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    2018-04-25 23:19:32
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  • (一)产品经理与项目经理的区别产品经理靠想:负责做争取的事,提出做这件事情的方法和方式,全程跟进并保证这件事情是按照预先构思的方法和方式在前进;项目经理靠做:负责把事情做正确,尤其是在时间、成本、资源有一定限制的情况下。职责:1、发现市场需求2、商业需求文档(BRD)3、组织团队头脑风暴4、面对团队中的各种阻力与不同意见,有效化解与统一,激励团队5、产品原型设计...
    2018-08-07 16:37:31
    阅读量:8854
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  • 最近在做一个产品的PRD,从手写原型图到AXURE。先说原型图吧。说实话,这是第一次做原型图,这东西以前也做过,只不过没有这么系统的做过。不过这是第一次画没接触过的项目的原型图。所以想和几个大佬一起讨论,然后确定下来比较合适。不过做完了讨论,我发现了好多问题。在这里一个一个说吧。由于我从事的是传统软件行业,而且是和银行相关的企业级产品。所以产品里的逻辑性非常的强,而且必须符合人行下发的红头...
    2018-09-27 10:26:03
    阅读量:641
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  • 瀑布模型:简单说就是先定好需求和相关文档,然后构建框架,然后写代码,然后测试,最后发布个产品一旦文档需求确定,开发人员就按文档开发,直到产品开发完后,才会拿出来给客户。不过这种方式基本不适应现今快速发展的市场现状了。弊端:1.接力棒的协作模式带来信息差:瀑布模式下,业务、产品、研发三方很少共同参与讨论。需求如同接力棒从业务方传递给产品经理,再从产品经理传递给研发团队。信息每经过一次传递都有损失,研...
    2018-04-11 23:27:05
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  • 流计算又称实时计算,是继以Map-Reduce为代表的批处理之后的又一重要计算模型。随着互联网业务的发展以及数据规模的持续扩大,传统的批处理计算难以有效地对数据进行快速低延迟处理并返回结果。由于数据几乎处于不断增长的状态中,及时处理计算大批量数据成为了批处理计算的一大难题。在此背景之下,流计算应运而生。相比于传统的批处理计算,流计算具有低延迟、高响应、持续处理的特点。在数据产生的同时,就可以进行计...
    2017-10-11 11:16:48
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  • 2015年4月28日,2015全球移动互联网大会(GMIC)推出“TOS+”智能硬件开放平台战略,并正式发布TencentOS系统。同时,腾讯也展示了与多家合作伙伴共同推出基于该系统的智能手表、微游戏机、虚拟现实产品以及手机四大智能硬件领域解决方案。智能硬件是继智能手机之后的一个科技概念,通过软硬件结合的方式,对传统设备进行改造,进而让其拥有智能化的功能。而智能硬件移动应用则是软件,通过应...
    2018-05-25 09:12:52
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    2018-06-19 18:58:00
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  • 1、需求说明会2、交互评审会3、视觉评审会(这次由于时间原因视觉并没有提测,导致开发过程中很多视觉效果开发并没有注意到)4、测试用例评审会5、开发提测6、测试并反馈7、bugbash8、提交兼容性测试9、验证bug及回归测试10、testflight11、打包提交审核
    2016-06-03 10:33:13
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    2015-02-08 18:00:55
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    2018-06-13 18:06:17
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