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  • 推荐5个免费的项目管理工具

    万次阅读 2017-05-22 18:41:45
    推荐5个免费的项目管理工具,其实国内也有很好的项目管理工具,比如明道,大家的着眼点不同,但是都是在推广一种项目管理解决方案,各有所长,都挺好的

    1. Collabtive

    Collabtive是一个基于Web的项目管理系统,非常知名的项目管理软件。提供的功能包括:项目管理,即时聊天工具,任务、文件管理,时间跟踪,多语言支持。

    2. Freedcamp

    这是另外一个免费项目管理领域的重量级的工具,功能全面,易于使用,有漂亮的UI。号称客户遍布全球超3万,大学30所以上,是不是应该瞧瞧?

    3. Project Pier

    ProjectPier 是一款开源的项目管理程序,基于 PHP+MySQL 架构。用户可以通过 ProjectPier 的 web 界面对任务、项目和团队进行管理。ProjectPier 支持多项目和多团队,它帮助团队进行沟通与协作,并通过任务设置、讨论版、里程碑、站内信息等功能使得项目管理更加透明和简单。

    4. Achievo

    Achievo 不像Freedcamp和Collabtive那么漂亮,但是这个开源软件具备独特之处,包括报告、CRM、HR管理、时间规划等。如果Freedcamp和Collabtive满足不了你,那么就尝试一下这个吧。

    5. Redmine

    Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案,它提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。虽说像IBM Rational Team Concert的商业项目调查工具已经很强大了,但想坚持一个自由和开放源码的解决方案,可能会发现Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。 由于Redmine的设计受到Rrac的较大影响,所以它们的软件包有很多相似的特征。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上,他可以夸平台和数据库。


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    成功的项目都要归功于成功的项目管理。这些工具帮你踏上成功之旅!

    项目管理是成功完成项目并使公司变得伟大的秘诀。不,这不是标题党(clickbait) —— 我已经看到两家软件公司(我在那里工作)因为项目管理不善而在1 - 2年内濒临破产,其他一些人看到他们的产品发布推迟了几个月。虽然我同意,与其他大多数学科一样,项目管理中也有很多骗人的把戏,但这并没有降低其重要性和影响。

    适用于项目管理的内容也适用于项目管理工具——优秀的项目管理工具可以帮助提高管理效率,缩短完成时间,减少困惑和挫折等等。因此,这里有一些最好的项目管理工具,适用于各种规模和需求的公司。

    1.Basecamp

    Basecamp已经在项目管理游戏中工作了很长时间。它于2004年推出,从那时起,它或多或少地坚持其简洁和清晰的理念。这是创建超流行的Ruby on Rails Web框架的人所开发的一款工具。因此,我想说,他们对设计简单而有用的东西略知一二。

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    Basecamp拥有团队,项目,任务等,正如所期望的那样,但我还想强调一些其他很酷的功能:

    • 实时聊天: 如果使用Basecamp,则无需在其与聊天工具之间切换,进行实时通信。群聊还能够提供我们现在从聊天应用程序中获得的所有功能:@mentions,媒体附件,表情符号等。

    • 客户端访问: Basecamp允许将客户端直接挂钩到项目中(完全控制他们能够或不能看到的内容)并使用它们。现有客户的电子邮件可以转发到Basecamp,可以直接从Basecamp预览,讨论和批准可交付成果。

    • 待办事项列表: 无论项目管理工具有多复杂,总会有待办事项清单。有很多很多情况下,每个参与者都能很好地理解这些任务,而我们所需要的只是一种“快速而肮脏”的方式来将它们保存在某个地方。在Basecamp中,待办事项列表非常强大,因为提醒和通知是自动完成的,因此您不必为任何人进行状态更新。

    • 留言板: 当头脑风暴或公告完成时,可以产生非常有用的讨论 —— 并且丢失。Basecamp的留言板允许您将此类通信转换为留言板,您的团队可以在其中讨论,响应和附加文件。

    • 文档和文件: Basecamp的文档和文件管理非常可靠。所有项目上传和保留,以及更改的文件都是版本化的。Google文档可以直接共享到Basecamp并进行编辑。

    在我看来,Basecamp是一个令人愉快的产品,对于各种规模的团队来说都是有意义的,这些团队的需求是通用的,直截了当的。是的,Basecamp并不是执行非常特殊任务(例如,敏捷软件开发)的强大工具,而且该公司也没有隐瞒这一事实。

