职业发展_职业发展方向 - CSDN
  • 给年轻人工作与职业发展的建议

    千次阅读 2017-08-06 05:43:14
    给年轻人工作与职业发展的建议 博士毕业工作三年多以来,身处在一个大的项目团队,开始觉得信心满满,踌躇满志,没有搞不定的问题;后来当上升到项目总体的层次时,做事情需要很多其他团队配合时,又觉得自己很渺小...

    给年轻人工作与职业发展的建议

    博士毕业工作三年多以来,身处在一个大的项目团队,开始觉得信心满满,踌躇满志,没有搞不定的问题;后来当上升到项目总体的层次时,做事情需要很多其他团队配合时,又觉得自己很渺小,能力很有限,要做的事情太多太难,凭自己一个人根本不可能完成。工作中,领导和我说,你的价值不在于自己的专业有多强,能干多少活,而在于你能获得和协调多大的团队和资源去干成一件事情,这就是一种思维方式的转变,从干具体的事情到制定计划、组织协调整个团队工作,是一种全局性的思维方式,而不是细节上系统设计实现的思维方式。

    在工作中,自己也一直在思考和学习试图找到自己人生发展的方向,我们都希望自己的一生有意义有价值,没有白活,让这个世界更加的美好和因你不同。希望当你死后能在你的墓志铭上留下点什么。每个人的所作所为定义了他,清晰的目标,不懈的努力,听从内心,最求梦想,才能做到人生无怨无悔。下面总结了给初入社会、职场的年轻人的几点建议与大家分享:

    1.      弄清楚自己想要什么,想成为什么样的人

    开阔自己的视野,与那些最优秀的、你崇拜的人交流,学习他们的思维方式,看问题和做事情的方式和方法

    综合考虑自己的兴趣、擅长、时代发展的潮流,选择有意义的能不断深入精进的方向,作为自己的职业发展方向。

    这就涉及到如何给自己定位,是做专才还是全才?是做猛将还是良帅?是做工程还是科学研究?。。。

    2.      制定实施的计划和步骤,坚决的去行动执行

    个人有了清晰的定位,就要去寻找实现的平台和培养所需的能力,规划好所走的路径。

    书本上学到的是知识,增长的是见识,只有通过思考和实践才能变成自身的能力。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,懂得了世间所有的道理却过不好自己一生的人,是因为没有计划和执行力,害怕跳出自己的舒适区,害怕改变,不敢去追求内心。

    3.      在工作中多做有益于自己职业发展的事情,即使没有报酬和不在自己的职责范围内

    不要太计较第一份工作的工资多少,尽量去好点的公司工作。在工作中要有主人翁精神和责任感,把工作上的事情当成自己的事情来办,讲究经济、高效,有益于自己职业发展的事情,即使是分外之事,没有报酬也要抢着做。不要把自己当做单位的过客,用过客心态对待工作。

    4.      日常工作生活中,不断更新学习

    在日常工作生活中,多把时间和精力投资在对你职业发展有益的事情上,不断构筑和完善自己的知识体系,培养专业技能,做事专业,培养专业技能之外的第二条腿。

    5.      打开朋友圈,结交志同道合的朋友,扩大自己的影响力

    通过写作或演讲将你人生的见识、经验教训和收获分享出来,不断的分享会促进你深入思考和总结。缺乏这些,会让你的生活浮在表面,过的不清不楚,犯过的错误不断重复。

    6.      时间是你要掌控的重要资源

    每个人都是向死而生,把时间投入到那些对你有长期积累和回报的事情上,而不是短暂的快感和享乐上。把时间投入到如开阔视野、增长见识、寻找真爱、培养新的思维方式、锻炼身体、与优秀的人交流、培养/精进专业技能等事情上,而不是沉溺于电子游戏、吃喝玩乐之中。


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  • 关于职业发展的思考

    2018-07-18 11:47:28
        最近总是在思考职业规划,想自己十年二十年以后在干什么,自己的核心竞争力是什么?大家都知道软件行业变化快,你前几年学习的新技术,几年以后有可能淘汰了;我还清楚的记得2013年时,那个时候我做苹果开发...

