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    2019-06-30 10:59:54
    英特尔 英特尔 基本资料 公司名称:英特尔(集成电路公司) 外文名称:Intel Corporation(Integrated Electronics Corporation) 总部地点:美国加州圣克拉拉 成立时间:1968年7月16日 经营...

    英特尔

     
    英特尔



     

    intel即英特尔。

    英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商,它成立于1968年,具有44年产品创新和市场领导的历史。1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器微处理器所带来的计算机互联网革命,改变了整个世界。在2013年世界500强排行榜中,英特尔排在第183位。
     
    创始人
    英特尔公司,是由罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce),戈登·摩尔(Gordon Moore)以及企业家安迪·葛洛夫创建的。其中诺伊斯与摩尔也是曾创建了“仙童半导体公司(Fairchild Semiconductor)”的“八叛逆”中的两人。而与其颇有渊源的威廉·肖克利 因发明晶体管而改变了科技历史,获得1956年诺贝尔物理学奖

    2公司简介

    英特尔公司(Intel Corporation)(NASDAQ:INTC,港交所:4335),总部位于美国加州,工程技术部和销售部以及6个芯片制造工厂位于美国俄勒冈州波特兰。英特尔的创始人罗伯特·诺伊斯Robert Noyce和戈登·摩尔Gordon Moore原本希望他们新公司的名称为两人名字的组合——Moore Noyce,但当他们去工商局登记时,却发现这个名字已经被一家连锁酒店抢先注册。不得已,他们采取了“Integrated Electronics(集成电子)”两个单词的缩写为公司名称。现任经营高层董事长克雷格·贝瑞特和新任ceo保罗·欧德宁
    英特尔公司在随着个人电脑普及,英特尔公司成为世界上最大设计和生产半导体的科技巨擘。为全球日益发展的计算机工业提供建筑模块,包括微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等。这些产品为标准计算机架构的组成部分。业界利用这些产品为最终用户设计制造出先进的计算机。英特尔公司致力于在客户机、服务器、网络通讯、互联网解决方案和互联网服务方面为日益兴起的全球互联网经济提供建筑模块。
    具体研究领域包括音频/视频信号处理和基于PC的相关应用,以及可以推动未来微结构和下一代处理器设计的高级编译技术和运行时刻系统研究。另外还有英特尔中国软件实验室、英特尔架构开发实验室、英特尔互联网交换架构实验室、英特尔无线技术开发中心。除此之外,英特尔还与国内著名大学和研究机构,如中国科学院计
    AMD与英特尔CPU对比天梯图

      AMD与英特尔CPU对比天梯图

    算所针对IA-64编译器进行了共同研究开发,并取得了可喜的成绩。
    英特尔公司于1968年由罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安迪·格鲁夫创建于美国硅谷,经过近 40 年的发展,英特尔公司在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域奠定了全球领先的地位,并始终引领着相关行业的技术产品创新及产业与市场的发展。
    英特尔为计算机工业提供关键元件,包括性能卓越的微处理器、芯片组    、板卡、系统及软件等,这些产品是标准计算机架构的重要组成部分。英特尔一直坚守“创新”理念,根据市场和产业趋势变化不断自我调整。从微米到纳米制程,从 4 位到 64 位微处理器,从奔腾® 到酷睿 TM,从硅技术、微架构到芯片与平台创新,英特尔不间断地为行业注入新鲜活力,并联合产业合作伙伴开发创新产品,推动行业标准的制定,从而为世界各地的用户带来更加精彩的体验。
    英特尔公司设有多个运营部门:数字企业事业部、移动事业部、数字家庭事业部、数字医疗事业部和渠道平台事业部。2006 年,英特尔全球年收入达到 354 亿美元。[2]

    3最高价值

    在1999年的时候英特尔公司市值最高突破了5000亿美元, 最高峰为5090亿美元, 相当于今天2012年的    7025亿美元

    4创办起源

    1955年,“晶体管之父”威廉·肖克利,离开贝尔实验室创建肖克利半导体实验室并吸引了许多才华横溢的年轻科学家加入,但很快,肖克利的管理方法和怪异行为引起员工的不满。其中被肖克利称为八叛逆的罗伯特·诺伊斯戈登·摩尔、朱利亚斯·布兰克、尤金·克莱尔、金·赫尔尼、杰·拉斯特、谢尔顿·罗伯茨和维克多·格里尼克,联合辞职并于1957年10月共同创办了仙童半导体公司安迪·葛洛夫于1963年在戈登·摩尔的邀请下加入了仙童半导体公司
    由于仙童半导体快速发展,导致内部组织管理与产品问题日亦失衡。1968年7月仙童半导体其中两位共同创办人罗伯特·诺伊斯戈登·摩尔请辞,并于7月16日,以集成电路之名(integrated electronics)共同创办Intel公司。而安迪·格鲁夫也自愿跟随戈登·摩尔的脚步,成为英特尔公司第3位员工。
    安迪·格鲁夫的口述自传中表示,如果以他是公司第3位员工的角度来看,他是“英特尔创办人之一”。但若以所有权来说,因未受邀以1美元价格购股,而是首位自愿加入的员工。

    5企业文化

    文化

    一位Intel的员工描述Intel人的个性:比较激进,有主动进攻的意识
    例如在员工里有一种"假设是我的责任"的鼓励,从工作描述里自己对这件事情可能没有责任,但是很多时候一些事情无法介定那么清楚,所以在Intel提出主动假设自己的责任,这样确实使许多边际工作得到完成。

    价值观

    价值观第一:以客户为导向
    价值观第二:以结果为导向
    价值观第三:偏执万岁
    价值观之四:纪律严明
    价值观之五:质量至上
    价值观之六:鼓励尝试冒险
    价值观之七:良好的工作环境

    行销口号

    Leap ahead
    英特尔公司所追求的永无止境、超越未来...

    6社会声誉

    2002年2月,英特尔被美国《财富》周刊评选为全球十大“最受推崇的公司”之一,名列第九。2002年接近尾声,美国《财富》杂志根据各公司在2002年度业务的表现、员工水平、管理质量、公司投资价值等六大准则排出了“2002年度最佳公司”。在这一排行榜上,英特尔公司荣登全球榜首。同时,在“2002全球最佳雇主”排行榜上,英特尔公司名列第28位。
    2003年5月,《哈佛商业周刊·中文版》公布“2002年度中国最佳雇主”名单,英特尔(中国)有限公司名列第八。这是由全球著名人力资源公司HewittGlobalHRConsultingFirm*和《哈佛商业周刊·中文版》通过一项联合举办的企业内部员工调查结果评选出来的。2002年,英特尔公司的收入为268亿美元,净收入为31亿美元。2003年7月18日,英特尔公司成立35周年。英特尔公司首席执行官贝瑞特博士回顾说:“35年来,我们不懈地追求优秀与完美,这为我们能够不断推出创新理念并保持创新能力奠定了坚实的基础,也使得英特尔能在全球竞争最为激烈的行业中始终处于领先地位。我们的努力让世界发生了翻天覆地的变化,我们还将继续改变世界的未来,这也正是我们今天值得庆祝的。”

    7理论贡献

    摩尔定律

      摩尔定律

    1975年,摩尔国际电信联盟IEEE的学术年会上提交了一篇论文,根据当时的实际情况,对"密度每年回一番"的增长率进行了重新审定和修正。按照摩尔本人1997年9月接受(科学的美国人)一名编辑采访时的说法,他当年是把"每年翻一番"改为"每两年翻一番",并声明他从来没有说过"每18个月翻一番"。“摩尔定律源自 1965 年我为《电子学》撰写的文章。我预见到,我们将制造出更复杂的电路从而降低电器的成本——根据我的推算,10 年之后,一块集成电路板里包含的电子元件会从当时的 60 个增加到 6 万多个。那是个胆大的推断。1975 年,我又对它做了修正,把每一年翻一番的目标改为每两年翻一番。”
    钟摆理论
    在奇数年,英特尔将会推出新的工艺;而在偶数年,英特尔则会推出新的架构。简单的说,就是奇数工艺年和偶数架构年的概念。
    英特尔的钟摆策略,能够体现英特尔技术变化方向。当有英特尔钟摆往左摆的时候,tick这个策略会更新工    艺,往右摆的时候,tock会更新处理器微架构。举个例子,05年说tick,英特尔更新从90纳米走向65纳米;06年是tock,用英特尔推出酷睿架构,07年走向45纳米。值得注意的是,首先它不会在一年内两个技术同时出现。每一年都可以在上个技术上再提升一个规模。
    钟摆策略发展趋势一般是今年架构、明年工艺,是让大家循序渐进,而且实行钟摆策略也是带着整个行业按着这个钟摆形成一种共同的结构往前走。

    8科技成就

    处理器

    桌面用CPU
    Intel 8008
    Intel 8080
    Intel4040
    Intel 8088
    Intel 80286
    Intel 80386
    Intel 80486
    奔腾4至尊版(Pentium 4 Extreme Edition)
    赛扬D(Celeron D)
    奔腾D至尊版(Pentium D Exterme Edition)
    酷睿2 双核Intel Core 2 Duo
    奔腾双核Intel pentium dual-core
    酷睿2至尊版Intel Core 2 Extreme
    酷睿2 四核Intel Core 2 Quad
    酷睿2四核至尊版 Intel Core 2 Quad Extreme
    赛扬双核Intel Celeron duo-core
    酷睿i7-四核心(8xx/9xx/38xx)/六核心(9xx、39xx)
    酷睿i5-双核心(6xx)/四核心(7xx)
    酷睿i7四核心(26xx)
    酷睿i5四核心(23xx、25xx)
    酷睿i3双核心(21xx)
    笔记型电脑用
    新移动式酷睿i7四核心(26xx)
    新移动式酷睿i5双核心(24xx、25xx)
    新移动式酷睿i3双核心(23xx)
    移动式酷睿i7-双核心(6xx)/四核心(7xx/8xx/9xx)处理器
    移动式酷睿i5-双核心(4xx/5xx)处理器
    移动式酷睿i3-双核心(3xx)处理器
    Pentium III Mobile
    Pentium 4 Mobile区别于移动版Pentium 4
    Mobile Pentium 4 最高至3.06GHz,区别与P4M
    奔腾M(Pentium M)
    赛扬M(Celeron M)
    酷睿双核(Intel Core Duo)
    酷睿2 双核(Intel Core 2 Duo)
    酷睿单核(Intel Core Solo)
    酷睿2 单核(Intel Core 2 Solo)
    奔腾双核(Intel pentium dual-core )
    凌动超低功耗处理器(Atom)
    赛扬双核(Intelcelerondual-core)
    服务器用CPU
    奔腾II至强(Pentium II Xeon)
    奔腾III至强(Pentium III Xeon)
    奔腾III服务器(Pentium III Sever)
    至强(Xeon)
    安腾(Itanium)
    安腾2(Itanium 2)
    安腾3(Itanium 3)
    桌面级Core i系列型号列表
     
