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【先锋】犀思云张雄国:帮助企业更好地过渡到互联网时代

发表于2014-09-24 00:10| 次阅读| 来源CSDN| 0 条评论| 作者刘亚琼

摘要:互联网时代的生产力体现在数据方面,而对数据的收集,传输,存贮,分析,报表生产的过程离不开网络,计算,存储这三种基础生产要素,所以能 接地气,产品和技术更贴近用户需求的本土云计算厂商未来会前景广阔。

云计算的源起是来自个人消费者和小微型企业,或者叫做创新性企业的推动,跟传统的大中型企业、传统的大型IT公司关系不大。传统企业对云计算是被迫跟进心态,而不是主动的拥抱云计算。正是因为新的IT群体和消费观的出现,个人消费者和小微型企业的投入和热情,使得全世界的IT消费观念发生深刻变化。近日我们采访到了犀思云创始人张雄国先生,他表示“我们的目标就是通过提供云计算服务,帮助企业更好地过度到互联网时代”。

以下为采访实录:

CSDN:首先请你简单介绍一下犀思云。

张雄国:犀思云计算Syscloud——前身为北京恒迅信联网络信息技术有限公司,成立于2008年1月。2012年3月,公司正式启用犀思云(sycloud)品牌,在上海、苏州成立分公司,并在香港、太原、南昌等地设立了分支机构。目前公司员工人数超过100人,其中50%以上为研发人员。

经过6年的跨越式发展,犀思云计算目前面向全国范围内的用户提供服务器托管与租用服务,云计算IaaS领域内网络,计算,存储,安全等服务,以及面向互联网及传统行业的混合云解决方案。

目前有将近500家企业用户正在使用由犀思云计算提供的产品与服务。其中既包括腾讯、百度、风行、起凡、优土、暴风音影、网龙、360等各细分领域的互联网用户,也包括诸如ABB中国、香港马会、中国移动等来自非互联网行业的用户。

CSDN:你认为云计算在目前国内的发展态势如何?有哪些关键因素影响着云计算市场的发展?你对整个云计算市场的发展前景有哪些观点可以分享?

张雄国:我觉得未来五年国内市场将是混合云为主流,但公有云会迅速成长。其中影响的因素主要有以下几点:

  • 影响因素:政治政策层面;深化改革的制度红利,政府采购的市场刺激。
  • 经济层面:国家产业随着楼市稳定,货币政策走向紧缩,资本投机变少,资本回归产业,会推动代表新技术的云计算产业进一步发展。
  • 市场方面:云计算已经成为互联网时代的重要生产力,随着各行业it深度转型,市场需求将深度释放。

在对于未来市场的判断中,我认为以犀思云计算为代表的混合云更适合中国国情。同时互联网时代的生产力体现在数据方面,而对数据的收集,传输,存贮,分析,报表生产的过程离不开网络,计算,存储这三种基础生产要素,所以能接地气,产品和技术更贴近用户需求的本土云计算厂商未来会前景广阔。 

CSDN:你如何定位犀思云在国内云计算市场中的角色?

张雄国:我们有三大特性决定了我们区别于其它厂商:

第一中立 : 我们是纯粹的新it服务商,只提供技术和资源服务,这和阿里云,腾讯云等平台的出发点就完全不同

第二开放:由于我们的基因是idc背景,我们的产品就是服务,我们的基础设施开放程度是市场上所有云平台不及的。我们可以通过各种方式包括技术API接口和物理的光纤接口将我们的云计算能力和用户对接。这一点目前其它主要以产品为驱动的云计算平台是没办法和我们相比的。

第三越界:我们的服务可以跨运营商(bgp),跨区域(光纤服务和mpls-vpn服务)。另外由于我们的着眼点是服务,所以我们可以保持开发性和各类运营商,paas,saas甚至是iaas进行合作。

CSDN:犀思云在面对同行竞争时有哪些优势?

张雄国:首先从技术层次来说,17年IDC服务经验一脉相承,虽然产品形式发生变化迁移到云平台上,但积累的服务经验还是很有优势的。包括我们云平台使用的BGP网络,光纤网络都是我们自建的,没有时间的积累,新平台很难建立起来。我们的网络已经实现了核心6个机房进行同一IP的漂移,还有各机房之间的内部万兆传输网络。从网络架构上来讲,我们和SoftLayer的架构很接近。 

其次我们对用户和市场的理解是非常深刻的。从服务很多互联网客户由小变大的过程,我们深谙他们的需求。

最后我们不止是单纯的技术团队,我们对用户服务的体验和技术性能指标之间的平衡和把握也是单纯技术团队很难跟进的。尤其在企业用户这个市场,这一点特别关键。

CSDN:犀思云目前已经取得了哪些成绩?

