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  • “人人都是产品经理”,这句话大家都听过,但是10个人就有10种理解,我不谈别人如何,只说自己的理解。人人都是产品经理,说的是一种可能性,按这个逻辑来讲,人人都是程序员、人人都是板砖工,都是行得通的,因为是人,无限可能。但是人人都能成为产品经理吗?那就必须要靠学习、实践、积累,这里不展开说,总结就是:人人都可能是产品经理,但不是人人都是真的产品经理。举几个栗子吧。背景:我来自一个...
    2018-08-12 10:22:25
    阅读量:101
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  • 今天开始看很多人推荐的《人人都是产品经理》。感觉扉页上的题记很有道理:『不是每个人都能以产品经理为业,但在我看来,产品经理是一类人,他们的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。』也正如学编程一样,它能给你带来一种新的思路,让你从另一个不同的角度看待问题,从而帮助你更好地解决问题。产品经理身上有很多值得学习的地方,比如,对于一个产品,有一种主人翁的态度,知道这个产品是给谁用的,怎样用...
    2018-07-22 22:38:05
    阅读量:769
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  • 《人人都是产品经理》并不讲具体的代码技巧,而是上升到一个项目领导的角度,来讲应该怎样设计开发一个产品。它不是一本讲技术的书,而是一本与管理有关的书。《人人都是产品经理》从一个产品的需求讲起,再讲项目的实施、团队建设,最后是一些产品经理的主义和方法论。很类似软件工程,但比教科书要更贴近实战。看这本书最大的收获是:通过一个产品经理的视角了解到,现在的一些大公司是如何开发软件的。前期的需求研究工作做得
    2017-01-24 10:48:11
    阅读量:842
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  • 闲暇时分,拜读了下前阿里产品经理苏杰的《人人都是产品经理》。书的受众对象是-1岁至3岁的产品经理,书的内容还是不错的。分享自己整理的思维导图,供大家交流参考:
    2016-10-02 20:50:41
    阅读量:3683
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  • Part2——一个需求的奋斗史 昨天分享了第一部分的读书笔记产品经理的入门,今天分享第二部分,关于产品需求。同样,先给出这一部分的思维导图。 第二部分作者主要介绍了五部分内容:什么是用户,什么是需求需求采集的四种方法需求分析的方法需求筛选的方法需求管理的方法 《人人都是产品经理》第二部分的读书笔记分享就写完了,希望大家多多提意见,多多交流,共同进步哦。...
    2019-02-16 15:06:42
    阅读量:79
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  • Part1——产品经理入门 之前读了一本书叫做《人人都是产品经理》,最近整理了一下人人都是产品经理的读书笔记。今天分享的事第一部分:产品经理入门。 该部分的思维导图下图所示:为什么要做产品经理? 作者提到为什么要做产品经理?因为好的产品和坏的产品都可以改变世界,我们更要立志做好的产品。那么什么是好的产品呢?好的产品就是不需要用户过多思考就能使用的产品。 对于已经入行或者即将转行的产...
    2019-02-15 23:47:35
    阅读量:88
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  • Part4——本书剩余的其他部分 今天分享的是《人人都是产品经理》读书笔记剩余部分:第四、五、六章。照例先给出各部分的思维导图。 《人人都是产品经理》的整本书总共六章,参考我之前的《人人都是产品经理》读书笔记part1、2、3可以看到整个六章的思维导图,每一章的内容如下:第一章入门:什么是产品经理?第二章需求:需求采集、筛选、分析、管理等过程;第三章项目:产品到项目、项目启动、需...
    2019-02-17 19:06:12
    阅读量:62
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  • 《人人都是产品经理》这本由原阿里的苏杰同学结合自己的成长经历进行编写,影响了一批对于产品经理职位感兴趣的人。我将阅读过程中体会比较深刻的一些地方摘抄出来,分享给大家。PS:如有侵权,请联系我删除。如对此书作者感兴趣的,可以添加苏杰的微信公众号: iamsujie1、不要让用户思考《Don't make me think》,这本书受业界很多产品经理推崇,其中的理念影响深远。产品设计要求简洁、易懂。2...
    2018-04-15 19:33:57
    阅读量:1036
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  • 这周末在家阅读了《人人都是产品经理》(看了约五分一),把自己的体会跟大家一起分享。首先,做为产品经理,一定要喜欢做产品,看到一个玩意会自然而然的分析其背后的门道,分析其每一项设计对用户体验的影响。知道为什么很多麦当劳的门是没有把手的吗?那是为了让用户明白,这个门只能推。其次,产品经理的能力要求很广泛(有句话是“产品经理是CEO的学前班”)。一个产品从立项(市场调研),需求开发(需求调研),
    2015-02-02 09:14:00
    阅读量:1786
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