    也许最好的部分是价格:每月99美元(是的,不管团队规模多大!)  Basecamp使其成为其领域的明智之选。

    2.Jira

    与之前的Basecamp工具不同,Jira是一个旨在管理敏捷软件项目的项目管理套件。因此,其目标市场,定价,复杂性,能力等都是不同的。事实上,软件团队始于Basecamp,”终于“ Jira并不罕见。

    Jira是由BitBucket背后的公司Atlassian开发的,该公司长期以来一直是GitHub上闭源项目的首选,因为它提供了无限的私有存储库。

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    如果您的软件团队已经发展到这样一个程度,即以前感觉轻松的项目管理工具现在似乎还不够,那么是时候转向Jira了。从项目规划到报告,跟踪Bugs到深入浪费,Jira拥有一切。以下是一些区别JIRA的酷特性:

    • 一组丰富的API可供那些希望为其工作流构建替代接口的人使用。

    • Scrum和看板。

    • 支持几种开发方法。对于那些仍然不满意的人,可以选择创建自己的。

    • 集成了3,000多个应用程序。

    • 智能自动化,如向个人自动分配任务,将问题与代码相关联等,可以减少精神摩擦,让您快速构建复杂的工作流程。

    • 强大而广泛的报告。

    JIRA是昂贵的,至少与其他流行但轻量级的项目管理工具相比是如此。对于大型团队来说,每个用户每月的模型成本(标准为7美元,溢价为14美元)可能每月数千美元。但是,如果没有JIRA,这种规模的团队将很容易被淘汰,这实际上抵消了成本。

    3.Asana

    Asana是一款通用的项目管理工具,专注于速度和直观性。我说速度是因为Asana是精心设计的单页应用程序的一个很好的例子。一切都是在你点击的那一刻瞬间发生的,当你在匆忙(压力下)做事时,这样会很方便。

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    以下是Asana的一些值得注意的功能:

    • 工作量: 工作负载( Workloads )是对团队成员的工作量的可视化总结。这样就可以一目了然地知道您的营销、设计和工程团队是否能够就下个月到期的关键产品变更进行协作。

    • 视觉时间轴: Asana的项目时间表在视觉上是非常强大的。它们允许您轻松地规划项目并直观地看到它的位置。

    • 日历: Asana日历与所有任务和计划相连接,可以显示团队的日程安排是如何堆积的。如果你想确保日程安排没有不同步或刚刚中断的话,可以去这个地方。

    • 图像校对: 这只是一个奇特的术语,但基本功能非常棒 ——它允许审阅者将注释添加到图像的各个部分。这对于设计团队来说是非常宝贵的,因为在没有特定视觉参考的情况下收集反馈往往是一场噩梦。

    Asana的基本版本是免费的,限制了15名团队成员。如果您需要添加更多成员或想要访问管理控制台,图像校对等高级功能,则每位用户每月的定价为10美元。

    还有更多,这里没有足够的空间来谈论所有的功能。最重要的是Asana已经迅速流行起来,对于各种规模的组织来说,Asana都是一个非常好的项目管理选择。

    4.Trello

    Trello是一个令人耳目一新的独特和简约的项目管理。它没有任何压倒性的特点值得深入研究。实际上,其关键特征的总数可以用一只手都数的过来。在你目光离开它之前,请给它一个机会。

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    Trello将看板的概念从敏捷软件方法论中提取出来,并将其推向大众市场。这个想法很简单:任务是用卡片创建的,卡片被堆叠在你创建的许多板子中的一个上。

    这些板可以代表任何东西:公司的职能/部门,任务的状态,甚至是日历的年月份。团队成员可以对卡片进行评论,进行讨论,附加图像等等。一旦卡片上的任务完成,它就会移动到下一个。像这样:

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    Trello的免费计划非常好,仅限于看板数量和附件大小,而不是用户数量!对于大多数人来说,这已足够,但优质计划的起价为每位用户每月10美元。如果你是一个小团队(甚至是一个人!),项目不需要精心策划,Trello是一个有趣而有效的选择!

