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  •        好久没有写博客了。07年一直在努力学习JAVA和PHP等相关知识,年底部门重新建立技术部,终于有机会转职了,递了简历,参加了笔试,一切都很顺利,经过了3个月的试用期,终于正式转职成功了。
    2008-04-20 22:47:00
    阅读量:360
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  • 今天算是正式转职产品经理的第一天,纪念一下。昨天和之前的头聊了很多,头现在出去自己干了,聊下来的感觉就是他急需一个懂目前业务线,并且可以为他打天下的产品经理。正好在这个时候我也特别想从技术岗转为产品经理,两个星期前就定下来要和他聊一聊,由于出差的缘故,一直拖到昨天才见面。准备了一份1个小时的ppt,将我这两年对于老业务线的思考总结一下讲给他,结果由于之前就很熟的缘故,本来计划是一场正式的会议,...
    2018-08-26 01:00:44
    阅读量:460
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  • 一,背景的介绍1,下决定时间似乎很快,也似乎很慢。参加工作一瞬间快两年了,作为一个特殊存在,自己在Android方向熬煎了近三年,自己还是决定离开当前的岗位。总共经历了两家公司,业务上都熟悉了,Android技术需求上也差不多理清楚了,最人员缺乏的阶段也熬过来了。在2017年年底,问了自己一个问题:我的工作量在哪里?告诉自己,我有26个上线版本,其中半数以上的版本都是自己一个人扛过来的。有一个对比...
    2018-04-17 10:28:34
    阅读量:1068
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  • 过去的15年中,在互联网行业,我认为没有一个职位比产品经理对行业的推动更大,这些年里,优秀的产品经理辈出、优秀的产品辈出,产品经理一下子变成了一个让人向往的职业,很多学弟会问,这些人是从哪里来的?是怎么成为产品经理的呢?有此疑问,是因为,产品经理并不是由互联网原生而来,更没有哪个学校设有这个专门的学科,我能给出的回答是:产品经理--来自于江湖。 江湖自有规则,就是以成败论英雄,所谓盖棺定论,产品成,则享誉天下,产品败,则招人谤议。产品经理所处的位置(有职无权),以及其责任与作为(产品成败系于一身),我认
    2014-06-09 09:45:21
    阅读量:1278
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  • 在创业公司,产品最是关键,一切公司的运营活动都围绕着产品。而产品经理又决定着产品的功能发展方向,是初创型公司中最关键的角色,一个公司成也产品经理,败也产品经理。因此在初创型公司往往CEO兼任产品经理,同时也会配置一个全职产品经理,主要是给CEO打打下手,把CEO的想法转化成产品设计原型,因为CEO还有公司其他事情需要决策,只管产品方向和业务功能,具体产品界面还需要一个全职产品经理来完成辅助
    2016-07-20 20:31:35
    阅读量:1389
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  • 大致需要下列东西(括号里是日语的说法),有些不是必须,但是根据个人具体情况不同,有时会要求你提供,所以最好都带着去。转职申请表(就労資格証明書交付申請書),这个入管有格式,到那儿要一张填上就行了以前公司的退职证明(退職証明書)和源泉征收票(源泉徴収票)新公司的营业执照副本(謄本),最新一期的损益报告(損益計算書)。如果新公司是公开上市公司(公開上場企業)的话,这个可以不要新公司给你的劳动合同(雇用
    2007-10-26 12:08:00
    阅读量:6511
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  • 今天下班闲来无事、看其他人的博客时勾起了我工作这几年很多回忆、今天就主要记录一下我是怎么转型为一个项目经理的    这要从我第一份工作说起、当时我还没有毕业、进入了资海科技天津分公司、当时还是个职场小白、什么也不会、我当时的技术主管是公司总部调过来轮岗的、人很好、我入职之后就跟着他学习了开发技能、甚至管理经验、这期间他加班我也跟着加班、不懂得就各种问、过了两个月后、技术主管跟我说、他的...
    2018-08-01 23:11:07
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  • 大队培训在百草园会所进行。我们这一期主要是来自北京高校的毕业生,100多人把教室挤的满满的,座位按工号排列。第一节课上产生了大班班长,方法是让学员毛遂自荐,在讲台上发表讲演,事先没有任何准备。几个学员举手,依次上台讲话,以清华、北大毕业的为主,可见其精英意识。当然也有其他学校的。大家听完他们的演说后,班主任让他们背转身,然后让我们以举手的方式表决。这样的方式在整个培训过程中得以从头到尾的贯彻,我们
    2008-04-08 22:10:00
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  • 本人在日本呆4年多了,在一家算是大公司上班,工资也还算可观,环境也很好,但是看着智能手机发展的如火如荼,决定转行干智能手机开发。由于没有这方面经验,公司找起来比较困难。大的好一点的都重视经验,小一点的公司工资还很低。但是既然已经决定了,小公司也将就了,从头开始。下面讲一下我工作的经历,希望能对在日华人有帮助。 我是边工作边找的,主要是通过日本的一些转职网站。(1)https://tenshoku.
    2011-06-22 20:39:00
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  • 产品经理一职通常设在互联网公司,主要工作内容也分为几个层面:市场用户研究、产品规划设计、项目开发管理、产品运营、市场推广等。这些工作内容中既有市场销售的影子,好像也和项目经理的角色有关联;既是对沟通、协调、传达、调研等职场通用技能的要求,也要具有研发、运维、管理等技术性能力。偶像型的产品经理感觉就是CEO+CTO的结合体,诸如steven jobs、以及我们熟知的“微信之父”。...
    2019-03-09 18:33:02
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