    微处理器发展史
    1971年:4004微处理器
    4004处理器是英特尔的第一款微处理器。这一突破性的重大发明不仅成为Busicom计算器强劲的动力之源,更打开了让机器设备象个人电脑一样可嵌入智能的未来之路。
    1972年:8008微处理器
    8008处理器拥有相当于4004处理器两倍的处理能力。《无线电电子学》杂志1974年的一篇文章曾提及一种采用了8008处理器的设备 Mark-8,它是首批为家用目的而制造的电脑之一——不过按照今天的标准,Mark-8既难于制造组装,又不容易维护操作。
    1974年:8080微处理器
    世界上第一台个人电脑Altair 采用了8080处理器作为大脑——据称“Altair” 出自电视剧《星际迷航 Star Trek》,是片中企业号飞船的目标地之一。电脑爱好者们花395美元就能购买一台Altair。仅短短几个月时间,这种电脑就销售出了好几万台,创下历史上首次个人电脑延期交货的纪录。
    1978年:8086-8088微处理器
    英特尔与IBM 新个人电脑部门所进行的一次关键交易使8088处理器成为了IBM 新型主打产品IBM PC的大脑。8088的大获成功使英特尔步入全球企业500强的行列,并被《财富》 杂志评为“70 年代最成功企业”之一。
    1982年:286微处理器
    英特尔286最初的名称为80286,是英特尔第一款能够运行所有为其前代产品编写的软件的处理器。这种强大的软件兼容性亦成为英特尔微处理器家族的重要特点之一。在该产品发布后的6年里,全世界共生产了大约1500万台采用286处理器的个人电脑
    1985年:英特386微处理器
    英特尔386微处理器拥有275,000个晶体管,是早期4004处理器的100多倍。该处理器是一款32位芯片,具有多任务处理能力,也就是说它可以同时运行多种程序。
    1989年:英特尔486 DX CPU微处理器
    英特尔486 处理器从真正意义上表明用户从依靠输入命令运行电脑的年代进入了只需点击即可操作的全新时代。史密森尼博物院国立美国历史博物馆的技术史学家David K. Allison回忆说,“我第一次拥有这样一台彩色显示电脑,并如此之快地在桌面进行我的排版工作。”英特尔486?6?4 处理器首次增加了一个内置的数学协处理器,将复杂的数学功能从中央处理器中分离出来,从而大幅度提高了计算速度。
    1993年:英特尔奔腾(Pentium)处理器
    英特尔奔腾处理器能够让电脑更加轻松地整合“真实世界” 中的数据(如讲话、声音、笔迹和图片)。通过漫画和电视脱口秀节目宣传的英特尔奔腾处理器,一经推出即迅速成为一个家喻户晓的知名品牌。
    1995年:英特尔高能奔腾(Pentium Pro)处理器
    于1995 年秋季发布的英特尔高能奔腾处理器设计用于支持32位服务器和工作站应用,以及高速的电脑辅助设计、机械工程和科学计算等。每一枚英特尔高能奔腾处理器在封装时都加入了一枚可以再次提升速度的二级高速缓存存储芯片。强大的英特尔高能奔腾处理器拥有多达550万个晶体管。不适应市场需要,过早夭折。
    1997年:英特尔奔腾II(Pentium II)处理器
    英特尔奔腾II 处理器拥有750万个晶体管,并采用了英特尔MMX 技术,专门设计用于高效处理视频、音频和图形数据。该产品采用了创新的单边接触卡盒(S.E.C)封装,并整合了一枚高速缓存存储芯片。有了这一芯片,个人电脑用户就可以通过互联网捕捉、编辑并与朋友和家人共享数字图片;还可以对家庭电影进行编辑和添加文本、音乐或情景过渡;甚至可以使用视频电话通过标准的电话线向互联网发送视频。
    1998年:英特尔奔腾II至强(Xeon)处理器
    英特尔奔腾II至强处理器设计用于满足中高端服务器和工作站的性能要求。遵照英特尔为特定市场提供专属处理器产品的战略,英特尔奔腾II至强处理器所拥有的技术创新专门设计用于工作站和服务器执行所需的商业应用,如互联网服务、企业数据存储数字内容创作以及电子和机械设计自动化等。基于该处理器的计算机系统可配置四或八枚处理器甚至更多。
    1999年:英特尔赛扬(Celeron)处理器
    作为英特尔面向具体市场开发产品这一战略的继续,英特尔赛扬处理器设计用于经济型的个人电脑市场。该处理器为消费者提供了格外出色的性价比,并为游戏和教育软件等应用提供了出色的性能。
    1999年:英特尔奔腾III(Pentium III)处理器
    英特尔奔腾III处理器的70条创新指令——因特网数据流单指令序列扩展(Internet Streaming SIMD extensions)——明显增强了处理高级图像、3D、音频流、视频和语音识别等应用所需的性能。该产品设计用于大幅提升互联网体验,让用户得以浏览逼真的网上博物馆和商店,并下载高品质的视频等。该处理器集成了950万个晶体管,并采用了0.25微米技术。
    1999年:英特尔奔腾III至强(Pentium III Xeon)处理器
    英特尔奔腾III至强处理器在英特尔面向工作站和服务器市场的产品基础上进行了扩展,提供额外的性能以支持电子商务应用及高端商业计算。该处理器整合了英特尔奔腾III 处理器所拥有的70条SIMD 指令,使得多媒体和视频流应用的性能显著增强。并且英特尔奔腾III至强处理器所拥有的先进的高速缓存技术加速了信息从系统总线到处理器的传输,使性能获得了大幅提升。该处理器设计用于多处理器配置的系统。
    2000年:英特尔奔腾4(Pentium 4)处理器
    基于英特尔奔腾4处理器的个人电脑用户可以创作专业品质的电影;通过互联网发送像电视一样的视频;使用实时视频语音工具进行交流;实时渲染3D图形;为MP3 播放器快速编码音乐;在与互联网进行连接的状态下同时运行多个多媒体应用。该处理器最初推出时就拥有4200万个晶体管和仅为0.18微米的电路线。英特尔首款微处理器4004的运行速率为108KHz,而现今的英特尔奔腾4处理器的初速率已经达到了3.6GHz,如果汽车的速度也能有同等提升的话,那么从旧金山开车到纽约只需要13秒。
    2001年:英特尔至强(Xeon)处理器
    英特尔至强处理器的应用目标是那些即将出现的高性能和中端双路工作站、以及双路和多路配置的服务器。该平台为客户提供了一种兼具高性能和低价格优势的全新操作系统和应用选择。与基于英特尔奔腾III至强处理器的系统相比,采用英特尔至强处理器的工作站根据应用和配置的不同,其性能预计可提升30%到90%左右。该处理器基于英特尔NetBurst?6?4 架构,设计用于为视频和音频应用、高级互联网技术及复杂3D图形提供所需要的计算动力。
    2001年:英特尔安腾(Itanium)处理器
    英特尔安腾处理器是英特尔推出的64位处理器家族中的首款产品。该处理器是在基于英特尔简明并行指令计算(EPIC)设计技术的全新架构之基础上开发制造的,设计用于高端、企业级服务器和工作站。该处理器能够为要求最苛刻的企业和高性能计算应用(包括电子商务安全交易、大型数据库、计算机辅助的机械工程以及精密的科学和工程计算)提供全球最出色的性能。
    2002年:英特尔安腾2处理器(Itanium2) Intel Pentium 4 /Hyper Threading处理器
    英特尔安腾2处理器是安腾处理器家族的第二位成员,同样是一款企业用处理器。该处理器家族为数据密集程度最高、业务最关键和技术要求最高的计算应用提供英特尔架构的出色性能及规模经济等优势。该处理器能为数据库、计算机辅助工程、网上交易安全等提供领先的性能。
    英特尔推出新款Intel Pentium 4处理器内含创新的Hyper-Threading(HT)超执行绪技术。超执行绪技术打造出新等级的高效能桌上型计算机,能同时快速执行多项运算应用,或针对支持多重执行绪的软件带来更高的效能。超执行绪技术让计算机效能增加25%。除了为桌上型计算机使用者提供超执行绪技术外,英特尔亦达成另一项计算 机里程碑,就是推出运作时脉达3.06GHz的Pentium 4处理器,是首款每秒执行30亿个运算周期的商业微处理器,如此优异的性能要归功于当时业界最先进的0.13微米制程技术,翌年,内建超执行绪技术的Intel Pentium4处理器时脉达到3.2GHz。
    2003年:英特尔奔腾M(Pentium M)/赛扬 M (Celeron M)处理器
    英特尔奔腾M处理器,英特尔855芯片组家族以及英特尔PRO/无线2100网卡英特尔迅驰?6?4 移动计算技术的三大组成部分。英特尔迅驰移动计算技术专门设计用于便携式计算,具有内建的无线局域网能力和突破性的创新移动性能。该处理器支持更耐久的电池使用时间,以及更轻更薄的笔记本电脑造形。
    2005年:Intel Pentium D 处理器
    首颗内含2个处理核心的Intel Pentium D处理器登场,正式揭开x86处理器多核心时代。(绰号胶水双核,被别人这样叫是有原因的,PD由于高频低能噪音大,所以才有这个称号)。
    2005年:Intel Core处理器
    这是英特尔向酷睿架构迈进的第一步。但是,酷睿处理器并没有采用酷睿架构,而是介于NetBurst和Core之间(第一个基于Core架构的处理器是酷睿2)。最初酷睿处理器是面向移动平台的,它是英特尔迅驰3的一个模块,但是后来苹果转向英特尔平台后推出的台式机就是采用的酷睿处理器。
    酷睿使双核技术在移动平台上第一次得到实现。与后来的酷睿2类似,酷睿仍然有数个版本:Duo双核版,Solo单核版。其中还有数个低电压版型号以满足对节电要求苛刻的用户的要求。
    2006年:IntelCore2 (酷睿2,俗称“扣肉”)/ 赛扬Duo 处理器
    Core微架构桌面/移动处理器:桌面处理器核心代号Conroe。将命名为Core 2 Duo/Extreme家族,其E6700 2.6GHz型号比先前推出之最强的Intel Pentium D 960(3.6GHz)处理器,在效能方面提升了40%,省电效率亦增加40%,Core 2 Duo处理器内含2.91亿个晶体管。移动处理器核心代号Merom。是迅驰3.5和迅驰4的处理器模块。当然这两种酷睿2有区别,最主要的就是将FSB由667MHz/533MHz提升到了800MHz。
    2007年:Intel四核心服务器用处理器
    英特尔已经推出了若干四核台式机芯片,作为其双核Quad和Extreme家族的组成部分。在服务器领域,英特尔将在其低电压3500和7300系列中交付使用不少于具有9个四核处理器的Xeons。
    2007年:Intel QX9770四核至强45nm处理器
    先进制程带来的节能冷静,HI-K的引进使CPU更加稳定。先进的SSE4.1指令集、快速除法器,卓越的执行效率,INTEL在处理器方面不断领先。
    2008年:Intel Atom凌动处理器
    低至0.6W的超低功耗处理器,带给大家的是难以想象的节能与冷静。
    未来:Intel Larrabee计划
    Larrabee核心是由1990年的P54C演变而来的,即第二款Pentium处理器,当然生产工艺已经进化到45nm,同时也加入了大量新技术,使其得以重新焕发青春。
    Larrabee发布的时候将有32个IA核心(现在的样品是16/24个),支持64位技术,并很可能会支持MMX指令集。事实上,Larrabee的指令集被称为AVX(高级矢量指令集),整数512位,浮点1024位。Stiller估计Larrabee每Hz的理论单精度浮点性能为32Flops,也就是在2GHz下能超过2TFlops。
    Intel TerraFlops80核处理器
    这里的“80核”只是一种概念,并不是说处理器正好拥有80个物理核心,而是指处理器拥有大量规模化并行处理能力的核心。TerraFlops处理器将拥有至少28个核心,不同的核心有不同的处理领域,整个处理器运算速度将达到每秒万亿次,相当于现在对普通用户还遥不可及的超级计算机的速度。目前,TerraFlops计划只接纳商业和政府用户,但是根据英特尔的计划,个人用户也会在将来使用上万亿次计算能力的多核处理器
    英特尔处理器核的特点在于具有称之为“宽动态执行”的功能。更为重要的是,其工作功耗比为奔腾4提供处理能力的Netburst架构要低。“我们期望到今年底自顶向下百分之百地采用核微架构,”Otellini说,“今年全年,我们正以非常快的速度取代所有的产品,甚至以核微架构的变种渗透到奔腾处理器和赛扬处理器的领域。这就赋予我们在每一个领域的性能领先地位,并赋予我们高度的成本优势。”
    3月26日,英特尔公司总裁兼首席执行官保罗·欧德宁在北京宣布:英特尔将投资25亿美元在大连兴建一座先进的300毫米晶圆制造厂。
    2008年11月17日:英特尔发布core i7处理器
    基于全新Nehalem架构的下一代桌面处理器将沿用“Core”(酷睿)名称,命名为“Intel Core i7”系列,至尊版的名称是“Intel Core i7 Extreme”系列。而同架构服务器处理器将继续延用“Xeon”名称。
    Intel Core i7是一款45nm原生四核处理器,处理器拥有8MB三级缓存,支持三通道DDR3内存。处理器采用LGA 1366针脚设计,支持第二代超线程技术,也就是处理器能以八线程运行。根据网上流传的测试,同频Core i7比Core 2 Quad性能要高出很多。
    综合之前的资料来看,英特尔首先会发布三款Intel Core i7处理器,频率分别为3.2GHz、2.93GHz和2.66GHz,主频为3.2GHz的属于Intel Core i7 Extreme,处理器售价为999美元,当然这款顶级处理器面向的是发烧级用户。而频率较低的2.66GHz的定价为284美元,约合1940元人民币,面向的是普通消费者。全新一代Core i7处理器将于2008第四季度推出。Intel于2008年11月18日发布了三款Core i7处理器,分别为Core i7 920、Core i7 940和Core i7 965。
    core i7的能力在core2 extreme qx9770(3.2GHz)的三倍左右。IDF上,intel工作人员使用一颗core i7 3.2GHz处理器演示了CineBench R10多线程渲染,渲染开始后,四颗核心的八个线程同时开始工作,仅仅19秒钟后完整的画面就呈现在了屏幕上,得分超过45800。相比之下,core2 extreme qx9770在3.2GHz只能得到12000分左右,超频到4.0GHz才勉强超过15000分,不到core i7的3分之一。
    1. 基于Nehalem微架构
    2. 2-8颗核心。
    3. 内置三通道DDR3内存控制器
    4. 每颗核心独享256KB二级缓存
    5. 8 MB共享三级缓存。
    6. SSE 4.2指令集(七条新指令)。
    7. 超线程技术。
    8. Turbo mode(自动超频)。
    9. 微架构优化(支持64-bit模式的宏融合,提高环形数据流监测器性能,六个数据发射端口等等)
    10. 提升预判单元性能,增加第二组分支照准缓存
    11. 第二组512路的TLB。
    12. 对于非整的SSE指令提升性能。
    13. 提升虚拟机性能(根据Intel官方数据显示,Nehalem相对65nm Core 2在双程虚拟潜伏上有60%的提升,而相对45nm Core 2产品提升了20%)
    14. 新的QPI总线
    15. 新的能源管理单元。
    16. 45nm制程,32nm制程产品随后上线,代号Westmere。
    17. 新的1366针脚接口。
    Nehalem相当于65nm产品有着如下几个最重要的新增功能。
    1. SSE4.1指令集(47个新SSE指令)。
    2. 深层休眠技术(C6级休眠,只在移动芯片上使用)。
    3. 加强型Intel动态加速技术(只在移动芯片上使用)。
    4. 快速Radix-16分频器和Super Shuffle engine,加强FPU性能
    5. 加强型虚拟技术,虚拟机之间交互性能提升25%-75%。
    Nehalem的核心部分比Core微架构改进了以下部分:
    Cache设计:采用三级全内含式Cache设计,L1的设计与Core微架构一样;L2采用超低延迟的设计,每个核心各拥有256KB的L2 Cache;L3则是采用共享式设计,被片上所有核心共享使用。
    集成了内存控制器(IMC):内存控制器从北桥芯片组上转移到CPU片上,支持三通道DDR3内存,内存读取延迟大幅减少,内存带宽则大幅提升,最多可达三倍。
    快速通道互联(QPI):取代前端总线(FSB)的一种点到点连接技术,20位宽的QPI连接其带宽可达惊人的每秒25.6GB,远超过原来的FSB。QPI最初能够发放异彩的是支持多个处理器的服务器平台,QPI可以用于多处理器之间的互联。
    Nehalem的核心部分比Core微架构新增加的功能主要有以下几方面:
    NewSSE4.2Instructions (新增加SSE4.2指令)
    Turbo Mode (内核加速模式)
    Improved Lock Support (改进的锁定支持)
    Additional Caching Hierarchy (新的缓存层次体系)
    Deeper Buffers (更深的缓冲)
    Improved Loop Streaming (改进的循环流)
    Simultaneous Multi-Threading (同步多线程
    Faster Virtualization (更快的虚拟化)
    Better Branch Prediction (更好的分支预测
    2009年第四季度
    Clarkdale将于今年第四季度推出,LGA1156接口,双核心四线程。它不但将是Intel(以及整个业界)的第一款32nm工艺芯片,也会是首次集成图形核心的处理器。与之对应的移动版本Arrandale采用类似的架构,只不过要到2010年才会发布。
    不过值得注意的是,Clarkdale上只有处理器部分才是32nm工艺,同一基片上的独立图形核心(以及双通道DDR3内存控制器)仍是45nm。
    2010年八核处理器的诞生
    2010年3月30日,Intel公司宣布推出Intel至强处理器7500系列,该系列处理器可用于构建从双路到最高256路的服务器系统
    2011年计划推 10内核“Westmere-EX”CPU
    英特尔代号“Westmere-EX”的处理器将比之前的服务器芯片拥有更多的内核。Westmere-EX处理器将面向配置四个插座以上的服务器,能够同时运行20个线程的能力。