    5.Podio

    接下来是Podio,这是一个重量级产品,适用于需要定制和CRM功能的大型团队和企业。

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    那么为什么要使用Podio?原因如下:

    • 可定制性: 与许多竞争对手不同,Podio拥有广泛的定制选项。这不仅可以改变模块的工作方式,还可以摆脱与您无关的部分。

    • 内置CRM: Podio CRM包含客户信息管理,客户行程跟踪,潜在客户跟踪以及CRM中的其他关键功能。

    • 员工管理: Podio拥有一流的员工管理支持,允许你在单个场所管理费用,假期,活动流等。

    • 项目管理: 包括与客户合作、将电子邮件链接到任务、细粒度访问权限、规划Scrum项目以及进行冲刺。

    • 事件管理、电子邮件管理、业务管理……这样的例子不胜枚举!

    虽然Podio有免费计划,但它只提供基本的任务管理。坦白地说,除了感受一下平台之外,没有什么理由使用基本的计划。付费层是真正强大的功能解锁的地方,每个用户每月从9美元到24美元不等。

    6.Teamwork

    正如其名称一样,Teamwork 让团队更有效地协作和工作,同时允许利益相关者始终保持项目的高级视图。

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    Teamword具有类似Trello的看板和内置的时间跟踪功能,因此如果您正在寻找具有这些功能的、干净实用的应用程序,Teamwork很适合。免费版最多可以有五个用户,而高级计划的起价为每个用户每月9美元。

    在结束之前,我想提一下 Teamwork 是一套产品,项目管理应用只是其中之一。他们还提供CRM,帮助桌面软件,文档管理系统,聊天应用程序(如Slack)等。在这里查看它们。

    7.Airtable

    就纯粹的创新而言,Airtable是最近在项目管理工具方面最令人兴奋的开发。您可以将Airtable看作是使用了类固醇的电子表格——甚至该公司也这样描述它——但是在我看来,这种观点损害了这个工具的功能。

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    现在,Airtable的一个组件确实是电子表格,但它充满了各种功能,你可能会开始讨厌你最喜欢的电子表格程序!我的意思是,看看这个:

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    它和电子表格一样简洁,但是任务之间有视觉上的分离,可以立即识别出丰富多彩的标记,能够将任务分配给人、通知等等。

    另一个特色是Blocks,它是小型,完整的专用模块,您可以将这些模块整合到工作流程中以提高工作效率。这听起来可能有点抽象,所以这里有一些具体的例子:地图和地理编码,甘特图,条形图/线条/散点图,可视化页面构建器,3D模型资源管理器,时间跟踪器,组织结构图 - 好吧,我喘不过气来!关键是,这些Blocks只是工作,可以放入任何任务和工作流程。

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    将其与文档管理,看板,日历等常用功能相结合,您就拥有了令人惊叹的东西。

    最好的部分是定价:免费计划允许无限大小的团队,  唯一的限制是单个基础(工作表)不能包含超过1,200个项目。对我来说听起来很不可抗拒!

    如果你对Airtable感兴趣的话,这里有一个Udemy的企业课程。

    8.Microsoft Project

    当微软做某事时,它可能不是最漂亮的东西,但是它完成的工作做得很好,人们无法将它与生活分开。比如说:Windows,Office,Outlook,Sharepoint和Exchange。同样,对于Microsoft Project,这是一个专门针对与大型团队合作的专业项目经理(实际上,非常具体)的产品。

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    无论是项目管理,资源管理还是项目组合管理,Microsoft Project都为您提供了一个全面的工具来准确捕获复杂性。在撰写本文时,Microsoft最近添加了对Agile项目工作流程的支持,这将吸引那些拥有一些以敏捷方式工作的团队或部门的企业。

    选择有两个重要原因:

    1. 内部部署安装: 尽管我们所涵盖的工具令人惊讶,但大多数企业的现实情况是,由于合规性原因,他们不允许在公司资产之外托管数据。使用Microsoft Project,它很容易实现,因为它们还提供了内部部署版本。

    2. 长期稳定性: 微软是一家存在并将永远存在的公司(应该是的),因此,不必担心业务流程会随着构建该工具的公司的倒闭而突然停止。

    规划,PMP,企业 —— 听起来像你的果酱,最后检查你是否安装了Microsoft Project!