        首先介绍一下自己的大致情况,在一个软件的三线城市,从事软件相关工作,做过高级开发工程师、现在在一个公司做项目经理,未来计划做管理。

    1、【选择大于努力】

        最近总是在思考职业规划,想自己十年二十年以后在干什么,自己的核心竞争力是什么?大家都知道软件行业变化快,你前几年学习的新技术,几年以后有可能淘汰了;我还清楚的记得2013年时,那个时候我做苹果开发,由于苹果技术刚刚开始流行,只要你说你会苹果,就可以拿到一个不错的薪水;但是当我一年半以后,在出去找工作的时候,发现对于苹果开发者要求就高了,并且给的薪水也不高(或许这就是时间窗口期吧);这个就是我对这个行业的贴切感受;技术的更新速度非常快;需要你有非常强的学习能力,才能跟上技术的进步;我记得毕业的时候,参加校外企业组织的培训,我们老师给我们说,这个技术的进步就和改朝换代一样,每次技术的进步,都会摁倒一批人,同时也会把一部分人推到技术的前沿,那时候还觉得技术不断进步也是挺好的,自己肯定也会在一次技术浪潮来的时候,走到大家的前头;或许是应为年轻吧,还有这样的雄心壮志;那个时候,没有考虑到职业的惯性、环境的力量、试错的成本等;环境的力量真的是很强大,强大到你都没有能力去改变他,只能去适应他;我们可以在自己的工作之外继续学习,但是这样的学习,效率还是很低的;看一个统计数字,一个人能力的提升70%靠工作,20%靠学习;10%靠听课。从这方面来说,你的环境将决定了能力的提升;而在什么样的环境下工作将是一个选择的过程,从这个角度上说,选择至关重要。

    2、【老师的教导】

        依旧还记得大学毕业参加培训的时候,老师嘱咐我们,工作以后,一定要不断的学习;你们出去以后,不管愿意不愿意,人家都会说你们是我的弟子。他说,有一次他参加一个活动,一个企业的技术负责人说,你的那个弟子,在我们公司挺好的,干完本质工作以后,就是打游戏,这样正好,能胜任工作要求,还不需要付太多的工资,如果他在做好本职工作以后,还在不断的学习,那过一段时间他的能力提升了,我们还需要给他涨工资。那个时候我想我肯定不会是这样的人,我肯定会不断的学习,几年以后成为这个行业的精英吧,工作几年以后,在想想当时的自己,冷笑了一下,想想单年一定有好多人和我一样吧,有这样的雄性壮志,他们现在都怎么样了呢?

    3、【父辈的经验】

        我常常想,我们现在从事的工作是不是与自己父母那一代人在九十年代或者两千年初在广东的工厂打工一样,每天看似在做着创新性的工作,实际都是在别人设计好的框架内工作罢了。我们感觉我们比父母强,其实是我们的错觉,我们今天在写字楼里工作,其实同父母当年在工厂上班是一样的,只不过是社会转型的结果。我们并没有实现阶层的跨越;那如果这样的话,对我们来说什么才是正确的选择,当然了,或许成人的世界里不应该有对错,只应该有利弊。对此我们可以参考我们父母那一代,当初他们大学毕业的时候,有人分配到了政府单位、有人选择了教师、有人选择进工厂、有人选择了个体,若干年后,他们的差距拉开了,因为工厂倒闭了,工人下岗了;干个体的失业了,当然了,也有相当一部分人混的还不错。只有公务员与教师等吃官饭的人,依旧混的不错。因为那是一个最稳定的职业,随着年龄的增长他们在升值。因为他们所接触的人都是有能力的人,这对他们的以后会有帮助,另外所接受的培训都是这个社会最正统的。不需要太多学习的东西,有人可能会说,每天重复的劳动有什么意思,可是,在这个社会上,又有多少创新型的工作呢,大部分人还不是都在做着重复性的劳动;这个社会上有相当多职业都是随着年龄的增长在贬值;就像我现在从事的这个行业,你前几年的积累技术,有可能很短的时间内就淘汰了;相反,你前期的积累还有可能影响你后来的进步,在一个被淘汰的行业,即使你是这个领域的专家也是不顶用了,因为行业不存在了,专家也就没有什么存在的价值。

