热门好课推荐
猜你喜欢
相关培训 相关博客
  • 一个优秀的产品经理可以打造出赏心悦目的产品,从而改变大众的习惯,乃至改变世界,比如乔布斯。乔布斯可以说是产品经理界的标杆,无论是论天赋还是后天的努力程度,恐怕目前而言还没人能出其左右的。国内优秀的产品经理有马化腾、张小龙等人。在腾讯内部强调产品文化,人人都是产品经理,不管你是开发、运营、设计师还是其他岗位,你都需要有一种产品经理的职责,有一种产品主人翁的精神,要从各个点去体验产品,提出合理
    2014-03-21 11:35:30
    阅读量:2617
    评论:0
  • 既然对自己的定位是做一个懂产品的技术,于是乎最近在三节课上报了产品p2班,最近开课,还有点小期待~虽然没有产品基础,但是没有选择报p1班,因为p1班的课程主要是入门级,过于简单,干货似乎不多,从p2学起,应该也能跟得上,多花点努力呗。课前准备,发现很好的一个书单,接下来希望自己能都读一读image.png...
    2018-10-14 11:29:00
    阅读量:10
    评论:0
  • 人工智能(Artificialintelligence)产品经理知识体系及学习计划学习目标具备成为人工智能产品经理的能力(TobeaAIproductmanagernotAIscientist)。重点应该放在AI应用场景、AI行业产品调研、AI交互方式及用户体验上,对于AI技术的学习,应该以基础原理和AI算法应用为目标,对算法如何实现无需太过深究。学习框架先借用网上的一...
    2019-02-16 22:52:57
    阅读量:82
    评论:0
  • 做一款产品就像做一盘美食一样,从选材(市场调研)、加工(数据分析)、烹饪(研发)、调味(运营)等等,缺一不可。想要一个尽善尽美的产品经理,就要有一条清晰的工作流程。石墨文档为你的产品团队提供从需求收集、产品设计,到版本开发、Bug追踪的全程支持,团队可以更为专注,真正为客户创造价值。1、需求确定:收集用户反馈—撰写需求梗概—贴附设计稿用户的反馈是产品迭代的重要依据,产品组通过两种形式收集...
    2018-03-20 10:57:12
    阅读量:384
    评论:0
  • 原文链接第一节1.初级产品经理重点在于基本功和执行能力。2.基本功:看产品视角(用专业的产品经理的视角)逻辑推理能力(能描述好你自己的想法)良好的表达能力(文档、书面、邮件表达)3.执行能力:多问how,少问why(怎么做好不是问怎么做)把枯燥的事情重复的做,重复基础的事情是能够把一件事情做好的根基。4.多用互联网人...
    2019-01-19 21:10:18
    阅读量:50
    评论:0
  •     做产品,其实谈的还是对人性、对商业市场、甚至是对整个社会的理解。小到“情感化设计”,大到“商业模式”,什么都不懂的话,似乎就变成别人口中那个:“要产品经理干嘛”的故事主角。   一个合格,优秀的产品经理必然需要读书,而且不仅限于那些“实用主义”的畅销书,更要多维度地阅读,对多领域有所涉猎。对世界的好奇心越重,你越容易发现需求的所在;对世界的理解越深,你越容易知道怎么样才能改变生活。...
    2018-04-13 12:22:16
    阅读量:143
    评论:0
  • 1.互联网是什么?潘石屹:工具和技术,带来了巨大冲击力,并且是全世界范围内的。摧毁旧秩序,创造新世界。互联网承载了新世界的时代精神——公正和合理,团结和合作,高效率低成本,丰富的知识,激发了人类潜藏已久的情感。1.1中国互联网的发展史:第一家互联网公司:瀛海威,第一个中国纳斯达克网络股:新浪,第一个QQ:10000,第一次突破一亿网民:2005年6月30日,第一条微博:你可以当我...
    2019-02-20 10:17:19
    阅读量:108
    评论:0
  • 互联网产品经理浅析互联网产品经理的典型任务对游戏行业的工作任务游戏公司没有产品经理的原因互联网产品经理的典型任务典型任务任务说明(相关的部门、岗位)需求分析需求的采集、开发、管理等产品设计用户体验(UED,产品/交互/视觉设计师)文档撰写PRD、DEMO原型、MRD等文档沟通协作与各种周边角色沟通协作项目管理项目管理相关(项目经理)产...
    2019-02-20 23:34:20
    阅读量:378
    评论:0
  • (1)产品经理三个境界a.产品帮助我们;b.产品和我们互相帮助,共同提高,我们离不开产品,产品离不开我们;c.我们帮助产品。(2)Mission(使命)是指“我们为什么而存在,要做什么事情”,必须是一个持久的事实;Vission(愿景)是说“我们希望成为什么”,是完成Mission之后达到的境界,需要由组织内部的成员制定,借由
    2016-11-30 09:25:56
    阅读量:539
    评论:0