    9.TeamGantt

    顾名思义,TeamGantt是以甘特图为基础的,就像Trello是以看板为基础一样。公司一直将甘特图作为计划和执行项目工作流的主要(也是唯一)驱动因素。现在,虽然这确实严重限制了功能,但它也使TeamGantt非常干净、易于学习和高效。

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    但是不要被欺骗,认为你用 TeamGantt 只能制作甘特图和跟进委托人。有许多功能可以使协作更容易,例如:

    • 对话

    • 文档管理

    • 日期跟踪

    • 依赖关系(映射依赖于其他项目的项目)

    免费计划只允许三个成员和一个项目,所以它很适合让你体验应用程序。付费计划为每个用户每月10美元和15美元。如果您认为Gantt图表最适合您,并希望围绕它构建您的工作流程,那么TeamGantt是一个不错的选择。

    10.Zoho Projects

    Zoho Projects是Zoho提供的众多产品之一, 可以将Zoho Projects看作是以上所有工具特性的组合。

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    甘特图,里程碑,错误跟踪,时间表,文档管理,财务,与流行应用程序,论坛等的集成 —— 就像我说的,它包含以上所有,并且所有部分都表现地非常好。基本计划最多可供10位用户免费使用,之后,该应用程序每月的费用为20美元至35美元(注意:这是固定的每月费用,而非每位用户)。

    Zoho Projects本身就是一个不错的选择,但如果您已经在使用Zoho商务应用程序套件,那就更有意义了。

    结论

    无可否认,项目管理工具对团队的成功至关重要。有这么多的选择,决定什么对你有好处可能是压倒性的。这就是为什么这个列表包含我认为最好的并且彼此完全不同的顶级工具。我真心希望它能帮你找到正确的答案!

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  • 一款好的项目管理软件对项目经理,甚至项目都有很大的帮助。好的项目管理软件不仅能提高项目经理的管理水平,让项目经理能及时发现项目中的问题,避免项目延期。下面就来给大家简单介绍几款项目管理软件。 一、进度...

    一款好的项目管理软件对项目经理,甚至项目都有很大的帮助。好的项目管理软件不仅能提高项目经理的管理水平,让项目经理能及时发现项目中的问题,避免项目延期。下面就来给大家简单介绍几款项目管理软件。在这里插入图片描述
    一、进度猫
    可以帮助项目经理对项目进度进行规划,随时随地的了解团队成员的任务完成情况,甘特图可以清晰看到项目进度,参与人员,项目耗时,对项目整体进度随时把控,项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。在这里插入图片描述
    二、NavalPlan
    是一个基于ZK框架开发Web的项目规划,监测和控制软件。可以有效地用于管理任何类型的项目。可以进行资源分配控制、工作报告的成本分析管理,工作分解结构生成可配置的甘特图。它功能还包括:质量表单,项目模板,规划方案,多任务的进度测量。在这里插入图片描述
    三、WrikeWrike
    它比较适合小团队合作,用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置,提供任务共享、团队管理、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务,让团队沟通更顺畅、任务更清晰,集中管理,提高工作效率。在这里插入图片描述
    四、Edraw Project
    一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件,项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划,随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。在这里插入图片描述
    五、Asana
    是一款免费的项目管理应用程序,它有一个直观的任务管理系统,允许用户可视化目标,跟踪时间。除此之外还有日历功能,可以将团队任务直接映射到仪表板上,不过暂时还无法离线使用。

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  • 2018年40个最佳项目管理工具

    万次阅读 2018-07-31 17:25:47
    项目管理工具有助于简化此过程。 这里是Best 40项目管理工具及其功能和下载链接的精选列表。 1)Asana   Asana是小型团队的理想项目管理软件。它有三种不同版本Free,Premium和Enterprise。 特征: 免费...

    要在任何业务中取得成功,对项目进行适当的管理非常重要。 项目管理是一系列活动,包括计划,执行,控制和完成项目。项目管理工具有助于简化此过程。

    这里是Best 40项目管理工具及其功能和下载链接的精选列表。

    1)Asana

    2018年40个最佳项目管理工具

     

    Asana是小型团队的理想项目管理软件。它有三种不同版本Free,Premium和Enterprise。

    特征:

    • 免费工具允许管理多达15个团队成员。它还提供基本的仪表板和搜索
    • 高级版提供无限制的仪表板,自定义字段,高级搜索和报告
    • 企业版允许使用服务帐户和SAML等高级管理控制来管理团队成员

    下载链接: https //asana.com/

    2)Basecamp:

    Basecamp是一种有效的项目管理工具,可让您轻松分配任务,组织团队并跟踪进度。它提供60天免费试用和三种不同的价格套餐。

    特征:

