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    2018-03-21 20:01:23
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  • 项目经理面试的一些建议:1、把九大领域的知识说说,体现你的专业。2、把遇到的管理问题怎么解决的说说,体现你处理问题的能力。3、把人员协调中的问题说说怎么协调关系的体现你的软技能。4、把项目管理工具说说,体现你的实际项目管理经验。5、给出场景话化的案例,让面试官切实的感受到你的项目管理经验。什么?没有经验怎么办?问我呗,给你场景化的案例。总之要体现出硬技能、软技能等等。
    2017-04-11 11:19:58
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    2018-11-22 17:34:48
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    2019-07-31 10:41:08
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  • 做了十多年市场,近来有意亲自干一回销售。应聘了数不清的销售经理职位,结果都是不了了之。看来销售工作也不是谁想干就能干的。很多人都把销售人员视为特殊的一群。学历和年龄要求可以不高,但对素质和销售从业资历却特别在意。在各类企业培训中,销售培训最为常见。销售人员的行情随经验增加而增长。相比起来,销售工作最能激发一个人的潜能和智慧。因为销售是与活生生的人打交道。人是最高级的灵长类动物。销售工作要采取各种手
    2009-03-26 14:34:00
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  • 从哪里跌倒,就从哪里爬起来!       今天操作了三个单子,没有出现问题,战胜了自己。最后一个单子的发起人和昨天出问题的那个单子的发起人是同一个人。今天向经理和相关人明确了自己昨天的失误,明天的周例会上看怎么说吧,我会勇于承担我的责任。       成绩单因为盖章不清晰要拿回学校盖章,学校放假找人很是恼火,哎,这GP学校。        上午一早开始OP第一次培训,北京远程视
    2012-08-02 23:01:40
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  • 刚入职,面对新的技术,新的同时,内心不仅有些迷茫,而且也在思考一个问题,到底怎样的工作是自己所需要的。至于什么技术就先暂且不细说了。所谓的入职培训,记述了技术、职场啊等等。而正真在工作上的培训可以说没有一点。。。这是最可怕的。这意味着完全的自学了,经理说不懂得就问谁谁谁啊,但是真到不懂得大多数还是要自己去琢磨研究。因为不是每个人都会停下来围着我这个新人菜鸟浪费时间。 总而言之,靠自己去专研是没
    2017-08-30 13:27:42
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  • 主讲老师:王钧 协会执行副理事长 天地英才公司总经理 双体实训项目策划人学习笔记如下:   1、教育产品故意不具体、不明确(朱熹故意把明晰的观点讲糊涂讲模糊这样的人民才更好管理;大学士就是把容易的事情讲糊涂) 2、企业唯一追求的就是利润最大化; 3、企业强调“有效性”(企业不讲理只要领导下指示不问原因先做了再说) 4、目前的时代是老师和老人把
    2007-02-10 21:56:00
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  • 昨天到公司给新员工培训数据库,员工问了一些规范上的问题:1.你觉得表设计中多少字段比较合适?答:视情况而定,没有限制2.项目经理说我们开发不应该使用Hibernate,你认为呢?答:我认为是项目经理根本就没有认真研究过Hibernate,最重要的是编程使用的是事务脚本,当然用Hibernate不合适,可以考虑使用Ibatis或者直接JDBC,但是这绝对不是Hibernate的错。
    2009-07-29 13:55:00
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    2009-12-08 13:05:00
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