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    2018-12-14 18:52:58
    国内优秀的敏捷团队协作工具Leangoo,和其他协作工具不同的是,Leangoo加入了更多敏捷开发中用到的元素,比如工作量估算、Sprint周期、泳道、燃尽图等,下面说一下我的使用体验: Leangoo中我们也可以自定义看板的...

    国内优秀的敏捷团队协作工具Leangoo,和其他协作工具不同的是,Leangoo加入了更多敏捷开发中用到的元素,比如工作量估算、Sprint周期、泳道、燃尽图等,下面说一下我的使用体验:

    • Leangoo中我们也可以自定义看板的列表以及名称

    在leangoo中,我们也可以自定义看板的列表以及名称(为了方便用户,leangoo还设置了模版创建)下图是我创建的sprint示例看板,看板中有我们需要完成的story,story分解的任务卡片以及跟踪任务状态的todo,doing,done

    • 设置story和子任务的工作量

    我们都知道,在scrum里对用户故事和任务我们需要估算工作量,然后结合团队的情况去安排一个sprint需要完成的工作,leangoo也提供了设置工作量估算的功能,(点击某张卡片进行设置工作量)如下图所示:

    • 设置一个sprint的时间周期

    scrum中,每个迭代的时间周期是非常重要的,我们要提前定义好每个迭代的周期,leangoo中默认的看板周期是2周,我们可以根据需要,设定每个迭代的周期,如下图:

    设置看板周期第一种方法:

    设置看板周期第二种方法

    • 设定和查看燃尽图

    在Scrum中,一个非常重要能够反映出当前sprint执行情况的图表,非燃尽图莫属了!

    典型的燃尽图横轴表示时间轴,纵轴表示剩余工作量(或故事点)黄色表示理想趋势,蓝色表示实际工作量(或故事点),在leangoo中,同样加入了燃尽图的功能,我们只需要设置完成列是哪个,它就可以统计出燃尽图了,如下图:

    • 查看和添加评论

    为了团队成员之间可以在看板上交流,leangoo设置了评论功能,每个人都可以对看板上的用户故事和任务卡片进行评论,说出自己的建议或者意见,也可@某一位成员

    • 用户故事和任务卡片的关联

    在一个迭代中,有多个用户故事,一个用户故事可能分割成多个子任务,那在leangoo中,我们怎么把它们关联起来,对应起来呢?

    泳道,它就是展现对应关系的存在,如图:

    • 添加成员及通过成员筛选任务

    在scrum开发中,一个团队至少需要5-10名人员,所以我们需要添加新的成员来一起完成工作,leangoo 中,可以通过多种方式邀请成员加入看板一起协作!

    也可以通过成员后面的“漏斗”来筛选某一个成员的任务。

    • 标签及通过标签筛选

    在leangoo中,它的标签可以自定义,使用也非常的方便,直接拖拽至卡片上即可。

    标签的用途也非常多,通常是用来给卡片分类。(标签可以自己命名,点击标签后面“笔”)

    通过标签筛选,只用鼠标点击标签就可筛选,也可结合下面的团队成员一起筛选!

    • 查看历史变更纪录

    对整个看板上的任何修改我们可以在“看板动态”看到:

    如果只想看某一张卡片的修改纪录,我们可以点开某一张卡片,“轨迹”中看到,如下图:

    任务卡片多选

    还有更多好用的功能,比如:统计,项目进度,缺陷和需求的分布以及企业所有项目一览等等。。大家可以自己体验......