    4、【人生的价值投资】

        我记得罗辑思维的罗振宇在每天60秒的语音中解释过,为什么公务员这个职业,看似工资低,但是当我们老了以后,到了退休的时候,他们反而是这个社会混的比较好的一部分人,因为他们的战略是正确的,方向是正确的,他们只需要沿着这个方向一直走下去;这个有点像前一段时间,东方港湾董事长但斌说价值投资,有人问他说,我们找了一个好的投资标的,该投资标的在短时间内急速上涨,我们是否要卖掉,等价格回落了在买进;但斌说:我们好多人老了以后会发现,自己的最大资产就是自己的房产,因为我们从买房的那一刻起,不管市场起伏,我们都在不断的买进,这个就和价值投资一样。而公务员或许就是价值投资最好的解释了,从工作的那一天起,就在不断的买进,直到自己退休。

    5、【既要低头拉车,更要抬头看路】

        我个人认为比较好的职业有公务员及其他事业单位、垄断性的国企如烟草、电力、石油等;最次的或许就是这种在外面民企上班的这种吧;所以我们在做职业选择的时候优先选择前两类,因为选择大于奋斗;记得刚毕业的时候,我有过一次进入国企的机会,由于当时自己太心高气傲了,断然拒绝了。那时候只想着要努力,若干年后才明白,选择比努力更重要。我记得我曾经去一家做保险的公司面试,面试我们的总经理,在最后给我们出了一个问题,我们要采取哪些措施,才能超过中国平安、中国人寿;我们这些人无一例外的都说了努力、勤奋;却没有一个人说商业模式创新这种;最后那个经理说,像中国平安、中国人寿这样的大型企业,他们的决策系统已经非常完善,如果按照常规走的话,我们是不可能超过他们的,我们只有在商业模式上创新,才有可能超越他们;这里商业模式就是选择。

    6、【为什么要转管理】

        既然我们没有办法进入前两类的企业,那我们就在第三类企业好好努力吧。说一下为什么我计划做管理,而不是一直沿着技术这条线路走下去,作为一个技术人员,你所有的贡献就是你一天的工作时间;而管理不一样,作为一个团队的leader,你能组织大家向前走,整个团队的贡献就是你的贡献;另一方面,也因为技术的更新太快了,我们终究有被淘汰的一天;与其将来被动的被淘汰,不如早做打算,管理说白了,是对人性的管理。我们需要有识人的能力。懂得什么时候批评、什么时候奖励。而这些基本在任何公司都通用。

    7、【和优秀人在一起的感受】

        这两年,在做项目经理的过程中,我又一个很深的感受,哪些优秀的人都是在不断的学习的人,包括看书、听讲座、报学习班等。并且他们会依据所学习的内容来不断的纠正自己,提升自己;我是做技术出身,以前也没有觉得沟通、汇报等有什么难的,说实在的,有时候还觉得挺自傲的。自从开始做管理,我才发现沟通、汇报、总结、情商及与人交往是一门很高的学问;技术可能很快的淘汰,但人际交往的能力不会,这方面的能力提升是一个漫长的过程,这是对人性的把握。所以我认为对于技术人员来说转管理也挺好,学习一下与人沟通的能力,同时平时多练习一下在公众场合演讲的水平;另外还可以积累一些人脉,自己有一天创业了,或许会比单纯的做技术有用。

    8、【我们需要提升什么】

        作为一个管理人员,我们需要具备哪些能力呢,首先我们认为需要有很好的沟通能力,你能清晰的表达自己的以上,并且让对方明白;总结能力,在与对方沟通以后,你能迅速的总结出对方想要表达的意思;汇报的能力,在给领导汇报的时候,要有条理;公众场合演讲的能力,因为有的时候,需要我们代表公司,去给客户做宣讲;协调人际关系的能力等,我们平时可以多做一些这方面的练习。

        这里只是个人对自己职业生涯的反思及总结,想法不一定成熟,文采也不好,欢迎大家拍砖。


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  • 软件开发人员的职业发展规划

    万次阅读 2018-08-25 12:42:13
    几年来,随着公司每年的“校园行”、“金种子”等招聘项目...我们的各级经理在指导团队成员进行职业发展规划时,需要注意三个基本要点: 1. 首先要了解团队成员,才能根据他的个人性格、兴趣、能力设计适合他自己...

