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    2018-08-20 09:33:34
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    2014-10-26 11:30:03
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    2019-01-09 19:05:04
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  • 5月29-30日,《从技术骨干到管理者转变》公开课。本次培训是应现代卓越邀培训机构的请发起组织的。参训的学员限制在30人左右,学员来自中国电信等大中型企业,有刚刚走马胜任的新任经理,也有已经有几年管理经验的已任经理。课程的内容围绕管理者胜任能力的三项指标“管理自己”、“管理他人”和“管理工作”纬度展开,重点讲解新任管理者如何在三个能力纬度实现从技术骨干到管理者的转变,包括个人素质培养、自我认知提
    2014-09-01 11:30:28
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  • 关联规则分析也叫做购物篮分析,最早是为发现超市销售数据库中不同商品之间的关联关系。例如一个超市的经理想要更多的了解顾客的购物习惯,比如“哪组商品可能会在一次购物中同时被购买?”或者“某顾客购买了个人电脑,那该顾客三个月后购买数码相机的概率有多大?”他可能会发现如果购买了面包的顾客同时非常有可能会购买牛奶,这就导出了一条关联规则“面包->牛奶”,其中面包称为规则的前项,而牛奶则称为规则的后项。通过对面
    2016-02-27 16:39:35
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  • 说说参加培训班后的感想这是第一次发文,哈哈,说说我去年刚从培训班出来的感想吧!也和想去培训班的同学提点建议。去年误打误撞进入了编程的行业,我的朋友是学Java的,现在在苏宁易购当技术经理我是看他工资很高,所以也想进入IT行业,我朋友推荐我学Python,说比较容易上手,而是现在市面上比较受欢迎。于是我就去北京的传智播客报的培训班吗,三万块钱,六个月时间。。。学的过程觉得确实Python上...
    2019-01-11 21:36:26
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  • 这里是修真院小课堂,本篇分析的主题是【为什么很多IT公司不喜欢进过培训机构的人呢?】写了十年的代码,管理过八十多人的团队,又出来做了三年的培训。对于为嘛公司不要进过培训机构的人,这一点我了解的很清楚啊。进培训机构的就是两种人,一种是科班生,一种是非科班生。科班生为嘛要进培训机构?大学教育跟工作需要脱节的有点严重。很多人都不明白自己学的专业课程是干嘛用的。很多老...
    2019-05-20 10:37:24
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    2017-11-07 15:36:21
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  • 前两天收到了PMP认证通过的邮件,考前准备的还算过得去,通过算在意料之中吧。自从毕业,其实很多年没有考过什么认证了,之所以考PMP,还是因为这几年虽然以甲方项目经理的身份主导了好几个项目,但基本上跟感觉来做,没有一个系统的框架来指导,也就萌生了靠PMP的想法。
    2017-10-12 19:55:59
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