7月22日，在2025可信云大会上，中国信息通信研究院正式发布《云服务卓越架构能力成熟度模型》标准，同时，腾讯云作为标准的重要参与者，旗下腾讯云顾问平台成为首个标准落地应用的产品化实践。此次发布，标志着云上卓越架构治理从理念到标准、再到产品化实践的完整闭环正式形成，为企业在深度用云时代提供了高效、安全、可持续的治理新方法、新工具。

深度用云时代，云治理面临新挑战，卓越架构理念应运而生

随着中国公有云市场的快速增长，企业的上云规模与复杂性同步提升，治理需求也愈发多样化。根据IDC与Flexera的研究，深度用云时代，企业在成本优化、资源利用、安全合规、稳定性保障等方面面临全新挑战。

卓越架构理念近年来逐渐成为云上治理的行业共识，包括腾讯云、AWS、阿里云、华为云等厂商均提出了类似的治理框架。其核心在于围绕稳定性、安全性、性能效率、成本优化和运营卓越五大支柱，构建系统化的云治理能力。腾讯云在此基础上，结合可持续发展需求，增加了“可持续”支柱，为企业提供更全面的治理指导。

卓越架构理念的标准化，为AI时代的深度云上治理提供了科学、统一的评估体系

为了吸收业内多个“卓越架构”理念的优势，并推动形成科学、统一的治理评估体系，信通院联合腾讯云等云厂商、客户及生态伙伴，共同推出了《云服务卓越架构能力成熟度模型》，为企业提供了统一的治理评估体系。

该标准将企业的架构治理能力划分为五个成熟度等级（L1-L5），从依赖人工到规范化、工具化、自动化，最终迈向智能化与可视化。其中，最高级别“卓越级（L5级）”是这一模型的“巅峰”级别，核心要求是结合可视化和智能化技术，全面提升治理质量和效率。这个等级不仅代表了云上治理的最高水平，也为企业的深度用云，逐步升级治理成熟度提供了清晰路径和操作指南。

腾讯云顾问：卓越架构标准的产品化实践

理念和标准的价值需要通过产品化实践落地才能真正释放。腾讯云顾问作为全球首款可视化卓越架构治理平台，在产品功能构建中，很好的践行了信通院卓越架构标准，推动标准从理论走向实际应用，为各行各业的客户提供“知行合一”的效率工具。

腾讯云顾问平台通过“三层×六大支柱”评估体系，实现了架构卓越指数的量化评分，并通过智能绘图、双端协同等功能，帮助企业更直观地掌控架构现状，优化治理决策。平台提供的一站式治理功能，包括风险巡检、混沌演练、容量预测等，已累计生成87万+架构治理报告，服务超过2万家客户。

同时，云顾问还提供智能化治理能力：

●风险巡检Agent：通过深度分析洞察和治理建议，帮助企业快速识别潜在风险；

●混沌演练Agent：支持输入演练目标，自动生成GameDay方案，提升企业演练效率与精准度；

●容量预测Agent：通过场景化预测，帮助企业及早发现容量瓶颈，并智能生成扩容优化方案。

此外，腾讯云顾问通过沉淀治理经验，形成可审计、可复用的行业知识库，助力企业构建智能化运维大脑。这些能力不仅提升了单一企业的治理效率，也为行业积累了宝贵的数字资产，推动了跨行业、跨云厂商的协同治理。

引领云上治理新范式，助力客户迈向“卓越级”

作为全球首款将卓越架构标准产品化实践的软件平台，腾讯云顾问为企业迈向卓越级（L5级）架构提供了清晰的路径。通过可视化、智能化的工具平台，企业可以实现从架构梳理到治理优化的全链路闭环，全面提升云上治理的效率与质量。

腾讯云表示，未来将继续推动卓越架构治理的标准化和智能化发展，通过AI技术与行业专属Know-How的深度结合，为企业在数字化深水区提供更强大的支持。

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