2019-12-20 16:40:02 qq_42007293 阅读数 7
  • CSDN在线培训:如何借助JIRA玩转敏捷电子看板

    JIRA作为项目与事务跟踪工具被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。JIRA的功能十分丰富。但是,由于JIRA配置十分灵活,在国内中文文档偏少,又缺乏优秀项目实践的分享,使得许多人虽然使用了JIRA,但是效果不佳。

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可视化实时协作看板

Leangoo支持灵活的自定义看板结构,创建列表即可轻松定义工作流程,创建泳道可以对任务进行分组对应,拖动任务以体现工作进展。实时同步看板信息,让团队工作情况一目了然,让团队成员即时协作,效率倍增。

https://www.leangoo.com

 

 

2018-11-07 18:16:07 leangoo 阅读数 1639
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    JIRA作为项目与事务跟踪工具被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。JIRA的功能十分丰富。但是,由于JIRA配置十分灵活,在国内中文文档偏少,又缺乏优秀项目实践的分享,使得许多人虽然使用了JIRA,但是效果不佳。

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什么是Leangoo(领歌)

Leangoo(中文名:领歌)是一款基于看板的项目管理工具。

我们可以使用Leangoo管理项目需求、任务、或者是问题和文档,随时跟踪团队工作进展。

Leangoo看板工具也融入了人敏捷管理思想,专业的敏捷团队打造,完美支持Scrum敏捷开发和看板方法。

Leangoo的核心是看板,通过看板共享和实时同步团队工作。

团队工作体现为卡片,卡片上的内容可以是需求、任务、bug等等。

Leangoo看板上的主要元素包括列表和泳道,列表管理工作的不同阶段或状态,泳道实现任务的分组对应,从两个纬度让团队的工作高度可视化、一目了然。

Leangoo提供永久免费的在线版,在线企业版和私有部署企业版三个版本,供用户自由选择!

在Leangoo中,标签的使用可以有多种,下面我们来看几种吧!

一.   用标签给任务卡片分类

         1)先点击标签后面的笔,为标签命名。

            然后直接将标签拖拽至任务卡片上即可。

这是分类好的 看板示例:

也可批量为任务卡片添加标签-点击看板内的多选按钮

然后选择要添加同一标签的卡片,选好之后直接对右边的标签打勾即可

二.   用标签标注Bug的严重性以及紧急程度(两种管理bug的方式)

下图为看板示例

三.   用标签>>>

..............................没写完

 

 

个人写法  不喜勿喷

 

2017-04-20 08:25:40 huver2007 阅读数 1977
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    JIRA作为项目与事务跟踪工具被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。JIRA的功能十分丰富。但是,由于JIRA配置十分灵活,在国内中文文档偏少,又缺乏优秀项目实践的分享,使得许多人虽然使用了JIRA,但是效果不佳。

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物理看板还是电子看板?

敏捷宣言有一句“个体和交互胜于流程和工具”。虽然敏捷项目的最终成败与看板本身是物理的还是电子的没有直接关系。这里只是讨论:如果你打算用看板,那么哪种看板更适合你?当然前提都是要有一面较大的墙。

首先分别对比物理看板与电子看板的优势和劣势。

物理看板的优势:

1.       物理看板墙有助于团队的互动和协作,而且置于团队工作区内,随时供所有走入工作区的人高度可见。同时也可防止有人坐着看会,防止每日站会变成每日坐会;而且大家要看着看板才能跟上步调,防止有看手机、刷微信等削弱互动性。

2.       物理看板便于对看板系统作变化,只需要马克笔重新设计或更改即可。物理看板可随便你怎么创新可视化,只有你想不到的,没有你做不到的。电子看板则很难做到。团队刚刚开始导入敏捷,导入看板,在没有充分实践的情况下,极有可能要对看板进行变动,如:细分流程,增加“编码完成”。在物理看板上画2分钟即可完成。

3.       启动快。只要团队统一意见,立刻就可以找一片“根据地”,花10分钟就可以布置好物理看板,立刻就可以把相关工作可视化。

4.       成本低。物理看板几乎不需要建设和维护成本,简单一点在某个墙上贴一些泳道条,买一些即时贴即可。100元能运行几个月!

物理看板的劣势:

1.       没有历史数据的沉淀,缺乏整体性。看板协助团队实施当前迭代,但是对于之前迭代的相关信息没有有效利用,使敏捷相关信息失去规模性、整体性。另一方面,质量管理人员可能因为缺少历史数据,而逐步失去客观质量分析评价。

2.       需要耗费额外的人力成本更新大量物理看板上的数据到工具里。凡是用了两套系统(物理看板和电子看板),就面临保证同步性的挑战。

电子看板的优势:

1.       团队跨区域,甚至大型项目团队跨越多个城市或多个国家,这时电子看板就自然显出优越性。

2.       如果大量项目数据存储在数据库里,比如backlog、bug等数据本来就有相关工具管理e.g. 禅道,这时如果有支持与已有工具集成的看板工具就便于数据的维护和更新,度量数据也比较容易生成。

