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  • 测试计划

    2020-08-05 15:13:14
    一、 测试计划的定义与原则 1. 测试计划的定义 IEEE 829-1983 测试计划的定义及目的 一个叙述了预定的测试活动的范围、途径、资源及进度安排的文档。它确认了 测试项、被测特征、测试任务、人员安排以及任何偶发...

    一、 测试计划的定义与原则

    1. 测试计划的定义

    • IEEE 829-1983 测试计划的定义及目的
      • 一个叙述了预定的测试活动的范围、途径、资源及进度安排的文档。它确认了 测试项、被测特征、测试任务、人员安排以及任何偶发事件的风险。
      • 软件测试计划是指导测试过程的纲领性文档。计划可以统一认识,可以规划过 程。
      • 测试计划包含了产品概述、测试区域/测试范围(测试项)、 测试目标(被测 特征)、测试优先级、测试配置/测试资源<硬件、软件、人力、技术等>、测 试周期、进度安排(测试任务、人员安排)、 测试策略、测试方法/途径、测 试交流、风险分析、测试标准、需交付文档等内容。

    2. 测试计划进入与退出准则、责任人

    在这里插入图片描述

    3. 测试计划的编写原则

    • 为了做好软件测试计划,需要注意以下几个方面
      • 1、明确测试的目标,增强测试计划的实用性。
      • 2、坚持“5W”规则,明确内容与过程。
        • What(做什么)
        • Why(为什么做)
        • When(何时做)
        • Where(在哪里)
        • How(如何做)
      • 3、采用评审和更新机制,保证测试计划满足实践需求
        • 测试计划创建完毕后必须提交给由项目经理、开发经理、测试经理、市场 经理等组成的评审委员会审阅。
      • 4、测试计划中不要包含详细的测试技术指标、测试步骤和测试用例。
        • 测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系。

    4. 测试计划的主要工作

    • 确定测试资源
    • 工作量估算、里程碑和进度安排
    • 风险分析
    • 制定测试策略
    • 编写计划书

    二、确定测试资源

    1. 测试资源的分类

    在这里插入图片描述

    2. 测试资源的规划

    软件测试项目所需的人员和要求在各个阶段是不同的。

    • 在初期,测试组长首先要介入进去,参与需求评审、确定测试需求和测试范围、 制定测试策略和测试计划等。
    • 在测试前期,需要一些比较资深的测试设计人员、测试脚本或测试工具开发人 员参与或负责软件测试需求的制定和分解、设计测试用例、开发测试脚本等工 作。
    • 在测试中期,主要是测试的执行,测试人员的数量取决于测试自动化实现的程 度。如果测试自动化程度高,人力的投入则不需要明显的增加:如果测试自动 化程度低,对执行测试的人员要求就比较多了。
    • 在测试后期,资深的测试人员可以抽出部分时间去做新项目的准备工作。

    三、工作量估算、里程碑和进度安排

    1. 测试工作量估计

    1.1 怎么确定测试工作量

    测试的工作量是根据测试范围、测试任务和开发阶段来确定的。

    • 团队工作效率越低,测试工作量越大。
    • 测试的质量要求越高,测试的工作量越大。
    • 不同的开发阶段的测试工作量的差异也较大。新产品第一个版本的测试的工作 量要大一些,若后续版本功能增加加多,则后续版本测试量变大。
    • 编程质量越低,测试的工作量越大。
    • 程序复杂度越高,测试的工作量越大。
    • 之前测试的缺陷多且分布很广,测试工作量大。
    • 风险越多,等级越高,测试工作量越大。
    • 自动化程度越低,测试工作量越高。但是在很多情况下,测试自动化并不能大 幅度降低工作量,因为测试脚本开发的工作量很大。

    1.2 任务细分

    工作分解结构表方法

    • 列出本项目需要完成的各项任务。
    • 对每个任务进一步细分,可进行多层次细分,直到不能细分为止。
    • 根据任务的层次给任务进行编号。

    案例
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    1.3 测试工作量估算

    案例

    • 考虑回归测试(如 2-3 轮)
      • W= Wo+WoRl+WoR2+Wo*R3
        • W 为总工作量,Wo 为一轮测试的工作量。
        • 在代码质量相对较低的情况下,假定 Rl、R2、R3 的值分别为 80%、 60%、40%,若一轮功能测试的工作量是 100 个人日,则总的测试工 作量为 280 个人日。
        • 如果代码质量高,一般只需要进行两轮的回归测试,Rl、R2 值也降 为 60%、30%,则总的测试工作量为 190 个人日,工作量减少了 32% 以上。

    2. 测试里程碑和进度安排

    2.1 里程碑

    • 一般一个里程碑标志着上一个阶段结束、下一个阶段开始,也就是定义当前阶段完
      成的标准(Entry Criteria)和下一个新阶段启动的条件或前提(Entry Criteria)。

    2.2 里程碑的特点

    • 里程碑具有很强的时序性,可以有层次(分为父里程碑、子里程碑等)。
    • 不同类型的项目,里程碑可能不同。
    • 不同规模项目的里程碑,其数量的多少不一样,里程碑可以合并或分解。

    2.3 软件测试中常见的里程碑

    测试计划签发、测试用例签发、自动测试脚本完成、功能测试完成、性能测试完成 等。

    2.4 进度安排

    进度安排就是确定里程碑的起止点。
    案例
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    四、 测试风险分析与管理

    对软件测试中的风险进行管理,基本内容有:风险识别、风险评估和风险控制。

    1. 风险识别

    • 建立风险项目检查表,将测试范围、测试过程中的风险识别出来,按风险内容进行 逐项检查、逐个确认,确定哪些是可避免的风险,哪些是不可避免的,对可避免的 风险要尽量采取措施去避免。

