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背靠大树的视频网站好乘凉?

发表于2010-01-20 16:38| 次阅读| 来源CSDN| 0 条评论| 作者

摘要:发足狂奔五个年头后,网络视频领域开始了前所未有的热闹,2010春节还没到,两大阵营玩家杀入视频市场。

 发足狂奔五个年头后,网络视频领域开始了前所未有的热闹,2010春节还没到,两大阵营玩家杀入视频市场。

 其一,“广电队”,中国网络电视台(CNTV)领头,各地广电陆续跟进,这类玩家有钱有势有政策。其二,手握大把现金的成功互联网公司,四大门户,百度,以及借收购参战的盛大,一上来就拉高了游戏的竞争门槛,有钱有量有内容有客户成为新“四有标准”。用这种生猛的方式,活生生造出一批“富二代”。也宣告了靠流量跑马圈地的初级竞争告一段落。

 “广电队”、“富二代”都选择在这个时间抢食,可谓处心积虑,为了“窃取”开荒者的胜利果实,上演了了一幕“螳螂捕蝉,黄雀在后”的好戏。据业界专家分析,视频广告只要分流电视广告总额的十分之一,就能再造几个百度和新浪市值的公司。

果子即将成熟,谁是最后的收获者?

 摸着石头过河的“广电队”虽然占据传统的内容优势,但首次触网,摸着石头过河,对网民习性的从头摸索,对现行体制的调整要求,导致其雷声大雨点小。而踩在前任成功基石上的“富二代”,或许具有更高的进攻系数。
 数数当前视频“富二代”的阵营,堪称豪华,互联网大佬们都来了:四大门户、百度,算上被盛大收购套取了大笔现金的酷6,都在跃跃欲试。但同为“富二代”,也有千差万别,变成“纨绔子弟”,还是晋升新一代“精英领袖”,富二代的杀伤力指数很值得八卦一番。

资金面 手中有粮心中不慌

 荷包鼓鼓是富二代的默认选项。但账面有钱和现金在手,并不完全一样。视频行业本来就以烧钱著称,眼见版权的厮杀很有可能陷入价格战,资金的供给就是行军的粮草,必须落到实处。
 博客也好,围脖也罢,高度烧钱的方式并不是门户网站所方便的,除了张朝阳显现出一掷千金的气魄外,其他三大门户更多的都是遵循了稳健策略,毕竟交出漂亮财报对上市公司更为重要,打鸡血式的投资方式风险过大,更可能倾向于稳健路线,贵在细水长流,但爆发力有限。网易则联手激动,直接削减带宽成本以缓解压力。另一巨头百度视频宣称获得共七千万美元运营,超过了优酷最新一轮4000万融资,钱袋子的厚度应该是够了。现金流充裕,易于有所动作。相比较而言,嫁入豪门的酷6的资金状态大有好转,但毕竟钱在夫家的袋子里,小财易动,大财要商量,长期看资金调度上并不轻松。

内容面 关于眼光的较量

 钱到位了,“富二代”下一步就是囤积内容,以便吸引用户。用户在乎的是好内容,广告主在乎的是能见光的好内容。09年硝烟弥漫的版权大战没少给视频网站们上思想教育课。玩转极度分散的中国内容市场是对视频网站们的智慧大考。

 除了酷6涉足视频已有三四年,内容方的合作经验上更为丰富外,其他的“富二代”都需要在内容购买上逐步尝试。传统的影视剧借四大门户的传媒力量推广很常见,相应的资源互惠合作不在少数,趁热打铁更进一步不是没有可能,在乎价码如何。但向来恃强的门户受制于既有体制改变之难,向内容方深度靠拢很可能需要一段适应期。百度通过控股子公司轻装上阵,号称中国的Hulu,必然大力抢夺优质内容,且百度搜索数据对于其选热剧的命中率大有裨益,很可能成为版权市场上的快刀手。

 但客观的说,在中国的内容市场上,视频网站没有明显的优劣势之分。视频网站更需要在用户体验、高清品质上下功夫,才能在火热的竞争出凸出。

用户面 背靠大树好乘凉

“富二代”之所以被称为“富二代”,是因为他们还有一个同行们所不具备的优势:母平台上聚集的庞大用户群。毕竟视频网站要想赚钱,先要赚人气,即使“富二代”也不例外。这是赢得品牌广告主青睐的核心准则。

四大门户和百度都有庞大的用户基础,特别是百度,似乎有网民的地方,就有百度。门户对视频流量的支持多采用与现有内容的结合方式,广布接触点,但同时也留给用户一种模糊的概念,想要用户当成视频自留地,没事就来观光需要很长的培育期。盛大现有的游戏和文学资源,转化为对酷6的用户流量支持,缺乏直接的过渡,形式也相对单一。在现有平台的用户资源支持方面,难以与其他的“富二代”抗衡。

从目前看,用户流量基础最好的是百度,其次是新浪和搜狐。最关键在于谁能有效完成流量转化。酷6可借用的用户资源则较少。但母平台的用户资源只能说是个有利条件,帮助缩短上位时间而已,并非决定因素。

营销面 吸金变现的门道

 一旦成功通过上述三方面的考验,“富二代”离赚钱就不远了,最终要比拼的是吸金变现能力。酷6已建立的销售体系有助于初期的市场拓展,但背靠大树好乘凉,门户和百度已经无需再冲走开拓客户的老路。视频广告要想与电视广告争夺市场,分流投给电视的品牌性广告是根本选择。初尝过富媒体广告形式的门户们或许更容易转变。而雄心勃勃准备大展身手的百度或许应该稍安勿躁,从经营大排档到经营大商场,竞价广告到品牌广告不止是名字的飞跃,其中牵涉到两套广告衡量系统的深刻差异,更需耐心的完成对视频广告主的过滤、转化和拓展。大概李彦宏也充分考虑到了这点,所以要把视频网站放到百度体制外运营。

 综上所述,凭借良好的现有条件,“富二代”视频网站很有可能预定2010视频格局中的主导性席位。尽管百度组建视频控股公司独立化运营,在流量、用户、内容和广告等诸多方面很有优势,但门户视频的力量也不容小觑,一场鏖战在所难免。视频是个好东西,有待各家视频网站扬长避短玩个精彩。

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