     
     

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  • scrum常见工具列表

    千次阅读 2009-10-16 16:04:00
    可以参考我写的这个文章[scrum工具]用excel表格工具实现ScrumScrumWiki这个也用过,已开始感觉还不错。但当你的需求变多变复杂的情况下,就不容易用了。后台脚本使用Perl写的,我们的一个外国同事
    白板
    最直接的方式,用于每天的tracking,还是非常不错的,但是对Product Backlog支持明显不够

    Excel
    我们最初也用过,主要是成员多的情况下,修改时会相互冲突,不好同步。。可以参考我写的这个文章[scrum工具]用excel表格工具实现Scrum

    ScrumWiki
    这个也用过,已开始感觉还不错。但当你的需求变多变复杂的情况下,就不容易用了。后台脚本使用Perl写的,我们的一个外国同事还对他专门进行了修改,增加了好多feature,这样才好用起来。作为免费的软件,目前已经没有人支持和维护。

    Scarab

    Java server 平台, 支持灵活定制,免费

     

    Double Chocco Latte
    基于PHP , 支持Apache 或IIS, MySQL or SQL Server , web 客户端,免费

     

    VersionOne
    商业化产品!没什么好说的,业界老大!

    从 功能上看,的确非常新颖,贯彻了敏捷中的User Story为先的原则,和VSTS类似,将Issues、Defect、Task合并概念成为Task(在VSTS中更加优雅,叫做WorkItem), 并且必须挂在UserStory下,这个工具值得看看,有试用版可以下载,或者可以使用他们在线提供的试验平台

    基于ASP.NET and IIS和 SQL。

    团队可以使用“V1:敏捷团队”来管理产品和sprint backlog,通过交互式的“任务板(taskboards)“和"测试板(testboards)" 进行每日开发活动,藉由报表和燃烧图查看进度,以及其他活动。
    通过这些功能,“V1:敏捷团队”的用户可以做到:

    • 从电子表格中快速导入故事与缺陷,管理合并后的产品backlog。
    • 利用简单的多条目拖放操作,方便地完成计划制定、对故事划分优先级。
    • 使用电子白板界面同时制定多个版本的发布计划,提高效率。
    • 通过交互式的任务板(Taskboard)、测试板(Testboard)、每日Scrum dashboard来对版本和sprint进行可视化追踪。
    • 针对版本和sprints的关键敏捷度量数据生成图表,如Burndown、Velocity、Estimate trends、Cumulative Flow Reports。

    唯一的问题就是提供的选择过多,对于寻求简单明了工具的人,并不是一个好产品!.

     

    GNATS
    GNATS 传统来讲,属于缺陷跟踪工具, 但根据Jeff Sutherland, 已经支持 Scrum. 免费

    欢迎访问 "敏捷软件开发随笔---敏捷精灵二三事"

    Select Scope Manager
    商业化产品,有试用版可下载。定制性比较差.

    XP Plan-it
    仅仅支持把你的数据放在他的server上,你通过下载的客户端更新和查看数据。。 好像对大多数人来讲意义不大

     

    XPWeb
    另一个基于web的分布式方案。免费!

    使用PHP+MySql可运行于Linux, Windows, or Mac.但其演示在IE7下工作不怎么样,没法详细测试.

    XPlanner
    最牛的祖父级的开源工具,完全免费,业界使用率排名第四,真的是穷人的项目管理工具!

    作为一个基于Web的XP团队计划和跟踪工具,要求 Apace Tomcat

    XP 独特的开发概念如iteration、user stories等,XPlanner都提供了相对应的的管理工具,XPlanner支持XP开发流程,并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。 XPlanner特点包括:简单的模型规划,虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪,未完成stories将自动迭代,工作时间追踪,生成团队效率,个人工时报表,SOAP界面支持。

    .

