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云计算的TCO、私有云以及云粉饰

发表于2010-05-11 09:17| 次阅读| 来源网界网| 0 条评论| 作者王丽兵

摘要:听众人数最多的一个分论坛是有关私有云的--会场内座无虚席。论坛的题目是"私有云只是IT如何做正确的事的另一个名称"。Alistair 主持了这个论坛,嘉宾是亚马逊的Steve Riley和Novell的Jo

上周我参加了Interop展会,并首次在其云计算峰会上做了演讲,我讲的是有关云计算整体拥有成本(TCO)的内容。有这么几件事令我十分感慨。

云计算很热。Interop的云计算峰会参加的人很多,听众们的热情也很高。峰会的组织者Alistair Croll为了把很多不同的话题(研发、法律问题、私有云以及云经济学等)混搭在一起,看来是下了不少功夫。

云和企业

有一个很不错的分论坛谈论的是不同的企业如何利用云计算。不过这些论坛有一个共通的缺陷,那就是各家企业虽然对云计算的兴趣很高,但是它们本身真是"企业吗"?换句话说,比如像Netflix这样的公司介绍说他们如何利用亚马逊的Web服务(AWS)将他们的电影进行转码,准备进行在线分发。这的确是个不错的案例,但是我不敢确定是不是所有人都认为Netflix是一家"企业"。

不过,在这个分论坛上有一位来自Domino匹萨店的代表,这家匹萨店应该算是一家主流性企业了。Domino现在在每家连锁店都有一台服务器(有人肯定会想,这些服务器管理起来会相当麻烦),他们正在考虑要将这些计算需求转移到云中。还有一位论坛嘉宾是为著名媒体集团康泰纳仕的子公司Reddit 工作的。虽然其母公司拥有一个总部IT部门,但Reddit仍然使用着AWS,因为后者与其总部IT的服务相比,既便宜又快速。这一点也获得了母公司 CTO的赞同。

这个例子揭示了一个新话题:个别企业的业务部门之所以热捧云计算,是因为它们对内部IT部门的灵活性或者高成本颇为不满。

私有云

听众人数最多的一个分论坛是有关私有云的--会场内座无虚席。论坛的题目是"私有云只是IT如何做正确的事的另一个名称"。Alistair 主持了这个论坛,嘉宾是亚马逊的Steve Riley和Novell的John Stetic。嘉宾和多数听众普遍认同私有云需要IT部门做正确的事,充分定义虚拟化基础设施、所有流程可重复而且透明,成本透明。但是由此开始,事情出现了分化。Alistair和Steve强烈认为企业内部的IT部门不可能达到像公有云提供商那样的"最佳"水平。而John则表达了一种中庸态度,认为 IT部门有很多工具可以实现高效率。有位听众则坚持认为私有云是唯一可行的道路。

我当即问了该听众一个问题:"IT预算紧张。我们到处都听说企业的预算在削减,支出在下滑。而在我看来,‘IT做正确的事情'就是需要大笔投入来买新的软硬件工具,来培训员工。那么你如何在一个限制预算的环境下支付这样的投入,以便达到云服务商那样的效率呢?"

会场上一片沉默,然后有位听众举手起身说道,"我们不必做得那么好,只要比现在的状况好一些就行了。"我不想对这位听众太过苛刻,但是在我看来,这样的回答是完全不适当的。只是为了得到一些边际性的改善就投入大笔资金,这很像是一个还没比赛就打算弃权的人说的话,实际上这等于是说我们还不如使用公有云呢。这种只认可内部("我们会比以前做得更好"),拒绝认可外部组织易用性(公有云的按需定价模式)的做法并不能为投资私有云提供一个强有力的商业案例。而且,像我们在"云和企业"部分中所列举的事例,可能会因为某些事情而突然来临。

Interop展厅:一切都是云

Interop展厅内的云计算展区出乎意料的非常之小,而且普遍都是新兴企业。但是在其他展区,几乎每家企业都在其所有的产品描述中涂抹上了云计算的色彩,甚至连一些看上去跟云计算完全不相干的产品,或者跟云计算对立的产品也在跟云计算拉关系。

我也听到了一些对于这种"云粉饰"的抱怨。这种把所有产品都用云来包装的做法可以理解,因为这样可以赶点儿技术时髦。而对于这种做法的反应,我甚至听到有些人说,我们应该倒退回去,不用云计算,而改用"公共计算"这个术语。我认为这种说法虽然有些晚了,但可能会是件好事。

云计算的概念过于含混不清,而且很容易被曲解,但它至少不会像"公用计算"那样容易让人催眠。说老实话,我一听到公用计算这个词就想打盹。

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