    • 添加重复任务
    • 允许资源分配和预测
    • 自动办理登机手续
    • 搜索过滤器和通知

    下载链接: https //basecamp.com/

    3)Trello:

    Trello是一种工具,旨在取代您的团队使用电子邮件和聊天进行基于任务的通信。它允许您从头到尾协作完成项目。

    特征:

    • 让您的团队保持井井有条
    • 集成不同类型的应用程序以简化业务流程
    • 您可以组织即将开展的项目
    • Trello在您的所有设备上保持同步

    下载链接:https //trello.com/

    4)Podio

    Podio是一个可定制的项目管理解决方案。该工具可帮助团队以便于完成任务和项目的方式进行沟通和组织。

    特征:

    • 将项目和工作流程分解为易于管理的部分。
    • Podio应用程序是Podio团队组织工作的工具
    • 它提供可视化报告,让您清楚地了解团队的工作进度
    • 为每个团队成员管理,分配,指导和自动化工作流程,以实现更紧密的协作

    下载链接:https //podio.com/site/en

    5)Microsoft Project

    Microsoft项目集成规划工具可帮助您无缝地跟踪项目。该工具提供了一种功能强大,视觉上增强的方式,可以有效地管理各种项目和程序。

    特征:

    • 该工具为处理多个项目提供了完全可见性
    • 它连接到各种Microsoft产品,如Excel,Word,Skype等。
    • 它非常直观,可用性和复杂性之间取得了很好的平衡

    下载链接:https //products.office.com/en-in/project/project-and-portfolio-management-software?tab=tabs-1

    6)Smartsheet

    Smartsheet是一个用于项目管理的协作工具。

    这是一个为业务提供卓越速度的工作平台。协调并执行流程,以获得更好,更快,更低成本的入职培训

    特征:

    • 为团队和项目管理提供安全性,用户管理和单点登录功能
    • Smartsheet允许使用简单的规则自动执行操作
    • 有助于简化预算和计划

    下载链接: https //www.smartsheet.com/

    7)RationalPlan

    Rationan计划是项目管理,用于为项目组合管理,资源管理和团队协作提供解决方案。它允许您按计划,按时并在预算范围内完成项目。

    特征:

    • 有助于管理项目和共享资源
    • 使用对任务和电子邮件通知的评论来提
    • 通过使用标准或加班费率估算预算并控制财务。
    • 跟踪项目在时间和成本方面的演变

    下载链接:https //www.rationalplan.com/

    8)Roadmunk

    Roadmunk是一个有助于项目管理的视觉路线图软件。它提供高级数据保护,以满足全球企业客户的需求。

    特征:

    • 帮助您在时间线视图,Swimlane视图或混合搭配路线图的多个视图之间进行选择。
    • 帮助您创建跨多个产品,产品组合和团队的路线图
    • 使用许多高级过滤器进行自定义的选项

    下载链接: https //roadmunk.com/

    9)CASUAL

    Casual是一个可视化项目和流程管理软件。它可以帮助团队计划和执行项目作为简单的工作流程。它是小型和不断发展的项目管理团队的理想工具。

    特征:

    • 使用这个可视化项目管理工具,控制项目很简单
    • 自动记录项目并主动工作
    • Casual提供了几个计划,可以根据他们的需求和资源来适应企业的预算

    下载链接:http //casual.pm/

    10)Clickup

    Clickup是为所有类型的用户创建的项目管理系统。它可以帮助您使用分层方法组织项目。它结合了所有业务流程销售,营销,设计和开发的核心功能。

    特征:

    • ClickUp集中了所有内容,可以从一个仪表板有效地工作
    • 人们可以通过不同的方式查看他们的任务和项目
    • 它提供机器学习功能。这有助于项目经理创建准确,切合实际的估算和时间表来管理他们的项目

    下载链接: https //clickup.com/

    11)Wrike

    Wrike是一个基于云的协作和项目管理工具。它可以帮助您在任何业务中跨团队扩展。该工具允许设置优先级并使您的团队更快,更智能地工作。

    特征:

    • 查看所有类型团队项目的实时报告和状态
    • 帮助您将战略转变为可行的计划以取得成功
    • 提供准确和最新的信息,使他们创建一个确切的截止日期

    下载链接:https //www.wrike.com/

    12)Paymo

    Paymo是一个项目管理应用程序,允许基于项目的中小型企业管理他们的项目。该应用程序确保整个项目的无缝工作流程

    特征:

    • 允许团队使用高级任务管理工具,甘特图或看板,以构建计划和计划
    • 允许团队成员准确跟踪他们的工作时间和任务进度
    • 在项目的每一步中,高层管理人员和客户都会了解项目的进展情况

    下载链接: https //www.paymoapp.com/

    13)Pivotal Tracker

    Pivotal Tracker是一个用户友好的,基于故事的项目管理工具。

    它允许协同工作,专注于重要的事情。它有助于持续交付软件。

    特征:

    • 允许实时协作,以便您可以查看所有项目更改并做出反应
    • 从Google通用导航访问关键轨道
    • 与所有其他项目成员共享Google文档和其他文件

    下载链接: https //www.pivotaltracker.com/

    14)Twproject

    Twproject是一个基于Web的项目管理工具。该工具最大限度地减少了管理工作的工作量,并有助于公司发展。它提供内置的甘特图,可视化您的工作计划。

    特征:

    • 该工具允许您在子任务的任意子树中处理每个项目或任务
    • 它可以在同一系统中处理经典项目树和业务流程,甚至在同一项目中也可以
    • Twproject可以高度自定义功能和报告,因为它不希望强制从主更新周期进行分支

    下载链接:https //twproject.com/

    15)LiquidPlanner

    LiquidPlanner消除了过时的计划,错过了最后期限,并简化了您的工作。它为IT团队,项目经理,开发团队和营销团队提供功能。

    特征:

    • 基于优先级的计划允许您跟踪可交付成果和截止日期
    • 团队可以共享更新和建议,以提供更清晰的项目图片
    • 提供拖放功能,允许重新安排项目

    下载链接: https //www.liquidplanner.com/

    16)Taskworld

    Taskworld是一个云托管的可视化任务管理和规划应用程序。帮助您按时间顺序跟踪对任务所做的更改。

    • 将相关任务组合在一起
    • 创建任务,设置截止日期并分配给您自己或您的团队成员
    • 更新多个项目的任务
    • 通过添加标签和彩色标签对任务进行排序

    下载链接: https //taskworld.com/

    17)Functionfox:

    Functionfox是一个项目管理工具。它有助于减少管理时间,提高生产力和利润。它允许用户比较和分析有关其财务状况的信息,如实际成本和估算,还可以查看项目时间表,预算和生产率。

    特征:

    • 通过客户,项目和人员的即时报告,帮助您更好地了解您的业务
    • 能够分配和安排任务以增强控制
    • 在开发具有更高效率和准确性的新报价时,请查看以前的项目

    下载链接:https //www.functionfox.com/products.aspxv

    18)Axosoft

    Axosoft是一个项目管理和错误跟踪解决方案。它可以部署为托管或本地软件。该软件允许收集所有或特定信息以创建正确的产品积压。

    特征:

    • Axosoft自定义仪表板提供您的速度,预计发货日期等概览
    • 支持工作流自动化和数据可视化

    下载链接: https //www.axosoft.com/

    19)Sciforma

    Sciforma工具和数据平台通过使项目数据透明,可信和易于访问来促进协作。它可以帮助项目经理管理项目,资源,风险和变更管理的所有方面。

    特征:

    • 查看资源分配并解决资源分配问题
    • 与您的敏捷团队和迭代同步
    • 滚动详细信息以确定根本问题
    • 定义适当的属性和标准,以推动决策过程

    下载链接: https //www.sciforma.com/

    20)Freedcamp

    Freedcamp是一个项目管理工具。它允许使用云计算的单个或多个用户进行协作。它是一个开源平台,适用于您想要添加的众多项目和用户。

    特征:

    • 允许专注于任务列表并与发生的事情保持联系
    • 将较大的任务拆分为较小的子任务
    • 帮助保持您的任务私密

    下载链接: https //freedcamp.com/

    21)VERSIONONE

    versionone易于使用项目管理平台,可为管理和跟踪多个团队,任务和项目提供出色的性能。

    特征:

    • 投资组合管理功能可帮助您确定潜在风险,可视化您的策略,创建详细报告
    • 帮助您实时更新项目进度并与利益相关方沟通
    • 帮助您创建产品规划,产品路线图和发布计划

