常发布一些Dropbox的新产品和新功能详细介绍。
       每篇文章讲解地非常详细,方方面面的细节也非常到位。
    18 https://blog.cloudflare.com/
       CloudFlare是一家美国的跨国科技企业,总部位于旧金山,在英国伦敦亦设有办事处。CloudFlare以向客户提供网站安全管理、性能优化及相关的技术支持为主要业务。CloudFlare的技术博客,
       分享CloudFlare技术专家的想法和心得。网站更新非常频繁,您可以了解CloudFlare背后的先进技术。
    19 http://nerds.airbnb.com/
       Airbnb是一款全球化的社区服务型网站,主要为游客寻找提供优质的民宿环境。其旗下技术博客由几个部分组成:代码(分析前沿Airbnb开发环节中遇到的问题和挑战)、科技讲座(邀请Airbnb资深工程师讲解技术问题)、
       开源(分享Airbnb各个细节所用到的开源产品)、新闻(Airbnb实时技术更新)以及数据(解析Airbnb数据归档)。
    20 https://eng.uber.com/
       Uber(优步)是一款全球即时用车软件,已覆盖全球55个国家,300多个城市。Uber旨在为大家带来更安全舒适的出行方式,让城市更方便快捷。Uber的技术博客,及时更新介绍Uber背后的精良算法和产品设计,
       提供对其核心算法和服务技术的剖析,分享了Uber技术发布和其开源项目。
    21 https://aws.amazon.com/cn/blogs/aws/
       AWS即Amazon Web Services,是亚马逊(Amazon)公司的云计算IaaS和PaaS平台服务。AWS的技术博客涵盖的内容非常丰富,有AWS服务支持,在国内外知名公司的用例分享,成熟的服务与应用平台架构分析,
       旗下技术产品更新发布,AWS优秀开发者介绍等等内容,只要您能想得到的方面都可以在上面找到相应解答。博文都是有请AWS自身技术开发人员撰写,以其独到的视角、犀利的文字,向您一一展示AWS技术的魅力所在。
    23 http://code.flickr.net/  flickr
    24 https://codeascraft.com/ etsy
    25 https://blog.heroku.com/ heroku
    26 https://corner.squareup.com/  square
    27 http://engineering.foursquare.com/  foursquare
    28 www.palantir.com/category/blogs/tech-blog/  palantir
    29 engineering.groupon.com/   groupon
    30 blog.evernote.com/tech/    evernote 
    31 backstage.soundcloud.com/  soundcloud 
    32 engineering.slideshare.net/ slide share 
    33 blog.last.fm/               last.fm
    34 http://yahoo-tech.tumblr.com/  yahoo-tech
      
    参考链接
    http://www.infoq.com/cn/articles/20-outstanding-enterprise-technology-blog?luicode=10000359





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  • 技术团队管理:技术分享

    千次阅读 2018-11-22 21:30:56
    技术团队,员工为什么要离职?钱没给到位?没学到技术? 技术成长对初,中级开发人员来说非常重要,曾经面试过很多人,他们的梦想都是成为技术架构师,他们都很关心在你的公司能学到什么技术,对自己的技术提升大不大. 只有...

    为什么要进行技术分享

    技术团队,员工为什么要离职?钱没给到位?没学到技术?
    技术成长对初,中级开发人员来说非常重要,曾经面试过很多人,他们的梦想都是成为技术架构师,他们都很关心在你的公司能学到什么技术,对自己的技术提升大不大.

    只有有技术氛围的公司,不断去应用新技术的公司,才可能让开发人员留下来. 如果老的技术一直在使用,对于这些技术,大家都非常熟练了,每天做着增删改查的重复性工作,那么技术员工一般很快就会离职,去寻找能技术提升的公司.
    再次,招聘时,很多开发者也会问到,公司有没有技术培训交流分享等,做技术分享也是吸引更多人才加入公司的一个方面.

    开发者也是人,很多人为什么希望玩游戏,就是追求刺激.如果一个公司老一套的东西重复来重复去,谁还有兴趣待下去.

