敏捷开发审批流程工具_敏捷开发工作流程及工具 - CSDN
  • 记录几种敏捷开发应用的工具

    千次阅读 2017-04-12 09:52:41
    很早以前,就有这么一个想法:开发一套高效的、用于软件开发行业进行项目管理的管理型软件。之所以有这个想法,与我本人的经历有关。早年,在做**系统的时候,部门的总监就让我去做那么一套东西,基于Visual Basic和...

    很早以前,就有这么一个想法:开发一套高效的、用于软件开发行业进行项目管理的管理型软件。之所以有这个想法,与我本人的经历有关。早年,在做**系统的时候,部门的总监就让我去做那么一套东西,基于Visual Basic和adodb,当时确实是经验、眼界、思路都不足,确实带着尝试和研究的心态去做了,只是限于以上的局限性,做出来的东西怎么说呢?显得很小家子气,因为没有做专门的界面设计,UI设计也不大气,在部门内部只能实现基于局域网的任务分发、周报编写和文档的上传。


    以上内容,和敏捷开发管理流程没有任何的关联,纯属胡乱联想而已。

    1、Leangoo,这个工具是我通过网络搜索了解到的,通过网站,我注册了一个账号,新建了一个product backlog并查看了网站现有的部分实例,总体来说,综合了敏捷开发管理的思路,视图清晰,感觉不错。


    2、Teambition,这个是之前就了解到过的一个软件,有网络版也有app版本。有任务管理、FAQ管理什么的,也还不错,但敏捷性管理的任务卡片、看板、燃尽图什么的概念在软件内好像没展现。给我印象最深的是FAQ,也许是和我本人的工作性质有关系,个人觉得这个模块比较实用。这些是之前的状况,不知道现在是否有改版,好久没有去看了,也许有更新吧。


    附上知乎上看到的一段话,加深理解,无论什么开发管理方法,以人为本是核心,以实现目标为宗旨:

    首先,敏捷开发是一种过程控制论,通俗的说,就是一种做事情的方法。

    1. 它适用于软件,因为软件是软的,可以改。要是硬件,改起来就没那么方便了
    2. 它适用于客户不知道自己要啥的情况,其实,这样的客户占绝大多数。因为客户不知道要啥,所以你需要不断帮客户弄明白他到底想要啥。。。换句话说,你需要和客户沟通,合作,倾听反馈,持续改进。。。
    3. 它适用于竞争激烈的市场,这样的情况下,赶在竞争对手前交付一个不完美但至少能用的产品非常重要。
    4. 它适用于快速变化的市场,你在埋头造一辆汽车的时候,客户已经想开飞机满天飞了,这就需要你能一步步的把汽车改成飞机,还能按时交付。
    5. 它适用于在一个地方办公的小团队,一般10个人以内。这样能使敏捷中主要的沟通方式“Face to Face” 是可行的。

    其次,敏捷开发是一套工具集,里面有形形色色的工具,你可以不搞敏捷,但可以用那么一两个来提高工作效率。

    比如:
    1. 站会:三个问题,简洁有效的小团队沟通方式
    2. 看板:直观反映工作进度,反映流程遵守情况,反映流程缺陷
    3. 演示,计划,反思会:适合于小团队的协作和优化反馈方式
    4. 用户故事:站在用户的角度讲需求



    作者:付聪
    链接:https://www.zhihu.com/question/19645396/answer/16635773
    来源:知乎
    著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

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  • scrum敏捷开发的几款工具

    千次阅读 2019-03-07 11:14:37
    敏捷开发,如何敏捷?我们需要一系列成熟的工具帮助我们敏捷。敏捷开发工具的适合以及选用,对开发项目起着关键性的作用。 此篇介绍我们在scrum敏捷开发中发掘的几款工具,方便更多新加入的开发者上手。 1. ...

    做敏捷开发,如何敏捷?我们需要一系列成熟的工具帮助我们敏捷。敏捷开发工具的适合以及选用,对开发项目起着关键性的作用。

    此篇介绍我们在scrum敏捷开发中发掘的几款工具,方便更多新加入的开发者上手。

    1.  Leangoo

    Leangoo(中文名:领歌)是一款基于看板的项目协作工具!是由国内最权威的scrum中文网精心打造,融入了先进的敏捷管理思想。

    并由专业的敏捷开发团队精心打造而成,完美支持Scrum敏捷开发和看板方法。

    可以使用Leangoo可视化地进行项目需求、任务、问题和文档的管理和协作,随时随地跟踪团队工作进展

    Leangoo的核心是看板,通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同, 团队工作体现为卡片,内容可以是需求、任务、问题等。Leangoo看板上的主要元素包括列表和泳道,列表管理工作的不同阶段或状态,泳道实现任务的分组对应,从两个纬度让团队的工作高度可视化、一目了然。 

    还有可多人在线编辑,实时同步,实时共享的思维导图

    2.  LeanKit

    LeanKit使用一个基于云的whiteboard来规划组织过程。每个卡代表一个工作项目,并提供状态更新选项。使用LeanKit的团队可以看见工作负载分配并导出历史数据。

    3.AxosoftOnTime Scrum

    AxosoftOnTime Scrum能够帮助开发团队管理待办事项、产品发布和模拟项目冲刺。这款基于HTML5特性的工具提供创建图表和管理仪表板的功能,随着工作时间的走动,它可以追踪代码特性并修复bug。除此之外,HTML5也是AxosoftOnTime Scrum平台的一部分,兼具一些其它有用的协作工具,例如Wiki和bug追踪器。

     

    4. Planbox

    Planbox通过burndown图表来跟踪监视项目的进程,同时结合客户的反馈信息,这项工具所针对的人员是相对较广泛的。

    5. confluence

    进行敏捷开发怎么能少了Confluence,它一个专业的wiki程序。它是一个知识管理的工具,通过它可以实现团队成员之间的协作和知识共享。想想维基百科,你就知道confluence的便利之处。

    6. jira

    JIRA是项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

     

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  • Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表。您还可以通过把团队成员拖动到一个任务卡...