    ScrumWorks
    个人认为对Scrum个方面支持最好的商业产品,市场排名第三位,我们一直在用。可支持不同的Team工作于不同的项目上,非常灵活。既有简单的web客户端,也有强大的java客户端。

    有免费使用版,且无时间限制,我用的就是。

    支持对Bugzilla和Jira的集成,带有主题过滤功能的burndown图表,以及其他辅助了解项目状况和走势的功能,还有众多别的特性。

    ScrumWorks Pro与Bugzilla和Jira的集成,体现在它可以导入两者中的条目作为backlog条目,并且可以像对其他backlog条目一样,对这些条目 进行操作。可以使用搜索来选择感兴趣的条目,并进行单独或多项导入操作。Infoq与Danube科技的JD Aspinall进行了交流,讨论了这个特性的本质,以及如何与ScrumWorks Pro一起使用Bugzilla和Jira。

    我想提出这个特性请求的用户们都希望同时使用这两个工具。

    产品的许多用户将他们全部的bug作为Product Backlog条目录入到ScrumWorks Pro中并进行跟踪。不过也有很多其他用户,由于其他种种原因,使用不同的工具来跟踪问题,并且只选择导入某些特定的缺陷到ScrumWorks Pro中。

    Burndown图表现在可以按照主题 进行分组。将backlog按照主题进行组织后(类似于web 2.0中使用标签),你可以高亮或是过滤这些backlog,并且能够使用同样的主题针对burndown图进行过滤。

     

    ProjectCards
    ProjectCards 维持项目管理的索引卡片,精确的具体内容,一个项目控制盘,搜寻和过滤能力和拖放反复计划。六十日免费的试用。

    基于 Client/Server结构,支持plug-in for Eclipse.

     

    TargetProcess
    是一个敏捷项目管理与Bug跟踪系统。企业版提供很多定制的功能,包括Pre-paid 20 hours of development by TargetProcess stuff和提供开发指南与API参考的全部源代码。

     

    这儿有个 Demo 帮助读者理解这个产品,内容是通过创建一个新的项目,在迭代计划时给开发人员指派故事(Story)。

    他们的价格模式包括“按站点 / On Site”(需要安装)和“按需 / On Demand”(Web版),并提供折扣。

     

    ExtremePlanner
    一个基于web的工具,它的功能几乎与ProjectCards完全一样,但是它添加了在任务级别进行评估的功能,这一改进非常棒。由于是基于web的, 所以它的界面可能不够漂亮,但是由于基于浏览器,它获得了一些灵活性(例如,当项目成员想在线查看状态报告时,如果是使用ExtremePlanner,就无需安装任何东西。)

    我还在进一步考察这个工具,但是它看起来相当不错。

    要求Windows, Linux, or MacOSX平台 (with Java 1.4.2 or higher and Apache Tomcat 4.1 or higher)

    Rally
    商业软件用户使用率排名第二位!支持用户需求的筛选、扩展的筛选标准、改进版本剩余时间表、新的通知规则(notification rules),以及用于Eclipse和CruiseControl.NET的连接器。

    有免费在线试用体验版本.

    Mingle

    Mingle在ThoughtWorks官方站点可以免费下载,且5个用户以下的可以永久免费使用。Mingle是用纯Ruby打造的且运行在JRuby上 的一个产品,由于ruby是一门脚本语言,所以其移植性就很好,用其编写的程序安装起来也甚是容易,在Windows、Mac和Unix多种主流平台上跑 都是没有问题的;但也正是由于采用ruby编写,Mingle对硬件的要求也甚高,在我这台512M内存的机器上跑是超慢的、让人闹心的,建议还是放到性 能好的、单独的服务器上,内存容量官方建议是2G。还遇到了好几次ie错误,只好放弃了。

    Mingle后台存储采用数据库方式,目前仅支持mysql和Postgres两种数据库版本,这个比 较遗憾,我无法使用现成的Oracle数据库了。

    简单用了一下,发现如下很好的Features:
    - 支持建立"个性化"项目模板,便于复用;
    - 附带项目wiki,便于"项目知识积累和管理";
    - 丰富的card properties,使需求驱动的管理流程更加清晰;
    - 支持card和源代码之间的link;.

