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【CTO讲堂】请在还年轻的时候,尽量多踩些坑

发表于2015-06-01 14:31| 次阅读| 来源CSDN| 0 条评论| 作者CTO俱乐部

摘要:CTO线上讲堂第二期邀请到UPYUN CTO黄慧攀与C粉之家微信群友一起聊聊云加速和技术成长那些事儿,针对年轻人在就业和职场中的很多困惑,黄慧攀一一作了解答,他不建议入世未深就去创业,在年轻时多踩些坑未必是坏事。

为了帮助IT从业者职业之路拥有更多收获,在诸多C粉的殷切期待下,由CTO俱乐部打造的CTO线上讲堂自登场以来获得大家好评,首期演讲嘉宾为APICloud联合创始人兼CTO邹达,讲堂内容详情见→以API为核心的移动应用云大发展时代。本期邀请UPYUN CTO黄慧攀带来“云加速和技术成长那些事儿”的主题分享。

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主讲嘉宾:黄慧攀

嘉宾简介:UPYUN(又拍云)CTO, aLiLua Web 开发框架的作者,有12年互联网从业经验,技术经验涵盖范围比较广,早期以前端 Web 开发为主,后期逐步转到底层研发方向,在高性能网络服务、分布式存储系统等方面有较深入的研究。2014年获评“TOP50最具价值CTO”奖项。

公司简介:又拍云存储是杭州又拍云科技有限公司旗下项目,成立于2005年6月,前期主要为又拍网、又拍图片管家提供图片云存储/云计算服务,于2010年2月对所有用户开放使用。 八年来,一直专注于海量小文件的存储与分发及图片云计算领域。静态文件云存储、CDN加速处理是向客户提供的两大核心服务内容。

以下是5月28日CTO讲堂现场完整速记:

黄慧攀:我简单介绍下自己,是名从业十几年的互联网老兵了,目前主要负责云CDN、云处理和云存储产品的技术工作,尤其是CDN行业有着比较丰富的实战经验。

而我们公司 UPYUN 是一家主体业务为云CDN和云存储方向的云计算公司,目前我们运营着国内领先的云CDN服务,全网120多个机房节点,合共超过3000台加速服务器。另外我们的云存储服务也已超过5PB级别。主要方向是云CDN。 非大家平时接触比较多的云主机或VPS。

提问:比较知名的几个公司,比如唱吧、捕鱼达人、知乎等都是使用了UPYUN服务的企业,能不能给大家介绍一下UPYUN提供的产品服务特点?

黄慧攀:是的,比较有代表性的是唱吧,他们使用到了UPYUN的云CDN、云处理和云存储服务,全部业务系统。唱吧的App终端录制的音频格式比较多,使用到UPYUN的云处理服务对多种音频文件进行统一的转码输出,以方便客户端的播放;而这些音频文件还需要分发到全国各地多个用户终端,为了加快分发速度以提高用户体验,则使用了UPYUN的云CDN服务来达成这个目标。

现在移动App非常火爆,一般这些公司的技术重点是在前端,而我们UPYUN则主要在后端基础服务上。这其实跟我们是个非常好的互补。

提问:您认为,该如何理解“云加速”?

黄慧攀:云加速,也指云CDN,是CDN领域一次巨大的变革,相信大家近日也有了解到UPYUN在CDN市场上的降价动作,阿里云和腾讯云也参与其中。这次3家云CDN服务商的降价,使得蓝汛在股票市场市值蒸发 4000万美金。云CDN不仅仅是对CDN市场产品价格上进行的变革,更多的是技术上的创新,以更低的成本给客户提供更好的服务。这也是云CDN服务商敢于跟传统CDN服务商打价格战的底气!具体的技术革新在知乎一个帖子上有详细的回复,大家可以到上面看看详细内容

提问:您认为选择云加速的代价和能带来的价值是怎样的?下一步UPYUN的发展目标是什么?

黄慧攀:云加速的代价只相对于服务商来说,是硬件成本和研发成本相对与传统CDN高多了。成本高、研发周期长。

现在已经不是随便拿个Nginx+Squid部署几个机房节点就能对外提供CDN服务的年代,资金和技术门槛相对早几年高出许多。这也就是我们认为的价值所在,并且云CDN服务无论从性能还是价格上,相对传统CDN服务所能给客户带来的价值有着巨大的提升。

下一步,UPYUN的云CDN加速服务还需要不停地迭代升级,完善我们的服务,如视频直播加速和国际CDN加速服务等。UPYUN在2015年就在开始部署我们的国际加速节点,目前已确定香港、台湾和日本、韩国近期就要上线投入服务,另外美国和欧洲的机房节点部署工作也已列入工作日程,计划在2016年,UPYUN的国际加速节点将会覆盖超过20个国家和地区。

提问:您如何看云加速的未来发展前景?

