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《近匠》简网:开发零门槛 快速建原生App

发表于2014-09-03 07:25| 次阅读| 来源CSDN| 0 条评论| 作者宋慧

摘要:《近匠》第59期,简网是一个零门槛的工具型产品,用规模集成化的生产方式,来批量开发移动APP。今年简网聚焦小区O2O本地生活服务领域。O2O创业者可以快速缩短小区O2O的开发时间。本期近匠受访者是简网创始人丁钧。

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CSDN移动:请讲讲你们是谁?团队成员以往的从业经历?

丁钧:简网是一家技术型创业公司,已融过两轮资。今年是我创业的第七年,这期间,简网做过好几款产品,但多数以时间为敌,难成大器,包括技术含量很高的阅读应用——指阅。直到做“ 简网APP工场”,才算摸到一些门道,看到成功的希望。

简单的说,我们就是在做一个降门槛的工具型产品,用规模集成化的生产方式,来批量开发移动APP,有点革程序员命的意思(虽说我自己也是程序员出身)。为什么这么说呢?简网APP工场可以让任何不懂编程的人,三分钟做一款原生的、还不错的App。《参考消息》、《CCVT财眼》,《精品购物》、《时尚芭莎艺术》等媒体客户,已经放弃自己花大价钱定制开发的产品,转用我们的工具快速开发。

今年是简网APP工场发展的第二年,产品有了一个很大的分枝。我们开始聚焦小区O2O本地生活服务领域。对移动互联网O2O创业者而言,可以快速缩短小区O2O的开发时间。

CSDN移动:为什么要做O2O本地生活服务的开发工具,开发者有什么样的需求?

丁钧:首先,小区用户的需求非常本地化,社区用户被限定在一个特定、相对固定的区域内,我们称为“生活半径”。需在生活半径里,满足用户对柴米油盐、衣食住行等需求。

用户有需求,会有创业者愿意提供解决方案。但是在方案最后执行落地的环节,怎样找到一个合适工具来承接这个需求,成为技术难题。


App管理后台

简网就为开发者提供这样的一个O2O社区服务工具,上手方便、简单快捷而又功能丰富。我们负责解决所有的技术难点,让所有有社区O2O想法的人,不用大笔投入在开发上,也不用长时间等待产品的发布和调试,就马上可以开始运营和推广,把业务做起来,抓住机会窗口。

CSDN移动:这个工具针对移动开发者哪一个环节?这个环节又是一种什么样的状况?

丁钧:是针对创业者的运营环节。

首先我们的用户分为两种:一种是最终用户,一种是运营者/创业者。

对用户而言,我们提供的就是一个可以直接使用的App,解决用户问题。

对于运营者而言,实际上不需要他有任何开发能力,就可以很轻松的开发运营这个App。但是如果运营者有开发能力的话,这样更好,我们预留了各种各样的外部接口、插件和api等供有开发能力的运营者使用。

CSDN移动:目前简网APP工场有竞争对手么?

丁钧:当然有,一直有。去年的时候有几个竞争对手,但是简网有强大的技术团队做支撑,我们完全有信心把他们远远抛在身后。

我们在评价一款产品好不好时,用户才是最有发言权的,我们的很多用户也来自他们。在这一点上我也要感谢他们,给我们来带来了真正要做社区APP,要做好社区APP的人。

我在简网内部聊天的时候,也一直强调,在一款产品还没有真正成熟的时候,不要铺天盖地的去宣传,因为你这个时期的宣传,很有可能是为别人做嫁衣。

CSDN移动:简网的产品做了多久,从什么时候开始推出的?

丁钧:13年2月推出,简网用一年半时间,积累的十几万的APP用户,在专业、兴趣以及O2O方面,都有一些比较成熟的案例。并且我们的很多用户也拿到了投资,多者甚至达到数百万。


App开发界面

CSDN移动:简网从第一个App版本内测到现在,针对产品需求,有哪些方向上的转变?

丁钧:我们一直都是两条腿走路,一个是媒体方向,一个是本地生活,社区O2O类。初期这两条腿起头并进,我们都在做,在这个过程中,我们发现社区O2O这条腿跑的比较快,所以我们也加大了相应投入。

CSDN移动:针对产品,近期有哪些改进?

