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  •       好久没有写博客了。07年一直在努力学习JAVA和PHP等相关知识,年底部门重新建立技术部,终于有机会转职了,递了简历,参加了笔试,一切都很顺利,经过了3个月的试用期,终于正式转职成功了。
    2008-04-20 22:47:00
    阅读量:349
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  • 开发人员一天中打交道最多的是电脑,产品经理最多的是跟人交流所以开发人员与产品人员注定会是两种不同的思维方式,开发者转型的产品人员在思考需求、功能时会不经意的徘徊在,“技术实现难度”与“满足用户体验”的矛盾中。我相信一个真正想转产品的技术人员在这个问题上不会被困扰太久的。优势还是比劣势多:1,对开发周期的掌控会更准确,2,更好的将产品需求传达给开发人员,并且将复杂...
    2014-05-22 10:43:41
    阅读量:400
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  • 今天算是正式转职产品经理的第一天,纪念一下。昨天和之前的头聊了很多,头现在出去自己干了,聊下来的感觉就是他急需一个懂目前业务线,并且可以为他打天下的产品经理。正好在这个时候我也特别想从技术岗转为产品经理,两个星期前就定下来要和他聊一聊,由于出差的缘故,一直拖到昨天才见面。准备了一份1个小时的ppt,将我这两年对于老业务线的思考总结一下讲给他,结果由于之前就很熟的缘故,本来计划是一场正式的会议,...
    2018-08-26 01:00:44
    阅读量:439
    评论:1
  • 今天下班闲来无事、看其他人的博客时勾起了我工作这几年很多回忆、今天就主要记录一下我是怎么转型为一个项目经理的    这要从我第一份工作说起、当时我还没有毕业、进入了资海科技天津分公司、当时还是个职场小白、什么也不会、我当时的技术主管是公司总部调过来轮岗的、人很好、我入职之后就跟着他学习了开发技能、甚至管理经验、这期间他加班我也跟着加班、不懂得就各种问、过了两个月后、技术主管跟我说、他的...
    2018-08-01 23:11:07
    阅读量:2479
    评论:2
  • 在创业公司,产品最是关键,一切公司的运营活动都围绕着产品。而产品经理又决定着产品的功能发展方向,是初创型公司中最关键的角色,一个公司成也产品经理,败也产品经理。因此在初创型公司往往CEO兼任产品经理,同时也会配置一个全职产品经理,主要是给CEO打打下手,把CEO的想法转化成产品设计原型,因为CEO还有公司其他事情需要决策,只管产品方向和业务功能,具体产品界面还需要一个全职产品经理来完成辅助
    2016-07-20 20:31:35
    阅读量:1331
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  • 本人在日本呆4年多了,在一家算是大公司上班,工资也还算可观,环境也很好,但是看着智能手机发展的如火如荼,决定转行干智能手机开发。由于没有这方面经验,公司找起来比较困难。大的好一点的都重视经验,小一点的公司工资还很低。但是既然已经决定了,小公司也将就了,从头开始。下面讲一下我工作的经历,希望能对在日华人有帮助。 我是边工作边找的,主要是通过日本的一些转职网站。(1)https://tenshoku.
    2011-06-22 20:39:00
    阅读量:6018
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  • 大致需要下列东西(括号里是日语的说法),有些不是必须,但是根据个人具体情况不同,有时会要求你提供,所以最好都带着去。转职申请表(就労資格証明書交付申請書),这个入管有格式,到那儿要一张填上就行了以前公司的退职证明(退職証明書)和源泉征收票(源泉徴収票)新公司的营业执照副本(謄本),最新一期的损益报告(損益計算書)。如果新公司是公开上市公司(公開上場企業)的话,这个可以不要新公司给你的劳动合同(雇用
    2007-10-26 12:08:00
    阅读量:6064
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  • 2B产品经理有两类,一类是产品化的产品经理,这类产品经理负责的产品是面向众多B端的,例如钉钉,例如云之家等等。这类2B的产品经理是主要发声的人,他们会思考市场,思考定价,思考使用者和决策者。但是,除了这些产品经理,还有一类,他们负责的是面向B端内部的C端,但此C端非彼C端,这个B内部的C端是部门,是部门的实际工作执行者。这类产品经理负责的产品更加的个性化,这类产品经理隐藏于企业内部,负责企业内部的
    2017-01-25 10:00:38
    阅读量:1483
    评论:3
  • 编者注:十年过去了,我们共同见证了600+学员完美进阶的过程,也发生了太多太多的感人故事,这其中有感动、有执着、有惊喜。而今天故事的主角王健同学,如今新入职一家公司,让我们一起聆听他的故事,感受一下他当年转型产品经理的心路历程。大家好!我是乐产功场®黄埔18期的学员王健,我与来学吧的故事,要从2017年底说起了。结缘:为了同一个目标那是在2017年的冬季,我清楚地记得那天是12月23日,很...
    2019-08-07 16:41:34
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  • 一,背景的介绍1,下决定时间似乎很快,也似乎很慢。参加工作一瞬间快两年了,作为一个特殊存在,自己在Android方向熬煎了近三年,自己还是决定离开当前的岗位。总共经历了两家公司,业务上都熟悉了,Android技术需求上也差不多理清楚了,最人员缺乏的阶段也熬过来了。在2017年年底,问了自己一个问题:我的工作量在哪里?告诉自己,我有26个上线版本,其中半数以上的版本都是自己一个人扛过来的。有一个对比...
    2018-04-17 10:28:34
    阅读量:867
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