    下载链接: https //www.versionone.com/

    22)Zoho Projects

    Zoho Projects是Zoho创建的协作和项目管理工具。该软件可帮助您规划项目,分配任务和有效沟通。

    特征:

    • 从事项目工作的每个人都可以使用时间表记录他/她的可计费和不可计费小时数
    • 创建问题并在修复和测试时跟踪它们
    • 团队将始终访问所有项目文档的最新版本
    • 与Google,Zapier,GitHub,Dropbox等第三方应用轻松集成

    下载链接: https //www.zoho.com/projects/

    23)Confluence

    Confluence是内容协作工具,可以改变现代团队的工作方式。该工具可帮助您组织强大的信息,意见和知识库。它还允许您回答问题,创建操作方法文档等。

    特征:

    • 帮助您与团队一起创建,组织和讨论任务
    • 允许您收集反馈并鼓励讨论
    • 提供高级表格编辑和任务通知
    • 提供与JIRA的轻松集成

    下载链接:https //www.atlassian.com/software/confluence

    24)AHA!

    aha!是道路测绘和项目管理平台。它允许企业有效地管理他们的产品组合。它可以开发可行的业务战略和视觉路线图。

    特征:

    • 允许您在一个位置设置策略,管理发布,确定功能的优先级,并捕获想法
    • 允许人员和组织进行交互,促进信息流动,并有助于实现业务目标
    • 帮助开发发布计划和管理
    • 提供可视化报告和详细图表

    下载链接:https //www.aha.io/

    25)ActiveCollab

    Active Collab是一款易于使用的项目管理和协作工具。有助于结合任务管理,时间跟踪,开发精心设计的应用程序。

    特征:

    • 当您需要在多个项目之间进行操作时,帮助您管理任务
    • 将任务组织到列表中,并按人员,标签或截止日期对其进行过滤
    • 在甘特时间轴中规划您的任务,移动它们,或在列表中获得概述
    • 显示可视化报告和详细图表
    • 发布计划和管理

    下载链接: https //activecollab.com/

    26)Quire

    Quire是协作项目管理工具。它允许用户以树状结构的形式快速规划和组织任务。该软件旨在减轻管理复杂和耗时项目的负担。

    特征:

    • ActiveCollab在云中运行,您可以将其安装在您的服务器上。
    • 通过高级待办事项列表保持井井有条,以跟踪您的工作
    • Quire可让您在不伤害主要目标的情况下推动您的灵感

    下载链接: https //quire.io/

    27)workzone

    Workzone是一个云托管的项目管理和文档协作应用程序。Workzone允许按任务组织项目,分配职责,并在任务到期时通知。

    特征:

    • 允许跟踪每个客户端
    • 使用最新版本自动更新旧版本
    • 提供专用的客户端工作区
    • 保存并查看文档,无需其他文档应用程序

    下载链接:https //www.workzone.com/solutions/agency/

    28)NUTCACHE

    Nutcache软件提供了理想的面向业务的敏捷解决方案。它有助于有效管理整个项目交付生命周期。该工具允许您使用看板或任何其他方法来规划和管理项目。

    特征:

    • 使用各种指标检查项目的进度和盈利能力
    • 跟踪与故事相关的时间和费用
    • 跟踪冰箱中被拒绝的故事
    • 查看故事,故事点,任务或验收测试的燃尽情况

    下载链接:http //www.nutcache.com/

    29)BRIGHTPOD

    Brightpod是一个基础云项目管理服务工具,可以帮助您更有效地管理项目。它被各行各业的营销公司广泛使用。

    特征:

    • 收到每日电子邮件,通知您前一天发生的事情以及您的逾期工作清单
    • 允许将新用户添加到角色和权限
    • 用户可以创建和重用自定义的工作流程
    • 拖放功能允许您设置优先级并通过设置优先级的电子邮件通知它们

    下载链接: https //www.brightpod.com/

    30)ProjectManager.com

    ProjectManager.com是基于云的软件。它允许您在任何地方和任何平台上管理工作。它是一个全面的系统,可以帮助您轻松地执行日常任务。

    特征:

    • 可自定义的项目仪表板可帮助您确定您的项目和团队是否正常运行
    • 使用您团队的多个视图在线创建,监控和共享项目计划
    • 只需按一下按钮即可创建就绪状态报告