黄慧攀:云加速的未来发展前景其实也代表了CDN行业的发展前景。首先一个大家都认可的事实是:中国的CDN市场将从50亿成长到200多亿的规模。另外就是产品服务和加速技术方面将要迎来一次重大的变革。无论是我们客户或者客户的用户都能在此获利,1. CDN服务价格下降;2. CDN服务质量提升。

提问:您个人是在什么样的契机下选择了现在从事的技术领域?

黄慧攀:我从2001年开始在互联网领域工作,早年还只是个普通的后端开发工程师,我是在2006年自己创办yo2.cn 优博网的时候了解到CDN行业,因为当时的网络互通实在太糟糕了,大家还只能用2M ADSL上网,那种多差的体验啊。客户端上网条件无法提升的情况下,只能从服务器这个方向入手,用CDN加速就可以很好地解决这个问题。但在当时CDN的服务价格对于一个小站长来说是个天价!更别说自建CDN网络了。后来在2010年我终于等到这个机会,可以站在又拍网这个基础上来做出我们理想中的云CDN平台。

个人经历可以算是比较坎坷的屌丝逆袭吧。(小编:此话一出,引来群里大家各种提问~)

提问:群里小伙伴其实最想知道的就是逆袭故事:)您为什么用了坎坷这个词呢?

黄慧攀:2006年~2010年,我有过3次创业失败的经验。

  • 1. 做博客服务平台,虽然在圈内很有名气,且赚点小钱。但没能得到资本的认可;
  • 2. 做网页游戏,太过在意收益,当时感觉只要做,钱会滚滚而来。哈哈,其实我们的游戏产品,同样没能得到用户的认可,太过于天真的理想化;
  • 3. 做团购网站,也是资本冲昏头脑,总以为这么多人融资砸钱烧的行业,我们能干点什么。

提问:对这些没有职场技术经验的年轻人,您觉得应该如何能快速成长?

黄慧攀:坑你必须踩过了才会发现是个坑。所以我一直信奉的一个道理:请在你年轻的时候,尽量多踩些坑。因为到后面你没资本去踩了。

提问:从工程师到CTO,这一路您也有很多积累和感悟,直到现在也会在招人过程中接触各种各样的职场新人,哪些特点是您比较看重的?哪些是不为接受的?

黄慧攀:我比较看重个人的兴趣方向,首先得确认你自己对岗位、干的事情感兴趣且有热情,否则你无法做好这件事。另外也看重你的自学能力,主动性,回想起读书时候老师经常说的话“你不学,我怎么塞也塞不进去”。所以需要自己要有主动学习的动力,这才是根本。

现场互动:UPYUN主要涉及的技术主要是哪些?

黄慧攀:UPYUN 用到的技术非常多,我们团队里面也鼓励创新尝试。

  • 我们CDN系统使用到的技术有:Nginx (C+Lua)、Apache Traffic Server(C++);云处理系统主要用到 Python;而云存储系统则主要是 Erlang 开发语言。
  • 我们的Web端,则主要是 Node.JS 语言;
  • 另外我们还有移动研发部门,这不用说就是 object-c 、Java 和 Swift了
  • 另外一个特色,我们所有开发同事是必须精通HTTP协议的。是整套HTTP协议,GET\POST是基础

现场互动:现在云服务这么多,UPYUN的优势体现在哪些方面? 您刚有讲到CDN市场盘子会从50亿到200亿的规模,由于CDN的暴利,促使大家降价和价格透明化,下一次的变革节点您认为是什么?

黄慧攀:UPYUN,的产品服务相对于阿里云和腾讯云都单一,主体业务是云CDN加速服务,配套提供云存储和云处理服务。小而美,不是大而全。 UPYUN的优势就是更专注于这几块小业务上。

CDN市场的变革时间点,就在这两年,这个月开始。变革是需要周期的,不会一下子完成。就如现在的云主机颠覆之前的IDC业务一样,也4~5个年头了。

现场互动:您说趁年轻要多踩坑,请问这些坑大概是哪些坑?在大学,怎么看待专业和创业之间的关系?创业时,怎么看待合作人、合伙人的关系?

黄慧攀:坑,是指失败,人生必须经历失败,做很多傻事。

大学期间,我建议找到自己的兴趣,这个兴趣是否可以持续10年、20年?找到了,就朝着这个方向努力吧。我个人不建议入世未深就去创业,99.9%是失败的,建议先工作2~3年,看看社会是怎样个模样,再决定。

创业时的合伙人关系很复杂,但有一个道理必须懂:财聚人散,财散人聚。因为“分赃不均”,人性是自私的,这个时候容易产生内部矛盾。

现场互动:您目前在技术投入和管理方面的时间是怎样安排的?

黄慧攀:我从2006年开始的职位都是CTO,这只是个头衔而已。主管级别 50% 管理,50%开发;经理级别 70% 管理。 再往上 100% 在做管理的事了。

我目前 80%~90% 是做管理的事情。但不会扔下技术和敲代码。因为我目前的主要工作是服务团队,得把团队的战斗力建立起来。

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