    1,Leangoo

    Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表。您还可以通过把团队成员拖动到一个任务卡上来快速为其安排任务。

    作为一款免费、简洁、可视化的敏捷看板协作工具,它简洁的体验给人留下了很不错的印象!上手很快,推荐想要轻量级、简洁敏捷工具的团队使用。

    官网:www.leangoo.com 

    2,Jira

    JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

    3,Axosoft OnTime Scrum

    Axosoft OnTime Scrum 帮助开发团队管理待办事项、产品发布和模拟项目冲刺。同时它也是一款基于HTML5特性的工具,提供创建图表和管理仪表板的功能。除此之外,HTML5也是Axosoft OnTime Scrum平台的一部分,兼具一些其它有用的协作工具,例如Wiki和bug追踪器。

    4,LeanKit

    LeanKit使用一个基于云的whiteboard来规划组织过程。每个卡代表一个工作项目,并提供状态更新选项。使用LeanKit的团队可以看见工作负载分配并导出历史数据。

    5,Microsoft Visual Studio Team Foundation Server

    Team Foundation Server (TFS) 是用于 Microsoft 应用程序生命周期管理解决方案的协作平台,使组织能有效地管理软件开发项目。不论在本地还是在云中,TFS均可支持灵活的开发实践、 多个IDE和平台,并为您提供有效管理整个IT生命周期的软件开发项目所需的工具。

    6,Telerik TeamPulse

    Telerik TeamPulse可用于管理需求和bug,并和Microsoft的TFS共同提供双向同步服务。软件开发经理Damien Coyle说:“公司员工根据自身不同的角色来使用Telerik TeamPulse:客户通过反馈门户与TeamPulse进行互动;产品经理通过访问待办事项来优先处理事项;项目经理计划迭代次数(冲刺)和跟踪分配的工作;开发人员查看任务板、完成工作;这一切都离不开Visual Studio和TFS一体化集成。”

    7,Rally Platform for Agile Lifecycle Management

    它是一个基于云计算的敏捷生命周期管理平台,可扩展到无数个团队内使用,带有自定义页面、还能够自定义显示面板的功能,以达到自动化控制各种开发流程。

    8,Planbox

    Planbox通过burndown图表跟踪项目进度,并整合客户的反馈意见。PetFlow.com对Planbox的使用从技术团队扩展到了市场营销。 PetFlow.com的项目经理 Garroch Neil说:“我们正在逐步采用敏捷方法,但这些改变不是一朝一夕的事儿。我们把Planbox的迭代当作是一个回顾性评价工具。目前我们仍然在使用优先队列系统,但是每两个星期的迭代结束时,我们会回顾完成多少工作,检查bug修复以及优化等等”。

     

     

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  • Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表。您还可以通过把团队成员拖动到一个任务卡...

    1,Leangoo

    Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表。您还可以通过把团队成员拖动到一个任务卡上来快速为其安排任务。

    作为一款免费、简洁、可视化的敏捷看板协作工具,它简洁的体验给人留下了很不错的印象!上手很快,推荐想要轻量级、简洁敏捷工具的团队使用。

    官网:www.leangoo.com 

    2,Jira

    JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

    3,Axosoft OnTime Scrum

    Axosoft OnTime Scrum 帮助开发团队管理待办事项、产品发布和模拟项目冲刺。同时它也是一款基于HTML5特性的工具,提供创建图表和管理仪表板的功能。除此之外,HTML5也是Axosoft OnTime Scrum平台的一部分,兼具一些其它有用的协作工具,例如Wiki和bug追踪器。

    4,LeanKit

    LeanKit使用一个基于云的whiteboard来规划组织过程。每个卡代表一个工作项目,并提供状态更新选项。使用LeanKit的团队可以看见工作负载分配并导出历史数据。

    5,Microsoft Visual Studio Team Foundation Server

    Team Foundation Server (TFS) 是用于 Microsoft 应用程序生命周期管理解决方案的协作平台,使组织能有效地管理软件开发项目。不论在本地还是在云中,TFS均可支持灵活的开发实践、 多个IDE和平台,并为您提供有效管理整个IT生命周期的软件开发项目所需的工具。

    6,Telerik TeamPulse

    Telerik TeamPulse可用于管理需求和bug,并和Microsoft的TFS共同提供双向同步服务。软件开发经理Damien Coyle说:“公司员工根据自身不同的角色来使用Telerik TeamPulse:客户通过反馈门户与TeamPulse进行互动;产品经理通过访问待办事项来优先处理事项;项目经理计划迭代次数(冲刺)和跟踪分配的工作;开发人员查看任务板、完成工作;这一切都离不开Visual Studio和TFS一体化集成。”

    7,Rally Platform for Agile Lifecycle Management

    它是一个基于云计算的敏捷生命周期管理平台,可扩展到无数个团队内使用,带有自定义页面、还能够自定义显示面板的功能,以达到自动化控制各种开发流程。

    8,Planbox

    Planbox通过burndown图表跟踪项目进度,并整合客户的反馈意见。PetFlow.com对Planbox的使用从技术团队扩展到了市场营销。 PetFlow.com的项目经理 Garroch Neil说:“我们正在逐步采用敏捷方法,但这些改变不是一朝一夕的事儿。我们把Planbox的迭代当作是一个回顾性评价工具。目前我们仍然在使用优先队列系统,但是每两个星期的迭代结束时,我们会回顾完成多少工作,检查bug修复以及优化等等”。

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