    下载链接: https //www.projectmanager.com/

    31)ProofHub

    ProofHub是一个云托管的项目管理解决方案。它可以帮助您管理可交付成果和截止日期。该软件可帮助管理人员跨项目的关键阶段按时规划,管理和交付成果。

    特征:

    • 将日历与iCal,Google日历,Outlook和其他外部日历应用同步
    • 兼容Android,iOS,Android和Windows等流行的操作系统
    • 提供卡斯珀模式,打样和时间跟踪等功能

    下载链接: https //www.proofhub.com/

    32)Mavenlink

    Mavenlink是一个在线项目管理工具。它结合了高级项目管理,资源规划,协作和财务工具。Maven可帮助您控制工作流程质量,而不是使用以前插入的信息管理项目。

    特征:

    • 此工具存储在一个位置组织和共享与项目相关的所有文件
    • 允许监控组合健康状况以管理工作并实时洞察项目健康状况。而且,它可以解决出现的问题
    • Mavenlink支持通过一系列身份提供商进行身份验证

    下载链接 https://www.mavenlink.com/

    33)Azendoo

    Azendoo是工作跟踪任务管理软件,可帮助团队规划和共享任务,同步项目并更有效地进行通信。该PM工具可帮助组织提高生产力,使团队协调以完成项目。

    特征:

    • 团队用于计划和组织日常工作量的协作任务管理系统
    • 团队协作和时间报告都集中在一个地方
    • Board View:帮助您的团队跟踪整个流程的进度
    • 个人任务清单:计划和分享日常工作

    下载链接: https //www.azendoo.com/

    34)Clarizen

    Clarizen是项目管理和高质量协作的结合。它是一种提供定义明确的工作结构的单一解决方案。

    特征:

    • 集中和共享资源,制定战略并协调沟通
    • 通过灵活,直观的界面为用户提供工作风格。
    • 创建自动化和重复性流程快速警报和工作流程
    • 通过项目管理软件共享即时项目数据,跟踪进度

    下载链接: https //www.clarizen.com/

    35)Scoro

    Scoro是一个基于云的业务管理软件。它的目标是中小型企业。主要是那些从事广告,咨询,信息技术和其他领域的人。

    特征:

    • 使用无限制的项目计划和跟踪您的工作
    • 通过单一解决方案帮助您管理业务
    • 该平台可以与Outlook Google和iCal等日历应用程序无缝集成。
    • 与Mailchimp连接以同步邮件列表

    下载链接:https //www.scoro.com/

    36)AVAZA

    Avaza软件允许您运行以客户为中心的业务。它允许团队在项目,跟踪时间和管理费用方面进行协作。

    特征:

    • 与团队和客户协作完成项目和任务
    • 有效管理分配给每个项目的资源
    • 帮助您简化费用
    • Avaza的一体化业务管理软件允许与500多种流行应用程序集成

    下载链接:https //www.avaza.com/

    37)TEAMWEEK

    Teamweek是团队的可视化项目管理软件。它可以让您概述团队的进步。

    特征:

    • 允许从Basecamp或Trello等其他项目管理工具导入
    • 通过Google Chrome扩展程序发送任务
    • 切换集成以进行时间跟踪
    • 将任务组织到文件夹中

    下载链接: https //teamweek.com/

    38)teamwork

    teamwork是一种易于使用,快速,最好的项目管理系统之一。它是一个简单的工具,允许公司最大化他们的项目管理流程。

    特征:

    • 帮助您减少不必要的会议并快速完成任务。
    • 允许与Hotmail的Gmail,Dropbox和云端硬盘集成
    • 永远都知道你的立场。团队合作项目意味着您可以计划和跟踪团队的进展

    下载链接:https //www.teamwork.com/project-management-software

    39)workfront

    Workfront使您可以专注于正确的工作,做最好的工作,并提供更快的结果。它可以帮助您通过最佳的工作管理来提高项目容量。

    特征:

    • 帮助您管理数字工作流程
    • 自动化监管和品牌合规性的工作流程
    • 帮助您以更少的修订版提供最佳工作

    下载链接: https //www.workfront.com/

    40)Redmine:

    Redmine是一个项目管理和Web应用程序工具。它可以用作跨平台和跨数据库的工具。

    特征:

    • 新闻,文件和文件管理
    • 问题,时间条目,项目和用户的自定义字段
    • 支持用户自行注册
    • 多语言和数据库支持

    下载链接: http //www.redmine.org/

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