    TRICHORD
    这个名为“TRICHORD”的敏捷项目管理工具,是基于精益思想的,对Scrum也适用。TRI指的是三种视角(时间、任务和团队),CHORD则是和谐的意思。

    它作为全团队分享项目状态的一个工作空间来运作,如表1所示,里面提供三种层次的看板图——特性看板(发布—特性)、故事看板(故事—迭代)和任务看板(工作日—任务)。特性看板用停车场图来归纳,故事和任务看板用延烧图来归纳。

    展开全文
  • 在一个设计精美的Scrum流程画布中无缝导航整个Scrum流程。快速,轻松,无缝地执行Scrum活动。让整个团队充分参与。我们的敏捷软件使敏捷项目变得简单而有效。 (了解有关Scrum Process Canvas的更多信息) Scrum ...

    在一个画布中管理整个Scrum项目

    在一个设计精美的Scrum流程画布中无缝导航整个Scrum流程。快速,轻松,无缝地执行Scrum活动。让整个团队充分参与。我们的敏捷软件使敏捷项目变得简单而有效。

    (了解有关Scrum Process Canvas的更多信息)

    Scrum Process Canvas定制

    重新定义Scrum流程以满足您项目的需求

    量身定制的Scrum流程可以更好地适应

    虽然scrum是一个有效且经过验证的软件开发框架,但为了充分利用scrum,您需要以提高灵活性和更好地适应项目和团队的方式定制或调整它。

    Scrum过程画布是一个争球的管理工具。它在一页的流程画布中呈现可操作的scrum活动。团队成员执行管理和完成软件项目的活动。

    Scrum Process Canvas是完全可定制的,允许您将其他活动(例如某些会议)和流程交付(例如特定于域的日志)添加到Scrum流程中,以满足您的特定项目需求。

    使用自定义工作项

    定义您自己的项目工作项并将其嵌入Scrum Process Canvas中。例如,您可以为JAD会话添加工作项。

    撰写您的工作项目

    通过定义其步骤和要执行的操作,使工作项可操作。数以百计的可操作项目可供使用和定制。

    构建流程报告

    在工作项下收集的数据可以作为报告输出。您可以使用拖放文档轻松构建Scrum流程报告。作曲家…

    Process Canvas Editor

    通过引入新工作项或编辑现有工作项来自定义Scrum流程。流程画布的编辑模式有助于轻松灵活地编辑流程。

    将工作项包含在画布中

    以下是一些可帮助您将自己的工作项包含在画布中的功能:

    • 工作项目库 - 内置和自定义工作项列表
    • 拖放可将工作项从库添加到画布
    • 使用自定义图像作为工作项图标
    • 拖动以调整工作项的大小和位置
    • 字体和其他格式设置

    插入自定义图像,文本和URL

    除了流程外,您还可以在画布中包含自定义图像,文本和URL,以进行注释,说明和修饰。提供了各种编辑和格式化功能,您可以编辑这些自定义内容。

    神器快捷方式

    为工作项中的任何操作工件放置工件快捷方式。快捷方式的使用允许快速访问特定工件。您无需浏览工作项的步骤即可打开工件。和工作项一样,快捷方式可以自由调整大小和重新定位。图标也可以设置为快捷方式。

    强大的工作项目作曲家

    工作项是流程中最重要的部分,因为它们代表要执行的实际活动以及流程所需的信息。Work Item Composer具有一系列创作功能,可以方便开发工作项,用于指导过程工作者和收集过程所需的信息。

    将您的工作项目分成几个步骤

    通过将工作项分解为多个步骤来降低工作的复杂性。这允许从一个阶段到下一个阶段逐渐完成工作。

    定义动作工件

    操作工件是工作项的核心,因为它们定义了要执行的操作。可以为多种目的定义一组丰富的操作:

    • 图:请求创建业务/技术图表。超过80种图表类型可用。
    • 数据表:开发表格或表格以收集所需信息。
    • ETL表:提取并列出模型数据的子集。允许附加自定义属性。
    • 文字:请求文字输入。
    • 文件:请求提供文件。
    • 文件夹:在Visual File Cabinet中打开一个抽屉。
    • 行动:执行一项行动。例如Open Tasifier