    案例
    在这里插入图片描述

    2. 风险评估

    从成本、进度及性能三个方面对风险进行评估,通过评估可以确定这些风险的特点或可 能带来的危害,根据风险发生的概率和带来的影响确定风险的优先级。

    3. 风险控制

    • 制定风险管理计划和风险应急处理方案,来降低风险和消除风险。
    • 对风险的处理还要制定一些应急的、有效的处理方案。
    • 做计划时,估算资源、时间、预算等要留有余地,不要用到 100%。
    • 制定文档标准,并建立一种机制,保证文档及时产生。对所有工作多进行互相审查, 及时发现问题。
    • 案例
      在这里插入图片描述

    五、 制定测试策略

    1. 什么是测试策略

    • 描述当前测试项目的目标和所采用的测试方法;
    • 描述在规定的时间内哪些测试内容要完成,软件产品的特性或质量在哪些方面得到 确认;
    • 描述测试不同阶段(单元测试、集成测试、系统测试)的测试对象、范围和方法;
    • 描述每个阶段内所要进行的测试类型(功能测试、性能测试、压力测试等)。

    2. 案例

    分阶段的测试策略

    • 严格执行代码复查,保证在早期就发现问题,而非在代码发布之后。
    • 利用单元测试和集成测试,尽早地发现更多的问题,并准备好自动化测试的 BVT (Build Verification Test,软件包验证测试)。
      • BVT 是开发人员检入自己的代码,项目组编译生成当天的版本后进行的 测试,主要目的是验证最新的软件版本在功能上是否完整,主要的软件特 性是否正确实现。冒烟测试通过后,就可以进行更大规模的测试了。
      • BVT 优点是时间短,缺点是覆盖率很低。BVT 测试也称“冒烟测试”。
    • 不能忽略安全性测试、可用性测试、配置测试和数据完整性测试。
    • 在功能性测试、安全性测试、配置测试中可进行一些探索性测试。
    • 制定更为详细的 UAT(用户验收测试)测试计划,将其与测试脚本和培训材 料一起提供给用户,以帮助用户快速提高并完成任务。

    六、编写测试计划书

    • 测试计划是一个过程,不仅仅是“测试计划书”这样一个文档,测试计划会随着情 况变化不断进行调整,以便于优化资源和进度安排,减少风险,提高测试效率,并 及时修改“测试计划书”。
    • 测试计划书的内容也可以按集成测试、系统测试、验收测试等阶段去组织。
    • 为每一个阶段制定一个计划书,还可以为每个测试任务,目的(安全性测试、性能 测试、可靠性测试等)制定特别的计划书。
    • 对于一些重要的项目,会形成一系列的计划书,如测试范围,风险分析报告、测试 标准工作计划、资源和培训计划、风险管理计划、测试实施计划、质量保证计划等。
    展开全文
  • 测试方案软件过程:测试计划评审通过—>设计测试方案—>测试方案评审通过—>依据测试方案设计测试用例—>测试用例评审通过—>依据测试方案搭建测试环境。  测试计划和测试方案的本质区别是内容不同...

     

    测试方案:侧重测试的方法,测试环境的规划,测试工具的设计和选择,测试用例的设计方法,测试代码的设计方案。

    测试策略:侧重需求分析,评估风险,定义测试范围,确定测试方法,制定测试启动、停止、完成标准和条件。

    测试计划:制定项目测试过程中的测试重点,各个阶段的任务分配以及时间进度安排,并提出对各项任务的评估,风险分析,可以包括测试策略。

    测试用例:根据测试计划,制定完成测试任务的具体测试步骤。

    测试计划是“要做什么?”测试方案是“要怎么做?”测试策略是测试方案的一部分。

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    1、软件测试计划的制定 1.1、需求分析 定义被测试对象和测试目标 确定测试阶段和测试周期的划分 1.2、测试策略 测试方法的选择 测试工具的选择 测试用例设计方法的选择 1.3、工作量...

    1、软件测试计划的制定

    1.1、需求分析

    • 定义被测试对象和测试目标
    • 确定测试阶段和测试周期的划分

    1.2、测试策略

    • 测试方法的选择
    • 测试工具的选择
    • 测试用例设计方法的选择

    1.3、工作量估算

    • 测试过程的任务定义
    • 各任务的工作量估算

    1.4、进度安排

    • 测试人员的时间任务安排
    • 测试设备的配置
    • 测试工具的配置

    1.5、度量标准

    • 测试通过或失败的标准
    • 测试挂起及恢复的标准
    • 测试中需要进行度量的目标度量项

    1.6、风险评估

    • 定义项目中潜在的风险
    • 制定相应的风险减缓措施和应急措施

    1.7、子计划制定

    • 度量分析计划
    • 配置管理计划
    • 质量保证计划
    • 验证和确认计划
    • 沟通计划

    1.8、计划评审

    • 评审的形式
    • 评审的记录

    2、软件测试计划的内容要素

    • 软件测试计划的内容要素包括
      • 软件测试的范围
      • 软件测试的策略
      • 软件测试的需求
      • 软件测试的资源要求
      • 软件测试的人员要求
      • 软件测试的进度
      • 测试阶段停止测试的标准
      • 测试用例设计的方法
      • 测试中潜在的风险和问题区域
      • 角色与职责
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    测试计划包含的内容有:
    1、系统概述
    2、测试环境:系统生产环境,系统测试环境,测试执行环境
    3、需求分析:确认测试范围
    4、测试策略:也是做测试可实施性分析
    5、测试场景
    6、测试准备:环境,数据准备
    7、时间计划
    8、测试组织架构
    9、交付物清单
    10、系统风险:确定风险应对策略

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