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    2016-07-07 15:32:00
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  • 一、产品的需求挖掘与分析(一)、如何获取需求1.生活中观察2.善于提问(二)、需求如何分析1、角色、场景、路径2.需求穷举和寻找重点二、用户心理我喜欢苹果,讨厌梨,你给我苹果,我会觉得很贴心,你给我梨,我会觉得郁闷,但是你给我一个芒果,我尝了下觉得居然这么好吃这么合我意,于是欣喜若狂。个人觉得首先得定义一下惊喜,惊喜应该是给了超出对方意料结果对方很喜欢。所以要做到这点
    2016-05-20 00:13:44
    阅读量:325
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  • 转载自:老二牛车教育 » 【产品经理】产品经理如何才能入门产品经理”的职位定义太多,首先限定一个范围,即“对产品或产品模块的调研,策划,进度与品质负责的人”。1、没有互联网产品岗位(技术/视觉/交互/运营)经验的人,不要从产品经理做起,想都不要想。不靠谱的产品经理,踩雷是一定的,炸伤炸残的不仅仅是他和项目,也包括项目相关的技术/视觉/交互/运营,一桨害死一船人。但别人凭什么为他
    2014-10-20 17:33:41
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  • 同事刚要产品经理方面的资料,翻出原来写的一篇,有点小问题,以后在修改产品管理对产品管理的一个通常的定义是:把企业的一部分(通常是一个系列的产品)拿出来当作“虚拟企业”来管理。产品管理是一种横向的矩阵组织结构。它需要充分依靠和利用纵向的资源部门和专业能力。产品经理的工作职责是整合企业各个部门,在一致的策略下凝聚焦点,在充分掌握市场需求的背景下,协调产品的上市过程,使产品的价值最大化。所以
    2012-02-20 16:44:14
    阅读量:1696
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  • 转载自:老二牛车教育 » 【产品经理】产品经理如何与程序员沟通产品经理如何和程序员沟通一般有下面三种情况:1)很多产品经理之前就是程序员,所以非常了解程序员是什么样的一个状态;2)很多产品经理还停留在关注自己产品规划、设计本身,缺乏对团队配合的思考;3)很多产品经理,其实是有和程序员打交道的实践技巧、心得的,但没有重视和分享。事实上在很多产品研发体系下,产品经理和
    2014-10-20 17:40:44
    阅读量:1222
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  • 转载请注明:老二牛车教育 » 【产品经理】产品经理如何与程序员沟通产品经理如何和程序员沟通一般有下面三种情况:1)很多产品经理之前就是程序员,所以非常了解程序员是什么样的一个状态;2)很多产品经理还停留在关注自己产品规划、设计本身,缺乏对团队配合的思考;3)很多产品经理,其实是有和程序员打交道的实践技巧、心得的,但没有重视和分享。事实上在很
    2014-10-20 17:40:05
    阅读量:330
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    2014-10-20 17:36:15
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    2017-06-06 22:32:00
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  • 一、不谈什么1、咱们不谈老板就是首席产品经理,如周鸿祎、张小龙、史玉柱、雷军...2、咱们不谈产品经理是AllInOne的领导二、产品经理不是什么1、产品经理不是项目...
    2016-03-24 18:30:07
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  • 前言 上周很荣幸的,给一家企业做了定制版的“产品经理内部培训”,严格意义上来说也谈不上“培训”2个字,因为本身自己的认识、资历、技能都是半桶水,二来,到目前也没有做出啥成功的产品。不过成长的道路,必有你师我师,借此希望和大家共勉吧。产品经理其实是一个从P(prefessional)到M(management)的过程,如果大家够努力、够坚持,相信大家一定能走的很远。我个人的感觉,产品经理是一个很有挑战性的职业。虽然很多时候,大家还会有无聊、被动、困惑之感,但相信只要“坚
    2011-04-25 23:41:00
    阅读量:399
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