    几年来,随着公司每年的“校园行”、“金种子”等招聘项目的开展,越来越多的新鲜血液加入到我们这个大家庭。如何引导我们年青的技术人员进行职业规划,帮助他们快速成长,同时也为公司培养人才、留住人才,成为各部门经理人面临的一个重要任务。

     

    我们的各级经理在指导团队成员进行职业发展规划时,需要注意三个基本要点:

    1.         首先要了解团队成员,才能根据他的个人性格、兴趣、能力设计适合他自己的职业生涯发展路线。当下的80后90后个性都很强,一人一个想法,但可以大致分为以下几种类型:

    •   进取型:不甘于现状,刻苦学习,出现任何新机会都要去争取,渴望创业。
    •   自由型:不受束缚,希望有一个空间供他们发挥能力,最好是不用上班,在家里做SOHO一族。
    •   安全型:寻求工作上的稳定,愿意做重复性、无压力、不加班的工作,并可以一直维持下去。
    •   平衡型:工作很认真,表现也不错,但是工作是工作,生活是生活,分得清清楚楚,决不愿意工作挤占了生活的时间。
    •   攀登型:特点比较明显,目标高远,想进入企业高层,最好是能干总裁,如果没有机会就迅速跳槽。
    •   技术型:性格内向,喜欢独立思考,做事谨慎细致。不愿意浪费时间去管其他人的事。
    •   管理型:考虑问题比较理智,善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下,分析解决问题,善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使用权力。

    2.         其次要分析团队成员所处的环境。大到社会环境、行业发展阶段、市场环境,小到公司发展阶段、项目背景、个人机遇等都可能对一个人发展产生很大影响。

    3.         还要了解团队成员的个人目标,他的短期目标、中期目标、长期目标各是什么?目前处于目标路线的什么位置?他的个人特性和当前环境对他实现目标有什么影响?是否有一种途径可以让他现有的职业与其人生基本目标相一致?

     

    经理可以根据以上三个基本要点,针对不同的个人,指导他们进行职业定位和规划。按照GC目前业务状况和发展趋势,我们认为可以将技术人员的职业生涯大致分为三个阶段,每个阶段有不同的职业路径可供选择:

    1.         第一阶段为起步期,一般为毕业后的3年之内。不论何种背景,这一阶段的主要工作基本是编程、测试和维护;主要目标是学习和掌握公司产品/项目的基本技术、工具和流程。本阶段是软件行业所有职业的起点和立身之本,不论将来担任何种职位,都必须依赖于这一阶段打下的基础。当前这一阶段的职位主要有三类:

    •   软件开发方向:主要职位有“助理软件工程师”、“软件工程师”。
    •   软件测试方向:主要职位有“助理测试工程师”、“测试工程师”。
    •   软件技术方向:主要职位有“系统工程师”等;

    2.         第二阶段为成长期,一般为毕业后的3~10年。这一阶段的人员已经掌握了基本的技术技能和经验,能够独立工作、指导或带领他人工作。公司为这类人才提供了专业和管理两条发展通道,具体地说有以下七大类发展途径:

    l  软件技术方向

    •   职业通道:高级软件工程师—主管软件工程师——软件架构师——高级架构师——技术专家
    •   特点:善于独立思考,做事谨慎细致,热衷于专研技术及其创新,对新技术敏感,技术涉面广。属专业技术人才。
    •   准备:努力专研技术,紧跟行业动向,深入研究,掌握精髓,做到该领域的专家;经常发表技术文章,总结交流技术经验;获得IBM、MS、Oracle等各主要技术的认证、攻读软件硕士/博士学位等。
    •   风险:由于IT业发展很快,如果所专研的技术领域逐渐被市场淘汰(如COBOL、SYS390、PB),需尽快转型到新的领域。
    •   目标:对于进取型,可以考虑IT公司的技术专家,或科研单位的研究人员;对于平衡型,可以考虑大型软件公司的资深开发工程师,或企业信息部门的系统维护工程师。

    l  开发管理方向

    •   职业通道:高级软件工程师——主管软件工程师——开发经理/项目经理/产品经理——项目总监——技术管理总监
    •   特点:首先要精通产品和技术,然后还有具备良好的协调沟通能力、能团结人。精通软件工程的流程与进度控制、质量控制、资源的有效使用等。属复合型技术人才。
    •   准备:需要有软件开发各生命周期(如开发、测试)的工作经验,至少在一项技术方面具备专家水准,能触类旁通;精通项目管理的知识、技术、技巧与方法;获得PMP、CMM、软件工程、MBA等方面的认证和学位等;具备一定的行业知识。
    •   风险:项目管理比较辛苦,压力比较大,时常出差。
    •   目标:对于进取型,可以考虑IT公司的CTO;对于平衡型,可以考虑非IT企业的CIO。

    l  测试技术方向

    •   职业通道:软件工程师/测试工程师——高级测试工程师——测试分析师——测试专家
    •   特点:做事谨慎细致,重视细节;精通QC与QA等技术和方法,熟悉IT技术及项目管理流程,精通至少一个行业(如电信、金融、物流等)的业务流程;强调沟通,属专业技术人才。
    •   准备:精通测试理论、方法与工具,如黑盒/自动化/安全/性能/白盒测试等;有一定的编程能力;获得GB2000、ISO9001、CMM等质量体系及软件工程、质量控制等方面的认证和学位;学习业务知识。
    •   风险:目前来看测试与业务流程密切相关,如果不懂行业的话很难深入测试。
    •   目标:对于进取型,可以考虑IT公司或专业测试公司的测试专家;对于平衡型,可以考虑大型软件公司或专业测试公司的资深测试工程师。

    l  质量管理方向

    •   职业通道:软件工程师/测试工程师——高级测试/品质保证工程师——测试/品质保证主管——测试/品质保证经理——测试/品质保证总监
    •   特点:做事谨慎细致,重视细节,有具备良好的协调沟通能力、能团结人。精通软件工程的质量控制、流程与过程控制、风险管理、质量保证等。属复合型技术人才。
    •   准备:需要有软件开发各生命周期(如开发、测试)的工作经验,至少在一项技术方面具备专家水准,能触类旁通;学习业务知识;获得PMP、CMM、ISO9001、ISO27001、GB2000、敏捷开发、MBA等方面的认证和学位等。
    •   风险:质量管理需要精通相当广泛的专业知识,如开发、测试、流程、QA、项目管理等。
    •   目标:对于进取型,可以考虑IT公司或专业测试公司的CQO/ CTO,或质量管理咨询公司的质量认证顾问;对于平衡型,可以考虑大型软件公司的项目管理/品质保证/流程控制负责人。

    l  IT实施方向

    •   职业通道:软件工程师/测试工程师——高级测试工程师——实施顾问——高级实施顾问——实施经理——实施总监
    •   特点:首先要熟悉IT技术及项目管理流程,然后还有具备良好的协调沟通能力和行业知识,精通产品,偏重于产品与行业的结合。
    •   准备:了解各类平台的软、硬件、网络知识,安装与使用;精通所要实施的应用系统结构,以及该产品所在的应用行业知识;参加项目管理、PMP、软件工程培训等;注重衣着言行等职业形象的培养。
    •   风险:实施工作压力比较大,时常出差。
    •   目标:对于进取型,可以考虑的是IT公司的实施总监;对于平衡型,可以考虑的是大型软件的资深实施顾问(如SAP、Oracle、SSA)。