丁钧:改进天天都有,每一天我们都在对各个功能做优化,做一些细节的改进。大的方面,目前我们的社区O2O功能还停留在对需求双方意向的撮合阶段,未来我们会实现真正的交易,评价等一整套完整的体系,这也是接下来我们新版要覆盖的方面。

CSDN移动:简网如何实现盈利,我们看到简网现在是免费创建App?

丁钧:马云有一句话说的很好:让天下没有难做的生意。这句话还有一个潜台词就是,让天下的生意都在淘宝上做。他为什么敢说开店免费,他看准的是未来的市场,只要规模够大,人多的时候就是钱来的时候。

简网现在所采取的做法也是一样的,目前能够尽量快的占领社区O2O这一领域,让用户能够在这里大规模消费,将来也一定会得到盈利。彼得德鲁克有句话说的很好:“谁对社会做了贡献,社会一定会回馈他”。


简网团队合影

关于O2O

CSDN移动:目前O2O的领域不断出现互联网巨头的身影,如58、美团、腾讯、阿里巴巴等,那么简网在这方面的优势在哪里?

丁钧:第一,他们是自己做,我们是向创业者提供工具,由创业者来做;他们是授人以鱼,我们是授人以渔,所谓授人以鱼不如授人以渔,这是一个本质的区别。

第二,创业者用简网做的社区App是创业者自己的,所谓“占山为王”。简网为用户提供APP制作工具,让用户自己做自己小区的App,自己给自己打工,积极性得到最大限度的调动,自身的价值得到到最大限度的发挥。

第三,社区O2O的市场,是一个天然细分的市场,是一个“强龙不压地头蛇”的市场;我们就是那个给地头蛇送兵器的人。

CSDN移动:为什么大家都要争抢社区O2O

丁钧:很简单,有钱挣啊。社区O2O是一块很大的蛋糕,也被很多人惦记,当然,这其中也包括简网。

来自美国的一个数据显示:美国人均年收入4万美金,但是只有1千美金花在网购上面,其他的3万9千美金都花在了本地生活和服务。中国去年GDP的46%来自于服务业,服务业已经超越了重工业和轻工业已经成为第一大产业了,但是46%依然是一个比较低的数据,中等发达国家的GDP 60%来自于服务业,美国在75%,随着中国经济的快速发展,服务业在GPD中的比重也会越来越高。

这就意味着,有更多的大蛋糕朝大家涌来。网购我们已经有了阿里这样的巨鳄,服务业O2O还未定型。这也是我们为什么要做O2O社区服务的原因。

CSDN移动:关于O2O竞争,简网会觉得压力很大么?

丁钧:实际上O2O是一个极大极泛的概念,我们做的O2O是以用户生活圈为中心的,我们解决的是用户生活半径之内产生的O2O交易。

当你真正去了解社区O2O的时候,你会发现,以个人睡觉的点为中心,外延一公里,在这生活半径内,并没有一个有效解决我们生活问题的工具。也有有人试图解决,但是效果并不好。不好的原因多样,关键的一点问题是,谁来做这个运营和服务?谁来落地解决这最后一公里的问题?

先请回答这个问题,再谈竞争的事儿,才算靠谱。

CSDN移动:简网有哪些成功的案例,他们的现况如何?

丁钧:社区O2O比较成功的有“北京像素”和“通辽团”。


App Demo


使用简网制作的App,扫描可下载使用

“北京像素”是一个典型的社区O2O,“通辽团”是一个典型的地区O2O,此类的案例还有很多。

我们在研究他们的数据的时候发现用户就用这个App解决身边的柴米油盐、衣食住行问题。我们也能发现他们收入越来也多,这也证明他们活的很好、越来越好。

在本地生活方面,还有几十所高校在使用简网的系统。

媒体类有参考消息、CCTV财经频道等大型传统媒体也在用简网。

其次是专业类的如美发课堂、舞蹈圈等,例如舞蹈圈,就被北京电视台采访并播出系列介绍。


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