    包括说明和示例

    为处理工人提供有关如何完成步骤的指导。记录说明并包含示例。您可以使用富文本编写内容并在内容中包含图像和URL。

    定义输入和输出

    有时,工作项涉及接收来自用户的输入,做一些工作或基于输入,并将结果作为输出返回。您可以为工作项定义输入。根据定义的输入类型,它可以是由另一个工作项生成的输出的参考,或者是在运行时提供的信息请求。

    使用拖放功能构建流程报告

    除了流程执行,您还可以生成包含工作项下收集的信息的报告。拖放文件。Composer允许您根据需要以您喜欢的顺序构建包含所需数据的报告。在运行时,当提供报告所需的信息时,将自动生成Word报告。

    拖放文件。作曲家

    文档。Composer是一个强大的报表生成器,专为自定义报表生成而设计 报表生成器由文档编辑器和流程工作项和工件列表组成。要开发报告,只需按照您喜欢的顺序将工件拖到文档上即可!报告开发从未如此简单。

    用于自动报告归档的可视文件柜

    配置可视文件柜以满足您的需要。通过将过程报告与抽屉相关联,文档将在运行时生成并存档在抽屉中。

    在不同的流程中重用工作项

    工作项在中央存储库中管理。您可以保留一组工作项定义,并在多个过程中重用它们。只需点击几下,即可轻松将对工作项所做的更改应用于流程。

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  • 早就想写这个总结了,因为SCRUM很好, 工具却难找,但一直没有出台,是想等自己都试用过后,这样才更有发言权。可有些工具真的是很难搭起一个环境,这样只好摘录一些网友们的评论了! ---敏捷精灵 白板 最直接...
    早就想写这个总结了,因为SCRUM很好, 工具却难找,但一直没有出台,是想等自己都试用过后,这样才更有发言权。可有些工具真的是很难搭起一个环境,这样只好摘录一些网友们的评论了! ---敏捷精灵

    白板

    最直接的方式,用于每天的tracking,还是非常不错的,但是对Product Backlog支持明显不够

    Excel

    我们最初也用过,主要是成员多的情况下,修改时会相互冲突,不好同步。。可以参考我写的这个文章[scrum工具]用excel表格工具实现Scrum

    ScrumWiki

    这个也用过,一开始感觉还不错。但当你的需求变多变复杂的情况下,就不容易用了。后台脚本使用Perl写的,我们的一个外国同事还对他专门进行了修改,增加了好多feature,这样才好用起来。作为免费的软件,目前已经没有人支持和维护。

    Scarab

    Java server 平台, 支持灵活定制,免费

    Double Chocco Latte

    基于PHP , 支持Apache 或IIS, MySQL or SQL Server , web 客户端,免费

    VersionOne

    商业化产品!没什么好说的,业界老大!

    从 功能上看,的确非常新颖,贯彻了敏捷中的User Story为先的原则,和VSTS类似,将Issues、Defect、Task合并概念成为Task(在VSTS中更加优雅,叫做WorkItem), 并且必须挂在UserStory下,这个工具值得看看,有试用版可以下载,或者可以使用他们在线提供的试验平台

    基于ASP.NET and IIS和 SQL。

    团队可以使用“V1:敏捷团队”来管理产品和sprint backlog,通过交互式的“任务板(taskboards)“和"测试板(testboards)" 进行每日开发活动,藉由报表和燃烧图查看进度,以及其他活动。

    通过这些功能,“V1:敏捷团队”的用户可以做到:

    * 从电子表格中快速导入故事与缺陷,管理合并后的产品backlog。
    * 利用简单的多条目拖放操作,方便地完成计划制定、对故事划分优先级。
    * 使用电子白板界面同时制定多个版本的发布计划,提高效率。
    * 通过交互式的任务板(Taskboard)、测试板(Testboard)、每日Scrum dashboard来对版本和sprint进行可视化追踪。
    * 针对版本和sprints的关键敏捷度量数据生成图表,如Burndown、Velocity、Estimate trends、Cumulative Flow Reports。

    唯一的问题就是提供的选择过多,对于寻求简单明了工具的人,并不是一个好产品!.

