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技术产品经理 共找到262条结果

  • 转型步骤阶段目标阶段工作采用方法注意事项第一步了解自己是否真的不适合做技术工作了解自己是否真的不适合做技术工作测试或者和他人交流,发现自己的性格特征测试和交流至少一种决定参考,不要忽略了主管意愿第二步
    2016-12-15
    阅读量:160833
    评论:153
  • 文章转自:人人都是产品经理,并不代表企业实战一、从需求开始就思考商业价值需求开始,我们的商业思考就开始了。特别是需求的初期,无论是做前台还是后台。都需要起码了解这个项目发起的原因。除非你达到产品总监的
    2018-06-20
    阅读量:17241
    评论:5
  • 晚饭的时候听说大舅子从产品岗转到了技术岗,目的是为了更进一步的了解技术从而能更好的与程序员沟通。我就想,产品真的需要以这种方式才能与程序员和谐共处吗?哎,我是没法忍受产品经理对我写的程序指手画脚。我合
    2017-01-08
    阅读量:37303
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  • 产品经理的技术之痛  自从亮仔加入产品部后,很多关于产品技术方面的问题就比较容易解决了。周扬说得没错,亮仔确实对所有产品的技术都非常熟悉,最现实的好处就是省了我们和研发部相关技术负责人经常沟通的麻烦,
    2011-11-30
    阅读量:4585679
    评论:3924
  • 产品经理的技术之痛   自从亮仔加入产品部后,很多关于产品技术方面的问题就比较容易解决了。周扬说得没错,亮仔确实对所有产品的技术都非常熟悉,最现实的好处就是省了我们和研发部相关技术负责人经常沟通的麻烦
    2011-11-30
    阅读量:39057
    评论:2
  • 产品经理的技术之痛自从亮仔加入产品部后,很多关于产品技术方面的问题就比较容易解决了。周扬说得没错,亮仔确实对所有产品的技术都非常熟悉,最现实的好处就是省了我们和研发部相关技术负责人经常沟通的麻烦,毕竟
    2011-11-30
    阅读量:303848
    评论:4
  • 计划2015年每天写一篇文章由于文章编辑器的效率实在太低,所以选择演示文稿导出成图片部分内容直接使用我在曾经北京航空航天大学开设的《移动终端用户交互工程》的演示文稿,同样效率原因因而直接贴图片
    2015-02-13
    阅读量:2838242
    评论:429
  • (1)产品经理三个境界a.产品帮助我们;b.产品和我们互相帮助,共同提高,我们离不开产品,产品离不开我们;c.我们帮助产品。(2)Mission(使命)是指“我们为什么而存在,要做什么事情”,必须是一
    2016-11-30
    阅读量:160833
    评论:153
  • 互联网产品经理浅析互联网产品经理的典型任务对游戏行业的工作任务游戏公司没有产品经理的原因互联网产品经理的典型任务典型任务任务说明(相关的部门、岗位)需求分析需求的采集、开发、管理等产品设计用户体验(U
    2019-02-20
    阅读量:59315
    评论:6
  • 最近在看LindaGorchels的《Theproductmanager‘shandbook》中文版是《产品经理的第一本书》。总结作了一些笔记如下:产品经理的定义:1、 管理、营销自己特定产品线、品牌
    2011-10-02
    阅读量:219707
    评论:135