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  • 2018年40个最佳项目管理工具

    万次阅读 2018-07-31 17:25:47
    项目管理工具有助于简化此过程。 这里是Best 40项目管理工具及其功能和下载链接的精选列表。 1)Asana   Asana是小型团队的理想项目管理软件。它有三种不同版本Free,Premium和Enterprise。 特征: 免费...

    要在任何业务中取得成功,对项目进行适当的管理非常重要。 项目管理是一系列活动,包括计划,执行,控制和完成项目。项目管理工具有助于简化此过程。

    这里是Best 40项目管理工具及其功能和下载链接的精选列表。

    1)Asana

    2018年40个最佳项目管理工具

     

    Asana是小型团队的理想项目管理软件。它有三种不同版本Free,Premium和Enterprise。

    特征:

    • 免费工具允许管理多达15个团队成员。它还提供基本的仪表板和搜索
    • 高级版提供无限制的仪表板,自定义字段,高级搜索和报告
    • 企业版允许使用服务帐户和SAML等高级管理控制来管理团队成员

    下载链接: https //asana.com/

    2)Basecamp:

    Basecamp是一种有效的项目管理工具,可让您轻松分配任务,组织团队并跟踪进度。它提供60天免费试用和三种不同的价格套餐。

    特征:

    • 添加重复任务
    • 允许资源分配和预测
    • 自动办理登机手续
    • 搜索过滤器和通知

    下载链接: https //basecamp.com/

    3)Trello:

    Trello是一种工具,旨在取代您的团队使用电子邮件和聊天进行基于任务的通信。它允许您从头到尾协作完成项目。

    特征:

    • 让您的团队保持井井有条
    • 集成不同类型的应用程序以简化业务流程
    • 您可以组织即将开展的项目
    • Trello在您的所有设备上保持同步

    下载链接:https //trello.com/

    4)Podio

    Podio是一个可定制的项目管理解决方案。该工具可帮助团队以便于完成任务和项目的方式进行沟通和组织。

    特征:

    • 将项目和工作流程分解为易于管理的部分。
    • Podio应用程序是Podio团队组织工作的工具
    • 它提供可视化报告,让您清楚地了解团队的工作进度
    • 为每个团队成员管理,分配,指导和自动化工作流程,以实现更紧密的协作

    下载链接:https //podio.com/site/en

    5)Microsoft Project

    Microsoft项目集成规划工具可帮助您无缝地跟踪项目。该工具提供了一种功能强大,视觉上增强的方式,可以有效地管理各种项目和程序。

    特征:

    • 该工具为处理多个项目提供了完全可见性
    • 它连接到各种Microsoft产品,如Excel,Word,Skype等。
    • 它非常直观,可用性和复杂性之间取得了很好的平衡

    下载链接:https //products.office.com/en-in/project/project-and-portfolio-management-software?tab=tabs-1

    6)Smartsheet

    Smartsheet是一个用于项目管理的协作工具。

    这是一个为业务提供卓越速度的工作平台。协调并执行流程,以获得更好,更快,更低成本的入职培训

    特征:

    • 为团队和项目管理提供安全性,用户管理和单点登录功能
    • Smartsheet允许使用简单的规则自动执行操作
    • 有助于简化预算和计划

    下载链接: https //www.smartsheet.com/

    7)RationalPlan

    Rationan计划是项目管理,用于为项目组合管理,资源管理和团队协作提供解决方案。它允许您按计划,按时并在预算范围内完成项目。

    特征:

    • 有助于管理项目和共享资源
    • 使用对任务和电子邮件通知的评论来提
    • 通过使用标准或加班费率估算预算并控制财务。
    • 跟踪项目在时间和成本方面的演变

    下载链接:https //www.rationalplan.com/

    8)Roadmunk

    Roadmunk是一个有助于项目管理的视觉路线图软件。它提供高级数据保护,以满足全球企业客户的需求。

    特征:

    • 帮助您在时间线视图,Swimlane视图或混合搭配路线图的多个视图之间进行选择。
    • 帮助您创建跨多个产品,产品组合和团队的路线图
    • 使用许多高级过滤器进行自定义的选项

    下载链接: https //roadmunk.com/

    9)CASUAL

    Casual是一个可视化项目和流程管理软件。它可以帮助团队计划和执行项目作为简单的工作流程。它是小型和不断发展的项目管理团队的理想工具。

    特征:

    • 使用这个可视化项目管理工具,控制项目很简单
    • 自动记录项目并主动工作
    • Casual提供了几个计划,可以根据他们的需求和资源来适应企业的预算

    下载链接:http //casual.pm/

    10)Clickup

    Clickup是为所有类型的用户创建的项目管理系统。它可以帮助您使用分层方法组织项目。它结合了所有业务流程销售,营销,设计和开发的核心功能。

    特征:

    • ClickUp集中了所有内容,可以从一个仪表板有效地工作
    • 人们可以通过不同的方式查看他们的任务和项目
    • 它提供机器学习功能。这有助于项目经理创建准确,切合实际的估算和时间表来管理他们的项目

    下载链接: https //clickup.com/

    11)Wrike

    Wrike是一个基于云的协作和项目管理工具。它可以帮助您在任何业务中跨团队扩展。该工具允许设置优先级并使您的团队更快,更智能地工作。

    特征:

    • 查看所有类型团队项目的实时报告和状态
    • 帮助您将战略转变为可行的计划以取得成功
    • 提供准确和最新的信息,使他们创建一个确切的截止日期

    下载链接:https //www.wrike.com/

    12)Paymo

    Paymo是一个项目管理应用程序,允许基于项目的中小型企业管理他们的项目。该应用程序确保整个项目的无缝工作流程

    特征:

    • 允许团队使用高级任务管理工具,甘特图或看板,以构建计划和计划
    • 允许团队成员准确跟踪他们的工作时间和任务进度
    • 在项目的每一步中,高层管理人员和客户都会了解项目的进展情况

    下载链接: https //www.paymoapp.com/

    13)Pivotal Tracker

    Pivotal Tracker是一个用户友好的,基于故事的项目管理工具。

    它允许协同工作,专注于重要的事情。它有助于持续交付软件。

    特征:

    • 允许实时协作,以便您可以查看所有项目更改并做出反应
    • 从Google通用导航访问关键轨道
    • 与所有其他项目成员共享Google文档和其他文件

    下载链接: https //www.pivotaltracker.com/

    14)Twproject

    Twproject是一个基于Web的项目管理工具。该工具最大限度地减少了管理工作的工作量,并有助于公司发展。它提供内置的甘特图,可视化您的工作计划。

    特征:

    • 该工具允许您在子任务的任意子树中处理每个项目或任务
    • 它可以在同一系统中处理经典项目树和业务流程,甚至在同一项目中也可以
    • Twproject可以高度自定义功能和报告,因为它不希望强制从主更新周期进行分支

    下载链接:https //twproject.com/

    15)LiquidPlanner

    LiquidPlanner消除了过时的计划,错过了最后期限,并简化了您的工作。它为IT团队,项目经理,开发团队和营销团队提供功能。

    特征:

    • 基于优先级的计划允许您跟踪可交付成果和截止日期
    • 团队可以共享更新和建议,以提供更清晰的项目图片
    • 提供拖放功能,允许重新安排项目

    下载链接: https //www.liquidplanner.com/

    16)Taskworld

    Taskworld是一个云托管的可视化任务管理和规划应用程序。帮助您按时间顺序跟踪对任务所做的更改。

    • 将相关任务组合在一起
    • 创建任务,设置截止日期并分配给您自己或您的团队成员
    • 更新多个项目的任务
    • 通过添加标签和彩色标签对任务进行排序

    下载链接: https //taskworld.com/

    17)Functionfox:

    Functionfox是一个项目管理工具。它有助于减少管理时间,提高生产力和利润。它允许用户比较和分析有关其财务状况的信息,如实际成本和估算,还可以查看项目时间表,预算和生产率。