3.       电子看板支持度量数据自动统计和更新;用物理看板做度量需要很多手工的工作,至少需要手工录入数据,这使得一些团队没有坚持度量统计,启动时新鲜,做了一段时间就放弃了。

电子看板劣势:

1.       找到一个适合自己团队的电子看板不容易,购买成本也很高,自己开发成本也不低,且要长期维护。

2.       显示器尤其是大屏幕的成本较高,项目团队特别多的时候,需要多个显示器,且只能固定在某个位置,不方便移动。

综合考虑,团队在刚刚接触敏捷时,尤其希望降低工具成本,建议使用物理看板;当团队对敏捷流程相对熟悉、团队内部相对稳定,且有较充裕的资金,建议导入电子看板,只有这样才能让敏捷习惯持续养成并传承。

有的企业采用了大型触摸电视屏配电子看板,集电子和物理看板的双重优势。有钱就是任性!

2018-11-30 16:05:21 qq_42007293 阅读数 84
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    JIRA作为项目与事务跟踪工具被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。JIRA的功能十分丰富。但是,由于JIRA配置十分灵活,在国内中文文档偏少,又缺乏优秀项目实践的分享,使得许多人虽然使用了JIRA,但是效果不佳。

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在找适合我们团队的协作工具的时候,我们也是费了好大一把劲~

一款好的看板协作工具在团队协作和项目管理中起着非常大的作用,但是我们要的不仅仅是看板,还有要满足企业管理者的需求,

要求是:

1. 看板式并支持Scrum敏捷开发

2.对人员的任务分配以及时间安排一目了然

3.因为一个sprint里会有不止一个需求,哪个需求对应哪些小的任务卡片,可以清晰分别

4.跟踪开发进度以及缺陷的管理,最好是可以链接devops

5.一个成员会存在多个项目的情况,想可以看到他在哪几个项目以及每个项目上的占比

6.在领导层面,可以更多的看到整个项目的一些进度,包括缺陷和需求以及成员的一些进展情况

7.好用性 易用性  这些肯定都是必须的,不希望团队在熟悉工具上多浪费时间

带着以上这些问题,我们寻找到了一款最适合的,当然中间也有试用过Kanboard,Wekan,trello,jira等等,心都累了!

Kanboard也非常的不错,值得推荐!

但是我们最终选了国内的一款叫 Leangoo(领歌),当然这是团队和领导共同决定的,我个人也比较喜欢Kanboard,虽然界面没有那么酷,但是功能很齐全,确实很不错!(虽然不能全部满足以上几点)

我们团队不是很大,20几个人,leangoo用起来居然毫无压力, 上手很快,很简单,基本上是一看就会用的那种。

我们用的是leangoo企业版,以上提的几点基本上都可以满足。费用是:99元/人/年

1.官方宣传:leangoo的核心是看板,完美支持scrum敏捷开发!

2.Leangoo看板上是以拖拽的方式将成员拖拽至任务卡片上,也可以为每一张卡片添加截止日期

3.需求对应,在 leangoo中可以利用泳道实现

4.跟踪进度有燃尽图,项目进度条还有整个团队的速度都可以查看

5.leangoo也打通了devops。使用场景是,当你的用户故事要发布的时候,把它放在“完成列”就会自动触发Jenkins进行自动化构建和发布,具体可以参考他们的配置指南:https://www.leangoo.com/13461.html

6. 站在管理层的角度,也可以清晰的看到一个成员参与了几个项目以及在每个项目上的占比

7.在领导层面,可以更多的看到整个项目的一些进度,包括缺陷和需求以及成员的一些进展情况

8.好用性 易用性  这些肯定都是必须的,不希望团队在熟悉工具上多浪费时间

Leangoo的易用性更是不用多说,简洁又轻量,团队用起来上手也很快!

 

 

2019-05-19 19:49:51 qq_15071263 阅读数 2552
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    JIRA作为项目与事务跟踪工具被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。JIRA的功能十分丰富。但是,由于JIRA配置十分灵活,在国内中文文档偏少,又缺乏优秀项目实践的分享,使得许多人虽然使用了JIRA,但是效果不佳。

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领歌敏捷协作——创建看板


1、点击新建看板

在这里插入图片描述

2、选择创建选项,并命名看板

你可以选择创建一个空白看板,或者选择一个模版进行创建,通过模版进行创建,相当于创建一个Demo 看板

在这里插入图片描述

3、如何选择适合的模版,模版一览

通过参看Demo看板的结构,学习不同类型敏捷的管理技巧

1、Sprint Backlog

在这里插入图片描述

2、产品Backlog

在这里插入图片描述

3、缺陷看板

在这里插入图片描述

4、敏捷看板方法-看板

在这里插入图片描述

5、通用任务管理看板

在这里插入图片描述

6、用户反馈管理

在这里插入图片描述

7、OKR目标管理

在这里插入图片描述

8、Issue管理,技术支持

在这里插入图片描述

9、用户故事地图

在这里插入图片描述

10、活动策划类项目

在这里插入图片描述

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