    l  IT咨询方向

    •   职业通道:软件工程师/测试工程师——高级测试工程师——咨询顾问——高级咨询顾问——咨询经理——咨询总监
    •   特点:首先要熟悉IT技术及项目管理流程,然后还有具备良好的协调沟通能力和深入的行业知识。偏重于行业业务,如财务、金融、HR、SCM等。
    •   准备:熟练掌握至少一类IT技术;深入的行业知识,能够达到该行业的专家水准;攻读MBA学位或CPA、CFA等行业认证;要具备良好的文字能力和外语水平;注重衣着言行等职业形象的培养。
    •   风险:咨询工作需要快速学习、工作压力比较大,时常加班。
    •   目标:对于进取型,可以考虑的是专业咨询公司的咨询总监、行业顾问;对于平衡型,可以考虑的是专业软件研发机构的资深系统分析员。

    l  IT营销方向

    •   职业通道:软件工程师/测试工程师——售前工程师——客户经理——销售经理——销售总监
    •   特点:首先要熟悉IT技术、产品及应用方案,然后还有具备优秀的协调沟通能力和深入的人脉关系。
    •   准备:掌握相关行业和解决方案;对行业流行的应用系统的架构非常熟悉;培养自己的市场概念和思维,精通市场营销知识、策略和技巧;攻读营销、MBA等学位;积累庞大的人脉关系,学会和用户打交道,培养市场意识和决策能力;注重衣着言行等职业形象的培养。
    •   风险:工作压力比较大,没有固定的工作时间,时常出差,人际关系要广。
    •   目标:对于进取型,可以考虑的是IT公司的市场总监。对于自由型的人,可以考虑自己创业。

    3.         第三阶段为发展期,一般为工作10年以后。这一阶段的人员已经成为组织内的技术或管理骨干,可以向更高层次的综合管理和企业战略方向发展。如果说第一阶段比较容易实现,第二阶段通过一定程度的努力可以实现,而第三阶段则主要靠机遇和个人奋斗了。

     

    最后,经理还需要引导团队成员,确定好自身的职业发展目标后,要专注进取,不要频繁更换岗位,特别是不要为了多谋一点工资而转移阵地,否则最后对哪个行业和技术都没有摸透,永远是新手!

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  • 影响一个人职业发展的因素很多,但其中最重要的无疑是第一份工作。有专家曾形象地比喻,职业发展就像我们穿衣服一样,第一个扣子(第一份工作)特别重要,如果这第一个扣子扣错了,就可能一路错下去。因为从事一份...

             影响一个人职业发展的因素很多,但其中最重要的无疑是第一份工作。有专家曾形象地比喻,职业发展就像我们穿衣服一样,第一个扣子(第一份工作)特别重要,如果这第一个扣子扣错了,就可能一路错下去。因为从事一份职业越久,路径依赖(路径依赖法则)的影响就越大,固定路径所带来的报酬递增和自我强化心理就越强大,因此更换路径(更换职业规划)的成本也就越大。

            客观来讲,第一份工作的选择无非两种情况:一种是成功的选择,找到了一个适合自己发展的起点,并沿着这条路一直走向成功;另一种是失败的选择,随着工作的深入,发现自己并不适合。

            而后一种情况在职场上其实非常普遍。当我们已经习惯了某种工作状态和职业环境时,就会产生一定的依赖性。若重新作出选择,往往会丧失许多既得利益,甚至元气大伤,从此一蹶不振。

            这就是为什么所有职业规划专家都会建议,第一份工作一定要兼顾自己的兴趣、个性、能力及专业知识,为自己量身定制一个既具挑战性又不失客观、实际的职业生涯发展规划,按照规划一步步努力走下去。只有这样,“路径依赖法则”所带来的自我强化才会起到正反馈的作用,进入良性循环。

            但是万一发现入错行,更要认识到“路径依赖法则”的强大力量。摒弃固有路径需要极大的勇气,更需要付出极大的代价。因此更要深思熟虑,一旦做出了决定,就要坚定地转换路径,在新的职业规划路径中勇敢地走下去,这是重新回到成功轨道的唯一选择。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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