    那么如何创造技术氛围呢?从进行技术分享开始

    如何做技术分享

    找人

    1. 煽动:做技术分享的好处要告诉大家,才有人愿意出来分享,好处是什么呢?
      准备分享内容,是对自己知识的梳理,准备的过程,会加深对知识的理解,倒 逼自己去深入了解,研究学习.这个过程也是对自己的提升.其次,根据学习金字塔理论,听过或看过的事情能记住30%,而教授给他人的事情能记住90%,足以得出分享的益处.把这些益处告诉要分享的人,找起来就容易的多
      在这里插入图片描述
    2. 自己带头先分享,做好示范
    3. 对某个共性问题或技术点,找擅长的技术人员去分享

    找分享主题

    要点:最好和自己公司使用的技术栈相关的技术或方案,或者能提高自己公司开发效率的技术或方案,这样分享后,分享的东西能立即被应用起来,很快出效果

    内容准备

    名词:
    负责人:一般指技术组长或技术经理,负责安排和协调技术分享活动
    分享者:要做技术分享的人员(开发,测试,产品的人员)

    1. 给足分享者准备时间
    2. 做好分享的PPT,分享大纲
    3. 负责人进行评审,给出分享流程建议
      一般技术人员沟通演讲能力欠缺,负责人要指导其先讲什么,后讲什么,并且一定要把为什么讲清楚(为什么是这个技术,它解决什么问题,牛逼在哪),否则听众会很懵逼.
    4. 必要时协助分享人提前分享预演,防止分享人没有经验紧张
    5. 分享当天,提前20分钟到分享场地,调好投影的设备,防止分享时间到了,大家都已经到场了,分享设备或ppt等有问题

    进行分享

    分享负责人在分享过程中要协助分享者处理突发事件,如PPT不能翻页,演示的代码不出来预想的效果等,分享结束引导听众提问或补充分享内容

    会后

    进行技术分享会签到,来了解哪些人参与分享及参加分享会,对分享人给与绩效加分或年终物质奖励,鼓励更多的人来参与分享活动,形成良性循环.

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  • 国内有哪些顶级技术团队的博客值得推荐?

    千次阅读 多人点赞 2021-03-03 22:22:55
    「Java学习+面试指南」一份涵盖大部分 Java 程序员所...突然想到很多小伙伴都非常好奇我都订阅了哪些技术团队的博客。于是,我便写下了这篇文章。 我的 RSS 订阅器用的是 NetNewsWire (支持 macOS 和 iOS)。 另外.
  • 任何一个团队的成立都是经历了一番风霜雪雨。那么如何快速的组建一支自己的团队? 一般我们组建一支团队,无外乎是从以下几个方面来进行人员的挖掘: 1、朋友介绍。 2、微信朋友圈发文。 3、及时通讯工具,圈子里喊...
  • 团队建设之做好技术团队管理

    千次阅读 2012-05-30 15:19:18
    All Rights Reserved !  做过团队管理,知道团队...怎样才能做好技术团队管理 经常看到有人问程序员适合做管理吗,或者手底下有牛人比我技术更好怎么办,或者感叹一下做管理好难啊之类的。同时,相当大的一部分程
  • 各大技术团队博客

    万次阅读 2015-11-21 13:51:10
    BAT 技术团队博客 1. 美团技术团队博客:  地址: http://tech.meituan.com/ 2. 腾讯社交用户体验设计(ISUX) 地址:http://isux.tencent.com/ 3. 京东设计中心 地址:...
  • 本文由码农网 – 马天宇原创公司的技术团队负责人应该具备怎样的能力?或者说团队Leader应该知晓和锻炼什么样的能力?大公司、创业公司都经历过,从Leader或创始人那里学到了不少东西,自己也会慢慢总结,保持学习的...
  • 互联网创业技术团队需要多少人

    万次阅读 2017-06-26 20:19:28
    这里所说的技术团队,指的是大技术团队,包括产品、设计、开发、测试等。互联网的产品通常会包括安卓App,iOS App,PC网站,手机H5。  最不可或缺的人,是开发和设计。假如有一位全栈工程师同时也会设计,那么...
  • 一线互联网技术团队管理经验谈

    千次阅读 2016-09-18 16:28:38
    一线互联网技术团队管理经验谈(一):问题与挑战 近两年以来,电商、移动互联网、O2O等领域大热,互联网开发人员也急剧膨胀。2010年前后百余人的技术团队就感觉规模很大了,而现在千余人的技术团队都不少了。...
  • 技术团队的工作属于生产活动,是将需求这个生产原料,加上人的技能、劳动以及机器的成本转化成软件这个产品的交付过程。这是每个团队成员每天在干的事情,看得见、摸得着。 2)生产方向。技术团队前进的方向,作为...
  • 技术团队的人员管理无非三点:生、养、教。 生就是组建团队、养就是培养、教就是管理咯。 今天我们简单聊下生的问题。 技术团队不比其它。组建团队都有其目的。我们就按照项目方式来说明吧。 在确认了项目之后,我们...
  • 技术团队管理

    千次阅读 2017-08-27 16:05:49
    ps: 团队成员之间互相了解,工作流程熟悉,代码风格统一;原有功能的回归范围;公共代码修改的review; 微软质量管理经验 bug bash: bug大扫荡,不同角色人员,针对某一类型bug,找bug,并作出一定的奖励; 事
  • 如何管理好技术团队的十六点建议