    特征:

    • 通过客户,项目和人员的即时报告,帮助您更好地了解您的业务
    • 能够分配和安排任务以增强控制
    • 在开发具有更高效率和准确性的新报价时,请查看以前的项目

    下载链接:https //www.functionfox.com/products.aspxv

    18)Axosoft

    Axosoft是一个项目管理和错误跟踪解决方案。它可以部署为托管或本地软件。该软件允许收集所有或特定信息以创建正确的产品积压。

    特征:

    • Axosoft自定义仪表板提供您的速度,预计发货日期等概览
    • 支持工作流自动化和数据可视化

    下载链接: https //www.axosoft.com/

    19)Sciforma

    Sciforma工具和数据平台通过使项目数据透明,可信和易于访问来促进协作。它可以帮助项目经理管理项目,资源,风险和变更管理的所有方面。

    特征:

    • 查看资源分配并解决资源分配问题
    • 与您的敏捷团队和迭代同步
    • 滚动详细信息以确定根本问题
    • 定义适当的属性和标准,以推动决策过程

    下载链接: https //www.sciforma.com/

    20)Freedcamp

    Freedcamp是一个项目管理工具。它允许使用云计算的单个或多个用户进行协作。它是一个开源平台,适用于您想要添加的众多项目和用户。

    特征:

    • 允许专注于任务列表并与发生的事情保持联系
    • 将较大的任务拆分为较小的子任务
    • 帮助保持您的任务私密

    下载链接: https //freedcamp.com/

    21)VERSIONONE

    versionone易于使用项目管理平台,可为管理和跟踪多个团队,任务和项目提供出色的性能。

    特征:

    • 投资组合管理功能可帮助您确定潜在风险,可视化您的策略,创建详细报告
    • 帮助您实时更新项目进度并与利益相关方沟通
    • 帮助您创建产品规划,产品路线图和发布计划

    下载链接: https //www.versionone.com/

    22)Zoho Projects

    Zoho Projects是Zoho创建的协作和项目管理工具。该软件可帮助您规划项目,分配任务和有效沟通。

    特征:

    • 从事项目工作的每个人都可以使用时间表记录他/她的可计费和不可计费小时数
    • 创建问题并在修复和测试时跟踪它们
    • 团队将始终访问所有项目文档的最新版本
    • 与Google,Zapier,GitHub,Dropbox等第三方应用轻松集成

    下载链接: https //www.zoho.com/projects/

    23)Confluence

    Confluence是内容协作工具,可以改变现代团队的工作方式。该工具可帮助您组织强大的信息,意见和知识库。它还允许您回答问题,创建操作方法文档等。

    特征:

    • 帮助您与团队一起创建,组织和讨论任务
    • 允许您收集反馈并鼓励讨论
    • 提供高级表格编辑和任务通知
    • 提供与JIRA的轻松集成

    下载链接:https //www.atlassian.com/software/confluence

    24)AHA!

    aha!是道路测绘和项目管理平台。它允许企业有效地管理他们的产品组合。它可以开发可行的业务战略和视觉路线图。

    特征:

    • 允许您在一个位置设置策略,管理发布,确定功能的优先级,并捕获想法
    • 允许人员和组织进行交互,促进信息流动,并有助于实现业务目标
    • 帮助开发发布计划和管理
    • 提供可视化报告和详细图表

    下载链接:https //www.aha.io/

    25)ActiveCollab

    Active Collab是一款易于使用的项目管理和协作工具。有助于结合任务管理,时间跟踪,开发精心设计的应用程序。

    特征:

    • 当您需要在多个项目之间进行操作时,帮助您管理任务
    • 将任务组织到列表中,并按人员,标签或截止日期对其进行过滤
    • 在甘特时间轴中规划您的任务,移动它们,或在列表中获得概述
    • 显示可视化报告和详细图表
    • 发布计划和管理

    下载链接: https //activecollab.com/

    26)Quire

    Quire是协作项目管理工具。它允许用户以树状结构的形式快速规划和组织任务。该软件旨在减轻管理复杂和耗时项目的负担。

    特征:

    • ActiveCollab在云中运行,您可以将其安装在您的服务器上。
    • 通过高级待办事项列表保持井井有条,以跟踪您的工作
    • Quire可让您在不伤害主要目标的情况下推动您的灵感

    下载链接: https //quire.io/

    27)workzone

    Workzone是一个云托管的项目管理和文档协作应用程序。Workzone允许按任务组织项目,分配职责,并在任务到期时通知。

    特征:

    • 允许跟踪每个客户端
    • 使用最新版本自动更新旧版本
    • 提供专用的客户端工作区
    • 保存并查看文档,无需其他文档应用程序

    下载链接:https //www.workzone.com/solutions/agency/

    28)NUTCACHE

    Nutcache软件提供了理想的面向业务的敏捷解决方案。它有助于有效管理整个项目交付生命周期。该工具允许您使用看板或任何其他方法来规划和管理项目。

    特征:

    • 使用各种指标检查项目的进度和盈利能力
    • 跟踪与故事相关的时间和费用
    • 跟踪冰箱中被拒绝的故事
    • 查看故事,故事点,任务或验收测试的燃尽情况

    下载链接:http //www.nutcache.com/

    29)BRIGHTPOD

    Brightpod是一个基础云项目管理服务工具,可以帮助您更有效地管理项目。它被各行各业的营销公司广泛使用。

    特征:

    • 收到每日电子邮件,通知您前一天发生的事情以及您的逾期工作清单
    • 允许将新用户添加到角色和权限
    • 用户可以创建和重用自定义的工作流程
    • 拖放功能允许您设置优先级并通过设置优先级的电子邮件通知它们

    下载链接: https //www.brightpod.com/

    30)ProjectManager.com

    ProjectManager.com是基于云的软件。它允许您在任何地方和任何平台上管理工作。它是一个全面的系统,可以帮助您轻松地执行日常任务。

    特征:

    • 可自定义的项目仪表板可帮助您确定您的项目和团队是否正常运行
    • 使用您团队的多个视图在线创建,监控和共享项目计划
    • 只需按一下按钮即可创建就绪状态报告

    下载链接: https //www.projectmanager.com/

    31)ProofHub

    ProofHub是一个云托管的项目管理解决方案。它可以帮助您管理可交付成果和截止日期。该软件可帮助管理人员跨项目的关键阶段按时规划,管理和交付成果。

    特征:

    • 将日历与iCal,Google日历,Outlook和其他外部日历应用同步
    • 兼容Android,iOS,Android和Windows等流行的操作系统
    • 提供卡斯珀模式,打样和时间跟踪等功能

    下载链接: https //www.proofhub.com/

    32)Mavenlink

    Mavenlink是一个在线项目管理工具。它结合了高级项目管理,资源规划,协作和财务工具。Maven可帮助您控制工作流程质量,而不是使用以前插入的信息管理项目。

    特征:

    • 此工具存储在一个位置组织和共享与项目相关的所有文件
    • 允许监控组合健康状况以管理工作并实时洞察项目健康状况。而且,它可以解决出现的问题
    • Mavenlink支持通过一系列身份提供商进行身份验证

    下载链接 https://www.mavenlink.com/

    33)Azendoo

    Azendoo是工作跟踪任务管理软件,可帮助团队规划和共享任务,同步项目并更有效地进行通信。该PM工具可帮助组织提高生产力,使团队协调以完成项目。

    特征:

    • 团队用于计划和组织日常工作量的协作任务管理系统
    • 团队协作和时间报告都集中在一个地方
    • Board View:帮助您的团队跟踪整个流程的进度
    • 个人任务清单:计划和分享日常工作

    下载链接: https //www.azendoo.com/

    34)Clarizen

    Clarizen是项目管理和高质量协作的结合。它是一种提供定义明确的工作结构的单一解决方案。

    特征:

    • 集中和共享资源,制定战略并协调沟通
    • 通过灵活,直观的界面为用户提供工作风格。
    • 创建自动化和重复性流程快速警报和工作流程
    • 通过项目管理软件共享即时项目数据,跟踪进度

    下载链接: https //www.clarizen.com/

    35)Scoro

    Scoro是一个基于云的业务管理软件。它的目标是中小型企业。主要是那些从事广告,咨询,信息技术和其他领域的人。

    特征:

    • 使用无限制的项目计划和跟踪您的工作
    • 通过单一解决方案帮助您管理业务
    • 该平台可以与Outlook Google和iCal等日历应用程序无缝集成。
    • 与Mailchimp连接以同步邮件列表

    下载链接:https //www.scoro.com/

    36)AVAZA

    Avaza软件允许您运行以客户为中心的业务。它允许团队在项目,跟踪时间和管理费用方面进行协作。

    特征:

    • 与团队和客户协作完成项目和任务
    • 有效管理分配给每个项目的资源
    • 帮助您简化费用
    • Avaza的一体化业务管理软件允许与500多种流行应用程序集成

    下载链接:https //www.avaza.com/

    37)TEAMWEEK

    Teamweek是团队的可视化项目管理软件。它可以让您概述团队的进步。

    特征:

    • 允许从Basecamp或Trello等其他项目管理工具导入
    • 通过Google Chrome扩展程序发送任务
    • 切换集成以进行时间跟踪
    • 将任务组织到文件夹中

    下载链接: https //teamweek.com/

    38)teamwork

    teamwork是一种易于使用,快速,最好的项目管理系统之一。它是一个简单的工具,允许公司最大化他们的项目管理流程。

    特征:

    • 帮助您减少不必要的会议并快速完成任务。
    • 允许与Hotmail的Gmail,Dropbox和云端硬盘集成
    • 永远都知道你的立场。团队合作项目意味着您可以计划和跟踪团队的进展

    下载链接:https //www.teamwork.com/project-management-software

    39)workfront

    Workfront使您可以专注于正确的工作,做最好的工作,并提供更快的结果。它可以帮助您通过最佳的工作管理来提高项目容量。

    特征:

    • 帮助您管理数字工作流程
    • 自动化监管和品牌合规性的工作流程
    • 帮助您以更少的修订版提供最佳工作

    下载链接: https //www.workfront.com/

    40)Redmine:

    Redmine是一个项目管理和Web应用程序工具。它可以用作跨平台和跨数据库的工具。

    特征:

    • 新闻,文件和文件管理
    • 问题,时间条目,项目和用户的自定义字段
    • 支持用户自行注册
    • 多语言和数据库支持

    下载链接: http //www.redmine.org/

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    19,浅谈Hadoop管理器yarn原理

    今天就分享到这里,希望大家多多关注,最后祝大家有一个愉快的周末!

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  • 几款项目管理工具对比

    万次阅读 2018-06-01 14:36:29
    没有团队协作,企业将可能会...但技术团队协作需要的功能点很多,包括但不限于项目管理,代码管理,成员管理,权限管理,任务管理,文件管理,缺陷管理等,这听起来很复杂,但确实这些功能都是一个研发型团队所需要...

    没有团队协作,企业将可能会因为团队的内耗和冲突导致项目无法完成,从而浪费了大量时间金钱和资源。所以绝大部分团队基本达成共识——“团队协作才能发挥价值,1+1>2”。想提高团队协作效率,借助一些团队协作类的工具是非常有必要的。

    但技术团队协作需要的功能点很多,包括但不限于项目管理,代码管理,成员管理,权限管理,任务管理,文件管理,缺陷管理等,这听起来很复杂,但确实这些功能都是一个研发型团队所需要的。下面比较几个常见的本地部署研发团队协作工具,从基本功能的角度进行对比。

    Redmine

    Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。

    从下面这张图大概可以看出Redmine的基本功能了:

    Paste_Image.png
    • 支持多项目
    • 灵活的基于角色的访问控制
    • 的问题跟踪系统
    • 甘特图和日历
    • 新闻、文档和文件管理
    • feeds 和邮件通知
    • 项目wiki
    • 项目论坛