    GNATS

    GNATS 传统来讲,属于缺陷跟踪工具, 但根据Jeff Sutherland, 已经支持 Scrum. 免费

    Select Scope Manager

    商业化产品,有试用版可下载。定制性比较差.

    XP Plan-it

    仅仅支持把你的数据放在他的server上,你通过下载的客户端更新和查看数据。。 好像对大多数人来讲意义不大

    XPWeb

    另一个基于web的分布式方案。免费!

    使用PHP+MySql可运行于Linux, Windows, or Mac.但其演示在IE7下工作不怎么样,没法详细测试.

    XPlanner

    最牛的祖父级的开源工具,完全免费,业界使用率排名第四,真的是穷人的项目管理工具!

    作为一个基于Web的XP团队计划和跟踪工具,要求 Apace Tomcat。

    XP 独特的开发概念如iteration、user stories等,XPlanner都提供了相对应的的管理工具,XPlanner支持XP开发流程,并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。 XPlanner特点包括:简单的模型规划,虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪,未完成stories将自动迭代,工作时间追踪,生成团队效率,个人工时报表,SOAP界面支持。.

    ScrumWorks

    个人认为对Scrum个方面支持最好的商业产品,市场排名第三位,我们一直在用。可支持不同的Team工作于不同的项目上,非常灵活。既有简单的web客户端,也有强大的java客户端。

    有免费使用版,且无时间限制,我用的就是。

    支持对Bugzilla和Jira的集成,带有主题过滤功能的burndown图表,以及其他辅助了解项目状况和走势的功能,还有众多别的特性。

    ScrumWorks Pro与Bugzilla和Jira的集成,体现在它可以导入两者中的条目作为backlog条目,并且可以像对其他backlog条目一样,对这些条目 进行操作。可以使用搜索来选择感兴趣的条目,并进行单独或多项导入操作。Infoq与Danube科技的JD Aspinall进行了交流,讨论了这个特性的本质,以及如何与ScrumWorks Pro一起使用Bugzilla和Jira。

    我想提出这个特性请求的用户们都希望同时使用这两个工具。

    产品的许多用户将他们全部的bug作为Product Backlog条目录入到ScrumWorks Pro中并进行跟踪。不过也有很多其他用户,由于其他种种原因,使用不同的工具来跟踪问题,并且只选择导入某些特定的缺陷到ScrumWorks Pro中。

    Burndown图表现在可以按照主题 进行分组。将backlog按照主题进行组织后(类似于web 2.0中使用标签),你可以高亮或是过滤这些backlog,并且能够使用同样的主题针对burndown图进行过滤。

    ProjectCards

    ProjectCards 维持项目管理的索引卡片,精确的具体内容,一个项目控制盘,搜寻和过滤能力和拖放反复计划。六十日免费的试用。

    基于 Client/Server结构,支持plug-in for Eclipse.

    TargetProcess

    是一个敏捷项目管理与Bug跟踪系统。企业版提供很多定制的功能,包括Pre-paid 20 hours of development by TargetProcess stuff和提供开发指南与API参考的全部源代码。

    这个工具挺适合小项目团队的。

    这儿有个 Demo 帮助读者理解这个产品,内容是通过创建一个新的项目,在迭代计划时给开发人员指派故事(Story)。

    他们的价格模式包括“按站点 / On Site”(需要安装)和“按需 / On Demand”(Web版),并提供折扣。

    ExtremePlanner

    一个基于web的工具,它的功能几乎与ProjectCards完全一样,但是它添加了在任务级别进行评估的功能,这一改进非常棒。由于是基于web的, 所以它的界面可能不够漂亮,但是由于基于浏览器,它获得了一些灵活性(例如,当项目成员想在线查看状态报告时,如果是使用ExtremePlanner,就无需安装任何东西。)

    我还在进一步考察这个工具,但是它看起来相当不错。

    要求Windows, Linux, or MacOSX平台 (with Java 1.4.2 or higher and Apache Tomcat 4.1 or higher)

    Rally

    商业软件用户使用率排名第二位!支持用户需求的筛选、扩展的筛选标准、改进版本剩余时间表、新的通知规则(notification rules),以及用于Eclipse和CruiseControl.NET的连接器。

    有免费在线试用体验版本.