    芯片

    芯片组型号
    430系列
    440系列 - 其中440BX是奔腾2时期的经典之作
    810系列 - 这是Intel第一款款采用集成显卡的芯片组。不支援AGP,使得不能升级显卡。
    815系列 - 是奔腾III处理器的不二选择,其中815EP B-Step(又称815EPT)正式支持图拉丁(Tualatin)核心的CPU。
    850系列 - 早期的850是为了配合奔腾4的仓促上市而设计的,采用不成熟的Socket423插座并搭配昂贵的RAMBUS内存使得它与Socket423的奔腾4同时被淘汰出局。新的850E后来作为工作站级别的芯片组上市。
    845系列 - 为了摒弃昂贵的RAMBUS内存而设计的搭配SDRAM内存的芯片组。随着DDR内存的上市,英特尔又推出了845D以及后续的845E、845G等芯片组。
    852/855系列-为迅驰移动处理器设计的平台,分为GM(含有Intel集成显示芯片)和GP(使用其它厂商的独立显示芯片),支持USB2.0的ICH4南桥芯片,802.11b无线网卡,是英特尔控制无线移动市场的重要系列[来源请求]
    865/875系列- 为全面支持含超线程技术Hyper-Threading)的奔腾4设计的芯片组,首度支持双通道内存SATA硬盘、AGP8X和USB2.0等新技术。
    848P - 865系列的简化版本,去掉了对双通道内存的支持。
    915/925系列 - 原本是配合采用LGA775封装的新型处理器而推出的采用PCI Express技术芯片组,后来却也出现了大量改换Socket478插座和AGP插槽的型号。915芯片组摒弃了AGP技术而采用了PCI-Express总线,同时开始支持DDR2内存。其中925系列支持Pentium 4 Extreme Edition处理器。
    945/955/975系列 - 在原915/925芯片组的基础上,增加了对奔腾D双核心CPU的支持。其中955和975系列支持了Pentium Extreme Edition处理器。945GT Express芯片组更是支持了Core Duo处理器。使用VRM11的975系列主板更支援Intel Core 2系列处理器。
    946系列 - 基于945芯片组,加入对800MHz的Intel Core 2处理器的支援。
    965系列 - 加入对Intel Core 2系列处理器的支援,原生双通道DDRII800的支援,全面支持memory re-mapping技术,完全解决4GB以上内存的寻址问题。采用全新的命名方法〔P965、Q965等〕取代沿用已久的945P等命名。
    3X(31/33/35/38)系列 - 于965系列的基础上加入1333MHz外频的支援,并于P35/X38等高阶芯片组中加入DDR3支援,代号Bearlake。搭配南桥为ICH8系列或ICH9系列。
    4X(41/43/45/48)系列- 在3X系列的基础上将前端总线从1333MHz提高到1600MHz,还加入了DDR3-1600的支    持。搭配南桥为ICH10或ICH10R。PCI-E也由1.0提高到了2.0。在整体性能方面全面胜出3X系列主板。
    5X(51/53/55/58) 系列- 目前已在出售的有P55,H55,H57和X58。
    6X系列,已经有P67和H67出售。
    P:popular主流M:mobile移动 G:graphic集成显示核心Q:商业 X:extreme顶级

    显卡

    英特尔不仅在微处理器(CPU)方面表现优秀,而且在显示方面占有60%的市场占有率,如GMA900集成显卡、GMA950集成显卡、GMA3000集成显卡系列,在低端电脑中更是常见。
    优点
    一、价格低
    二、兼容性好
    三、能够满足多数用户的需求
    四、升级成本低
    缺点
    一、性能比中高档独立显卡
    二、占用内存作为显存,影响系统整体性能
    三、集成显卡BIOS刷新过程复杂

    声卡

    主要有Intel(R) Display Audio、Intel 82801G (ICH7) 高保真音频、Intel AC97 Audio。均属于低端声卡。
    值得一提的是,Intel参与了AC97、HD Audio标准的制定。