    JIRA

    JIRA也可定义为Professional Issue Tracker,即它是一个专业的问题跟踪管理的软件。这里的”问题”对应的英文单词是Issue,所以含义比较广,包括Bug,Task,Enhancement,Improvement等等跟软件开发相关的名词。跟踪管理即对问题的整个生命周期进行记录和管理。一个问题从创建到解决到关闭涉及到很多相关信息,包括是什么问题,谁发现的问题,谁处理了这个问题,如何处理的,相应的代码有什么改变等等,JIRA可以方便的记录这些信息,并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。相似的软件有Bugzilla,Trac,Mantis,Clear Quest, Streber 等。

    Paste_Image.png

    JIRA的工作流比较强大灵活:

    • 开箱即用,提供用于缺陷管理的默认工作流,可视化工作流设计器 ;
    • 工作流可以自定义,工作流数量不限;
    • 每个工作流可以配置多个自定义动作和自定义状态;
    • 每 一个问题类型都可以单独设置或共用工作流;
    • 可视化工作流设计器,使工作流配置更加直观;
    • 自定义工作流动作的触发条件;
    • 工作流动作执行后,自动执行指定的操作;

    Topo

    Topo集成任务、缺陷、文档、代码,集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案, Topo提供了研发型团队的基本常用的功能。

    • 轻量项目管理,关注任务、缺陷、文档、代码
    • 层级项目管理,契合企业组织架构
    • 多项目数据汇总对比,量化项目管理
    • 完整任务、缺陷流程,高效看板
    • 缺陷、任务和代码的双向关联
    • Subversion集成,随时进行代码浏览和检视
    • 海量文档管理,桌面FTP集成轻松访问文档
    • 项目讨论,项目实时沟通更便捷
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  • 在线项目管理工具指的是不用安装服务器的云部署项目管理软件,这种部署方式的软件可随时开通、节约成本,但质量也参差不齐。 考虑到多方面因素,我们公司最终决定用在线的项目管理工具,现在使用的工具是偶然参加...

    (注:本文转载自网络)

     

    在线项目管理工具指的是不用安装服务器的云部署项目管理软件,这种部署方式的软件可随时开通、节约成本,但质量也参差不齐。

    考虑到多方面因素,我们公司最终决定用在线的项目管理工具,现在使用的工具是偶然参加展览会发现的,不得不说试用之后有一种惊艳的感觉。因为目前常见的在线项目管理软件多是任务管理协同软件,并非是基于项目维度开发的,或者是功能有限,只是管理项目的进度、计划和跟踪。Project比较关注任务、计划、跟踪、资源和成本,但是商业论证、目标确定、干系人分析、WBS分解这些,它都没有体现。但是我们现在使用的easytrack可以支撑以上所列的内容,我们用的是企业版,功能比较强大。easytrack有免费版本,不过有人员限制,比较适合团队成员比较少的项目。下面介绍下这款在线项目管理软件:

     

    一、平台:搭载腾讯云

    对于云部署的软件,安全性可能是要考虑的第一个问题,这个问题直接决定你愿不愿意选择相信它。easytrack搭载在腾讯云上,腾讯云和阿里云应该是目前公有云平台里面最有保障的了。

     

    二、功能:支持项目的全生命周期

     

    如上图所示,项目的完整业务流程要涵盖到项目的五大过程,包括项目的启动、计划、执行、监控、收尾,也要涉及到普通成员——部门经理——项目经理——PMO的协作管理。在easytrack上,这一业务流程能够得到最完整的运行,以下我将切换不同角色展示这一流程是怎么运行的。

     

    首先是项目的启动阶段,在easytrack系统上,PMO根据项目类型选择项目模板,然后创建项目、指派项目经理——项目经理组织人员对该项目进行评估,而后制定项目目标——项目经理组织人员进行项目策划,制定资源预算、费用预算,以及里程碑和交付物计划,并在识别项目风险后提交立项审批——PMO在收到立项审批后,对多个待立项的项目进行组合分析,并结合资源能力现状和人员忙闲状态,筛选投资回报率最高的项目批准,并对项目经理授权。