    万次阅读 2017-08-23 10:35:25
    以下是我对技术团队日常的管理、学习交流会、管理书籍学习,总结出的技术团队管理的建议和看法,希望对大家有所帮助。 1、尊重你的成员,不要觉得自己技术很牛逼,其他人都是傻子,尊重别人的同时,别人也尊重你 2...
  • 如何提高技术团队的工作效率

    千次阅读 2018-09-19 11:49:26
    现在带一个20人左右的技术团队,包括前端,App,后端java,运维,测试等必须的技术岗位,麻雀虽小,五脏俱全。如何提高工作效率是个问题。 1、沟通,沟通很重要。产品和技术的沟通,和业务的沟通,前后台的沟通。...
  • 评判一个优秀技术团队的标准有很多,但是简单来看,在互联网公司,产品的研发,是一个技术团队主要的工作。技术团队只有让产品快速的迭代,系统稳定的上线,才算得上一个优秀的技术团队。团队只有持续完成业务的需求...
  • 提升技术团队士气的几件事

    千次阅读 2017-10-22 00:00:00
    个人以为是提升技术团队士气很有效的几件事。 1、加强技术团队的参与感。重视数据,需求前做业务数据估算,上线后做数据分析;使用 A/B test 等方式来辅助决策、信息公开透明、不随意更改需求、不轻易使用“倒...
  • 一、技术团队细分及配合问题 在IT企业里产品从创意到交付给用户,从整体上看是由技术部门负责,但如果深入到技术部门,会发现由不同的技术团队负责不同的部分或者阶段。一般会分产品团队、开发团队、测试团队以及...
  • 喜欢去尝试最新的技术,追求编写优雅的代码,从技术趋势和思路上能影响技术团队; 5. 熟练掌握Linux下的常用命令,常用的脚本语言; 6. 有云计算业务背景或信息安全领域经验者优先。 阿里云智能事业群-开放平台前端...
  • 提升技术团队战斗力的几件事

    千次阅读 2017-10-26 00:00:00
    所以,今天我结合自己这些年的管理经验,谈谈如何将一个技术团队的战斗力提高到一个新的高度。 1. 明确的职责和团队架构  对一个技术团队管理者而言,最需要做的一件事就是明确每一个工程师的职责和...
  • 技术团队之大忌

    千次阅读 2012-07-23 15:23:48
    这里主要闲谈项目经理,技术总监等技术团队的头的一些通病,个人总结了几点,纯属个人意见,欢迎指正。   一、能用就行   “能用就行”是指项目开发过程中,为了赶进度,有些头会有这种想法。不管项目的扩展性...
  • 马云创建的阿里巴巴,可以说目前最赚钱的国内网络购物平台,而实现这一切都得益于马云的技术团队,正是有了这样一支网络技术过硬的技术团队,抵御了各种网络黑客的攻击,才保证了客户账户里的资金安全,才让马云有...
  • 主要介绍了阿里数据库技术团队正在建设阿里下一代数据库技术体系的想法和经验,希望能够把阿里的成果、踩过的坑以及面向未来思考介绍给与会者,为中国数据库技术的发展出一份力。 简介: 张瑞,阿里巴巴研究员,...
  •   一个企业的失败,终究是人的失败!说什么市场饱和,国家政策问题,都不过是庸人...  鄙人从一个资深的码农走到今天的团队Leader,自认为有资格讨论Leader对团队的重要性,以及对整个公司发展的影响。 ...
  • IT技术团队管理-总结

    千次阅读 2014-04-21 19:22:25
    IT技术团队员工的特点 高学历, 知识密集型. 技术立身. 人际关系简单. 摩擦大多数由技术产生, 相处也比较容易. 需要较高的自由度.( 经理的只能不是强迫人们工作, 而是让人没自觉地工作 ). 一是希望完成任务之后能...
  • 如何管理技术团队?我的 6 个建议

    千次阅读 2017-12-14 16:33:09
    我工作近 10 年,是程序员出身,有大概 5 年的管理经验,最多管理过 40 人的技术团队。本文是个人的一些观点和建议,以及这些年的一点感悟,希望对于管理人员,特别是中层管理者有点用处。 管理技术团队,其实也是...
  • 大家好,我是美团技术团队的程序员鼓励师美美,今天正式出道,以后多多指教哟~~美团技术团队公众号陪伴大家已经1423天了,美美一直勤耕在技术内容上面,同时在各大微信群“潜...
  • 技术访谈:丁香园CTO冯大辉谈技术团队管理2011年03月26日 星期六 07:08技术访谈:丁香园CTO冯大辉谈技术团队管理 受访人:冯大辉 采访人:霍泰稳概要我们在杭州采访了丁香园的冯大辉先生,冯大辉先生原是支付宝的...

空空如也

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