    超极本

    英特尔计划在2012年年底之前推出50款新型超极本(ultrabook)并且把其中许多超极本的重点放在企业用户方面。
    英特尔副总裁、PC客户端事业部总经理施浩德(Kirk B. Skaugen)于2012年3月25日英特尔2012解决方案峰会上表示,英特尔决定把超薄笔记本电脑从消费者市场扩展到商用市场,并且为渠道伙伴配备实现这种转变的设备。
    到2012年年底,英特尔将保证市场上至少有75种型号的超极本。新型超极本将采用固态硬盘,而不是目前许多型号超极本所采用的传统硬盘。电池的尺寸将从18毫米缩小到6.5毫米。待机耗电量将减少20%。   
    英特尔在2011年8月宣布的3亿美元的英特尔资本超极本基金将帮助OEM厂商避免过多地增加成本。
    英特尔的可转换的超极本设计,既可以当作平板电脑又可以当作笔记本电脑,从而在理论上消除了用户购买这两种产品的需求。[3]

    9相关

    在中国

    简介
    英特尔在中国的机构英特尔在中国(大陆)设有13个代表处,分布在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、沈阳、济南、福州、南京、西安、哈尔滨、武汉。公司的亚太区总部在香港特别行政区。英特尔在中国亦设有研究中心,即英特尔中国实验室,由4个不同研究中心组成,于2000年10月宣布成立。该中国实验室主要针对计算机的未来应用和产品的开发进行研究,旨在促进中国采用先进技术方面的进程,从而进一步推动国内互联网经济的发展。此外,英特尔中国实验室还负责协调该实验室与英特尔全球其他实验室的研究协作,以及资助国内高校和研究机构的研究项目的开发工作。英特尔公司全球副总裁兼首席技术官帕特·基辛格直接领导    英特尔中国实验室的工作。
    英特尔在中国的使命英特尔公司在中国的业务重点与其全球业务重点相一致,即成为全球互联网经济的构造模块的杰出供应商。除此之外,英特尔始终致力于成为推动中国信息技术发展的基石。在中国,这一战略可从英特尔在中国的一系列活动中得到反映:*技术启动:英特尔在中国设有英特尔中国实验室,由4个不同研究领域的实验室组成。如英特尔中国实验室,隶属于英特尔微处理器研究实验室,主要研究面向微处理器和平台架构的相关工作,推动英特尔处理器架构(IA)技术在业界的领导地位。
    历程
    1985 年,英特尔在北京设立了第一个代表处。
    1994 年1 月,第一个英特尔架构开发实验室(IADL)成立。
    1994 年11 月,位于上海的芯片测试封装工厂破土动工。
    作为英特尔在亚太地区的第一个研究实验室,英特尔中国研究中心(ICRC)于1998 年11 月创建。
    2002 年5 月,英特尔宣布在中国组装和测试英特尔奔腾4 处理器。
    2002 年10 月,英特尔亚太区应用设计中心(ADC)在深圳设立。该中心面向中国计算和通信行业的OEMODM厂商,旨在满足他们对世界一流设计与校验服务的需求,并帮助他们为客户开发更出色的产品英特尔亚太地区应用设计中心(深圳)将为亚太区包括深圳和中国其它地区的客户就近提供先进的产品开发和技术支持服务,以协助亚太地区及中国的客户强化其在全球的竞争实力,并且促进这些客户相互间的合作。英特尔还通过战略投资事业部(IntelCapital)在中国进行IT技术方面的投资,以促进中国型技术,如无线通讯技术等方面的发展,从而促进全球互联网经济的发展。
    2003 年8 月,英特尔宣布在四川省成都市投资建立封装和测试英特尔半导体产品的工厂。
    2005 年5 月12 日,英特尔技术开发(上海)有限公司成立。
    2005 年6 月,英特尔渠道平台事业部于成立,全球总部设于上海。
    2005 年6 月,英特尔宣布设立两亿美元的“英特尔投资中国技术基金”。
    2005 年9 月,英特尔亚太区研发有限公司在上海紫竹科学园区成立。
    2006 年4 月18 日,中国首批英特尔多核技术实验室在五所高校启动。
    2006 年7 月,英特尔与信息产业部签署了“共同推进中国农村、城市、企业和物流等信息化的合作备忘录”。
    2006 年7 月27 日,英特尔发布了十款面向个人和企业的台式电脑笔记本电脑工作站的全新英特尔酷睿4双核处理器英特尔眡羑2 处理器至尊版。新产品在性能提升40% 的同时,功耗降低了40% 。
    2006 年10 月25 日,成都芯片封装测试项目二期工程的竣工。
    2006 年10 月30 日,英特尔宣布为响应中国政府建设新农村的号召而推出的“世界齐步走,建设新农村”计划。
    2006 年11 月1 日,英特尔和中国教育部共同宣布启动“共创未来教育计划”。
    2006 年11 月14 日,英特尔公司宣布推出面向服务器、工作站和高端个人电脑的英特尔至强 5300 和英特尔酷睿?6?42四核处理器至尊版系列处理器。
    2006 年11 月16 日,英特尔中国研究中心(ICRC)举行博士后工作站正式宣告运行,成为国家人才培养体系的一部分。
    2007 年1 月1 日,中国成为一个独立的地区进行销售与市场运作。由此,中国成为与美国、欧洲、中东部非洲、和亚太区并列的第五个独立报告区域。
    2007 年1 月17 日,英特尔在中国科技馆开启了“一粒沙?芯世界”为主题的英特尔新展区。
    2007 年3 月26 日,英特尔宣布在大连投资25 亿美元,建立一座90 纳米技术的300 毫米晶圆厂。27 日,英特尔与大连市政府以及大连理工大学宣布共同合作创建“半导体技术学院”培养半导体人才。
    2007 年4 月17 日,以“多重动力,携手创新”为主题的“2007 年春季英特尔信息技术峰会(IDF)”在北京国际会议中
    心举行。这是IDF 首次在美国以外的国家首发。同日,英特尔宣布将“英特尔多核技术大学计划”扩展至全国37 所高校。
    2007 年5 月22 日,英特尔公司全球第一个中文富媒体博客网站——“博客英特尔中国”(Blogs Intel China)正式开通。
    2007 年6 月11 日,英特尔宣布,自6 月20 日起,其在中国销售的盒装台式机处理器将逐步采用中文品牌包装。这是英特尔自公司创立以来首次在一个国家采用独立的品牌包装。
    2007 年8 月27 日,英特尔(中国)有限公司发布了题为“树立全球责任的典范”的《英特尔2006 年企业责任报告》。
    2007 年9 月6 日,英特尔公司董事会主席贝瑞特博士在访华期间宣布发布最新的功能齐全的中国农村电脑,一种专为中国农村市场设计开发的新型台式电脑
    2007 年9 月8 日,英特尔在亚洲的第一座300 毫米晶圆工厂大连芯片厂破土奠基。
    2007 年9 月13 日,英特尔(中国)有限公司联合国内其他13 家中国电子信息产业骨干机构联合向全国信息产业界发出“中国电子节能倡议书”,倡议号召各电子信息企业深化和落实节能减排国策,大力研发、采用和推广电子节能新技术、新产品。
    2007 年9 月20 日,英特尔(中国)有限公司与辽宁省人民政府签署谅解备忘录仪式,标志着双方进入了多层次、宽领域全面合作的新阶段。
    2007 年11 月1 日,“2007英特尔未来教育项目应用成果展示活动颁奖典礼”在北京举行。英特尔未来教育项目自2000 年在中国启动以来,已经累计培训教师100 万名,亿万中小学生将从中受益。
    2007 年11 月12 日,英特尔公司发布了16 款采用45 纳米高-K 金属栅极硅制成技术的服务器及高端PC 处理器。这些处理器产品不仅增强了计算性能,有效减少了能源消耗,而且还在处理器的封装中弃用了危害环境的铅元素,为保护世界环境做出贡献。
    2008 年4 月2 日,英特尔公司在上海举办的”英特尔信息技术峰会”上发布了5 款面向移动互联网设备(Mobile Internet Device,MID)的全新英特尔凌动处理器和英特尔迅驰凌动处理器技术,以及其它嵌入式计算解决方案。
    2008 年4 月8 日,英特尔公司的全球投资机构,英特尔投资宣布成立“英特尔投资- 中国技术基金II”。新基金总额为五亿美元,致力于推动中国本土的技术创新并促进中国信息技术产业的发展。由此,英特尔投资在中国的技术基金总额已达 7 亿美元。
    2008 年6 月23 日,英特尔公司董事会主席贝瑞特博士在访华期间与四川省政府共同启动旨在支持地震灾区灾后重建和恢复工作的“英特尔 i 世界计划”。
    2008 年7 月18 日,英特尔(中国)有限公司与英特尔全球各地的机构同时庆贺英特尔公司成立40 周年。
    2010年3月27日,英特尔成都芯片封装测试厂第4.8亿颗芯片下线。
    IDF 2012 现场

      IDF 2012 现场[4]

    2010年10月26日,英特尔大连芯片厂建成投产,英特尔公司总裁兼首席执行官保罗·欧德宁出席英特尔大连芯片厂投产仪式。
    2012年4月11至12日在北京国家会议中心举行。这也是自2007年以来连续第6年在中国首发。本届IDF将以“未来在我‘芯’”为主题,前瞻IT产业的发展与计算体验的变革,共迎个性化计算时代的到来。
    行销
    根据“世界齐步走计划”,英特尔将在未来五年内在全球投资超过10亿美元,为全世界欠发达地区的人们提
    供有效的宽带电脑技术及教育机会。
    英特尔旨在帮助世界各地的人们更快地接触和利用先进技术,以提升其自身的生活品质。该计划主要面向全球发展中地区的民众,融合并扩展英特尔的种种努力以推动以下四大领域的进步:技术共享、无线互连、教育进步和内容创建。
    长期以来,英特尔始终致力于提高全球教育水平,其目前开展的各项计划为教师和学生在全球经济中获得成功做了充分的准备。作为英特尔® 教育计划(Intel® Education initiative)的一部分,英特尔每年都会投资 1 亿美元与 50 个国家的政府和教育工作者开展协作。英特尔教育计划已帮助超过 35 个国家的逾 300 万名教师在教学中有效运用技术来改善学生的学习。
    为了支持有效利用教学技术,英特尔计划为发展中国家的学校捐赠 100,000 台电脑。2006 年,英特尔已经发运了 10,000 台电脑。[5]
    迄今为止,英特尔的战略投资事业部已向亚太地区进行风险投资近6亿美元,其中在中国的投资近30家。市场教育及应用普及:英特尔公司始终把协助推动中国计算机工业和互联网经济的发展作为公司在中国的首要策略。英特尔(中国)有限公司从2000年开始赞助ISEF中国区联系赛事。这一赛事被称为“中国青少年科学技术与创新大赛”,由中国科学技术协会*主办。2001年,中国派出16名学生参加在美国加州硅谷举行的第52届英特尔国际科学与工程大奖赛*,赢得了17项大奖,包括奖品、奖金及奖学金共计87000美元。2002年,英特尔ISEF在中国区的联系赛事在各地共吸引了1500万名中学生参加,其中有21名成绩优异的学生将被选派赴美参加5月在肯塔基州举办的第53届英特尔国际科学与工程大奖赛。2000年7月,英特尔未来教育项目在中国启动。
    经过一年的时间,到2002年底,英特尔拟在中国共培训教师达100,000名,该项目已经在全国的18个省市展开,北京市、长春市、重庆市、甘肃省、海南省、河北省、内蒙古自治区、江苏省、上海市、陕西省、天津市、新疆维吾尔自治区、浙江省、淄博市开展实施了,得到中国教育部的大力支持和肯定,更获得各地教委和参加培训的老师的热烈欢迎。另外,为了更好地普及电脑教育,英特尔自1997年开始与国内电脑厂商合作,在全国16个城市开设了“英特尔电脑小博士工作室“,分别分布在北京、上海、广州、深圳、成都、天津、西安、沈阳、青岛、温州、杭州、济南、西藏、哈尔滨、无锡、南京,共培训家庭130万人次。*广泛的业界合作:英特尔自1985年进入中国以来,便将“与中国信息产业共同成长”视为己任。与国内OEM厂商、独立软件开发商、通讯设备制造商、解决方案供应商和无线通信厂商进行了密切广泛的合作。自2000年至今,英特尔每年在中国召开春秋两季的“英特尔信息技术峰会”(Intel Developer Forum),与国内业界及时分享信息技术发展的趋势。2003年3月12日,英特尔在中国与全球同步推出了英特尔迅驰移动计算技术,它为移动计算的笔记本电脑用户提供了史无前例的、完全摆脱线缆束缚的“无线自由”的集计算和通讯之融合的体验。