    (上图界面为easytrack的计分卡,项目经理在这里对项目进行评估,并制定项目目标)

     

    PMO系统里对所有待启动项目进行组合分析,并根据所有资源的情况,筛选出投资回报率最高的项目进行批准)

     

    在项目规划阶段,项目经理开始在系统上组建项目团队,设置人员职责——部门经理根据人员的忙闲人状态,合理分配每个人到项目的计划时间——项目经理制定WBS计划,指派责任,并通过甘特图、关键路径、任务分配等多种视图,检查项目计划的合理性,发布项目计划。

    (图为项目计划的“甘特图”视图,项目经理在easytrack编制WBS计划后,可以选择甘特图、关键路径、任务分配等多个视图进行查看和分析)

     

    在项目执行阶段,项目成员可以在个人待办中查看自己的待办事项,更新任务进度、提交交付物、完成里程碑、发起评审,以及处理各类审批流程;项目成员还需要填报工时单,反馈项目的实际工时,推进项目的执行进度。

     (图为项目成员的工时单,及时汇报工时可以为项目分析和决策提供一定的数据支持)

     

    在项目监控阶段,项目经理通过项目的概况视图,了解项目的综合情况和整体偏差;系统可自动生成项目周报和月报,总结项目的运行状态和整体情况——PMO可以通过组合概况视图,了解组合的投资回报状况,项目的执行情况;PMO在组合监控里还可以监控到所有项目的执行情况,包括项目进度、里程碑、交付物的状况;系统同样为PMO生成周报和日报,总结项目工作。

    (图为项目概况,项目经理可以在此了解和监控项目的整体情况)

     

    (图为组合监控里里程碑&交付物的情况,在右上角还可以切换查看组合健康状态、项目进度等情况)

     

    三、配置:配置灵活,相关组件可拆分选择

    市面上大多数云服务只能提供简单的、共性的标准化功能,让用户不得不迁就系统。而easytrack云服务可以为每个企业灵活配置功能应用组件、角色、权限、工作流程和数据模板,满足企业个性化的需求管理。这是很棒的一个功能,用户可以根据自己的预算和需求进行灵活的选择和配置,因为很多时候,个性化的管理会成为一个企业的有力竞争力。

     

    四、价格:可选的版本丰富,有免费版本可用

    很多时候,我们选择软件不仅要考虑软件本身的功能,费用预算也是一个门槛。在线的easytrack有三个版本,不同的版本对应不同的需求的企业。其中快捷版是20人以下免费。其次是专业版和企业版,版本越高,功能越强大。总费用除了跟所选版本有关以外,还与你所选择的配套的组件有关系。可以先申请试用,在试用的过程中有疑问,客服会给指导。easytrack是很专业的项目管理工具,背后的管理思想遵循PMBOK和PRINCE2方法论,因此团队里面有学过PMP的用起来会比较惊喜,不建议没有专业项目管理知识理论的同学使用专业版和企业版,太专业了,可能快捷版可以尝试。

     

    编者提示您:申请试用地址为 http://www.etppm.com/jsp/lanyun/apply/applyInformation.jsp

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  • 此时可以借助工具的力量,使用团队协作类的项目管理工具。 但技术团队在工具方面协作需要的功能较多,包括项目管理,代码管理,成员管理,权限管理,任务管理,文件管理,缺陷管理等,这么多功能需求看起来很复杂,...