张雄国:我们目前拥有服务初创期,成长期,规模期和大规模期各个周期对应用户的产品和服务解决方案,可以从以下图片看出。


另外,我们根据用户的需求,已经将云计算的各种关键要素,通过场景体验形成了,以网络(BGP,MPLS-VPN),计算(云主机)存储(视频平台)各个点结合,并通过应用性能监控管理平台(IQM)构建了解决用户网站托管,游戏运营,大数据等几方面的应用解决方案。最终形成了以企业不同发展周期和不同应用场景结合的解决方案。目前,犀思云计算旗下运营30多座国内顶级数据中心,并在北京、天津建立了6家基于犀思云BGP网络的云计算虚拟资源节点。

CSDN:犀思云在协助企业向云计算转型之中是否遇到困难?如果有,如何克服这样的困难?

张雄国:我们面临的困难和解决方法有以下几点:

  • 企业历史IT资产和IT架构和新业务异构的问题,我们通过犀思混合云的解决方案很好的解决和这个问题。
  • 使用公有云服务数据安全问题,我们通过VDC虚拟数据中心的技术,让客户的网络和物理硬件完全和其它用户隔离很好的解决了这个层面上的问题。
  • 在新旧系统中数据同步的问题 ,我们通过犀思云网络的光纤和MPLS-VPN服务解决了这个问题。

CSDN:犀思云在接下来的发展中面临哪些挑战?如何应对这些挑战?

张雄国:挑战可以分为三点:

  • 大平台纵向产业化导致的冲击,比如阿里的电商云、腾讯的游戏云等。
  • 拿到区额投资的新服务商Ucloud、青云等为拓展市场不计成本的市场价格策略
  • 传统大IT厂商和运营商的转型冲击,诸如华为、DELL、电信、联通等。

应对的策略:

  • 由于这个市场巨大,我们只要保持好我们3个特性,专注于新it服务,必然有我们很大的空间。
  •  要更加贴近用户需求,做好用户服务的体验,这有大量线下的工作,不是大平台就是替代的。
  •  坚持微创新,精进的力量是最强大的力量,我们从技术,服务,管理等各个层面只要保持每月,每周的微创新,相信我们一定能在这个市场成功逆袭。

中国创新“先锋”企业系列报道
序号 公司名称 成立时间 CEO/CTO 官方微博 公司产品/方向
1. 云适配 2012年 陈本峰
网站适配
2. 友友 2010年 
姚宏宇
@友友微博 C、C++、Java产品研发 
3. 聚合数据
2010年
左磊 
@聚合数据 移动数据服务
4. Anchora 2009年 鲁为民       

MoPaaS和InPaaS 
5. 够快 2012年
蒋烁淼 @够快科技 
云存储
6. 文思海辉
2012年 吴凯
@文思海辉 OpenStack公有云       
7. 搜狐云 2011年 邱英波
SendCloud                  
8. 联想云存储 2009年 罗予晋
云存储
9. 南京讯之智 2012年 谢晚霞
大数据实时分析
10. 上海圣何赛 2012年 
金剑 

云管理、云存储                
11. 国云科技 
2010年
季统凯
@国云科技 云操作系统                
12. SSO365 2012年 赵健               

云安全、云身份认证 
13. ClouDil云方案 2001年
叶滨 @世纪鼎利 
通信运营商                
14. 多备份 
2013年 胡茂华            
@木浪 云备份                 
15. 上海越诚软件 2011年 王炜                  
基于云的建站软件超市 
16. 云智慧 2009年 殷晋 @监控宝 云监控、基于大数据APM
17. 深圳泽云 2012年 何巨彬
高性能存储系统
18. 深圳智冠 2004年 卢慧莉  
手静脉生物识别、虚拟化
19. 北京沃安科技 2009年 曹学武 @沃安科技 移动视频技术提供商
20. 星环信息科技 2013年 孙元浩 @星环科技 大数据分析平台
21. 杭州数云 2011年 宣晓华 @杭州数云 数据挖掘
22. 红象云腾
2012年 童小军 @RedHadoop
基于Hadoop的大数据平台
23. APICloud 2013年 邹达 @APICloud 云API和端API
24. SequoiaDB
2012年 王涛 @SequoiaDB
大数据、云计算、NoSQL 
25. Syscloud
2012年 张雄国  
云主机、云托管、虚拟数据中心 

备注:2014年9月23日更新,持续更新中......


备注:云先锋系列文章是由CSDN云计算频道打造的,主要报道国内外在云计算、大数据方面具有独特竞争优势的企业,以传播技术为目的,推动中国云计算技术的发展,只有你有云计算或大数据方面独特的技术、产品和服务,你就可以投稿,欢迎投稿weiwei@csdn.net。

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