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  • 竞品分析

    2020-04-05 17:32:01
    目录竞品分析方法步骤模板SWOT分析 竞品分析方法   竞品分析,相信每一个产品人都不会陌生。回想我自己做竞品分析的经历,从最初先定好一个模板,然后将模板里面的内容填充完,就像是一个信息的搬运工,到现在慢慢...

    竞品分析方法

      竞品分析,相信每一个产品人都不会陌生。回想我自己做竞品分析的经历,从最初先定好一个模板,然后将模板里面的内容填充完,就像是一个信息的搬运工,到现在慢慢总结,明确做竞品分析的目的,我也发现之前做竞品分析存在的不足。下面我就来简单地谈谈我是如何做竞品分析的,我的经验也不充分,如持有不同意见的小伙伴,欢迎交流。

    步骤

    第一步:明确做竞品分析的目的
      在介绍竞品分析的目的之前,先介绍竞品分析的种类。其中一种是方向探索型竞品分析,针对一些初创公司,或者大企业准备进入某一个新方向时,需要了解这个领域所涉及的头部玩家和创新型玩家。另外一种,是针对一些平时熟知的友商,需要了解下他们产品动态,例如百度地图,腾讯地图和高德地图这类产品的新动向。
    前面介绍了竞品分析的种类有多种,但是竞品分析的目的只有一个,那就是了解友商动态(商业模式,产品动向,使用体验),分析出友商这么做的背后的原因,从而达到优化改进我们产品的目的。
    第二步:找准竞品
       在明确了竞品分析的目的后,接下来就要明确,我应该分析的竞品有哪些,这里可能涉及到的竞品可能不是同一个行业的竞品。
    第三步:明确竞品分析的维度
      要达到竞品分析的目的,应该明确知晓分析的维度。竞品分析分析往往是从宏观到微观的一个过程。从宏观到微观的过程:战略布局—-产品功能—-使用体验
    战略层布局,商业模式,财务运营情况。在这个步骤中,我们需要分析出,友商的这种布局,商业模式等信息背后原因,分析出对我们产品是否适用。
    产品功能层:了解竞品基本信息后,接下来就是具体的产品功能层。这个维度要多注意产品新动态,分析下竞品做出这些产品新动态的原因,是在什么场景下解决用户的什么痛点。
      体验层面:查看竞品,在解决用户问题的过程的业务流程。例如用户淘宝购物,需要输入商品名称—搜索—挑选—加入购物车—填写收货地址—下单付款—查看物流—确认收货—评价。在这一系列的操作流过程中,有没有值得改进的体验层问题。
    第四步:分析总结
      针对前面已经获取的信息,结合竞品分析的目的,总结分析竞品所做有哪些是值得我们产品借鉴,竞品存在哪些问题是值得我们规避的。

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    模板

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    SWOT分析

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