    绝大部分团队在工作中都有个共识:1+1>2,做好团队协作才能发挥价值,没有团队协作,就会因为团队的内耗和冲突导致项目无法完成,导致大量时间金钱和资源的浪费。那么,如何提高团队协作效率呢?此时可以借助工具的力量,使用团队协作类的项目管理工具

    但技术团队在工具方面协作需要的功能较多,包括项目管理,代码管理,成员管理,权限管理,任务管理,文件管理,缺陷管理等,这么多功能需求看起来很复杂,但又缺一不可。

    笔者根据自身经验,对几个常见的本地部署研发团队协作工具,从基本功能的角度进行对比:

    1、Redmine

    Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。

    从下面这张图大概可以看出Redmine的基本功能了:

    支持多项目

    灵活的基于角色的访问控制

    的问题跟踪系统

    甘特图和日历

    新闻、文档和文件管理

    feeds 和邮件通知

    项目wiki

    项目论坛

    2、华为云DevCloud(https://www.huaweicloud.com/devcloud/

    华为云DevCloud集华为30年研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体,面向开发者提供研发工具与服务,可以让开发团队基于云服务的模式按需使用,随时随地在云端进行项目管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试、部署、发布等,从而使软件开发更加简单高效,让开发者能够专注快速创新和应对永无止境的需求变化,大幅提升个人和团队的交付能力和效率,帮助软件企业提高竞争力。

    价格方面,华为云DevCloud还积极响应国家号召,对中小初创企业提供扶持。比如5人以下团队免费使用、提供7×24小时售后支持、1V1 大客户服务、安全可靠快捷的数据迁移以及专业的售前咨询服务。至此,华为云不仅为企业打破技术壁垒,同时也帮助了开发者在快速迭代的技术浪潮中,共享技术红利。

    目前,华为云DevCloud已商用项目管理、CloudIDE、代码托管、代码检查等11项服务。其中CloudIDE,作为面向软件开发者的云端开发环境,支持在线编写代码,智能提示,代码提交,代码片段搜索等功能;代码托管,作为重要的工具,为软件开发者提供基于Git的在线代码托管服务,保障代码安全;代码检查,帮助开发者及时检查出错误的代码,并提供修复建议,这不仅可以有效管控代码质量,更能降低解决成本;云测,面向软件开发者提供的一站式测试解决方案,覆盖测试管理、接口测试,多维度评估产品质量,保证开发者高效管理测试活动,保障产品高质量交付。产品均从开发者与企业角度出发,提供针对性解决方案,用人性化贴心的服务帮助管理软件开发全流程。

    一站式研发服务,可以通过降本提效的方式,让开发者催生出更多优秀的创意。同时,也将为传统企业注入新的活力,用最佳的切入点与行动方向快速实现数字化转型。

    3、JIRA
    JIRA也可定义为Professional Issue

    Tracker,即它是一个专业的问题跟踪管理的软件。这里的”问题”对应的英文单词是Issue,所以含义比较广,包括Bug,Task,Enhancement,Improvement等等跟软件开发相关的名词。跟踪管理即对问题的整个生命周期进行记录和管理。一个问题从创建到解决到关闭涉及到很多相关信息,包括是什么问题,谁发现的问题,谁处理了这个问题,如何处理的,相应的代码有什么改变等等,JIRA可以方便的记录这些信息,并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。相似的软件有Bugzilla,Trac,Mantis,Clear

    Quest, Streber 等。

    JIRA的工作流比较强大灵活:

    开箱即用,提供用于缺陷管理的默认工作流,可视化工作流设计器 ;

    工作流可以自定义,工作流数量不限;

    每个工作流可以配置多个自定义动作和自定义状态;

    每 一个问题类型都可以单独设置或共用工作流;

    可视化工作流设计器,使工作流配置更加直观;

    自定义工作流动作的触发条件;

    工作流动作执行后,自动执行指定的操作;

    4、Topo

    Topo集成任务、缺陷、文档、代码,集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案, Topo提供了研发型团队的基本常用的功能。

    轻量项目管理,关注任务、缺陷、文档、代码

    层级项目管理,契合企业组织架构

    多项目数据汇总对比,量化项目管理

    完整任务、缺陷流程,高效看板

    缺陷、任务和代码的双向关联

    Subversion集成,随时进行代码浏览和检视

    海量文档管理,桌面FTP集成轻松访问文档

    项目讨论,项目实时沟通更便捷

     

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