    英特尔垄断遭罚

    北京时间11月13日消息,据国外媒体报道,欧盟竞争委员会发言人乔纳森·托德(Jonathan Todd)周四表示,英特尔与AMD签署和解协议,不会影响此前欧盟对英特尔的反垄断裁决,它绝对要缴纳14.5亿美元罚金!
    托德表示,“英特尔有义务继续遵守欧盟的反垄断裁决和欧盟竞争法,欧盟竞争委员会将继续严密监控英特尔执行反垄断裁决的情况。”
    英特尔此前曾表示,由于将按照和解协议向AMD支付14.5亿美元,因此调整了其第四财季的财报预期,而根据托德的表态来看,它将会再次对财报预期作出调整。

    AMD与Intel和解

    2009年11月13日消息,据国外媒体报道,芯片业两大巨头英特尔和AMD于周四达成全面和解协议,结束双方此前所有的法律争端,包括反垄断诉讼和专利交叉授权争端。
    AMD首席执行官德克·梅耶尔(Dirk Meyer)在声明中乐观地表示,以双方和解为契机,芯片业将进入一个新的时代。但芯片业能否真的进入新时代尚有待时间检验,而且AMD的命运取决于芯片业能否真正实现健康有序的竞争。
    根据双方达成的和解协议,英特尔将向AMD支付14.5亿美元;AMD和英特尔将根据一份新的5年交叉授权协议获得专利使用权;英特尔放弃所有针对AMD的专利诉讼;英特尔同意遵守一系列商业行为准则;AMD放弃所有针对英特尔的诉讼。
    英特尔和AMD在联合声明中表示,双方将在提交给美国证券交易委员会的文件中公布更多信息。
    另外一个值得注意的条款是Globalfoundries将成为一家独立的公司,而非AMD的子公司。Globalfoundries是由AMD剥离芯片制造业务、与阿布扎比先进技术投资公司组建的合资企业。
    在事先准备好的发言稿里,德克·梅耶尔表示:“今天标志着一个新时代的开端,进入了一个对于AMD来说改变了游戏规则的新时代。对于AMD公司、AMD的客户、合作伙伴,以及全世界的消费者和企业用户来说,这是一个具有里程碑意义的事件。另外,双方和解表明多年来的法律争端和监管纠纷终于结束。芯片业将进入一个新的时代,我们对此表示乐观。”
    “我们知道,人们理解处理器产业运营环境的变化还需要一些时日,但是毫无疑问,这些环境已经发生了变化。我要感谢世界各国的监管机构,感谢他们的勤奋与坚持。没有他们的工作,我们就无法实现这一里程碑式的事件。我们相信,他们仍会继续自己的勤奋与坚持,为维护市场的公平竞争,尤其是完善芯片业的价格行为监管而努力。”
    “我们期待着世界级的竞争对手间以相互尊重为基础,展开健康有序的竞争。”
    有分析师认为,这一事件能否使芯片业进入一个新时代尚有待时间检验,但梅耶尔提到的“健康有序的竞争”将决定AMD的命运。
    英特尔表示,支付给AMD的14.5亿美元的费用将计入第四季度。英特尔预计其第四季度的支出将达到42亿美元,高于之前预期的29亿美元。英特尔维持此前的业绩预期。
    英特尔:狡辩自己运营一向合法对第三方猜测拒做评论 北京时间11月13日消息,就英特尔和AMD周四宣布全面和解一事,腾讯科技第一时间联系了英特尔,英特尔中国公共部孟轶嘉狡辩说:“英特尔在商业运营中一向坚持公平合法的商业规定。
    孟轶嘉称,英特尔在商业运营中一向坚持公平合法的商业规定,并不断通过技术的创新为消费者带来更加卓越的处理器产品。今天所看到的和解,结束了英特尔和AMD之间的法律争端,有助于双方专注于技术与产品的创新上。
    据悉,英特尔周四刚刚与AMD达成和解协议,同意向AMD支付14.5亿美元以了结双方之间的所有司法争端。这项和解协议,结束了美国商界历时最长且最为激烈的争端之一。路透社称,此举可能有助于削弱反垄断监管机构对英格尔的指控。[6]

    10收购GPU公司

    北京时间11月21日下午消息,据美国IT网站Dailytech报道,英特尔与Creative Technology已达成协议,以5000万美元的价格收购后者的英国子公司ZiiLabs,同时获得ZiiLabs的高性能图形处理器(GPU)芯片技术授权。
    据悉,英特尔支付给ZiiLabs的5000万美元,其中有2000万美元用于购买后者的GPU授权,剩下的3000万美元用于吸收ZiiLabs的工程师资源和其它资产。
    Creative公司CEO沈望傅(Sim Wong Hoo,音译)表示:“由于下一代高级媒体处理器的开发在进入28纳米及更先进的制程后会更加复杂和昂贵,我们必须寻求新的发展模式,与我们的合作伙伴及客户一起持续推进产品创新。”
    沈望傅补充道:“通过与英特尔的交易,我们获得了更高的灵活性,具备了与多家半导体公司在先进设计和工艺技术方面协同发展的能力。这有利于我们在长期的产品规划和发展过程中降低风险。”
    据悉,英特尔与Creative之间的交易事宜将在今年年底前完成。之后Creative将把业务重心放在该公司核心的音频产品领域。

    11收购CPU公司——AMD的CPU业务

    2013年,随着AMD破产,CPUGPU业务被拆分,NVIDIAIntel成为最大获利者。Intel收购了AMD的CPU业务,成为最大的CPU厂商。--此为虚假信息。

    12相关资讯

    2013年6月8日,英特尔正就购买内容一事同媒体公司谈判。愿意提供比传统有线电视厂商高出75%的购买价格,目前尚未有任何具体的交易达成。[7]

    13开发智能手表

    根据国外媒体VentureBeat的报道,英特尔首席技术官(CTO)Justin Rattner本周表示英特尔的确正在开发一款智能手表,不过这款产品是否是与苹果合作开发的iWatch目前还不得而知。

    官方表态

    Rattner称目前这款智能手表还仅是“实验室中众多试验产品之一”,而VentureBeat则认为智能手表是作为芯片公司的英特尔对创新式显示设备的一次探索。
    在彭博社举办的Next Big Thing会议上,Rattner说道:“英特尔的确在关注创新式显示设备。这款智能手表不仅能够告诉人们时间,同时也可以用作交流工具,完成发短信之类的工作,这不是很好吗?”当然Rattner并未透露关于这款智能手表的更多细节,但除了智能手表之外,英特尔还有计划开发其他的创新式显示设备。

    竞争情况

    当然,英特尔也不是唯一研发智能手表的厂家。除了Pebble、索尼和果壳等已经发布智能手表的厂家之外,此前也早有消息称三星和也有各自的智能手表开发计划。甚至近日有报道称微软也有类似的打算,并正在其R&D实验室中研发智能手表。

    苹果合作

    虽然在谈到智能手表时Rattner并未特别提到苹果,不过并不能排除英特尔与苹果合作的可能性。早在去年就有报道称苹果将与英特尔联合开发一款配备1.5英寸PMOLED屏幕的智能手表,而且该手表可以通过低功耗蓝牙4.0与iPhone配对。

    未来前景

    作为消费电子行业未来的发展方向之一,可穿戴式电子设备正逐渐受到人们的关注。虽然已经有很多厂商推出了智能手表,但是还没有一款产品可以称得上在市场上取得了大范围的成功。如果真的能够像人们所期待的那样推出智能手表的话,那么苹果能否重演iPhone的成功,再一次改变世界呢?[
     
     

    转载于:https://www.cnblogs.com/wc1903036673/p/3421242.html

    展开全文
  • 科普:intel CPU 微架构的发展史

    万次阅读 2017-09-08 22:03:44
    详细介绍intel CPU 微架构的发展历史,CORE架构 Netburst 架构 Pentium 架构的发展历程

    intel至今的处理器架构发展大致如下表所示[2][3][4]:


    以下是摘自维基百科的介绍:

    Tick-Tock是Intel公司发展微处理器芯片设计制造业务的一种发展战略模式,在2007年正式提出。Intel指出,每一次处理器微架构的更新和每一次芯片制程的更新,它们的时机应该错开,使他们的微处理器芯片设计制造业务更有效率地发展。“Tick-Tock”的名称源于时钟秒针行走时所发出的声响。Intel指,每一次“Tick”代表着一代微架构的处理器芯片制程的更新,意在处理器性能几近相同的情况下,缩小芯片面积、减小能耗和发热量;而每一次“Tock”代表着在上一次“Tick”的芯片制程的基础上,更新微处理器架构,提升性能。一般一次“Tick-Tock”的周期为两年,“Tick”占一年,“Tock”占一年。
    此策略常被许多电脑玩家戏称“挤牙膏策略”,因为每一代新处理器性能和前一代处理器性能的差距很短,就好像Haswell的4790K(core i7-4770的升级版)和Skylake的6700K那样。

    2016年3月22日,Intel在财务报告中宣布,Tick Tock将放缓至三年一循环,即增加优化环节,进一步减缓实际更新的速度。
    目前的环节为:Process, Architecture, Optimization,即制程、架构、优化
    制程:在架构不变的情况下,缩小晶体管体积,以减少功耗及成本
    架构:在制程不变的情况下,更新处理器架构,以提高性能
    优化:在制程及架构不变的情况下,对架构进行修复及优化,将BUG减到最低,并提升处理器时钟频率 [1]


    参考:

    [1] https://zh.wikipedia.org/wiki/Intel_Tick-Tock

    [2] 详述Intel系列CPU架构的发展史

    [3] 关于Intel芯片架构的发展史

    [4] 英特尔微处理器列表-维基百科

    [5] NetBurst的成功与教训

    [6] 主流处理器架构及英特尔微架构发展分析-万方论文数据库

    [7] intel历代架构演进8—— 多核技术

    [8] Intel真的在挤牙膏?历代Core i7处理器性能大比拼

    [9] 


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  • 英特尔不为人知的 B 面

    万次阅读 多人点赞 2019-11-05 18:34:24
    从 PC 时代至今,众人只知在 CPU、GPU、XPU、制程、工艺等战场中,英特尔在与同行硬件芯片制造商们的竞争中杀出重围,且在不断的成长进化中,成为全球知名的半导体公司。殊不知,在「刚硬」的背后,英特尔「柔性」的...