    Mingle

    Mingle在ThoughtWorks官方站点可以免费下载,且5个用户以下的可以永久免费使用。Mingle是用纯Ruby打造的且运行在JRuby上 的一个产品,由于ruby是一门脚本语言,所以其移植性就很好,用其编写的程序安装起来也甚是容易,在Windows、Mac和Unix多种主流平台上跑 都是没有问题的;但也正是由于采用ruby编写,Mingle对硬件的要求也甚高,在我这台512M内存的机器上跑是超慢的、让人闹心的,建议还是放到性 能好的、单独的服务器上,内存容量官方建议是2G。还遇到了好几次ie错误,只好放弃了。

    Mingle后台存储采用数据库方式,目前仅支持mysql和Postgres两种数据库版本,这个比 较遗憾,我无法使用现成的Oracle数据库了。

    简单用了一下,发现如下很好的Features:

    * 支持建立"个性化"项目模板,便于复用;
    * 附带项目wiki,便于"项目知识积累和管理";
    * 丰富的card properties,使需求驱动的管理流程更加清晰;
    * 支持card和源代码之间的link;.

    TRICHORD

    这个名为“TRICHORD”的敏捷项目管理工具,是基于精益思想的,对Scrum也适用。TRI指的是三种视角(时间、任务和团队),CHORD则是和谐的意思。

    它作为全团队分享项目状态的一个工作空间来运作,里面提供三种层次的看板图——特性看板(发布—特性)、故事看板(故事—迭代)和任务看板(工作日—任务)。特性看板用停车场图来归纳,故事和任务看板用延烧图来归纳。
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  • 三款Scrum项目管理工具

    千次阅读 2010-06-02 11:04:00
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    千次阅读 2019-03-07 11:14:37
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    千次阅读 2018-11-09 19:01:28
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    千次阅读 2018-11-26 19:13:33
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    千次阅读 2017-03-20 09:48:22
    Scrum Master的职责简单的说可以总结为: 确保team 按照scrum的方式运行,team的coach,帮助team更好的工作,process的owner,能够在team和PO之间平衡。移除项目进度的障碍,保护团队成员被过度commit等。 具体...
  • 测试一下你是否是个合格的Scrum Master,以下的22个问题基本上涵盖了Scrum所涉及的内容,如果你能够正确回答出所有问题,那么你已经具备了作为一名Scrum Master的基本素质。
  • 在这一版本中,微软对于敏捷开发模式,特别是Scrum模式给与了前所未有的重视,并且在工具,平台,流程模板等方面对于Scrum模式进行了全面的支持。6月份,微软又特意为Scrum开发流程提供了模板。自从团队协作服务器...
  • Scrum是用来发现问题的

    千次阅读 2016-05-30 11:03:01
    请记住,Scrum是一种发现问题的工具,而不是解决问题的工具
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  • scrum经典管理工具:白板和即时贴

    千次阅读 2013-03-14 09:19:21
    scrum最传统,也是最直观的管理工具就是白板和即时贴。一个团队通过一个白板和即时贴来完成对scrum中story和task的跟踪管理。见下图: 图一:任务看板: 分为三列,todo表示为开始,doing为正在进行中,done...
  • 八分钟敏捷开发(scrum)扫盲

    千次阅读 2018-08-20 16:54:42
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  • 敏捷/Scrum 之看板初体验

    千次阅读 2015-10-08 16:22:08
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