    从 PC 时代至今,众人只知在 CPU、GPU、XPU、制程、工艺等战场中,英特尔在与同行硬件芯片制造商们的竞争中杀出重围,且在不断的成长进化中,成为全球知名的半导体公司。殊不知,在「刚硬」的背后,英特尔「柔性」的软件早已经做到了全方位的支持与支撑,并持续发挥独特的生态价值,推动产业合作共赢。 而对于这一不知人知的 B 面,很多人将其称之为英特尔隐形的翅膀,虽低调,但是影响力却不容小觑。

    那么,在如今以数据为中心的时代中,一直流淌于英特尔“血液”中的软件基因究竟有何价值?在全新的六大技术支柱战略之下,英特尔的软件之路行至何处?在软件生态的建设之中,英特尔又在如何深度赋能合作伙伴?接下来,在本文中,我们将从“英特尔的软件生态与价值”这一探秘活动中,带领大家走进英特尔的亚太研发中心,揭开英特尔软件的层层面纱。

    英特尔在中国的 34 年

    作为一家见证了半个世纪风雨的硬核企业,秉承「利用摩尔定律的力量将智能的、连接的设备带给地球上的每个人」使命的英特尔于 1985 年正式进入中国;

    1993 年,在上海漕河泾成立的“英特尔中国架构开发实验室”,彼时其主要以软件为主营业务。2005 年,该实验室升级,即为如今坐落于上海紫竹紫竹科技园区的“英特尔亚太研发有限公司”;

    2003 年,英特尔在成都建立封装测试工厂,并在 2014 年进一步投资引入高端测试技术(ATT);

    2007 年,英特尔大连工厂破土动工,并在 2015 年升级为英特尔“非易失性存储”制造工厂;

    英特尔亚太研发中心总经理卢炬

    在历经 34 年打磨沉淀中,英特尔在国内业务拥有涵盖云计算、服务器设计、虚拟化技术、大数据、深度学习、基本输入输出系统、固件、视频技术等方面的一级工程研发人才。在研发层面,英特尔亚太研发中心总经理卢炬表示,现在的计算架构已经从 CPU 时代往 XPU 方向发展。这意味着,原来比较流行的 CPU(向量计算)向 GPU(矢量计算)、AI(矩阵计算)和 FPGA(空间计算)发展。

    在这里插入图片描述
    而这也可以从英特尔亚太研发的软件布局中可见一斑。无论是在 CPU、GPU、AI、FPGA 等硬件基础上,还是在BIOS 和 Firmware、操作系统、虚拟化技术、Orchestration、Middleware、Framework 等层面,英特尔在软件领域的探索超乎外界想象。

    这一点,我们也从英特尔亚太研发中心开源首席科学家冯晓焰在活动现场所做的分享中得到了证实。

    英特尔势将开源进行到底

    众所周知,开源和软件不分家。

    随着 AI、云计算、IoT 高速发展时代的到来,软件更是得到了前所未有的发展。一方面,在摩尔定律逐渐趋于极限的今天,开放的软件将为高成本、周期长、壁垒高的硬件行业释放无限的性能提升;另一方面,软件的“闭门造车”早已成为过去式,当下,越来越多的互联网企业、开发者开始投身于开源生态系统中。

    所谓「开源」,原本指的是开放其设计让所有使用者自由修改的一项机制,现在这项机制早已在无形之中演变为在产品、计划与专案方面,透过开放大众的参与、讨论与修改,进而加速其发展、增加透明度及大众福祉的方式。简而言之,正如冯晓焰所述,开源软件已经是主流的软件,在系统软件栈的各个层次都有开源软件的选项。

    而在我们不完全熟知的英特尔软件背后,其全面拥抱开源软件已经有近 20 年的时间。对此,冯晓焰解释道:“英特尔内部成立了一个团队叫‘开源软件技术中心’。在 2005 年的 1 月份,英特尔当时 CEO 曾做过一个承诺,即‘英特尔推出的各种各样的驱动软件,我们在提供 Windows 的解决方案时候同时提供 Linux 解决方案’,这标志着全面拥抱开源软件。”

    在这里插入图片描述

    英特尔亚太研发中心、开源首席科学家冯晓焰

    一直以来,英特尔工程师在着手开源软件事宜时,均会遵循以下几种工作方式:

    1. 尊重开源软件的许可,做开源社区的守法公民。 这主要是因为开源软件特别复杂、不同的开源软件有各自各种各样的许可证。在英特尔内部,有一整套的流程,保证所有英特尔研发的软件是符合这些开源软件不同的许可证。
    2. 与社区合作,并贡献社区(技术、社区活动)。 在冯晓焰看来,从“贡献社区和社会合作”来看,可分为两个层面。首先在技术上,英特尔更多的是将代码直接分享到整个开源社区中,如在常用的 Linux内核、Kernel/KVM 两个基础软件里,英特尔在整个社区里,代码贡献量常年高居第一。在社区层面,英特尔经常联动伙伴做贡献,如自2006年开始连续举办中国Linux内核开发者大会。
    3. 在最短时间内提供对英特尔新技术在开源软件中的支持。
    4. 创建有意义的开源软件项目。 如 ACRN 主要解决针对尤其像 IoT 技术上,需要一些比较轻量级的、且能够安全认证过的一个虚拟化软件,希望能够在 IoT 这样比较小的设备上也能够去实现各种各样的一些新的使用模式。
    5. 支持客户基于开源软件建立一些解决方案。

    随后,当论及业界存在一些“开源项目正在成为企业技术垄断”的观点时,冯晓焰更看重的是开源的东西能促进创新。其表示,英特尔更想要看到的是一些新的技术使用在开源软件上;其次,英**特尔做开源软件的目的是希望大家能够看到和借鉴,这种借鉴的作用能够帮助很多人达到技术上的一个提高。**对此,基于英特尔亚太研发的软件布局,冯晓焰从开源的角度为我们做了深度的剖析:

    • 固件层次:英特尔为 Firmware 开发的 UEFI Framework一直是开源的状态;
    • OS层次:一直以来,英特尔针对 Android、Chrome、Zephyr、ROS 等操作系统均有重大的贡献。其中,如 Clear Linux是针对英特尔平台整个优化过的一个社区发行版,可以保证在英特尔平台上有良好的性能;Celadon,这是英特尔针对 AI 平台开放的 Android 操作系统的参考实现;Zephyr是针对特别小的IoT设备要用到的一个 OS 的内核所创建的,事实上是英特尔首先在业界创建的一个项目,目前也得到了业界的广泛支持……
    • 虚拟化层次:英特尔最开始做虚拟化,事实上是在开源软件XEN上面实现的,而虚拟化技术的成熟才使得 “云计算”能够真正落地;
    • Orchestration:在 OpenStack 上,英特尔推动了其在中国的社区的活跃和广泛应用;
    • 中间件:WebRTC、JS等也是非常重要的一部分;
    • AI Frameworks:英特尔在 Spark、Hadoop、TensorFlow等软件上,贡献也非常大。

    在成长与共赢的环境中,英特尔在开源社区中的领导地位推动了行业发展,也为新兴工作负载中的硬件和软件交互提供了新模型。

    让数据不再“沉默”

    从细分的层面来看,在如今被 AI 全面渗透的时代下,如何让海量的数据为我们所用一直成为开发者颇为头疼的难题。

    英特尔公司架构、图形与软件部(IAGS),资深软件架构师黄晟盛

    对此,基于算法的复杂性,部署的复杂性,数据处理的复杂性,以及成本、是否可扩展、专有接口、数据隐私等大规模人工智能应用面临的挑战,英特尔公司架构、图形与软件部(IAGS),资深软件架构师黄晟盛以英特尔基于Spark开发和开源的两个项目——BigDL和AnlyticsZoo 为例,分享了其在大数据、深度学习层面发挥的巨大魅力。

    • BigDL,是一个基于Spark的深度学习框架,主要对标的是Tensorflow、 Caffe、Pytorch之类的库,主要目的是使得深度学习算法能够用来处理大数据平台里头的数据,有很好的可扩展性能。Github 地址:https://github.com/intel-analytics/BigDL。
    • Analytics Zoo(https://github.com/intel-analytics/analytics-zoo),该项目进一步为大数据用户提供了一个统一的端到端的大数据分析+深度学习的平台。这个平台构建于 BigDL、TensorFlow 等引擎之上,可以在 Spark 平台上为多种深度学习框架提供分布式支持,并且提供了很多预训练和预定义的模型以及参考案例,使得用户构建应用更容易也更高效。

    基于以上类似开源项目的落地,为用户带来的益处是显而易见的,以 AnalyticsZoo 为例,它能够帮助用户在笔记本上跑的算法和在集群上跑的算法是同一套实现,所以不会有不一致的情况发生,而且原先的脚本几乎不需要修改。

    英特尔软件的性能优化

    除了以上,英特尔不仅为产业提供便捷的软件工具,也不断推进软件工具的开发优化,确保开发者和生态利用软件工具从硬件创新中受益。

    英特尔亚太研发有限公司机器学习首席工程师林晓东表示,“英特尔做软件,就是enabling(使能)和optimization(优化),我们做的事情使我们所有硬件的每一个晶体管都能够将能力充分发挥,这是英特尔做软件的目的,使得开发者能够非常容易地把我们的软件、硬件充分用起来。

    英特尔亚太研发有限公司机器学习首席工程师林晓东

    在优化上,基于深度学习方面,林晓东分享道,从Broadwell到Skylake,软件与硬件结合带来了高达277倍的机器学习的性能。从Skylake到Cascade Lake性能增长了28倍,其中通过硬件提升了4倍左右,剩下的全部是由软件优化带来的。

    英特尔不断提供简便、可扩展的工具,加速应用开发部署。例如,oneAPI将简化并统一了跨CPU、GPU、FPGA、AI芯片和其它加速器等不同架构之间的编程;OpenVINO工具包,实现了高性能计算机视觉和深度学习视觉应用的快速开发。

    在使能方面,英特尔还具备针对客户的工作负载进行优化的能力,帮助客户和合作伙伴加速创建应用并推向市场。

    对此,来自英特尔中国区云计算软件性能优化团队总监李宏表示,“**我们在与客户互动的过程中,其实是双向的。**一方面,我们会把英特尔的一些技术介绍到客户的软件开发当中,帮他们提高性能。这个过程中,我们也加深了对他们软件的了解,知道我们的技术在里面使用得怎么样,他们在未来需要什么样的技术,我们把这样的信息反馈给产品部门,为未来的硬件或者软件产品打造良好的基础。无论是到客户,还是从客户到后端,我们的聚焦点是‘性能与优化’,这是连接两点的一个枢纽。”

    英特尔中国区云计算软件性能优化团队总监李宏

    根据数据显示,今年英特尔和中国区的合作伙伴已对近 70 个不同的应用程序进行了优化,项目涵盖搜索引擎、媒体处理、存储,以及还有超过一半的项目和AI相关。大部分的程序经过优化后,能够达到2-4倍的性能提升,个别能够提高10倍。

    “唯有软硬兼施,才能更好地满足未来计算的需求。通过软件团队和合作伙伴共同合作,英特尔致力于推动业界软件生态向前发展。”李宏表示道。

    软件人才培养

    当下以创新为依托的软件时代,人才是最为重要的储备之一。在这一方面,来自英特尔亚太研发有限公司高校合作经理颜历表示,“英特尔一直非常有激情去做教育,这和英特尔本身是一家非常创新的公司是有关系的。教育是培养创新人才的利器,可以帮助我们握有打开创新之门的钥匙。英特尔在创新及创新人才培养方面有着比较深刻的理解,以及比较丰富的经验,所以我们一直在系统化地推进这件事情、做系统化的布局。”

    在落地举措上,英特尔与各大高校展开合作,基于此,在英特尔亚太研发中心,英特尔还特别设立了实习实训中心,截止目前,该中心接待了 7000 名学生来实习。据统计,对于英特尔而言,其每年大概要花 5000 个小时在大学合作项目上。

    对此,颜历表示,英特尔更倾向于把最新的技术拿到学术界,去跟学校去进行分享。“有很多的软硬件平台,英特尔可能都还没有给工业界、产业界去使用,就已率先在学校里试用。”

    总结

    基于以上,或许可以对于英特尔“软”化管中窥豹,也能够了解到在这个软硬件不分家的时代,想要同时具备这两种能力,何其困难。

    其实对此,犹记得上个月英特尔高级副总裁、首席架构师,架构、图形与软件部门总经理 Raja M.Koduri 在媒体分享会中曾说过,软件的重要性是其他技术领域的十倍,而软件为硬件带来的性能上的提升是指数级:

    • 通过软件优化,从 JDK 8 到 JDK 9,可以给硬件带来 6 倍的性能提升;
    • 将硬件与英特尔的内存层级架构结合,加上软件栈方面的技术,可以为持久性内存带来 8 倍的性能升级;
    • 在深度学习领域,利用 DL Boost 架构扩展,可为硬件提速 28 倍。

    整体而言,如果说硬件是基础,那么软件则是驱动其“动起来”的灵魂。这对于身处数据爆发的时代英特尔而言,软硬协同无疑会为业界带来更为极致的用户体验。而利用得天独厚的技术与生态优势,英特尔也将加速创新技术的大规模部署。

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  • 以IBM、Intel和微软为代表的老派IT,虽然在移动的赛道上没了声音,但它们用自己的方式重新吸引了市场火力。 最近IBM以334亿美元收购了Redhat,拥抱开源,微软在去年6月份收购Github,同样拥抱开源;Intel则在智能...

    文|ihahe

    来源|智能相对论(aixdlun)

    以IBM、Intel和微软为代表的老派IT,虽然在移动的赛道上没了声音,但它们用自己的方式重新吸引了市场火力。

    最近IBM以334亿美元收购了Redhat,拥抱开源,微软在去年6月份收购Github,同样拥抱开源;Intel则在智能驾驶上开辟赛道,并于2017年收购Mobileye。

    这是它们对Alphabet、Amazon等的呐喊,

    像极了《老人与海》中执拗的桑提亚哥,花了好几天捕杀了一条大马林鱼以证明自己没老。不过也没什么用,老派IT红海里的鱼越来越少了。所以它们得冒死换赛道。

    但有点不同的是,微软转型成功,依旧如日中天,IBM和Intel则在舞台之外,稍显落寞。而Intel在移动领域十多年的进进出出,还不如桑提亚哥,他至少还能打到一条鱼,Intel则是空欢喜一场。

    1、玩不转的老派IT

    我战胜了所有对手,却输给了时代——一位超市集团的负责人面对颓败如山的局势这么评价自己。如今,这句话送给Intel是不是合适?

    人们发现,Intel最近出新品的动作慢了。

    首先原计划2015年上马的10nm工艺并没如期实现,一直拖到2018年,量产则要等到2019年;其次,Intel数次提高处理器价格,根据销量统计,相比2011年,2018年的PC处理器的销量下降接近30%,但销售额接近,这意味着处理器的价格随之有比例地提升了。

    销量不够,涨价来凑反应的是传统业务滞涨,新业务无着落的窘境。面对新市场机会,Intel举手无措,弹药也不足,本来期待在移动手持计算领域有所建树,而这,也被它自己搞砸了。

    Intel在5G的节点上又哑火了,严重影响了苹果5G的进度。苹果不得不再度转投高通,通过大约45亿美元的成本解决纠纷,每台iPhone的授权费用也从按售价比例换成固定额。

    虽然Intel一再表示,2020年能提供5G基带,不能等的苹果还是把Intel甩了,最后,Intel士气受挫。一气之下旋即宣布退出5G市场,并公开叫卖通信专利——犹如杨志卖刀,越卖越毛。随后有大买家(大概率是苹果)找上门,与Intel进入私聊,才让闹剧没那么难堪。

    苹果在抛弃Intel的同时,还狠狠地利用了它作为与高通议价的棋子,将它羞辱了个通透。Intel则自贬身价高调卖专利反击,意图在市场上吊打苹果的声誉。但市场经济,毕竟实力说话,赶不上趟的Intel对移动通信孜孜以求的野望,被彻底扑灭。

    问题出在Intel自己身上。首先是Intel 10nm工艺卡壳三年之久,自己CPU产能都不够,还阻碍了5G基带芯片的按时推出。其次,行业转向让Intel百口莫辩,其10nm工艺被时下对手的7nm工艺在市场上碾压,虽然在某种程度上是一种市场宣传,对手的市场宣传还是直指Intel七寸,Intel无力招架。再则,Intel被行业孤立了。在芯片领域,Intel几乎挤兑过所有对手,Intel把所有能做的芯片和事情都做过。如今它将面临一众厂商的围剿,手法也如出一辙。

    围剿,不留生路,是Intel对付对手的手段,也是目前被群起而攻之的原因。此前,它赢过了所有对手,现在,Intel逃不过市场和技术的审判。

    有行业内的人士声称,Intel应该发挥自己的所长,帮助半导体行业跨越困难,提升技术水平,而不是自己重蹈30年来的道路。

    “我们需要Intel解决技术难题,而不是它亲自参与到移动计算的现实市场中来。我们需要扩大我们产品的渗透力,而不是期待Intel另立山头搞分裂,ARM的事实行业领头羊需要得到尊重。”

    但Intel还执拗地坚持“带头大哥”的派头,寻求用X86进入移动领域的机会,它借Atom切入移动市场,却从来没成功过。这固然有Atom的问题,更重要的是移动领域厂商对其的拒绝,联想用Atom处理器推出过K900,随即在K910就放弃了这款处理器。摩托罗拉选择Razr i使用Atom,不过当时摩托罗拉已经日迫西山,风光不再,掀不起波澜。

    如果说摩托罗拉是有心无力,则联想绝对是卖个人情,让Intel自己看看它的Atom多么不济。联想和摩托罗拉的失败尝试直接导致其他厂家根本没动静,它俩成功地当了挡箭牌,可以让移动领域的玩家对Intel的恐惧不致于溢于言表。

    而且Intel自己也没变成适合移动计算的战斗体。它在PC领域的过分成功已经影响了它的判断力,并与市场的主流玩法脱了节。它还在延续过去50年以来的成功经验,坚持在设计上大包大揽,拒绝开源模式和回避通过服务挣钱的模式在芯片领域的延伸。

    Intel也常常借制造工艺先进优势,碾压对手,以守护摩尔定律为己任,它看重摩尔定律超过遵循市场本身。

    进军手机领域折戟沉沙之后,Intel突然把重点放在了平板电脑上,并且猛力砸钱,但是被上网本坑过的用户并不买账。

    在2013和2014年,Intel以亏损70亿美元的代价让平板厂商采用Atom处理器。销量也只攀爬到4000万台止步,眼看不挣钱,Intel随即放弃了补贴政策,Atom也从平板电脑市场消失——此后,Intel与移动的联系就剩下基带芯片了,而这也会在5G时代被扫地出门。

    “Intel的控制欲太强,它会控制到市场细节,在多元化更细分的手机市场行不通,你不能期待二十年前一样,有个Intel Inside,用户就会乖乖买单。”

    移动拓展不利,后院也开始起火。

    老盟友微软发布了以ARM为基础的Windows,欲图构筑Windows的ARM联盟;老对手AMD在传统桌面上攻城略地,已成势均力敌之势;新势力华为等公司的ARM芯片服务器也在发起围攻。

    后有追兵,前有围堵,内部混乱。Intel正经历猪队友捣乱,竞争对手蚕食等多种折磨,过去的一年,Intel十分艰难。

    先是CEO丑闻离职,‘幽灵’和‘熔断’的安全丑闻让Intel声誉大受伤害,再则,Atom在手机市场上的失败,彻底断了Intel的手机梦,与高通等厂商的争夺以失败而告终。

    “这个场景很熟悉……”

    当年,Intel就通过价格和数量优势,把SUN、IBM等厂商干得人仰马翻。现在,Intel将成为堡垒的守护者,面对新手挑战。

    2、长价值链和短价值链的对撞

    Intel的成功是与微软紧密捆绑的。它们像PC领域的上帝,不仅控制了货源,还控制了利润流向。它们两个公司赚取了PC行业接近70%的利润,而它的下游厂商像是它们的子公司,存在的意义就是给它们上贡。

    这与当前的玩法不一致。微软和Intel的授权方式和盈利模型跟目前开源模式格格不入。现有的Android/iOS体系接受不了微软和Intel的玩法,微软和Intel也担心开源破坏它们的盈利体系。

    两个阵营之间的不信任和互相防备很深。这些一路走过来的手机厂商,有的以前也是PC的大玩家,即便有这层关系存在,Intel在手机市场依然吃不开。

    目前,“智能相对论”看到,安卓生态圈群攻群守,前有三星华为,后有oppo vivo小米助阵;苹果则自成一派。并且在软硬结合方面,都受苹果成功模式的启发,完美避免了与微软和Intel的遭遇,微软和Intel再想插足完全是叶落花黄。

    等Intel和微软发觉的时候,已经晚了。为了推硬件,Intel搭上了摩托罗拉,结果摩托罗拉自身都难保卖身求存。微软甚至收购了诺基亚手机部门,诺基亚手机也兵败如山倒,被视为微软最失败的收购。

    实际上,微软一直在移动计算的舞台上,但从未走到市场的舞台中央,iOS和Android对微软的手机操作系统进行了毁灭性打击,它们像高维度文明击杀部落文明一样,完全颠覆了微软几十年的积累。同时,微软的软件出身也限制了其对软件开发人员的胸怀和利益分配的探索。

    其实这是长价值链和短价值链的直接对决。

    当前,无论是iOS还是Android是长价值链模型,而微软Intel奉行短价值链模型。前者通过各环节获利,需要足够的参与者;后者则追求垄断,最大化自己的利益。

    这导致两种不同的出发点,微软Intel以产品为中心,价值体现在产品上;iOS/Android以服务为出发点,产品成为实现服务的节点。

    事实证明,微软Intel失败,微软Intel的最高目标是垄断;而iOS/Android成功,其最高目标是群体利益最大化(顺带挣更多的钱)。以垄断获取利益和以功能讨好用户获得利益中间差了几条密西西比河。

    因而,微软和Intel在移动领域的失败根本不是产品的问题而是价值链环节分配问题。

    同时它们还有个私心,它们卡位移动计算是害怕手机迅速崛起取代PC,这种私心也让它们对智能手机领域的投入心不在焉,等看到智能手机大势已成才加大注码,已然晚矣。

    多年以后,比尔盖茨还对错过手机时代心有戚戚焉,他说,微软错过了一个4000亿美元的机会。

    即便比尔盖茨再年轻二十岁,他依然会错过这个机会。

    现实就是这么残酷,囿于过去的成功,就会失去未来成功的机会。

    微软和Intel以计算为核心的短价值链模式不适合新时代,以至于被完全排挤在移动产业链外。而PC巅峰已过,放眼则尽是沟壑。

    3、转型是醒悟还是临时抱佛脚

    自2011年,PC销量达到巅峰之后,便一路转跌,从3.5亿台的峰值销量衰减到目前的2.59亿台,几乎削减了一亿台的销量。

    但人们手头的计算资源却并没有变少,反而变多了。根据统计,以平板为形式的计算平台弥补了PC的下滑的量,而这些偷走了本应该是Intel的销量。

    虽然这并没有影响Intel的利润,却改变了行业风向,也把它的伙伴也坑惨了。Intel低估了终端市场难度,高估了自己和伙伴的能力。动辄上亿销量规模的手持智能移动设备的套路完全不一样,而Intel旗下的一众跟班,多数玩板卡出身,在终端市场没有渠道也没有话语权。

    时至今日,跟Intel玩的一众厂商,几乎都没有赶上移动互联网这个大潮,都在手持移动计算设备上寂寂无闻。而传统PC业务的萎缩,使得下游厂商求新求异的创新被现实抑制,庞大的PC帝国只能以惯性前行,但其方向和终点,早已注定。

    醒过来的Intel开始大量并购,以拓展其在AI、自动驾驶方面的影响力。2016年8月,Intel收购了深度学习初创公司Nervana Systems,同年又收购了Movidius,有了初步布局之后,又以153亿美元收购了业内领先的Mobileye,提升自动驾驶领域的影响力。

    时任Intel CEO科再奇说,要把Intel重新定位为一间数据公司。

    是的,“智能相对论”也相信未来在于数据。根据IDC数据显示,过去的7年间,全球数据增长18倍,每年复合增长率超过50%。智能设备的增长率水平也与之相应,根据估计2025年,全球智能互联设备保有量将超过1500亿台,每年产生175ZB(1ZB=1万亿GB)的数据总量,仅中国的800亿台设备将产生49ZB的数据量,比几年前的预测高出了5倍。

    而AI和智能驾驶需要海量的数据支持。目前,Waymo累计里程超过2000万公里,Mobileye的装机量超过2700万台,未来智能驾驶将更需要数据推动。而以手机为核心的个人计算设备的算力拓展,基于手机的AI应用,都会催生巨量的数据需求。到时候, 服务器需求将大幅度上涨。

    这中Intel的下怀,它也放弃了继续在移动市场的努力和挣扎。我们可以理解它不玩了。在移动领域的失败,正是对过去自我做法的否定,稍微清醒的Intel开始把自己定位在后台的公司。

    现在,电脑领域的朋友圈还在缩小。少数的巨头把持,鲜有的新面孔表明大家对PC领域已经失去了热情。自惠普拆分为消费和企业两个公司后,戴尔电脑的‘电脑’也被削除,甚至苹果也不再叫电脑公司。电脑,这个曾经流行和时髦的词汇已经让位了。

    PC业还在以其拥有的惯性前行。但速度大不如以前。Intel有些心不在焉,工艺的一再延期被下游厂商当作PC行业发展降速的信号,尽管还有AMD雄心勃勃,拼了二十年,终于拿下超过40%的市场占有率,而这于整体的趋势无补。

    4、摆脱延长线思维,重归于时代

    Intel被延长线思维绊住了,或者整个行业都被延长线思维绊住了。

    延长线思维——即用历史的经验来做现在的事情。把新事物都当作旧事物的延伸而忽略新事物的特性和潜能。

    比如移动互联网,视界外的人把它当作“固有互联网的移动化”,高铁也是被简单地当作“速度更高的铁路系统”;而手机被当作“移动的电话”——尽管现在的手机兼具移动的互联网和移动的电话功能。这些历史遗留观点阻碍了对新事物的探索和认知。

    Intel对移动的理解也是如此,与简单的思维不同的是,Intel还意图用自己的理解来左右这个行业,自然无法得逞。

    目前,IT式微,ICT崛起,市场风向和兴趣也逐渐转向。上游讲基础服务,下游将讲体应用,中间是网络和各种服务商。把芯片软件进行了彻底融合和创新,以前微软和Intel的联盟被两种模式分别取代,一种是以软件为基础的Android联盟,一种是自成一体的iOS体系,Wintel模型在移动领域被抛弃。

    移动计算领域的发展,也促使芯片设计大发展,Intel再也无法在计算机体系结构上傲视群雄,曾经Intel独霸的CPU设计也有人做得更好,商业模式也更具亲和力,Intel也早已不是舆论的中央——自从智能手机爆发之后,它的话语权旁落了。

    Intel醒悟还是有些晚,盘子大,难掉头怕是关键因素。目前,PC业务大约占Intel所有业务的50%多一点,相比早些年80%的比重,Intel的转型很成功。数据中心、智能驾驶是Intel的新的利润增长点。

    虽然没有赶上手机市场爆发的红利,好歹还能赶上AI和智能驾驶。就在2018年,实现了高达211亿美元的利润(因为税收减轻43%),而再度进军手机市场的宏愿不再提及。

    根据预计,智能驾驶将是下一个爆点。不仅已有的科技公司纷纷投入,新创的公司和吸引的投资额也大幅度上升。仅在我国,关于AI的投资每年数倍增长,而ADAS(高级驾驶辅助系统)新车渗透率超过30%,到2020年,我国汽车ADAS市场就将达到500亿元的规模,Mobileye目前业内领先,Intel的收购有先见之明。

    这一切需要巨大数据量的支持,通过车机和AI服务器互动,实现全新的业态。一方面车机系统算力提升,另一方面后台服务器算力输出,第三高速的互联网有了基础。汽车的AI驾驶将比单纯的手机应用复杂而且规模大得多。

    这将完全改变作为基础的硬件的使用形态,而AI辅助驾驶的算力可能会通过租用实现,就如同我们现在租用运营商的网络一样。届时,车机系统,也将会成为电脑的新形态,而重新焕发生机。

    Intel抓住机会没有?现在还不清楚,但我们清楚的是,Intel还在干一些老本行——比如给智能驾驶汽车提供硬件平台——这有点像nVIDIA做的事,作为芯片行业的“带头大哥”与小弟抢食是不是有点儿惨?

    从这个角度看,Intel不仅错过了移动领域还错过了AI爆发,反应过来的Intel只能再次通过收购弥补鸿沟,并于2016年收购AI芯片初创公司Nervana,完成AI布局,终于赶上了nVIDIA——多么讽刺的事。

    “智能相对论”在想,Intel一再错失机会,或者不完全是Intel自己的问题。就像同行也需要相互交流得到新点子一样,长期居于顶端的Intel有些迷失。而且,市场变化,物换星移,基于到市场主体和市场行为人都不一样了,Intel并没有把握这个变化。

    反过来看手机领域如火如荼,就是因为开放从而聚集了大批的开发人员和大量的资金投入,并从中获得巨大的利益。有的玩家规模早就超过Intel和微软——所花的时间也并不多,短短几年而已,财富聚集的速度远超想象,规模也突破了IT企业的1000亿美元天花板。目前苹果一家的收入可以顶上Intel+微软+IBM+小米,以一敌四没压力。

    传统IT赛道太慢了。

    为了激化改革,微软开始给自己捅刀子。它在2018年6月4日宣布以3倍的溢价收购开源社区Github,微软将此当作自己的鲶鱼。

    市场对此反应很正面。在完成一系列转型之后,终于又站上市值巅峰,它的市盈率赶上了互联网公司。

    IBM收购Redhat之后,股票自5月30日以来,上涨超过20%,它的积极转变得到认可。

    相反,Intel的动静稳如狗。它过分关注打压冒头的公司却忽略了世界的变化,它强调自己的利益的时候忽略了跟上时代。

    而一旦跟不上,衰落会比想象中快得多。曾经有一批有个性的公司,比如摩托罗拉、创新、DEC、SUN、Compaq无一不是做出过革命性产品的公司,却在新的赛道上被无情超过甚至倒下。创新则有些天真得好笑,当它将所有对手打倒之后,整个PC声卡行业也轰然倒塌,反而把自己也搭进去了。

    老IT上演了一部部精彩绝伦的大戏,它们在各自的舞台中央光彩夺目。但天下大势,不会有永恒的成功,也不会有永恒的辉煌。或许郑板桥的“难得糊涂”和乔布斯的“Stay Foolish”有异曲同工之妙?而不坚持“Stay Foolish”的多少老IT又被时代洪流冲击埋没,跟人生的欢喜悲歌又是多么相似。

    借用一句话,约玛.奥利拉对诺基亚在应对新机会的表现说:“我们是自身成功的囚徒。”如果不突破自己,这也注定了老IT们的命运。

    目前,IBM和微软都已上岸,Intel尚在河里摸石头过河,错过了移动手持计算,会不会再在新的发展风口中错过时代,就要看Intel的造化了。

    【完】

    智能相对论(微信id:aixdlun)AI新媒体,今日头条青云计划获奖者TOP10,文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10,著有《人工智能 十万个为什么》,重点关注领域:AI+医疗、机器人、智能驾驶、AI+硬件、物联网、AI+金融、AI+安全、AR/VR、开发者以及背后的芯片、算法、人机交互等。

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